직원 소개 놀이터 먹튀 검증

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제품 마케팅 채용 그룹 Ebina DaizoraHiroshi ebina

나는 일반인이 아닌 전문가로서 내 길을 가고 싶습니다.
나는 신입 사원의 상향식 문화에 사로 잡혔다.

놀이터 먹튀 검증을 선택했을 때 어떤 매력과 가능성을 느꼈습니까?

대학을 졸업 한 후 생명 보험 회사에 합류하여 약 6 년 동안 영업을하고 신규 졸업생 채용 및 계획 사업을 계획했습니다. 당시 나는 회사에 대해 빠르고 깊이 배우려면 가능한 많은 부서에서 다양한 경험을해야한다 "고 생각했다. 그래서 나는 다양한 부서를 양도하고 경험했다.
동시에, 나는 종종 회사 외부에서 정보를 얻기 위해 연구 세션과 강의에 참석했으며, 언젠가는 "내부 가치뿐만 아니라 시장 가치를 높이자"라는 신입 사원이 주최하는 세미나에서 강의를 들었습니다. 그때까지, 내 관점은 내부 가치를 높이기 위해 폐쇄되었지만,이 강의로 인해 비즈니스 담당자의 시장 가치를 높이기 위해 더 많은 전문 지식을 얻을 수 있다고 생각하기 시작했습니다.

내가 신입 사원에서 일하기로 결정한 이유는 경험이 없더라도 미드 경력 직원을 고용해야했고 상향식 문화에 매료 되었기 때문입니다. 나는 상향식으로 일할 수 있다고 주장하는 많은 회사가 있다고 확신하지만, 채용이 사실이라고 확신 할 수있었습니다.

실습과 계획 사이의 균형은 또한 채용 작업의 매력입니다.
우리는 지원자와 사업을 철저히 알게 될 것입니다.

직무 내용과 재미에 대해 알려주세요.

Recruit는 새로운 졸업생 및 중급 간병인 놀이터 먹튀 검증을위한 다른 조직을 보유하고 있으며, 내가 일하는 미드 케어 놀이터 먹튀 검증 중에도 내가 일하는 각 직업에 대한 여러 부서, 그룹 및 팀이 있습니다. 그 중에서 저는 제품 관리자의 직책에서 미드 케어 놀이터 먹튀 검증을 담당하는 팀의 리더입니다.

이 작업에는 단기 채용 관행 및 중기부터 장기적인 계획 작업이 포함됩니다.
채용 관행에서 우리는 조직 전략에 따라 분야의 요구에 대응하고 위치 우선 순위, 채용 채널 설계 및 필요한 조치를 신중하게 조사 할 것입니다. 그런 다음 회사는 공동 작업과 협력하는 채용 대행사와 의사 소통하고 직접 소싱 팀과 채용 계획을 조정하여 행동 계획을 세웁니다.
계획 작업에서, 우리는 때때로 1 년이 아닌 중간 내지 장기적으로 필요한 인원 평가와 같은 고도로 추상적 인 주제를 다루고 있으며, 각 부서와 함께 중간 기간 정책을 고려하여 조직 문제를 해결하고 더 나은 채용을 달성하기 위해 브랜딩 및 리크리닝과 같은 고도로 추상적 인 주제를 다룹니다.
채용 작업의 또 다른 매력적인 특징은 단기 조치를 촉진하는 동안 중간 내지 장기 계획에 참여할 수 있다는 것입니다.

그리고 내 작업에서 제가 특별한 것은 내가 할당 할 회사와 부서뿐만 아니라 지원자에 대해 철저히 알리는 것입니다. 인터뷰 중에 신청자는 자신이 할 수있는 일뿐만 아니라 원하는 일과 원하는 일에도들을 수 있습니다.

내가 "아는"에 큰 중요한 이유는 "일하도록 초대받는 것이 목표가 아니라고 믿기 때문입니다. 우리 팀은 "사람과 조직 사이의 최선의 과학과 지속적으로 비즈니스 성장에 기여하는 과학"이라는 철학을 가지고 있습니다.
물론, 신청자가 선발 될 때 또는 채용 계획을 달성 할 때 만족감이 있지만, 가장 흥미로운 것은 우리의 채용 활동으로 인해 비즈니스 성장이 이루어 졌다는 것을들을 때입니다.

보다 효과적인 채택을 달성하기위한 적절한 접근법을 구현하십시오.
비즈니스 및 회사의 성장에 기여하게되어 기쁩니다.

지금까지 가장 기억에 남는 경험에 대해 알려주십시오.

각 신청자마다 적절한 접근 방식이 구현되어보다 효과적인 채용을 달성했습니다.
트리거는 회사의 전략이 바뀌었고이를 달성하기 위해 제품 관리자의 채용을 확장하기로 결정했다는 것이 었습니다. 결과적으로, 이전의 채용 활동을 검토하고 그들을 닦을 필요가있었습니다.

이를 위해, 우리는 먼저 팀 내에서 우리가 놀이터 먹튀 검증 자에 대해 논의했습니다. 우리가 설정 한 가치는 "사람과 조직 사이의 과학을 과학하고 비즈니스 성장에 계속 기여하는 것"입니다.
Recruit에는 여러 비즈니스 영역과 서비스가 있습니다. 이러한 서비스 중 일부는 매일 그들과 접촉 할 수있는 많은 기회가 있지만 다른 서비스는 그렇지 않습니다.
예를 들어, 채용 담당자와 할당 될 예정인 부서는 다르게 전달됩니다. 처음부터 계획된 부서에 연락하는 것이 더 적절하게 전달 될 것이라고 생각한 신청자들에게는 계획된 부서가 직접 접근하는 직접 소싱으로 전환 할 수 있다고 생각했습니다.
그러나 할당 될 예정인 일부 부서의 일부 구성원은 직접 소싱을 구현하는 것이 새로운 것이 었으므로 원활하게 진행할 수 있어야했습니다.
따라서 첫 번째 단계는 팀 내에서 성공적인 직접 소싱 케이스의 수를 늘리고 고용 경험이없는 사람들조차도 사용할 수 있도록 모델로 만드는 것입니다. 다음 단계에서는 한 제품 관리자 조직에서 소규모 데모 실험을하고 싶었습니다.

그 후, 우리는 우리가 할당 할 부서를 포함하여 10 개 이상의 측정을 계속 구현했으며, 채용 수의 결과로 142% 증가한 결과, 신청자 수에 대해 250%의 고용률이 250% 증가했으며 신청자의 채용 비용은 약 2 세기 감소했습니다.
질적 결과로서, 나는이 정책을 통해 우리는 할당 될 예정인 부서와의 신뢰 관계를 구축 할 수 있었고, "놀이터 먹튀 검증을 계속 홍보하자"와 같은 많은 의견을 받았다고 생각합니다. 그리고 무엇보다도 필요한 인원을 지속적으로 놀이터 먹튀 검증하고 비즈니스 성장과 궁극적으로 회사의 성장에 기여할 수있는 시스템을 구축 할 수있어서 매우 기뻤습니다.

매력적인 특징은 구내에서 변경 될 수있는 환경과 논리와 감정 사이의 균형입니다.
우리는 무료 사고 방식으로 우리의 입양을 계속 발전시키고 싶습니다.

채용에서 일하는 호소와 미래에 무엇을 목표로 할 것인지 알려주십시오.

저에게, 신입 사원에서 일하는 것에 대한 호소는 그것이 매우 유연하고 전제에서 변경 될 수 있다는 것입니다.
표준 일을 한 경우에도, 만족하지 않으면 만족할 때까지 논의하는 것이 좋습니다. 반면에, 당신이 "확실한 일"이라고 생각하는 것을 설명하고 확신을 얻는 경우, 행동을 취할 환경이 있습니다. 이것은 나에게 큰 에너지입니다.
채용의 또 다른 주요 특징은 논리가 아니라는 것입니다. 내가 그릴 때마다 "정말로 그렇게하고 싶니?"

저의 미래의 목표는 채용의 서비스와 조직적 이점을 확장하는 것입니다. 또한 내 자신의 경험에 따라 유형의 채용을 만들고 싶습니다.
그러나 실제로, 나는 현재 직면하고있는 채용 작업에 집착하고 있으며, 내가하고 싶은 일을 더 많이 경험하고 있습니다. 그리고 채용은 당신이하고 싶은 일을 할 수 있도록 토대를 가지고 있습니다.