
새로운 메이저 놀이터 추천/
지식 관리
일상 생활의 불편 함과 자신의 호기심을 고려
새로운 가치 창출로 떠나
채용, 환경 변화에 대한 합의, 사회의 가치를 계속 추구하는 것이 개인 및 조직 성장의 원천입니다.
이를 위해, 우리는 각 개인의 호기심과 불편 함에서 아이디어가 태어나고 공개 될 수있는 기회를 제공하고 팀이 정제되고 가치로 선정 될 수있는 기회를 제공합니다.
일상 업무에서 발생하는 지식과 일 이외의 상황에서 발생하는 아이디어는 둘 다 중요한 가치의 원천입니다.
새로운 사업 계획 시스템 (RING)
Ring은 40 년 넘게 자리한 "새로운 메이저 놀이터 추천 제안 시스템"입니다. 첫 해의 고용이 있거나 사업 개발 경험이 없더라도 자신의 자유 의지에 신청할 수 있습니다.
제도 리더가 신병 직원 인 경우 외부인도 회원으로 참여할 수 있습니다.
"불안, 불만족, 불편 함을 시작) 각 개인을 둘러싼 각 개인을 둘러싼 회사 내부와 외부의 자원 봉사자들은 사업 계획을 세우기 위해 모입니다.
마지막 단계에서는 경영진에게 직접 발표 할 수있는 기회가 있습니다.
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새로운 메이저 놀이터 추천 프로젝트 수
636결과/연간 -
연간 지원자 수
798People/Year -
연간 지원자 수 (외부)
140People/Year -
첫 번째 스크리닝 라운드 통과
30계정/년 -
두 번째 스크리닝 라운드 통과
4계정/년
*2024 년 3 월 말 기준
링 흐름
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1
계획 제출
직원 앞에 존재하고, 사장 및 임원의 심의 후, 그랜드 상 수상자가 결정됩니다 -
2
첫 시험
응용 프로그램은 각 채용 테마에 대해 복합 눈으로 검토됩니다 -
3
중등 시험
새로운 메이저 놀이터 추천 개발 사무소에서 실시 된 선택 -
4
최종 시험
대통령, 임원 등의 직접 프레젠테이션 및 상용화 검증 프로젝트가 결정됩니다 -
5
상 (그랑프리)
직원 앞에 존재하고, 사장 및 임원의 심의 후, 그랜드 상 수상자가 결정됩니다 -
6
MVP ~ 베타
스테이지 게이트 시스템을 사용한 상업화 확인 -
7
카테고리
회사 전체 전략과 일치 할 때 부서로 변경
시험을 통과 한 프로젝트의 예
링 대시
Ring Dash는 2021 년에 새로 설립 된 시스템으로 250 자 x 3 항목 만 사용하여 쉽게 제안 할 수 있습니다.
완전히 새로운 "새로운 사업"을 제안하는 Ring과 달리 기존 메이저 놀이터 추천 및 부서에 "개선"을 제안 할 수있는 기회입니다.
응용 프로그램은 일년 내내 허용되며 반년마다 한 번 검토됩니다.
자신의 부서의 노력과 성공 경험을 다른 부서로 확장하고 일상 업무에서 느끼는 문제, 그리고
단일 사용자로서 경험 한 "아니오"에 대한 개선 제안을 통해 그는 기존 부서의 규범을 넘어 "새로운 가치를 창출"하는 것을 목표로합니다.
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제안 수
567이름 -
제안 수
649품목 -
지지자 자체의 제휴와 다릅니다
부서에 대한 제안 수362항목 -
문서 패스
74기사 -
공지 통과
21품목
*2024 년 3 월 말 기준
링 대시 흐름
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1
Entry
주변의 "문제 없음"에서 시작하는 사업 계획 초안 -
2
문서 검토
응용 프로그램은 각 채용 테마에 대해 복합 눈으로 검토됩니다 -
3
제안 부서와의 인터뷰
지지자 자신은 제안 부서에 아이디어를 제시합니다 -
4
아이디어 구현/고려
제안 부서 또는 제안서는 주요 행위자로 토론을 시작합니다
지식 관리 (포럼)
이것은 그룹 전체의 일상적인 작품을 통해 만들어진 매우 참신하고 다재다능한 최신 혁신 예를 공유하고 칭찬하는 주요 행사입니다.
다음 4 개의 부서 (고객 연락처, 기술, 제품 개발 및 개선, 관리 재단)에서 전문 지식으로 나눈
외부 손님과의 신중하게 선택된 프로젝트 및 패널 토론의 프레젠테이션이 개최되며 프레젠테이션은 다음과 같습니다.
그 후 언제든지 비디오 플랫폼에서 볼 수 있습니다.
회사 내외의 전문가와 관련된 질문 및 응답 세션 및 온라인 커뮤니티와 같은 대화 형 장소 설정
특별 콘텐츠도 매년 업데이트됩니다.
포럼에서 다음 혁신으로

일상적인 작업을 혁신에 연결하는 신중하게 선택된 최신 지식을 공유 할 수있는 기회
Recruit는 "다른 사람들이 어떤 지식을 재현 할 수 있습니까?"
모범 사례 상 및 상금 공지는 각 메이저 놀이터 추천 영역 및 조직에 대해 매월 ~ 반년에 매달 개최됩니다.
맞춤형 사례는 내부 및 외부 카운슬러가 선택한 다음 포럼 장소에서 공유합니다.
스피커는 2 백만 엔/프로젝트의 상을 받게되며 지식 관리 조직인 채용 관리 역량 연구소의 구성원과 함께 할 것입니다.
우리는 동료 회원들이 새로운 가치를 창출 할 수 있도록 영감을 줄 것입니다.
언제 어디서나 400 개 이상의 지식에 대한 액세스.
프레젠테이션 비디오, 교육 및 워크샵 외에도 "Topgun Semi (고객 연락처)"및 "Deep Dive Semi (제품 관리자 용, 메이저 놀이터 추천 개발)"와 같은 워크샵은 포럼에서보다 구체적인 기술 및 활용 프레임으로 발표 된 지식을 제공합니다.
"Topgun Challenge"승화 프로그램 등과 같은 혁신으로의 작업을 향상시키는 문제
자신의 작업에서 실천에 공유 된 지식을 정리할 수있는 많은 애프터 소송 프로그램과 기회가 있습니다.
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