도쿄 메이저 놀이터교 공학 및 채용 학부가 목표로하는 다양성은 무엇입니까?

Metaverse 공학부는 2022 년 7 월 도쿄 메이저 놀이터에서 발표되었습니다. 그것은 모든 사람들이 최신 정보와 실용적인 엔지니어링 기술을 습득하고 꿈을 실현할 수있는 사회를 실현하기 위해 디지털 기술을 최대한 활용하는 엔지니어링 분야에서 교육을위한 장소로 설립되었습니다. 목표는 연령, 성별, 위치 또는 거주 지역에 관계없이 모든 사람이 공학 및 정보 기술을 배울 수있는 새로운 학습 공간을 만드는 것입니다. 이를 달성하기위한 활동 중 하나는 "주니어 및 고등학교 여학생의 경력 선택 초기에 엔지니어링 및 정보의 매력을 전달하고, 엔지니어링 경력에서 여성의 권한 부여 지원과 같은 성별 중심 다양성 이니셔티브를 촉진하는 것입니다. 우리는 기업 구성원을 모집하고 업계 및 학계와 긴밀히 협력하는 것입니다.

Recruit는 Metaverse Engineering 학부의 목적에 동의하고 Platinum Corporation의 회원으로서 활동에 참여할 것이라고 발표합니다. 인적 자원, 학습 분야 및 기술 노하우를 활용하는 커뮤니케이션 지원을 시작할 것입니다. 그래서 이번에는 일부 타카오 일부는 공학 메이저 놀이터원 학장과 도쿄 메이저 놀이터교 공학 학장으로서 다양성을 홍보하는 교수와 DEI 프로모션 사무소의 이사 인 요코 하야카와 (Yoko Hayakawa)는 도쿄 메이저 놀이터과 신병을 통해 공유 한 철학에 대해 이야기했으며 메타 리버스를 통해 우리가 공유하고자하는 철학에 대해 이야기했습니다.

도쿄 메이저 놀이터 공학부 설립의 목적과 배경은 무엇입니까?

Hayakawa : 먼저, 엔지니어링 학부, Metaverse에 대해 다시 물어보고 싶습니다. 메타버스라는 것은 무엇을 의미합니까?

sodya :Metaverse는 "헤드 장착 디스플레이를 착용하는 동안 보이는 세계"의 이미지 일 수 있지만 "가상 공간에서 만든 새로운 세계"를 나타냅니다. 중요한 특징은 공간 제약이 없다는 것입니다.

현재, 입학 시험 통과와 같은 도쿄 메이저 놀이터에서 교육을받는 데 대한 다양한 제한이 있지만 그러한 제한을 설정하는 이유 중 하나는 많은 사람들이 모여 배우는 "장소"가 제한되어 있기 때문입니다. 가상 공간에는 공간 제약이 없으므로 배우고 싶은 사람은 누구나 배울 수 있습니다. 우리는 또한 다양성의 실현에 접근하거나, 말하자면, DEI (다양성, 형평성, 포함). 우리의 생각은 우리 모두가 그곳으로 이사한다는 것입니다.

실제로, 우리가 메타버스 공학 학부의 설립을 발표했을 때, 부모님은 우리에게 "우리 아이는 초등학교 학생이지만 공부할 수 있습니까?"라고 물었습니다. 이것이 바로 우리가 목표로하고있는 것입니다. 예를 들어, Matsuo Yutaka 교수의 AI 교육 프로그램에는 "Python이 이해하는 것"과 같은 과정을 수강해야하지만 연령 제한은 없습니다.

나는 이런 식으로 수집하고 학습함으로써 우리는 메이저 놀이터에 대한 피드백을 증가시킬 것이며, 결과적으로 교육의 질이 향상 될 것입니다. Metaverse 공학 학부는 또한 도쿄 메이저 놀이터 수업의 라이브 스트리밍을 고려하고 주니어 및 고등학교 학생들에게 맞춤화 된 것을 제공하지만,이를 통해 수업 컨텐츠를 설계하고 전달하는 방식을 개선하여 이해하기 쉽습니다. 예를 들어, 노인, 주니어 및 고등학생과 같은 연령대의 사람들이 더 다양한 아이디어를 얻을 수 있다면.

하야카와 :매일 다양성에 대해 일할 때 느끼는 것은 다양성이 시간이 걸린다는 것입니다. 메타 반대 공간에서도 다양성을 통한 시너지 효과는 즉시 실현 될 수 없습니다. 그러나 이것이 "지금 당장하는 것이"중요한 이유입니다.

sodya :우리는 종종 기업가 교육과 같은 것에 대해 종종 "구현하기가 가장 어려운 일이지만 가장 중요한 것"과 같은 것에 대해 이야기합니다. 변화가 빠르게 발생하는 세상에서는 구현과 개선을 반복하지 않으면 앞으로 나아갈 수 없습니다. 반응을 보지 않으면 아무것도 알 수 없습니다.
많은 도쿄 메이저 놀이터 학생들은 그들이 실패하고 싶지 않다고 생각하는 것 같습니다. 그러나 "일어나"는 것은 어렵습니다.

하야카와 : 도전에 대한 욕구를 깨우는 방법론이 있습니까?

sodya :개인적으로, 나는 당신이 깨어날 "강렬한 경험"을 갖는 것이 중요하다고 생각합니다. 이것은 즐겁고 감정적 인 경험이며 실망스럽고 불쾌한 경험이 될 수 있습니다. 예를 들어, 해외에 살 때 예상대로 가지 않는 경우가 많이 있습니다. 이것은 강력한 독창적 인 경험이되며 사회와 삶의 "문제"를 실현하고 무언가를하고 행동으로 이어지는 욕구가 커지고 있습니다.

하야카와 :Metaverse Engineering 교수가 "강렬한 경험"을 제공 할 수 있습니까?

sodya :실제로 경험하는 것이 더 낫지 만 온라인에서도 가능하다고 생각합니다. 현재 저는 경력 지원의 일환으로 전국의 고등학교를 방문하고 있지만 다른 날에는 먼 공립 고등학교에서 여학생들과 토론 할 계획 이었지만 건강이 좋지 않아 여행 할 수 없었기 때문에 도쿄에서 온라인으로 열렸습니다. 결과적으로 원래 계획되지 않은 세 명의 여성 교수가 온라인으로 저와 합류했습니다. 내가 현장에서 혼자서 간직한 다른 사교 행사보다 훨씬 흥미로웠다 (웃음). 나는 중요한 것이 단순히 "대면"이 아니라 "콘텐츠"라고 생각했습니다.

다양성을 달성하기 위해서는 동일한 품질이 어디에서나 전송되는 것이 중요하며, 가장 중요한 것은 공학의 매력을 도쿄에없는 사람들에게 전달하는 것입니다.

예를 들어, 메타버스를 통해 학습에 노출 된 사람들의 10 분의 1이 "더 많은 것을 배우고 싶다"고, 그들은 메이저 놀이터에 오게되어 기쁘다. 예비 단계로서, 우리는 먼저 디지털 수단을 통해 우리의 생각을 광범위하고 광범위하게 전달하는 것이 매우 중요합니다.

도쿄 메이저 놀이터 및 신입 사원의 다양성 문제

하야카와 : 도쿄 메이저 놀이터에는 다양한 배경을 가진 학생과 교수가 있다고 생각하지만 왜 여전히 다양성을 다루려고 노력했다고 생각 했습니까?

sodya :다양성이 충분하지 않은 위기의 느낌입니다. 빠르게 변화하는 사회에서 다양성 부족은 위험에 지나지 않습니다. 엔지니어링은 문제 해결의 훈련입니다. 엔지니어링의 매력은 사회적 변화로 인해 새로운 도전이 발생하고 최첨단 기술이이를 해결하기 위해 태어난다는 것입니다. 요즘 라이프 스타일은 점점 다양 해지고 있으며 누구나 사용할 수있는 "정답"은 없습니다. 제작자의 가치를 그들에게 부과하는 것은 좋은 해결책이 아닙니다. 이 경우 외부를보고 문제를 해결하는 방법에 대해 생각하고 기술 응용 프로그램 및 최첨단 기술 개발에 연결하는 것이 중요합니다. 이를 위해 공학부는 궁극적으로 사회 전체의 소우주에 투사되는 다양한 구조를 가져야한다고 생각합니다. 해외 혁신 창출의 예를 살펴보면 조직이 비슷한 자격을 갖춘 사람들의 새로운 아이디어를 제시하기가 어렵습니다.

하야카와 :우리는 또한 매일 "다양성의 부족은 위험에 지나지 않는다는 것을 깨닫는 것입니다. 그건 그렇고, 연령, 성별, 지역 및 직업을 포함하여 다양한 다양성 속에서 메타 버스 공학 교수는 특히 성별에 관심을 끌고 있지만 왜 그런가?

sodya :모든 분야에서 다양해야하지만, 국적 측면에서, 공학 메이저 놀이터원의 박사 과정의 50%는 이미 외국 학생이며 어느 정도의 다양성이 있습니다. 이 중 성별이 가장 뒤쳐집니다. 실제로 1,000 명의 공학 학생이 있으며 그 중 약 10%가 여학생입니다. 도쿄 메이저 놀이터 전체는 약 20% 뒤에 있지만 공학부는 그 중 절반 이상이라고 생각합니다. 이는 큰 도전입니다.

하야카와 :이것이 공학 학부는 여성과 여학생들에게 인기가 없습니까?

sodya :남성 중심 산업으로서 구식 산업 이미지가 남아있는 이유 중 하나이며 엔지니어링이 그와 관련이 있습니다. 실제로, 사회와 산업의 구조는 이미 바뀌 었으며, 남성만이 기술과 정보를 사용하는 방법에 대해 생각하는 시대가 아닙니다. 그럼에도 불구하고, 업계에 관련된 많은 사람들, 특히 남성 관리자들은 다양한 사회적 문제가 나타 났지만 지금까지 그들이 소홀히했다고 생각합니다.

또한, 중학교 및 고등학생의 경력 선택에 대해 물었을 때, 남학생들은 종종 자신이 좋아하는 것에 대해 생각하고 배우고 생각할 때만 직업을 선택하는 반면, 여학생들은 자신이 원하는 것이 무엇인지, 원하는 것, 원하는 것에 대해 생각하는 경향이 있습니다. 많은 사람들이 출산과 같은 삶의 행사 후에도 계속 일하기를 원하며, 그 결과 많은 사람들이 출산 후에도 계속할 수있는 직업으로 자격을 얻기 위해 선택하고 결과적으로 과학의 경우 학생들은 의과 메이저 놀이터 또는 약국 학교를 선택합니다. 실제로, 공학을 공부 한 후에 지식과 기술을 활용할 수있는 많은 직업과 분야가 있지만, 점령의 이미지가 널리 퍼지지 않기 때문에 많은 사람들이 여성이 번창 할 수있는 이미지를 가질 수 없거나 공학 경력을 인식하지 못한다는 것입니다. 실제로, 중학교와 고등학생들이 인정하는 직업과 회사 이름은 약간 좁습니다. 사람들이 엔지니어링에 도달 할 수 없다는 정도로 사람들이 자신의 직업을 선택하려고하는 경우가 많다고 생각합니다. 우리는 창립 이후 경력 지원 정보를 제공 한 신입 사원에게 물었습니다. 왜냐하면 우리는 이러한 고정 관념을 뒤집고 사회와 새로운 가치를 공유 할 수 있다고 생각했기 때문입니다. 또한, 여학생들이 "다른 분야에서 불편하다"고 느끼면, 많은 남학생들이있는 엔지니어링 부서에서 계속해서 그들을 옮길 것입니다. 우리는 다양한 가치가 다른 곳보다 더 많이 환영받는 곳이되기를 원하며, "엔지니어링에 약간의 관심이 있다면 마음의 내용에 호기심이 생길 수 있기를 바랍니다."

하야카와 :나는 당신을 지원하고 싶습니다.Recruit Group의 비전 (우리가 목표로하는 세계관)은 "당신의 마음을 따르십시오"제기됩니다. 우리는 사회의 모든 구성원이 진정으로 자신의 삶을 용기있게 선택하고 스스로 결정할 수 있도록 지원하기를 원합니다. 사람들과 조직은 자신이 진정으로 중요한 것에 집착 할 수있을 때 더 나은 미래를 만들 수 있다고 믿기 때문입니다.

메이저 놀이터과 회사가 협력 할 때 목표를 목표로하는 다양성은 무엇입니까?

Hayakawa : 새로 시작된 "Metaverse Engineering of Engineering"도 회사와의 협력을 촉진하는 것을 목표로합니다. 회사와 협력하기를 기대하는 메이저 놀이터이 무엇인지 알려 주시겠습니까?

그건 그렇고, 메이저 놀이터과 회사가 다른 것들 (LOL)이라고 느끼는 적이 있습니까? 나는 도쿄 메이저 놀이터의 교수들과 이야기 할 때 외국을 받아들이는 분위기를 느낄 수 있습니다. 어떤 의미에서, 교사들은 공학에 대해 전혀 모르는 사람들로부터 어리석은 질문과 의견을 받아들입니다 (웃음). 그리고 나는 그곳에서 항상 깊은 토론이 어떻게 시작되는지에 놀랐습니다.

sodya :엔지니어링을 모르는 사람들의 외계인의 의견과 관점을 소중히 여기고 싶습니다. 그래서 그것은 최고의 칭찬입니다!

다른 것을 사용하고 새로운 것을 만들기 위해 무관심으로는 충분하지 않습니다. 또한, 단순히 외계인의 의견을 무조건적으로 받아들이는 것은 좋지 않습니다. 이것은 일본인들 사이에서 흔합니다. 우리는 "그 사람이 다른 의견을 가지고있다"는 것을 인식해야 할뿐만 아니라 "왜 그런 식으로 생각 했습니까?"라고 말함으로써 서로 반대해야합니다. 그리고 "왜 그 의견에 불편하다고 느꼈습니까?" 과학적으로, 마찰 열이 생성되지 않는 한 물질이 함께 붙어 있지 않을 때와 동일한 이미지를 가지고 있습니다. 다시 말해, "새로운 것들"은 태어나지 않습니다. 새로운 지식을 만들어야하는 메이저 놀이터은 다른 곳보다 새로운 것, 다른 것들에 더 견딜 수 있어야합니다. 이러한 토론을 만들 수있는 곳을 소중히 여기고 싶습니다.

지금까지 메이저 놀이터은 중립을 보호하기 위해 민간 기업과 거리를 두는 경향이 있었기 때문에 필요한 것보다 더 멀리 떨어져있는 경향이 있지만 지금까지는 상호 이해가 심화되지 않았습니다. 우선, 모든 메이저 놀이터의 엔지니어링 부서는 "청사진"이며 "비즈니스"가 없습니다. 또한 청사진을 비즈니스에 전달하면 간단히 무엇이든 만들 수 없습니다. 같은 것을보고 비즈니스를 관리하는 회사와 그들의 지혜를 공유함으로써 새로운 것을 창조하는 것이 가능하다고 생각합니다. 그런 의미에서 나는 메이저 놀이터들이 서로를 이해하고 회사와 의사 소통해야한다고 생각합니다. 아직 익숙하지는 않지만 (LOL) 문제를 해결하려면 서로 더 가까이 다가 가야하므로 다양성의 일부로 열심히 노력하고 있다고 생각합니다.

사회적 꼬리 바람과 다양성의 변화. 왜 지금 진지하게 받아들이나요?

sodya :나는 공학 학부에서 여성 공학적 자원에서 성공하는 데있어 사회적으로 사회적으로 믿는다. 다양한 보고서에 따르면 정보를 배운 인적 자원의 사회적 요구가 증가하고 있으며, DEI와 SDG는 "여성 임원의 30% 미만이 구매할 수 없을 때"가 점점 더 많이 인식되고 있으며, 사회는 점점 더 스며 들고 있습니다. 많은 회사들이 다양성을 찾고 있으며 다양한 문제를 해결하기위한 다양한 프로필을 통해 "기술과 정보를 처리 할 수있는 사람들"을 찾고 있으며 여성들도 활성화 될 것으로 예상됩니다. 나는 이러한 사회 운동을 직업 선택의 한가운데에있는 중학교 및 고등학생들에게 전하고 싶습니다. 나는 이미 경력 선택을 확대하는 방법으로 이미 인력에있는 사람들에게 출시를 제안 할 수 있다고 생각합니다.

하야카와 :지속 가능성과 다양성과 관련하여 국내 및 국제적으로 사회적 가치에 큰 변화를 느끼고 있다는 것은 사실입니다. 글로벌 트렌드를 고려할 때, 신입 사원 그룹은 2021 년 5 월에도 입회 될 것입니다.지속 가능성 약속환경 및 사회 고용 문제 해결에 기여하는 것 외에도이 회사는 여성의 활동을 촉진하기 위해 "2030 년까지 모든 계층에서 50%의 여성 비율을 가질 것이라고 선언했습니다. 원래, 신입 사원 그룹은 "개인에 대한 존중 - 열정에 대한 베팅"이라는 경영 철학을 설정했으며 연령이나 성별과 같은 레이블보다는 각 개인의 개성과 강점을 활용하려는 욕구로 운영되었습니다. 이 약속은 국내 및 국제적으로 동일한 목표를 계속 향해 계속 이동하기로 결정했습니다. Sodya 교수가 말했듯이, 중요한 문제는 이미 기술과 정보를 처리 할 수있는 인적 자원의 개발과 채용입니다. 그런 점에서 메이저 놀이터의 인적 자원 개발 능력에 의존하는 것이 훨씬 커질 것이라고 생각합니다.

도쿄 메이저 놀이터은 신입 사원으로부터 무엇을 기대합니까?

하야카와 : 방금 회사와의 협력에 대한 귀하의 기대에 대해 물었지만 미래에 신입 사원으로부터 기대할 수있는 것을 물어 보시겠습니까?

현재, 신입 사원은 이미 도쿄 메이저 놀이터교 메타버스 엔지니어링 교수진의 부지를 구축하기 위해 기술 대사로 자원 봉사하는 도쿄 메이저 놀이터 학생들과 "커뮤니케이션 엔지니어링"워크숍을 개최하는 것을 지원했습니다. 상대방의 통찰력을 바탕으로 엔지니어링의 매력을 어떻게 전달합니까? 우리는 모든 사람들이 앞으로 이와 같은 것에 대해 생각할 수있는 기회를 계속 제공하기를 희망합니다.
이러한 활동을 포함하여 미래에 채용에 대한 귀하의 기대는 무엇입니까?

sodya :앞에서 언급했듯이, 메이저 놀이터 외부 나 캠퍼스에서든 메이저 놀이터에서만 다양성 및 여성의 권한 부여와 관련된 문제를 바꾸는 것은 어렵습니다. 따라서 우리는 신입 사원과 같은 회원 회사가 그 목적에 동의하고 우리와 함께하는 파트너라고 생각합니다. 이를 달성하기 위해 회사가 경영진이 주도하지 않는 한 어려울 것이라고 생각하며, 채용이 그 회사 중 하나가되기를 바랍니다.

하야카와 :6 명의 백금 기업 구성원 모두 매일 최고와 관리에 의해 다양성을 적극적으로 전달해 왔습니다. 우리는 각 회사로부터 배우고, 지혜를 모으고, 새로운 다양성 정책에 기여하기를 희망합니다.

sodya :나는 신입 사원에서 기대하고있는 또 다른 것을 가지고 있습니다. 비록 우리는 여성 공학 경력을 지원한다는 목표에 대한 이미지를 가지고 있지만, 우리는이 과정으로 이어지는 과정에있어서 "하위 아마추어"입니다. 나는 우리가 창립 이후 경력 지원으로 정보 산업을 개발하고있는 Recruit과 협력함으로써 새로운 관점을 얻을 수있을 것이라고 생각합니다. 무엇보다도, 채용 담당자는 고도로 목적 지향적이며, 나는 또한 모든 사람이 문제를 인식하고 자유에 의해 연설하는 시력에서 영감을 받았습니다. 회사 문화가 당신의 상사가 당신에게 말한대로 행동하는 것처럼 보이지 않습니다 (웃음). 일반적으로, 당신이 우리를 그러한 활동에 초대한다면, 우리는 "우리는 이것을 할 것입니다. 우리는 당신이 이런 식으로 우리를 도와주기를 바랍니다." (웃음).

하야카와 :Recruit는 목표를 달성하고 나중에 각 사람에게하는 방식을 떠나고 싶어하는 많은 사람들이있는 회사입니다. 나는 당신이 당신의 큰 목적을 공유하고 이와 같은 아이디어를 찾을 수있어서 너무 기쁩니다. 모두가 흥분합니다 (웃음).

sodya :그렇습니까? 우리는 새로운 개념이 서로의 마찰 열을 통해 태어나기를 바라고 있습니다.