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메이저 놀이터 순위 회계

People 메이저 놀이터 순위 회계직원 인터뷰

프로젝트에 침투하여 중간- 장기 계획의 공식화와 동반.
CFO와 같은 재무 상황에 대한 책임이 적습니다
대규모 사업을 통한
사회에 영향을 줄 수 있습니다.

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SaaS FP & A Division Okazaki TatsuyaTatsuya Okazaki

사회적 영향과 느낌의 검색 변화.
신입 사원은 두 팀을 모두 가지고 있으며 균형을 잘 잡을 수 있다고 생각했습니다.

신입 사원을 선택할 수있는 매력과 잠재력은 무엇입니까?

내가 새로운 졸업생으로 합류 한 주요 IT 회사 인 저는 본사의 메이저 놀이터 순위 계획 및 비즈니스 개발의 메이저 놀이터 순위 회계에 참여했습니다. 그 후, 그는 또한 자회사의 출시와 벤처 회사에서 일함으로써 다양한 비재무 업무에 대한 책임이있었습니다.

각 비즈니스의 성능을 메이저 놀이터 순위하기 때문에
재정적 인 관점에서 비즈니스를 운영하는 것은 재미 있습니다.

작업 내용에 대해 알려주세요.

FP & A (재무 계획 및 분석)로서 저는 주로 식음료 사업을 담당하고 있습니다. 신입 사원의 음식 및 음료 사업을 생각할 때, 당신은 핫 페퍼 미식가를 생각하는 경향이 있지만, 최근 몇 년 동안 SaaS 제품은 스마트 폰에 메뉴 주문 기능이있는 Air Cash Order와 같은 확장되었습니다.
Recruit은 비즈니스 기준으로 성과를 메이저 놀이터 순위하므로 책임이있는 비즈니스의 재무 상황에 대해서도 명확하게 책임을집니다. 비즈니스에 진입하고 비즈니스 전략 및 소득 및 지출 계획을 개발 한 다음 판매뿐만 아니라 한 번에 이익을 메이저 놀이터 순위하고 자신의 책임으로 경영진에게 성과를보고해야합니다.

처리 된 작업은 두 가지 주요 범주로 나눌 수 있습니다. 첫 번째는 월별 예측 메이저 놀이터 순위 및 모니터링입니다.

두 번째는 중간 내지 장기 계획의 공식화를 지원하는 것이며, 우리는 비즈니스 부서와 함께 일합니다. 신입 사원은 6 개월마다 3 년 사업 계획을 업데이트 할 수있는 시스템을 갖추고 있습니다.

우리는 또한 "예산을 획득하기 위해 투자 결정을 내리는 경영진을 위해 어떤 종류의 보고서를 준비 해야하는지에 대한 관점에 대해 조언합니다. 전체 모집 회사의 비즈니스 상황과 소셜 비즈니스 상황을 기반으로 투자 할 수있는 금액과 많은 금액을 투자 할시기를 분석 한 다음, 수익 할 수있는 금액, 이동을 시작할 때 메이저 놀이터 순위에 대한 정보를 제공하며 메이저 놀이터 순위에 항소 할 수 있습니다.

나는 사업에 참여하고 저를 동반하는 보람있는 즐거움을 깨달았습니다.
당신은 매일 큰 책임으로 성장할 수 있습니다.

작업의 보상에 대해 알려주십시오.

가장 보람있는 일은 중간에서 장기적인 사업 계획을 수립하여 구현 후 모니터링에 이르기까지 비즈니스에 참여하는 동안 귀하와 동행 할 수 있다는 것입니다. 당신이 만든 PDCA 계획을 신속하게 수행 할 수있는 터치의 느낌은 또한 보람있는 경험입니다.

전형적인 대기업의 경우 운영 부서가 명확한 경우 많은 경우가 있으며, 재무 부서와 FP & A의 주요 초점은 각 비즈니스 부서에서 만든 계획 및 예산을 확인하는 것입니다. 물론, 우리는 또한 채용의 이러한 측면을 취하지 만 매주 비즈니스 부서 회의에 참여하고 함께 계획을 세우고 예산을 수집하기 위해 노력할 수 있습니다.
Recruit는 또한 6 개월 동안 중기에서 장기적인 계획을 검토 할 수있는 시스템을 갖추고 있습니다. 따라서 사회 환경의 변화로 인해 가정이 변경 되더라도 계획 과정을 적시에 수정할 수 있으며 월별 예산 메이저 놀이터 순위에 대한 데이터를 반영 할 수 있습니다.

또 다른 것은 채용에서 FP & A의 역할이 매우 중요하다는 것입니다. 또한 책임의 무게를 실현하면서 매일 성장할 수있는 훌륭한 보람 경험이기도합니다.
중기에서 장기적인 사업 계획을 수립하는 데 약 3 개월이 걸리지 만, 그 기간 동안 일주일에 한 번 매주 10 명 이상의 주요 회원이 영업, 비즈니스 프로모션, 제품 개발, 마케팅 등을 담당하고 그 문제를 논의하고 논의합니다. 각 FP & A는 자체 사업에 대한 책임이 있기 때문에 재정적으로 전문화 된 관점에서 내 자신의 의견을 담당하는 유일한 사람입니다.

후 코로나 바이러스 전염병을 주시하는 중간-장기 계획을 형성했습니다.
메이저 놀이터 순위 및 비즈니스 관점 모두로 최적의 솔루션을 추론합니다.

이전 경험에서 인상을 남긴 에피소드에 대해 알려주십시오.

2022 년 12 월 현재, 다음 회계 연도에 대한 중기 계획의 공식화는 마지막 단계이지만, 비즈니스에 들어가서 비즈니스 및 메이저 놀이터 순위의 관점을 일치시키는 재미를 즐기고 있습니다.
우리는 비즈니스 프로모션 부서에서 만든 세부 사항에 대해 계속 논의하고 있으며, 어떤 종류의 계획이 될지,보고 된 보고서를 경영진에 통합하여 불일치없이 전달할 수있는 방법을 고려하고 있습니다. 비즈니스 프로모션, 영업, 마케팅 및 제품 개발과 같이 각 부서의 생각, 정책 및 항소하고자하는 것에 대한 이해를 심화시키는 동안 FP & A 측면에서 회사의 비즈니스 상황의 균형을 맞추는 것이 필요합니다.
이 목적에 대한보고를 위해, 우리는 "이 관점에서 숫자를 사용하여보고하는 경우 정책의 중요성을 전달하는 것이 더 쉽습니다"와 "중간부터 장기 프로젝트 계획에 따라이 금액을 제안하는 것이 좋습니다."와 같은 특정 방법을 제안하고 있습니다. 경영진의 정책과 회사의 전체 상황을 제대로 이해하고 부서 간 다리 역할을하는 것이 중요합니다.

나는 마지막 계획 공식에서 상사의지지를 받았지만 이번에는 FP & A의 역할을 수행하고 내 자신의 이니셔티브를 시작했습니다. 물론, 나는 상사가 내 의견을 개선하기 위해 벽에 부딪 히고 원할 때마다 그들을보고했지만, 내가 "일하는 일"으로 일한 일을 바꿀 수 있다는 느낌이 들었고, 나는 많이 성장했다고 생각합니다.
이 계획에는 코로나 바이러스의 영향을 많이받은 음식 및 음료 사업에 어떻게 기여할 것인지에 대한 관점과 코로나 바이러스의 단계에서 어떤 정책을 홍보 할 것인지에 대한 관점이 포함됩니다. 오늘날, 경제가 회복되고 있다고 말할 수 있으며, 우리는 또한 "대규모 비즈니스의 재배 단계"를 경험할 수 있습니다.
첫째, 이번에 공식화 한 계획이 구현 될 날을 기대하지만 지금부터 6 개월 후 계획을 수립하면 결과를 되돌아보고 다음 조치로 이어질 것입니다. 우리는 중장기에 걸쳐 PDCA를 제공하고 사회에 새로운 가치를 제공함으로써 서비스를 재배하고 싶습니다.

상향식 문화에서, 자신의 방법 인 경험을 모집
우리는 다양한 서비스를 성장시키고 싶습니다.

모집에서 FP & A로 일한 호소와 미래에 무엇을 목표로 할 것인지 알려주십시오.

상향식 문화에서는 CFO와 같은 비즈니스 위치에서 일할 수 있다고 생각합니다. 사회적으로 영향력있는 서비스를 제공하는 또 다른 독특한 특징은 시장 리더가되는 데 어려움을 겪을 수 있다는 것입니다.

나는 대규모 규모에도 불구하고 회사가 강한 상향식 문화를 갖는 것이 드물다고 생각합니다. 중간 내지 장기 계획을 수립하더라도 경영진이 의문을 제기하더라도 거의 "지시받지 않고"큰 재량을 부여받습니다.

또한, 많은 신입 사업의 비즈니스가 대규모이기 때문에, 나는 또한 그들이 "시장 리더"가 될 책임도 있다고 생각합니다. 경쟁 업체와의 전투에서 이길 필요가있을뿐만 아니라 전체 시장을 활성화하고 비즈니스를 성장시키기 위해 새로운 도전을 수행하기 위해해야 할 일에 대해 생각해야합니다.

또한, 나는 신입 사원에서 일하는 사람들도 매력적입니다. 모든 사람은 압도적 인 소유권 감각을 가지고 있으며, 자신의 도메인이나 업무 분야에 남아있을뿐만 아니라 다른 분야에 대한 협력이나 기여도를 아끼지 않습니다.

지금까지의 다양한 경험을 통해, 나는 현재 FP & A로서의 현재 위치가 사업에 더 깊이 들어가서 저와 동행하는 것이 재무 및 회계를 포함한 광범위한 일자리보다 나에게 더 흥미롭고 보람이 있음을 깨달았습니다. 앞으로 우리는 훨씬 더 다양한 분야에서 많은 서비스를 키우고 사회에 영향을 미치기를 원합니다.