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데이터 기술 단위
민첩성 기술 부서
Agility Cloud Archi Group
Kobayashi TomonoriTomonori Kobayashi

우리는 다양한 서비스를 통해 다양한 클라우드 기술에 참여하고 있으며 기술의 최첨단을 계속 추구합니다.

모집을 선택했을 때 어떤 매력과 잠재력을 느꼈습니까?

Recruit은 제 3의 회사입니다. 첫 번째 회사는 일본의 주요 전자 제조업체였으며 프로그래머로서 소프트웨어 개발에 참여했으며 자체 인프라 재단을 설계하고 개발했습니다. 두 번째 회사는 외국 소유 정보 서비스 회사의 서버 놀이터 추천로 데이터베이스 서버 및 웹 서버를 구축하고 유지 관리하는 경험이 있습니다. 2012 년에는 Recruit Media Communications (현재 모집)에 합류하여 클라우드 놀이터 추천가되었습니다.

이전 직장에서 나는 개인 구름의 건설 및 운영에 관여했고, 나는 고급 이니셔티브를 적극적으로 시도했으며, 주변에 인프라와 네트워크에 대해 잘 알고있는 많은 놀이터 추천들이 있었고, 나는 성장하는 동기가있는 환경에있었습니다. 한편, 본사의 비즈니스 통합으로 개발 관리 부서가 해외로 이동할 것으로 결정되었으며 모든 새로운 프로젝트는 해외 부서에서 계획에서 설계에 이르기까지 처리 될 것입니다. 우리는 국내 놀이터 추천들이 종종 그대로 테이블에 온 요구 사항을 구현해야하며, 우리가 스스로 결정하고 실제로 이전처럼 움직일 수 없을 때 좌절감을 느낍니다.
당시 일부 고급 회사는 공개 구름을 사용할 새로운 방법을 찾기 시작했고, 그러한 클라우드 기술에서 일함으로써 인프라 놀이터 추천로서 조금 더 성장하고 싶었 기 때문에 일자리를 바꾸기로 결정했습니다.

인터뷰 중에 말한 단어와 관련이 있었기 때문에 새로운 직업을 찾는 동안 채용에 관심이있었습니다. 그룹 관리자가 들었을 때 "우리가 항상 기술의 최첨단을 따르지 않으면 시대에 뒤쳐 질 것입니다. 이렇게하려면 교육적 열정으로 가득 찬 놀이터 추천가 필요합니다. 그래서 놀이터 추천가 계속 운영해야한다고 생각합니다." 나는 항상 놀이터 추천들이 항상 성장을 배우고 탐욕해야한다고 생각했기 때문에 상사의 말에서 공격적인 기업 문화를 모집하는 것을 느꼈습니다. 나는 또한 그러한 환경에 자신을 배치함으로써 내 자신의 성장을 가속화 할 수 있다고 생각했습니다.

또 다른 전공 결정 요인은 다양한 서비스를 통해 다양한 클라우드 기술에 참여할 수 있다는 것이 었습니다.
당시, Recruit은 종이 정보 잡지를 게시하고 판매의 강력한 이미지를 활성화 한 회사였으며 인프라 놀이터 추천가 필요한 이유를 이해하지 못했습니다. 그러나 인터뷰 중에, 나는 몇 년 안에 미래를 주시하면서 신입 사원이 제공하는 다양한 서비스가 주로 개인 구름을 사용하고 공공 구름을 사용하기 시작했다고 들었습니다. 그 이야기는 그가 미래를 가질 것으로 예상되는 클라우드 기술을 적극적으로 통합하려고 노력하고 있음을 보여 주었고, 이것이 내가하고 싶은 일이라는 것을 기쁘게 생각했습니다.

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뒤에서 각 사업부가 홍보하는 비즈니스 지원
클라우드 활용을 최적화하기 위해 사용합니다.

직무 내용과 미션에 대해 알려주세요.

나의 초기 과제에서, 나의 역할은 새로운 웹 서비스를 만들기위한 노력에서 클라우드 놀이터 추천로서 새로운 개발을 지원하는 것이 었습니다. 처음으로 회사에 합류하면서 최첨단 클라우드 환경을 경험하면서 클라우드를 사용하기위한 최적의 솔루션을 추구하는 베테랑 인프라 놀이터 추천와 함께 앉을 수 있었을 때 좋은 경험이었습니다. 그런 다음 부서와 협력하여 여러 서비스를 시작했으며 현재 3 개의 조직을 이끌고 있습니다.

첫 번째는 서비스 인프라를 시작하기위한 고도로 민첩한 기술 지원을 제공하는 CCOE (Cloud Center of Excellence)의 위치이며, 두 번째는 회사 내에서 클라우드 사용을 최적화하고 거버넌스를 강화하는 조직입니다. 세 번째는 각 비즈니스 부서에서 운영하는 클라우드 서비스에 사용되는 데이터를 관리하고 처리하는 조직입니다.

우리가 특히 초점을 맞추고있는 것은 우리가 작업하고있는 두 번째 이니셔티브입니다. 2021 년 모집의 조직 통합으로, 우리는 이제 각 그룹 회사가 보안, 비용, 비즈니스 효율성 및 수명주기 관리 측면에서 독립적으로 구현 한 클라우드 활용을 확인하고 특정 수준의 거버넌스를 보장하고 전체 회사를 최적화하기 위해 노력하고 있습니다.
통합 전에 각 그룹이 구축 한 클라우드 네이티브 인프라는 온-프레미스 시대보다 관리되는 서비스의 확장과 함께 많은 부분이 건설에 관련된 사람들에게만 알려져 있으며, 알려지지 않은 위험이 많이 있습니다. 치명적인 취약성과 운영 위험을 최소화하기 위해서는 개인화를 제거하고 누구나 안전하고 올바르게 운영 할 수있는 인프라가 필요하며 이러한 문제를 해결하기 위해 시스템을 구축하기 위해 노력하고 있습니다.
안정적인 서비스 운영 외에도 클라우드 전략은 비즈니스 전략과의 양면 우연의 일치로 비즈니스 이동성을 높이고 성장을 촉진하고 비용 절감을 직접 이끌어내는 중요한 위치를 지원합니다. 또한 이러한 비즈니스 변동에 대응할 수있는 유연한 시스템을 구축하고 운영하는 것은 또한 중요한 역할입니다.

클라우드 네이티브 기술 환경에서
우리는 필수 문제를 단순화하고 인프라의 품질을 향상시키는 것을 목표로합니다.

과거 경험에서 가장 기억에 남는 에피소드에 대해 알려주십시오.

당시에는 놀이터 추천에게 인프라를 구축하고 모니터링하는 데 필요한 관리자 권한을 부여하더라도 인프라의 보안 및 신뢰성이 손상되지 않도록 시스템 설계 시스템을 수행했습니다. 인프라 운영에 문제가 발생한 경우, 우리는이를 해결하고 안정적인 운영을 달성했지만 저의 상사는 "증상 치료가 많고 계약자처럼 보입니다."라고 말했습니다. 문제는 설계가 기대 이상의 트래픽을 견딜 수 있는지, 스토리지가 과거의 경험 포인트만으로 결정되었는지 여부, 시스템이 비즈니스 효율성을 향상시키기 위해 구현 될 수 있는지, 오히려 솔루션을 제안한 회사인지 여부였습니다.
나는 내 앞에있는 문제를 해결하는 것이 중요하다고 생각했을뿐만 아니라 비즈니스 효율성을 향상시키는 것이 중요하다고 생각했기 때문에 내 앞의 현상의 필수 부분을 볼 수있었습니다.
내 주변의 많은 사람들이 강력한 관점을 가지고 있으며, 제가 함께 일하는 많은 사람들도 긍정적으로 도전을 받아들이고 시스템을 개선하기를 원하기 때문에 이러한 동료들로부터 배우고 영감을주는 동안 이니셔티브를 취하고 진지하게 받아들이는 태도를 발전 시켰다고 생각합니다.

또한 CCOE가 설계, 빌드 및 운영을 할 수 있고 인프라가 더욱 향상 될 수 있으며, 채용의 클라우드 놀이터 추천의 기쁨은 미래에 3 ~ 5 년 동안 클라우드를 사용하는 방법을 목적으로 생각하면 회사 전체의 전략적 클라우드 제작을 촉진 할 수 있다는 것입니다.

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대량의 데이터 및 기술 환경의 이점 만들기,
나는 인프라에서 더 많은 가치를 창출하는 클라우드 조직을 만들고 싶습니다.

채용에서 일하는 호소와 미래에 무엇을 목표로 할 것인지 알려주십시오.

위에서 언급 한 노력을 통해 매력적인 것은 각 개인이 큰 재량을 가지고 있으며 열정이이를 가능하게하는 기업 문화입니다. 일반적인 시스템 개발에서는 종종 그대로 발효해야 할 요구 사항을 제시해야하지만, 신입 사원은 그들이 달성하고자하는 것에 대한 "의지"를 가치있는 문화를 가지고 있으며 새로운 시스템 개발에 대한 투자에 대해 열성적입니다. 필요한 일을하기 위해 주도권을 잡을 수있는 환경이 있으며, 신입 사원의 클라우드 놀이터 추천만이 새로운 데이터 및 시스템 인프라의 아이디어에 참여할 수 있으며 완전하고 포괄적 인 방식으로 설계, 구축, 운영 및 개선에 관여합니다.

나는 또한 제품에 대한 큰 투자 예산 일뿐 만 아니라 이러한 다양한 제품을 통해 얻은 다양한 데이터가 사회에서 최고라고 생각합니다. 저는 대규모의 다양한 서비스와 클라우드 네이티브 환경에서 생성 된 많은 양의 데이터로 인해 해당 데이터를 최적으로 사용할 수 있도록 클라우드 놀이터 추천로서 도전적인 노력을 담을 수 있습니다.

내가 현재 다루려고하는 것은 AWS 및 GCP와 같은 클라우드 서비스에서 발생할 수있는 시스템 실패의 영향을받지 않는 고도로 사용 가능한 작동 자동화 시스템을 만드는 것입니다.
우리는 또한 도메인에 걸쳐 비즈니스를 더욱 자극하고이를 달성 할 수있는 사람들을 모으고 훈련시키는 클라우드 전략을 도출하고자합니다. 구체적으로, 우리는 온-프레미스 시대에 익숙한 재향 군인에서 젊은 클라우드 네이티브 Z 세대 플레이어에 이르기까지 다양한 환경에서 회원들을 모으고, 채용 인프라의 생성을 이끌어 줄 조직을 개발하고자합니다.
최근 몇 년 동안 관리 서비스의 개발과 비교할 때 우리는 서비스를 쉽게 시작할 수있는 시대가되었습니다. 이 시대에 나는 변화하는 사회를보고 인프라 전문가와 인프라를위한 최적의 솔루션을 도출 할 수있는 클라우드 전문가를위한 Raison d 'etre를 찾는 것이 중요하다고 생각합니다.

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