3 년 동안 토토 사이트 합류 한 후 새로운 사업을 시작한 세 사람은 순조로운 항해가 아니 었습니다 - 퇴직자를위한 "동창"재활 서비스에 대한 도전

Kaneda Tomoki, Komachi Toshiki 및 University Seminar Friends였던 Suzuki Yasumasa는 2018 년 4 월에 신입 사원에 합류했습니다. 3 명의 멤버가 2020 년 팀을 구성합니다새로운 비즈니스 제안 시스템 "Ring"퇴직 서비스'Alumy'|를 제안했다 그랑프리에서 우승했습니다. 현재, 그 중 세 명은 Alumy의 사업 개발에 전념하고 있지만 지난 2 년 동안 그들은 현실과 원하는 것 토토 사이트의 격차로 어려움을 겪고 있습니다. 당신 앞에있는 일을 어떻게 처리했으며 그것으로부터 무엇을 배웠습니까? 질문과 답변을 사용하여 내 경험이 어떻게 사용되었는지를 되돌아 보았습니다.

Q1 왜 모집에 가입 했습니까?

개인 이해, 목적 지향적, 사회의 "un"제거에 매료

스즈키 :나는 이것이 내가 가장 자아가 될 수있는 회사라고 생각했습니다. 그때까지 나는 다양한 토토 사이트서 인턴쉽에 참여했지만 그 회사의 사람들처럼 행동하는 것을 좋아하지 않았습니다. 그러나 채용 인턴쉽에서 그에게 말했을 때 나는 이것을 고치고 싶었고 같은 그룹의 친구들은 "내가 싫어하는 부분을 포함하여 그들이 나를 생각할 수 있다면 더 쉬울 것"이라고 말했다. 인사 부서는 또한 다양한 각도에서 사람들을보고 "XX 씨가 나에게 친절하다"고 말했다. "XX 씨는 이곳에서 열심히 노력하고있다"고 말하면서 토토 사이트 합류하기로 결정했다.

Kaneda :내 성격 때문에, 나는 합리적으로 정확한 일을하는 토토 사이트서 일하고 싶다고 생각했기 때문에, 나는 연도에 관계없이 목적 지향적 접근 방식으로 일할 수있는 채용을 선택했습니다. 나는 변하지 않는 관계로 인해 내가 원했던 방식이 뒤틀린 환경에서 특히 스트레스를 받았으며, 내가 도달 한 속도를 늦추도록 압력이 적용되었습니다.

Komachi :나는 스즈키와 카네다와 조금 달랐으며, 일을 통해 사회에 기여하고 싶었습니다. 대학 시절, 나는 말레이시아의 한 토토 사이트서 인턴쉽을 겪었고, 사회적 "불만"(불만, 불편, 불안 등)을 해결하는 것이 사업이되어 더 나은 사회로 이어질 것이라고 믿기 시작했습니다.Recruit는 창립 이후 "해결하기 위해"해결하기 위해 노력하고 있습니다그래서 저는 그러한 회사의 사회적 문제를 해결하기 위해 비즈니스 창의성을 습득하고 싶었 기 때문에 토토 사이트 합류했습니다.

Q2 첫해에 직무 내용은 무엇입니까? 과제가 원하는 방식입니까?

당신의 소원이 받아 들여지지 않든, 당신은 모든 에너지를 당신 앞에있는 일에 넣었습니다

스즈키 :나는 미디어 판매를 찾고 있었지만 인사 에이전시 에이전트 사업의 사업 계획에 배정되었습니다 (현재 HR 에이전트 부서 모집). 솔직히 말해서, 나는 그것이 웹 서비스라는 사실에 약간 충격을 받았습니다. 그러나 토토 사이트 합류하자마자, 나는 직업 변화에서 나를 지원할 직업 고문을위한 분기 별 목표를 설계하는 주요 임무를 맡았으며 동기를 부여했습니다. 과거 비즈니스 데이터의 행동을 분석하고 프로세스 및 정책을 고려합니다. 클럽의 목표 번호와 일치하는 관리자와 만나서 거의 60 개 그룹의 각 목표에 도달하기 위해 열심히 노력했습니다.

Kaneda :나의 희망이 성취되었습니다. 그는 현금 관리 및 M & A의 재무 위험 관리를 담당하는 재무 관리 부서의 신입 사원 보유 부서에 배정됩니다. 토토 사이트와의 첫해 1 월, 그는 신입 사원 보유 및 금융 담당자 이사에게 3 분기 재무 결과를 발표했습니다. 우리는 경영진의 질문에 대답하기 위해 모든 노력을 기울였습니다. 그 후, 그는 금융에 관한 기본 사항을 배웠고 지식과 사고를 얻었습니다. 나는 많은 것을 배우는 동안, 토토 사이트 가이 협상을 통과하기 위해 일하기 위해 그들의 삶에 참여할 위험이있는 사람들을 찾는 것처럼 계속해도 괜찮은지 궁금해하기 시작했습니다. 첫해가 끝날 무렵, 나는 완전히 길을 잃었다.

Komachi :첫해부터 많은 것들이있었습니다 ... 나는 시골에서 사업을 찾고 있었지만 갑자기 인사 부서에 배정되었습니다. 마지막으로, 회사와 비즈니스의 미래를 주시하면서 인적 자원 전략을 개발하는 데 역할을 할 때, 저는 중간 간병인 모집 사업에서 영업으로 이전되었습니다. 나는 내가하고 싶은 일에서 멀어 질 것 같은 느낌이 들었고, 나는 직업을 바꾸는 것에 대해 생각하고 있을까 걱정했다. 그러나 많은 노인들과 상사들과 대화를 나눈 후, 나는 서비스가 제품에 구속되지 않고 고객의 토토 사이트 자체 중재 가치를 제공한다는 것을 깨달았습니다. 나는 그것이 사실이라면, 나는 내 자신의 문제를 해결할 수있을 것이라고 생각했다. 그래서 나는 어떻게 든 유지할 수 있었다.

Q3 두 번째 해의 직무 내용은 무엇입니까? 당신에게 인상을 남긴 것은 어떻게 되었습니까?

우리가 2 년 동안 발견 한 새로운 프론티어.

Komachi :나의 진정한 감정은 두 번째 해의 가장 어려운 부분이었습니다. 영업 사원으로서, 나는 아무런 결과도 얻지 못했고 사람들에게 내가 할 수 없다고 말할 수있었습니다. 한편, 미드 간병인 채용 사업은 고용주의 비즈니스 (고객)에 대한 깊은 이해를 더욱 강화할 것입니다. 이것은 내 고객에 대해 내가 가장 좋아하는 것이 미래를 묘사하고 HR 전략을 설계했으며 비즈니스 전략이 일치 할 때 전환점이었습니다. 처음에는 내가 좋아하는 것이 내 힘이라는 것을 몰랐습니다. 그러나 상사는 저를 칭찬했고, 선배들은 결과를 달성하지 못한 고객의 미래를 묘사하기 위해 벽 회의를 개최하도록 요청하기 시작했습니다. 또한 내 가치를 보여줄 수있는 방향을보기 시작했을 때였습니다.

스즈키 :나는 나 자신에게 가장 힘들었고, 나는 가장 잘 알고 있었지만, 나는 두 번째 해에 가장 많이 성장할 수있었습니다. 우리는 에이전트 비즈니스에서 HR 분야의 신규 비즈니스 부서의 제품 계획으로 이전했으며, 동시에 다양한 작업을 홍보하고있었습니다. 부채를 징수하기 위해 전화를 걸고, 우리는 콜센터를 관리하고, 고객과 거래하며, 이용 약관을 암기합니다 ... 나는 내가 맡은 과제에서 열심히 노력했습니다. 그러나 그들은 "이것은 조직이나 비즈니스에서 좋지 않습니다!"라고 불평하는 것과 같은 조치를 취하지 않습니다. 그리고 개선 조치를 제안하기 때문에 주변 사람들의 칭찬을받지 못합니다 ... 내가 전혀 모르는 비즈니스 및 인사 부서는 다음 해에 에이전트 사업으로 돌아갈 것으로 예상되었습니다. 그러나 나는 이렇게 떠났다면 남은 생애 동안 그것을 끌어 당길 것 같은 느낌이 들었습니다. 그래서 마지막 순간에 물었습니다. "나는 여기서 조금 더 노력할 것입니다!" 나는 내가 바꿀 수있는 모든 것을 바꾸기로 결심했고 갑자기 열심히 일하는 것이 더 쉬웠다. 여기서 사고 방식의 변화는 또한 "반지"의 도전으로 이어졌습니다.

Kaneda :"반지"를 시험해 보는 것이 더 깊은 것은 아마도 2 년째에 나의 진정한 감정을 인정했기 때문일 것입니다. 사실, 2 년째에, 나는 신입 사원에서 신입 사원의 재정으로 이적되었습니다. 비즈니스와 비슷하고 부드러운 느낌을주는 일에 대한 욕구로 인한 이전에도 불구하고 첫해에는 운동이 500 배로 증가했습니다. 그들은 흔들릴 때 토토 사이트의 판매 사건을 다루고 있다고 생각합니다. 또는 반대로 새로운 사업을 시작하고 높은 에너지로 움직이는 사람들은 멋지게 보입니다. 지금까지 나는 재무 관점에서 직원으로 관리자를 지원하고 싶었지만 실제로 당사자로서 비즈니스 운영에 참여하고 싶다는 것을 깨달았습니다.

Q4 토토 사이트와 2 년 동안 어떤 기술과 자세를 취했습니까?

관리자와의 커뮤니케이션 기술, 목적을 생각하는 능력, "판매"를 발견하는 능력,

Kaneda :한 가지 이름을 지정해야한다면 관리자와 의사 소통하는 능력이 될 것입니다. 제한된 시간에 무엇을 말합니까? 비즈니스 소유자는 무엇에 대해 생각하고 무엇을 신경 쓰는가? 이러한 맥락에서 어떻게 투자 결정을 내려야합니까? 열정과 열정은 물론 중요하지만, 비즈니스 결정을 내리고 합리적으로 설명 할 수있는 자료를 제공 할 수있는 능력을 개발했습니다.

Komachi :나는 나의 목적 사고 기술이 세련된 것 같은 느낌이 든다. 고객보다 고객을 더 잘 이해합니다. 그것을 이해하면, 우리는 지금부터 5 ~ 10 년 후 고객의 미래를 묘사 할 것입니다. 나는 고객에게 제공 할 수있는 가치를 극대화하기 위해 "미래에서 거꾸로 계산하고 전략을 공식화하는 데 능숙한 Komachi"를 결합하는 것에 대한 생각의 습관을 가지고 있습니다.

스즈키 :나는 당신이 당신을 대중화 할 프로젝트에 대해 생각할 수있는 능력을 얻었을 것입니다. "판매 생산성을 높이고," "고객 매출을 증가시킨다", "거버넌스 증가". 모든 프로젝트에서 우리는 이제 상대방을 설득 할 수있는 명확한 항소점에 대해 생각할 수 있습니다.

Q5 현재 작업에서 훈련 된 기술이 사용 되었습니까?

모든 힘은 새로운 비즈니스 개발의 원동력이됩니다

Kaneda :관리자와 의사 소통하는 능력은 매우 유용합니다. 우리 셋은 선별 팀의 관리자의 관점에서 아이디어를 제시 할 수 있었기 때문에 현재 진행중인 퇴직자를위한 재직 서비스 인 Alumy가 링을 포함하여 투자 상영을 통과 시켰기 때문입니다.

스즈키 :이것은 "Alumy"의 "판매"에 대해 생각할 때 유용합니다. 마찬가지로, 다른 사람들의 말을 멀리하지 않고, 가능한 일을하기 위해 주도권을 잡는 것이 더 유용 할 수 있습니다. 나는 모든 에너지를 내 자신의 힘을 사용한다는 느낌으로 새로운 사업 인 Alumy에 넣고 있습니다.

Komachi :중간에 비즈니스 가치와 기업의 가치를 유지하면서 비즈니스에 대해 생각할 수 있다고 생각합니다.

Q6 토토 사이트 합류하기 전후에 채용 이미지가 변경 되었습니까?

기대와의 차이점은 우리가 비즈니스의 현실에 대해 배우기 때문입니다

스즈키 :"개인에 대한 존중"예상대로, 나는 내 강점을 개발하고 첫해부터 성장할 수있었습니다. 다른 한편으로, 어려운 2 년째에도, 나는 현실이 얼마나 가혹한지를 가르쳐서 더 많은 채용에 대한 이해를 심화 시켰다고 생각합니다. 물론, 직업이든 관계없이 쉽지는 않습니다. 가혹한 환경에서는 자신에게 영감을주고 자신의 이니셔티브에 열심히 일하는 방법을 아는 것이 중요합니다. 내 이미지를 바꾸는 대신, 나는 그것이 내 감성에 대한 나의 인식에 큰 영향을 미친다고 생각합니다.

Komachi :내가 상상했던 것과는 차이가 있었지만, 그것은 신병의 환경에 의해 망쳐 졌기 때문입니다. 나는 움직이지 않더라도 더 많은 기회가있을 것이라고 생각했지만 그것은 사실이 아닙니다. 스스로 기회를 얻기 위해 노력해야했습니다.

Kaneda :당신이 상상할 수 있듯이, 그것은 당신이 당신의 해에 관계없이 좋은 초안에 도전 할 수 있습니다. 그러나 내가하고 싶은 일을 시도해 보는 것만으로는 충분하지 않았습니다 (웃음). 경영진은 이니셔티브의 좋은 요점과 자신의 노력의 결정을 신중하게 평가 한 후 학생들에게 시도할지 여부를 결정했습니다.

Q7 토토 사이트와 함께 2 년째에 나 자신과 대화를 나눌 경우 어떻게해야합니까?

그 경험은 미래로 이어집니다. 도망 치지 마십시오.

Komachi :당신은 "엄청나게 잘한 일을 시도하십시오!"라고 말할 것 같아요.Topgun Forum, Customer Contact Section of Meargurement Groups에서 지식 공유 이벤트 섹션그리고 그 당시 나 자신은 "내 아이디어를 최대한 활용할 수있는 능력"이 충분하지 않았습니다.

스즈키 :나는 "거칠고 어려운 환경은 정상입니다. 모든 것이 그 후에 모든 것이 이어질 것이므로 잘못된 길을 가고있는 것은 아닙니다."

Kaneda :나는 "아무 의미가 없다고 생각합니다." 팀을 올바르게 만들고 역할을 나눌 수 있다면 자신의 경험을 마음의 내용에 사용할 수 있습니다. 현재 미래에 원하는 것과 분리되어있는 직업에서 일하고 있더라도, 즉시 당신 앞에서 일을 포기하거나 썩게 된 것은 낭비 일 것입니다.

Q8 왜 지금 모집에서 일하고 새로운 사업을 개발하려고 노력하고 있습니까?

인적 자원 사업에서 살았던 모집이 취해야하는 서비스이기 때문에

Komachi :Recruit는 항상 사회를 개선하기 위해 새로운 가치를 창출 한 토토 사이트입니다. 다른 토토 사이트가 아닌 동창회를 제공함으로써 일본에서는 퇴직자를 재건한다는 새로운 상식을 만들 수 있습니다.

스즈키 :나는 사업을하고 있으며 일본 기업들은 여전히 ​​"퇴직 = 반역자"라는 강력한 이미지를 가지고 있다고 생각합니다. 나는이 고정 관념을 무너 뜨리고 내가 영원히 가진 친구들과 계속 친구가 될 수있는 세상을 바꾸고 싶습니다. 채용은 가능한 빨리이를 달성하는 가장 좋은 방법입니다. 우리는 새로운 비즈니스 개발에 대한 노하우와 창립 이후 우리가 재배 한 인적 자원 분야에서 풍부한 지식과 경험을 포함하여 내부 자원을 최대한 활용하려고합니다.

Kaneda :사실, "링"의 첫 번째 라운드를 통과했을 때, 나는 또한 독립적이되고 스스로하는 것에 대해 생각했습니다. 그러나 더 큰 영향을 미치기 위해서는 전 세계에 단일 돌을 만들기 위해서는 일본 전역의 다양한 토토 사이트와 의뢰인을 보유한 채용을 통해 동창생과 같은 비즈니스를 만들 수있는 리소스를 보유하고 있다고 생각합니다.

Q9 "Alumy"에 대한 세계의 반응은 무엇입니까?

나는 퇴직자의 재배치에 대한 기대의 규모를 깨달았다

Kaneda :2022 년 1 월부터신병 모집을 지원하기위한 새로운 메이저 놀이터의 시연하고 있습니다. 오늘 아침, 서비스를 사용한 사용자가 저에게 전화를 걸어 내 음성 메일에 메시지를 남겼습니다. "나는 은퇴 한 후 같은 토토 사이트서 다시 일할 수있는 기회를 제공해 주신 것에 대해 감사의 말을 전했다. 이메일로 다시 연락하겠습니다." 스즈키가 말했듯이, 나는 "퇴직 = 배신자"라는 생각이 사회에 깊이 뿌리를두고 있으며, 이것을 잃을 기회가 있다는 것을 깨달았습니다.

Komachi :그런 종류의 목소리는 나를 가장 행복하게 만듭니다. 토토 사이트의 사람들과 이야기 할 때 종종 "신병이 무언가를 할 것"이라고 들었습니다. 나는 지금까지 인적 자원 시장에서 다양한 가능성을 열었던 조상들의 역사 때문에 동창들에 대한 큰 희망이 있다고 생각합니다.

스즈키 :정말 그렇게 생각합니다. 이것은 신입 사원이 제공하는 서비스이므로, 우리는 당신이 영업에 갈 때 희망과 신뢰를 유지할 수 있습니다.

Q10 마침내, 미래에 대한 열정에 대한 한마디

우리는 새로운 시장의 조명을 100 억 엔의 판매를 막기 위해 최선을 다할 것입니다

Komachi :우리는 현재 퇴직자를 이전에 근무한 토토 사이트와 퇴직자와 일치시킬 수 있는지 확인하고 있습니다. 우리는 개인과 기업 모두에게 우리가 제공하는 가치를 더 탐구하고 많은 토토 사이트가 명반을 사용할 수 있도록하고 싶습니다. 새로운 가치 창조를 통해 세상을 개선 할 수있는 기회가 지금 다가오고 있기 때문에 매우 기쁩니다.

스즈키 :어려운 일이 많지만 흥분합니다. 어쨌든, 나는 명반을 위해 내가 할 수있는 모든 것을 할 것입니다. 우리는 토토 사이트 내에서 이용할 수있는 자원을 활용하여 세계에서 유용한 서비스로 서비스를 성장시키기를 희망합니다.

Kaneda :나는 또한 요즘 시장에 대한 책임감을 느꼈습니다. 신입 사원의 동창회가 여기에 떨어지면 일본의 퇴직자와의 재활 및 협력의 새로운 문화가 크게 지연 될 것입니다. 물론 100 억 엔의 판매를 생성하는 것이 중요합니다. 그러나 이제 나는 돈보다는 "그들이 사용했던 토토 사이트서 다시 일하고 싶어하는 사람들의 일을 원하는 사람들의 욕망을 유지하고 싶습니다.

*아이디어에서 "Alumy"초안에 이르기까지 프로세스3 년 동안 회사에 있었던 대학생 팀이 "Ring"그랑프리놀이터 토토 사이트 우승했습니다. 새로운 미래를 구상하기위한 기초로 새로운 사업을 만들어에서 찾을 수 있습니다.