주당 3 일 휴가가 있기 때문에 작업 스타일이 어떻게 바뀌 메이저 놀이터? 채용 직원은 145 일의 연간 휴식 사용 방법에 대해 이야기합니다

신입 사원은 직원 연간 휴가를 145 일에서 130 일로 개정했습니다 (회사 휴일 및 연간 유급 휴가의 계획된 보조금으로 인해 5 일 지정된 휴가 기간 포함). 이를 통해 일주일에 2.8 일의 평균 연간 휴식이 가능합니다. 일주일에 3 일 휴가는 신입 사원에서 일하는 사람들에게 어떤 변화를 가져 왔습니까? 이번에는 직원들이 일과 휴일의 균형을 맞추기위한 아이디어, 자율적으로 휴식을 취하는 어려움을 포함하여 직원들이 진정한 감정을 말하는 라운드 테이블 토론을 발표 할 것입니다.
*하루에 예정된 근무 시간을 7.5 시간에서 8 시간으로 변경하고 매년 예정된 근무 시간을 변경하지 않음으로써 휴가 수가 증가했습니다. 급여는 변하지 않았다
*이것은 2022 년 10 월에 개최 된 신입 사원 내부 토크 이벤트/제목 생략
휴식을 취하는 방법과 일하는 방법입니다. 자신의 메이저 놀이터 스타일을 확립 한 각 개인의 갈등
Miyashita :이것은 Miyashita Maiko입니다. 감사합니다. 오늘의 주제는 "일하는 방법과 일주일에 3 일 휴식을 취하는 방법"입니다. 전직 직원 설문 조사에서 총계의 절반은 "나는 휴일의 증가를 즐기고 사용하고 싶지만 방법을 모르겠다"고 말했다. 많은 사람들이 새로운 일을하고 시간을내는 방법에 대해 노력하고 오류를하고 있기 때문에 모든 사람들이 팁과 걱정을 공유 할 수있는 곳으로 만들고 싶습니다. 이제 오늘 말할 모든 사람은 자신을 소개하고 싶습니다.
Muramatsu :저는 회사에서 첫 해에 자동차 센서 마케팅을하고있는 Muramatsu Miho입니다. 신입 사원의 직장과 병행하여 학생이었을 때 설립 한 회사를 운영합니다. 내 취미는 면도 된 얼음을 먹는 것입니다. 앞으로 면도 한 얼음 가게를 열고 싶습니다.
Yoshida :오늘 저는 Osaka에서 온라인으로 참여하는 Zexy의 영업 담당자 인 Yoshida Rie입니다. 나는 4 살이고 현재 더 짧은 시간을 보내고 있습니다. 쉬는 날에는 아이들과 밖에서 놀고 레고 블록에서 무언가를 만듭니다. 나는 또한 Avengers 영화 시리즈를 여러 번 반복했습니다.
Kawashima :나는 Hot Pepper Beauty Academy의 연구원 인 Kawashima입니다. 현재 저는 도쿄와 시가의 두 곳에서 살려고 노력하고 있습니다. 시가에서 가족과 함께 하루를 보내면 대부분의 시간을 자녀를 키우는 데 보냅니다. 한 달에 며칠, 나는 아내에게 자유 시간을 보내고 "엄마 해방의 날"이라고 부르고 아이들을 완전히 가져 가라고 부탁합니다.
Miyashita :이제 첫 번째 주제에 가자. 첫 번째는 "메이저 놀이터 스타일을 달성하고 원하는 휴식을 돕기 위해 어떤 종류의 노력을 기울이고 있습니까?"입니다. 신입 사원의 연간 145 일 휴가 (주당 3 일 휴가)는 "개인이 자유롭게 설정할 수있는 유연한 휴일 ("가족 휴일 "이라고 함)이 포함되어 있습니다. 많은 사람들이 자율적으로 자율적으로 휴가를 계획하기가 어려워 지지만 어떻게 독특한 일을하고 휴식을 취하는 방법을 세웠습니까?
Yoshida :제 경우에는 아이의 탄생이 주요 촉매제였습니다. 나는 육아와 균형을 잡을 수 있다는 가정으로 무엇을 해야할지 생각할 수밖에 없메이저 놀이터다. 그래서 나는 자격을 공부함으로써 새로운 지식과 기술을 습득하려고 노력하여 짧은 시간 안에도 매우 귀중한 일을 할 수 있도록 노력했습니다. 그 이후로, 나는 나의 관심사에 따라 계속 공부했습니다. 그러나 지금처럼 매년 더 많은 휴일이 있더라도 기본적으로 일과 보육으로 가득합니다. 자녀를 침대에 넣고 이어폰을 사용하여 온라인 코스를 수강하는 등 시간을 효과적으로 사용하는 것이 필수적입니다.
Muramatsu :나는 회사와 내가 운영하는 회사의 균형을 맞추는 데 어려움을 겪메이저 놀이터다. 나는 채용 일자리 사이에서 파트 타임으로 일하고 있었지만 그것을 알기 전에 잠을 잘 시간이 없었고 일했습니다. 나는 이런 일이 계속되면 정신적으로 지쳤다 고 생각했기 때문에 매주 토요일마다 일을하지 않고 하루를 쉬기로 결정했습니다. 이를 통해 자신을 적당히 새로 고칠 수 있으므로 작업에 집중하여 효율성을 높일 수 있습니다. 내가하고 싶은 일이 너무 많기 때문에, 나는 완전히 머무르고 자율적으로 휴식을 취하는 것이 중요하다는 것을 깨달았습니다.
Kawashima :당신이 일하는 방식은 이제 몇 년 전과 180도 다릅니다. 나는 원래 사생활없이 열심히 일했습니다. 판매 시절 동안, 나는 다른 어느 누구보다 더 나은 일을 달성하고 훌륭 해지는 데 필사적이메이저 놀이터다. 그러나 첫 아이와 함께 태어 났을 때, 나는 병원에서 원격 관리자 회의에 참석하여 아내가 열심히 일했습니다. 나는이 일하는 방식이 나쁘고 가족을 소중히 여기는 일 스타일로 바뀌 었다는 것을 깨달았습니다.
Miyashita :모든 사람이 균형을 잡는 데 어려움이 있었던 시간이있메이저 놀이터다. 특히 가와시마의 에피소드에는 온라인에서 듣는 사람들의 의견이 포함되어 있습니다. "경력과 가족 사이의 상충 관계는 무엇입니까?" 이것에 대해 어떻게 생각하십니까?
Kawashima :나는 현재 관리자가 아니지만, 그것이 내가 경력을 희생하고 가족의 우선 순위를 정하기로 결정한 것은 아닙니다. 도전의 유형이 바뀌 었다고 생각합니다. 과거에는 더 높은 것을 목표로 삼고 싶메이저 놀이터다. 그래서 나는 내 주변의 모든 사람들이 라이벌 인 것처럼 느꼈고, 나는 스스로 모든 것을 가져갈 것이지만, 이제는 더 이상 이상한 자부심이없고 내 주변 사람들에게 정직하게 의존 할 수 있습니다. 이것은 우리가 곤경에 처했을 때 서로를 도울 수있는 도전으로 바뀌었고, 우리는 우리 자신의 전문 분야를 연합시키고 큰 일을 할 수있메이저 놀이터다.

휴식에 대해 죄책감을 느끼지 않는 조직 기후를 만드는 방법
Miyashita :회사의 평면 휴가와는 달리, 마음에들 때마다 시간을내는 것이 좋지만, 주변 사람들이 일할 때 시간을 내면서 사람들이 "일을 조정하고 인계하기가 어렵다"고 말하는 것을 들메이저 놀이터다. 모든 사람이 휴식을 취하기 쉬운 조직으로 만들기 위해 어떤 종류의 아이디어를 취해야한다고 생각하십니까?
Kawashima :"죄송하지만 휴식을 취할 것입니다." 반대로, 나는 과거의 일원이 "나의 신혼 여행을 위해 해외로 가고있다!"라고 연락했다는 것을 좋아했다. 그 사람의 흥분도 가슴이 따뜻해졌고, 나는 또한 조금 여행하는 것처럼 느꼈습니다. "지금 여기서 뭐하는거야? 맛있는 것을 먹메이저 놀이터?" 그리고 내가 그분과 내 행복을 나누고있는 것처럼 느껴집니다. 조직이 서로를 밝고 열린 마음을 휴가를 보내는 방법을 만들 수 있다면 좋을 것이라고 생각합니다.
Yoshida :내 조직에는 채팅 전용 채팅방이 있으며 "나는 쉬는 날에 XX를 수행 했메이저 놀이터다."와 같은 것을 게시합니다. 어떤 사람들은 여행 목적지의 사진과 취미 사진을 업로드하고 당신에게보고합니다. 오늘부터 남성 회원은 육아 휴직을 할 것이며, "자녀를 키우는 행운"과 "시간에 좋은 행운"과 같은 지원에 대한 의견이 게시되메이저 놀이터다.
Muramatsu :나는 상대방의 얼굴이 일하는 것이 아니라 다른 사람의 하루를 지원할 수 있다고 생각합니다. 제 경우에는 때때로 조직에 파트 타임 직업에 대해 이야기합니다. 그래서 휴식을 취할 때 상사는 "아마도 파트 타임 직업일까요? 최선을 다하십시오"라고 말했습니다.
Miyashita :"휴식을 취한 이유를 여는 것"과 같은 댓글이 대화에서 나온 것으로 보입니다. 예를 들어, 그 의견에는 " '집에서 휴식을 취할 것입니다'또는 '내가 한 번에 드라마를 볼 것'과 같은 것들 공유가 포함되어 있습니다. 반짝이는 휴일 만 보여줄 수 있다면 휴식의 장애물이 너무 많이 올라갈 것입니다. 그는 또한 "불임 치료와 같은 이유로 우리가 너무 개방하고 싶지 않은 이유로 휴식을 취할 때가있다"고 말했다. 그것도 사실입니다. 어떤 이유가 있든 휴식을 취하지 않더라도, 당신이 열리지 않더라도, 당신을 죄책감을 느끼지 않는 조직 문화와 관계를 갖는 것이 중요 할 수 있습니다.
Kawashima :응급 상황에서 교체를 요청할 수있는 시스템과 관계는 죄책감과 큰 관련이 있다고 생각합니다. 우리 조직에서 우리는 "이 사람 만 할 수있는 일"을 제거하고 여러 회원이 한 역할을 수행 할 수있는 상황을 만듭니다. 나는 때때로 외부 행사에서 강사로 봉사하지만, 다른 날에는 내 아이가 열을 일으켰습니다. 다른 사람 이이 직업에도 갈 수있메이저 놀이터다. 당시 정말 도움이되메이저 놀이터다.
언제 어디서나 일할 수있는 환경으로 자율적 인 제어가 필요합니다
Miyashita :우리는 또한 세 사람에 대한 상담과 질문을 미리 받아들입니다. 그 중에서 가장 흔한 관심사는 "휴식을 취할 때 일을 축적해야하며 휴일 이후에 삐걱 거리는 소리를 낼 것"이라는 것이 메이저 놀이터다. 모두 어떻게 처리합니까?
Muramatsu :주름에 대한 경험이 있습니다. 내가 회사에 처음 합류했을 때, 나는 그것에 대해 너무 많이 생각하지 않고 친구의 하루를 쉬지 않았지만 그 주에 어떤 일도 일을 할 수 없었기 때문에 문제가있메이저 놀이터다. 휴식을 취할시기를 결정하는 것은 당신에게 달려 있습니다.

Yoshida :그런 의미에서, 당신은 매일 당신 앞에있는 과제를 통해 일할뿐만 아니라 1 ~ 3 개월 안에 메이저 놀이터을 고려하고 충분한 시간에 시간을 할당해야합니다. 제 경우에는 아이들을 다루어야하므로 계획대로 진행할 수없는 때가 있습니다. 내 메이저 놀이터이 일시적으로 축적 되더라도 오랜 시간 동안 메이저 놀이터을 포착하고 언제 어디서 컴백 할 것인지 조정하려고합니다.
Kawashima :친구 휴일이나 유급 휴가에 관해서는 휴가 기간 동안 팀원과 고객이 계속 이사 할 것이므로 휴일 이후에 주름이 확실히 올 것이라고 가정하면 휴일 후 일정을 조정하는 것이 옵션입니다. 제 경우에는 휴일 이후 며칠 동안, 나는 휴일 동안받은 요청 및 문의에 응답 할 계획으로 아침 일정을 유지하려고 노력합니다. 많은 시간이 있는지 확인하면 효율적으로 집중하고 응답 할 수 있으며 일찍 끝나면 다른 일에 남은 시간을 단순히 사용할 수 있습니다.
Miyashita :다음 상담. "쉬는 날에도 일이 걱정되므로 직장 스마트 폰을보고 결국에는 계속됩니다." 이것은 또한 매우 일반적인 관심사 였지만 휴일 동안 전화, 이메일 및 채팅과 같은 연락처를 어떻게 처리합니까?
Yoshida :제 경우에는 스마트 폰을 자주 보지 않기 때문에 자연스럽게 내버려 두메이저 놀이터다. 다행스럽게도 현재 조직과 함께 휴일 동안 전화 나 이메일을 거의받지 못하며, 우리가 서로를 돌보고 있다는 사실 덕분에 생각합니다.
Muramatsu :나는 Yoshida-San과는 반대로 호기심을 느끼고 시청하는 유형입니다. 그래서 나는 의식적으로 쉬는 날에 내 스마트 폰에서 멀어 지려고 노력합니다. 외출하는 것을 좋아해서 상업용 스마트 폰이 집에 집에 머물게됩니다.
Kawashima :나는 또한 전환하기가 어렵다는 것을 알게되는 유형이기도합니다. 이것은 나의 어린 아이가 태어나고 육아 휴가를 가졌을 때의 이야기이며, 의무를 인수했지만, 육아 휴직을 한 후에도 회사에 연락했으며 그의 상사는 심지어 그를 비난하면서 "육아에 집중한다"고 비판했습니다. 나는 나와 같은 사람들이 자신의 일을 잊어 버릴 수있는 무언가를 찾는 것이 좋을 것이라고 생각합니다. 이것은 집안일과 보육뿐만 아니라 수영장에서 수영하고 좋아하는 영화를 보는 것도 마찬가지입니다.
Yoshida :나는 그것을 이해합니다. 나는 또한 출산하기 전에 핫 요가에 갔는데, 그것은 일을 잊고 내 사고 방식을 바꾸는 좋은 시간이메이저 놀이터다. 아이들과 함께 레고 블록을 만들 시간이라고 생각합니다.
Muramatsu :제 경우에는 친구 휴가에 주중 박물관에갑니다. 평일에는 혼잡하고 조용하지 않으며 예술에 직면 할 때 일 걱정은 어딘가에 방황 할 것입니다.

자유로운 일과 휴식 방식의 가정으로 개인의 의지에 따라 경력을 독립적으로 이끌어야합니다
Miyashita :오늘 무대에 출연 한 세 사람은 그들의 작품과 함께 새로운 도전을하고 있습니다. 그러나 매년 며칠 휴가를 보내더라도 여러 가지 메이저 놀이터을 동시에 메이저 놀이터하기가 어렵지 않습니까? 우리는 또한 "당신의 동기를 어떻게 유지합니까?"
Yoshida :나는 자격을 위해 공부하기 위해 노력하고 있으며, 너무 힘들어지지 않는 것이 동기 부여를 유지하는 비밀이라고 생각합니다. 나는 아이들과 함께 시간을 희생시키지 않으려 고 노력하고 재미 있지 않은 것들은 지속될 수 없습니다. "피곤하고 힘든 날에는 공부할 필요가 없습니다." 남은 것은 메이저 놀이터에서 배운 것을 사용하는 것입니다. 고객과 상사의 업무 피드백을 통해 얻은 지식과 기술이 유용했는지 알 수 있으며, 이는 노력의 원동력입니다.
Kawashima :나는 나에게 요청한 사람과 마찬가지로 동기 부여를 유지하기가 어려운 유형 인 유형입니다. 그는 또한 약간의 희미한 목소리를 발언하고 빨리 포기합니다. 그렇기 때문에 사람들이 저의 열정을 나와 나누도록하려고합니다. 우리는 무언가를 취하고 함께 무언가를 배우고, 그들의 높은 열정을 이용하기 위해 그들과 어울리려고 노력하는 사람들의 말을 듣습니다.
Muramatsu :동기 부여가 떨어지는 순간이 많이 있습니다. 내가 멈추고 휴식을 취하고 싶다고 느끼는 때가 있지만 때때로 나는 앞으로 내가 원하는 것에 대해 생각하려고 노력합니다. 지금은 조금 어렵지만, 일단이 일을 통과하면 내가하고 싶은 일에 한 걸음 더 다가 가야한다고 믿으려고 노력합니다.
Miyashita :오늘, 우리는 우리 셋으로부터 많은 팁을 받았습니다. 마지막으로, 메이저 놀이터 스타일, 시간을 보내는 방법 및 각 사람이 목표로하는 직업에 대해 알려주십시오.
Muramatsu :나는 내가하고 싶은 모든 일에 열심히 노력하고 싶습니다. 그것이 내가 신병에서 일하는 일, 내가 운영하는 회사 및 개인적인 삶을 위해 열심히 일하고 싶습니다. 결국, 나는 취미를 사용하여 면도 한 얼음 가게를 시작하고 싶습니다. 그렇기 때문에 저는이 환경을 더 많이 사용하고 싶은 이유입니다. 그러나 자유는 모든 것이 당신에게 달려 있습니다. 나는 내 메이저 놀이터 스타일과 휴식을 넘어서 자율적으로 내 경력을 개발하고 싶습니다.
Yoshida :몇 년 전, 출산 휴가에서 직장으로 돌아 왔을 때, 나는 일과 개인 생활 사이의 균형에 대해 매우 걱정했습니다. 당시 "우리는 더 높은 입장을 목표로 해야하는 분위기가있메이저 놀이터다"와 "그렇게하기 위해서는 우리의 사생활을 희생 할 수는 없습니다." 그러나 이것은 지금은 그렇지 않으며, 오늘 당신과 이야기를 나눌 때 다양한 가치를 가진 사람들이 회사 전체에 모여 다양한 작업 스타일을 가지고 있다는 사실에 격려를 받았습니다. 나는 경력을 쌓을 수있는 여러 가지 방법이 있다고 느꼈으므로 이상을 재구성하고 싶습니다.
Kawashima :나에게 Muramatsu와 Yoshida는 취미 및 어린이와 같이 실제로하고 싶은 일에 대한 채용을 통해 지식과 기술을 습득 한 것처럼 보였습니다. 나는 가치가 매우 훌륭하다고 생각했다. 아프리카의 유명한 속담이 말했듯이, 경력에 대한 저의 견해는 "빨리 가고 싶다면 혼자 가십시오. 멀리 가고 싶다면 함께 가십시오." 나는 다양한 성격과 가치를 가진 사람들과 친구가 될 수있는 경력을 쌓고 있으며 멀리있는 나의 큰 목표를 깨닫고 싶습니다.

프로필/제목 생략
*프로필은 인터뷰 시점입니다
- Muramatsu Miho
- 홍보 마케팅 채용 2 단위 자동차 마케팅 부서 자동차 마케팅 G
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대학원을 마친 후 2022 년에 신입 사원에 합류했습니다. 그는 현재 자동차 센서 마케팅을 담당하고 있습니다. 그는 학생으로 학생으로 시작한 교육 장난감 회사를 운영합니다. 내 취미는 계절에 관계없이 일년에 100 음료를 먹는 아이스 샵을 면도 할 것입니다
- Yoshida Rie
- 채용 및 가족 부서 영업 부서 3 차 영업 부서 Meihan G
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매일 필수품 및 화장품을 전문으로하는 거래 회사에서 근무한 후, 그는 2015 년에 신입 사원에 합류했습니다. "Zexy"의 영업 담당자로서 신부 드레스와 멋진 살롱을 판매하는 상점을 담당하고 있습니다. 그는 2018 년에 출산 휴가를 가졌으며 신부 보석 가게로 돌아온 후 2019 년부터 신부 보석 가게를 담당했습니다. 휴일 시간의 70%가 가족과 함께 오사카 캐슬 파크에 있습니다. 그는 4 살짜리 아이와 함께 플레이하고, 이제 자전거를 탈 수있게 된 4 살짜리.
- Kawashima Takashi
- Beauty Division Research & Academy G
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대학을 졸업 한 후 2008 년에 신입 사원에 합류했습니다. 그는 식품 및 음료 산업, 영업 관리자, 영업 관리 및 레스토랑 연구 연구소에서 영업 사원으로 일했으며 2017 년 뷰티 산업의 회원으로 일했습니다. 그의 사생활에서 그는 두 자녀의 아버지입니다. 그녀는 두 번째 자녀가 태어 났을 때의 경험을 사용하여 회사에서 남성 육아 휴직 대사가되메이저 놀이터다. 현재 나는 또한 도쿄와 시가에서 두 기반 기지로 도전하고 있습니다
- Miyashita Maiko
- 기업 커뮤니케이션 계획 사무소 기업 컨텐츠 관리 부서 컨텐츠 제작 G
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대학을 졸업 한 후 2008 년에 신입 사원에 합류했습니다. Jalan의 영업 및 편집에서 근무한 후 2018 년 신입 사원에 합류하여 신입 사원 그룹의 내부 홍보 책임자가되메이저 놀이터다. 그는 현재 전체 신입 사원의 내부 커뮤니케이션을 담당하고 있습니다. 7 세와 3 세의 두 자녀의 어머니. 그는 부작용으로 대나무 이벤트를 개최합니다
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