직원 소개 외부 안전 놀이터

외부 안전 놀이터기업 커뮤니케이션 프로모션 사무소
기업 커뮤니케이션 파트 1
기업 커뮤니케이션 2 그룹 Yasunaga satokoSATOKO YASUNAGA

개인과 "모든 사람의 비즈니스 소유권"을 존중하는 문화에 근거
당신은 큰 재량으로 일을 할 수 있습니다.

신입 사원에 합류했을 때 어떤 호소와 잠재력을 찾았습니까?

나의 이전 직업은 일반 전자 제조업체에 있었고 기업 안전 놀이터 회사로 일했습니다. 채용으로 일자리를 변경하기 직전에 회사의 인사 시스템 및 DEI (다양성, 형평성 및 포함)와 같은 주제를 담당했습니다.

일반적으로 외부 안전 놀이터의 주요 직업은 외부 미디어 (대중 매체, 기자)와 의사 소통하는 것입니다. 이는 이전 직업에서도 마찬가지입니다. 그러나 소유 미디어 및 소셜 미디어와 같은 이해 관계자와 의사 소통 할 수있는 많은 방법이 있습니다.
나는 새로운 것들에 도전하는 회사의 문화의 매력 때문에 일자리를 채용하기 위해 일자리를 변경했습니다. 신입 사원은 사회에 큰 영향을 미치는 새로운 미디어를 만든 회사입니다.
나는 또한 이전 직무에서 인사 시스템 및 DEI에 관한 외부 안전 놀이터 담당자로 일했기 때문에 다른 환경에 있으면 신병과 같은 고유 한 인적 자원을 관리하는 회사에서 일하고 싶습니다.

회사에 합류 한 후 느꼈던 것은 개인이 생각하고 원하는 일에 대해 강력하게 의문을 제기했으며 매우 중요하고 나에게 큰 재량을 주었다는 것입니다. 외부 안전 놀이터에서 각 개인은 자신이 담당하는 주제에 따라 전략과 전술을 개발하고, 상사뿐만 아니라 동료들과도 공유하고 모든 사람으로부터 피드백을 받고 구현하여 그들을 닦습니다.
그들이 제휴하는 조직으로서 주요 목표를 가지고 있지만, 합리적인 정책의 증거를 적절히 제공 할 수 있다면 어떤 목표를 설정 해야하는지, 어떤 매체에 노출 될 것인지, 얼마나 많은 노출 될 것인지 결정할 수 있습니다. 나는 이것이 회사가 설립 된 이후 우리가 소중히 여기는 "모든 사람의 사업 소유권"이라는 신입 사원의 개념과 "개인에 대한 존중"이기 때문에 모든 기업 활동의 기초가 되었기 때문입니다.

이전 직장에서, 나는 상사가 특정 방향을 설정했을 때 일하도록 지정되었고, 종종 내 마음을 사용하여 그것을 구현하는 방법을 알아 냈습니다. 따라서, 처음으로 채용으로 일자리를 바꾸었을 때, 나는 종종 혼란 스러웠으며, 종종 전략 계획 단계에서 재량으로 작업하기가 어려워 졌다는 것을 종종 깨달았습니다.

신입 사원의 외관을 정확하게 전달
이해 관계자의 신뢰를 얻으십시오.

외부 안전 놀이터의 역할과 사명에 대해 알려주십시오.

외부 안전 놀이터의 주요 역할은 외부 이해 관계자를 전달하여 긍정적 인 것뿐만 아니라 부정적인 것들을 포함하여 채용을 정확하게 이해하도록하는 것입니다.

기업 활동과 관련된 책임을 충족시키는 것 외에도 회사와 비즈니스의 가치를 올바르게 전달하고 다양한 이해 관계자의 "신뢰"를 얻음으로써 채용에 대한 이해를 촉진합니다. 그 외에도 더 많은 사람들이 모집과 거래하고, 신입 사원의 제품을 사용하고, 더 많은 사람들이 신입 사원과 함께 일하기를 원할 것입니다.
이해 관계자가 선택할 수있는 신뢰할 수있는 회사가되어 우리는 지속적으로 성장하고 사업을 통해 사회에 좋은 영향을 줄 것입니다. 이로 인해 이해 관계자의 의사 결정을 장려하고 이는 신입 사원의 관리 철학이기도합니다.

우리는 어떻게 모집의 이미지를 올바르게 전달할 수 있습니까? 전달 된 후 회사 내부와 외부를 모두 만들고 싶습니까?

목표에 따라 사람들에게 다가 갈 수있는 다양한 방법이 있습니다.
목표에 맞는 안전 놀이터 전략으로 메시지를 전송합니다.

신입 사원에서 일하는 재미있는 부분은 무엇입니까?

항상 놀라운 것은 광범위한 작업입니다. 자신이 속한 조직의 작업 이외의 여러 직책에서 일하는 사람들이 많이 있으며 각 작업에서 다양한 작업을 수행 할 수 있습니다.

나는 신입 사원의 DEI, 지속 가능성 및 자동차 사업에 관한 외부 안전 놀이터를 담당하고 있으며, 신입 사원의 모회사 인 신입 사원 보유의 지속 가능성에 관한 외부 안전 놀이터를 담당하고 있습니다. 또한 2022 년 10 월부터 인사 부서의 DEI 프로모션 사무소는 회사에 대한 인식을 높이기위한 조치 계획 및 안전 놀이터를 촉진하기 위해 노력할 것입니다.
물론, 외부 안전 놀이터 담당자로서 책임을지는 광범위한 주제가 있지만, 직원들이 실현하고 싶거나 직원들이 쉽게 일을 경험할 수있는 기회라면 조직과 직업의 경계를 쉽게 넘어가는 것이 모집되는 것 같습니다.

외부 안전 놀이터의 작업에서도 모든 사람은 전통적인 방법이나 자신이 속한 팀에 가깝지 않은 새로운 도전을하고 있습니다.
안전 놀이터 활동 이해 활동은 지금까지 외부 미디어 매체와 의사 소통하는 데 중점을 두었지만 최근 몇 년 동안 멀티 채널 커뮤니케이션에 대해 생각하는 사람들이 점점 증가하고 있습니다. 대상 고객과 목적을 기반으로 메시지를 만들고 획득 한 (보고서), 소유 (회사 웹 사이트, 회사 블로그 등), 공유 (SNS) 및 유료 (광고 기사 등)의 최적 조합에서 정보를 공유해야합니다.

예를 들어, "신병 그룹 지속 가능성"이라는 주제로 정보를 전파 할 때, 언론 조직의 경제부 및 ESG 기자는 신입 사원 그룹의 목표를 염두에두고 국내 및 국제적으로 신입 사원 그룹의 노력을 고려할 것입니다. 테마가 "Recruit 's DEI"인 경우, 채용 브랜딩도 중요한 목표이므로 언론의 커뮤니케이션뿐만 아니라 회사 블로그 및 소셜 미디어와 같은 구직자에게 직접 정보를 제공하는 방법을 설계합니다.
자동차 비즈니스 분야에서 정보를 제공하고자하는 대상 고객은 "중소형 자동차 딜러", "자동차를 찾는 일반 소비자", "가능한 채용 담당자"및 "업계 인력"과 마찬가지로 다양합니다. 자동차 영업 회사를위한 비즈니스 지원 제품이라면 전문 미디어를위한 옵션이지만 일반 소비자를위한 제품이라면 청중이 더 많은 전국 미디어에 접근하거나 소셜 미디어를 통해 직접 도달 할 수있는 옵션이기도합니다.

Recruit는 외부 안전 놀이터, 소셜 미디어, 기업 블로그 등을 담당하는 팀간에 장벽이 낮으며 매일 함께 협력하여 정보를 제공합니다. 우리는 종종 회사 외부에서 SNS 또는 기업 블로그 관리자에게 계획을 제안하고 함께 협력하여 정보를 공유하기 위해 콘텐츠를 작성합니다.

이런 식으로 외부 안전 놀이터에서도 다양한 비즈니스 운영이 있습니다. 이것은 신입 사원에서만 경험할 수있는 진정한 기쁨 일 수 있으며, 여기서 스스로 의존하는 대신 새로운 것을 시도하는 것이 좋습니다.

안전 놀이터 활동을 통해 회사 내외의 인식을 바꾸십시오.
한 번에 커뮤니케이션 전략 구축.

전략에서 구현까지의 노력에 대해 알려주십시오.

훅은 2022 년 3 월 8 일에 "국제 여성의 날"에서 진행되었으며, 신입 사원이 성별 DEI를 실현하기 위해 진지한 노력을 기울이고있는 회사 내부와 외부에 다 채널 안전 놀이터 활동을 수행했습니다.

Recruit Group은 2030 회계 연도까지 그룹 전체의 이사, 고위 경영진, 관리자, 직원 및 기타 직원의 성별 비율의 50%의 전 세계적으로 높은 목표를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 2021 년에 처음 발표되었을 때 회사 내뿐만 아니라 회사 내에서도 잘 알려져 있지 않았습니다.
이렇게하기 위해, 우리는 먼저 성 문제에 대한 관심이 증가 할 때“국제 여성의 날”에 맞는 안전 놀이터 활동을 통해 모든 사람들이 자신의 문제로 진지하게 고려할 수있는 기회를 만들고 싶었습니다.

그러나 안전 놀이터가 적시에 발표 될 수있는 경우는 없었으며, "뉴스"형태로보고 될 가능성은 거의 없었다. 또한 많은 기자들의 반응은 "신입 사원은 과거에 여성이 활동 해 온 특별한 회사이므로 다른 회사가 이것을 참조로 사용할 수있는 방법은 없습니다."

이러한 이유로 우리는 대상 고객에게 메시지를 전달하기 위해 멀티 채널 커뮤니케이션을 설계했습니다.

먼저, 우리는 성별 DEI를 주제로 경영진과 직원 간의 토론을 계획했습니다. 우리는 회사 블로그 및 외부 전문가와 함께 개최 된 내부 인식 이벤트에 대한 세부 정보를 게시했으며 소셜 미디어 및 내부 안전 놀이터 채널에 계속 게시했습니다.

다음으로, 우리는 뉴스 기자들이 채용 노력에 관심을 갖도록 장려하기 위해 미디어 캐러밴 및 기타 수단을 통해 계속 통신했습니다.
성별 문제에 관한 사회적 트렌드에 비추어, 대부분의 회사와 마찬가지로, 신입 사원은 시행 착오 상황과 구체적인 이니셔티브의 예를 통합하여 "사회적으로 의미있는 신병의 노력이 무엇인지 이해하도록 보장하기 위해"귀찮게되었습니다. 결과적으로, 신입 사원의 노력으로 인해 하나의 경제 미디어에서 여러 번 직렬화 된 주요 프로젝트가 이루어졌으며, 이는 DEI 테마에서는 드 rare니다.
몇 달 후, 이로 인해 큰보고가 이루어졌으며 결과적으로 DEI 프로모션 부서와의 인터뷰 요청이 급격히 증가했으며 회사 내에서 전례없는 응답이 있다고 들었습니다.

우리는 성 문제 해결에 대한 광범위한 토론과 의견이 여전히 있음을 알고 있습니다. 그러나이 외부 안전 놀이터 활동이 회사를 포함한 사회에 영향을 미친다는 것은 큰 의미가 있다고 생각합니다.

자신의 역할을 닫지 않고 국경을 넘을 수있는 문화
자신의 작업과 자신의 가능성을 확장하십시오.

향후 목표를 알려주십시오.

종종 "외부 안전 놀이터에서의 효과 측정은 영원한 문제"라고 말하지만, 전체 방은 그들의 활동을 정량화하고 활동의 수량과 질에서 인식에 미치는 영향을보다 정확하게 측정하기 위해 노력하고 있습니다.

처음에 언급 된 바와 같이, 외부 안전 놀이터를 포함한 기업 커뮤니케이션 전반에 걸쳐 다양한 조치가 구현되어 "신뢰"를 얻습니다. 그러나 이것을 정량화하는 것은 매우 어렵고, 얼마나 많은 기사를 게시 해야하는지 명확하지 않습니다.
이 이니셔티브는 막 시작되었지만, 신입 사원의 외부 안전 놀이터 기술을 사용하여 모든 사람들이 자신의 지혜를 사용하여 과학하기 어려운 과학을하는 방법을 알아내는 데 도움이되는 것은 어렵고 재미 있다고 생각합니다.

Recruit는 1960 년 창립 이후 큰 변화를 겪은 회사입니다. 특히, 지난 20 년은 종이 미디어가 주요 초점, 웹 매칭 플랫폼으로 바뀌었고 그때부터 SaaS 기반 제품을 통해 고객 회사의 운영 및 관리를 지원하는 회사가되었습니다.
이 변경으로 인해 기업 커뮤니케이션의 이해 관계자 수도 극적으로 확대되었습니다. 다양한 이해 관계자가 신입 사원의 회사 활동과 그 가치를 이해하고 "신뢰"를 먼저 얻습니다.

신입 사원은 자신의 역할로 제한하지 않고 직무, 의무 및 조직의 경계를 넘어서는 도전을 소중히 여기는 문화를 가지고 있으며, 이것이 우리가 혁신을 창출 한 방법입니다. 나는 나의 가능성을 확장하고 이전과 마찬가지로 새로운 외부 커뮤니케이션을 탐색하고 싶습니다.