신입 사원의 새로운 대학원 채용 과정은 무엇입니까? 새 대학원에서 두 번째 해의 "Job Hunting Experience"

신입 놀이터 새로운 대학원 채용 과정은 무엇입니까? 새 대학원에서 두 번째 해의 "Job Hunting Experience"

제품 관리 본부의 새로운 대학원 채용 분야에서 서비스 개발에 관여하는 Yamada Honoka와 중반 신입 사원 모집 분야에서 마케팅에 참여한 Iwata Yushiro는 회사와 함께 2 년째입니다. 구직 사냥을 되돌아 보면, 우리는 채용과 멘토의 기억에 참여한 채용 과정을 포함하여 각 "직업 사냥 경험"에 대해 논의했습니다.

채용과의 첫 접촉 - 구직 기간 동안 언제 모집 했습니까?

Yamada Honoka는 현재 제품 관리 본부의 놀이터 대학원 채용 분야에서 서비스 개발에 관여하고 있습니다

-첫 번째, 왜 두 사람이 채용을 위해 선발되기로 결정한 이유를 알려주십시오.

Yamada :그것은 매우 평범한 이유이지만, 신입 사원의 끝에서 보여 졌을 때, 놀이터 "우리는 아직 여기에없고, 만난다"라는 메시지를 좋아했습니다. 이 메시지는 고등학교에서 인기를 얻은 Instagram에서 "사랑"을 통해 학교 밖에서 많은 사람들을 만놀이터 경험이 있었기 때문에 나를 괴롭히기 시작했습니다. 놀이터 다른 사람들이 이런 식으로 나를 만나기를 원하며, 그 만남을 직접 만들고 싶습니다! 그것이 제가 생각하고 신청하기로 결정한 것입니다.

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Iwata :그 이유는 사회 문제를 해결하는 데 관심이 있었고 비즈니스 설계 기술을 개발하는 데 도움이되는 일을하고 싶었 기 때문입니다. 내가 학생이었을 때, 놀이터 친구에게 초대되었고 같은 나이의 회장이 운영하는 벤처 회사에서 인턴쉽에서 영감을 받았으며 여러 비즈니스를 직접 시작했지만 영업을 창출 할 수는 있지만 조직 생성에 성공하지 않으면 비즈니스를 확장 할 수 없습니다. 놀이터 다양한 비즈니스 상황에서 능력이 부족하다고 느꼈기 때문에이 능력을 개발하고 싶었습니다.

신입 사원 인사 자원 부서에서 멘토 만나기 - 놀랍게도

Iwata Yujo와 Yamada Honoka는 직업을 찾는 동안 만난 각 멘토에 대해 기억에 남는 것에 대해 이야기합니다

-채용의 선발 과정에서 각 직원은 멘토라고 말하는 고위 직원과 동행하며 각 직원을 지원합니다. 멘토에 대한 당신의 인상은 무엇 이었습니까?

야마다 :Recruit의 멘토는 다른 회사 (LOL)보다 놀랍게도 의사 소통이 거칠 었습니다. 일반적으로 인적 자원 부서의 누군가의 아이디어와 함께 편안한 옷을 입는 것으로 보인다. 신입 사원의 멘토는 조금 나이가 많은 선배입니다. 그들은 거의 같은 세대이기 때문에 우연한 것에 대해 이야기 할 수있는 분위기가 있습니다. 놀이터 이미 함께 일한 직장에서 선배처럼 느꼈다. 놀이터 또한 패션과 화장품에 관심이 있었기 때문에 멘토의 패션과 액세서리에도 관심이있었습니다. 놀이터 곰팡이에 맞는 옷이 아니라 그가 좋아하는 것을 입고 그의 작품을 즐기는 방식에 감탄했습니다. 그것은 일종의 반짝입니다 ... 그들은 매우 귀여운 귀걸이를 가지고있어서 내가 어디서 구입했는지 궁금합니다. 보라는 시력 (웃음). 놀이터 내 자신의 색깔을 과시하고 이런 식으로 일할 수 있다는 것이 좋다고 느꼈다.

Iwata :놀이터 또한 멘토와의 구직에 관해 이야기 할 수 있었던 시간과 코이바나의 정직하고 정직한 토론 (LOL)을 기억합니다. 특히 인상적인 것은 회사에 합류하는 것에 대해 확신이 없었기 때문에 어떻게 자신에게 다가 가고 있는지였습니다. 구인 제안을받은 후, 놀이터 실제로 회사에 가입하는 것에 대해 확신이 없었지만, 그는 실제로 저를 데려 가서 "이와타 군은 미래에 원하는 것을 기준으로 결정해야합니다." 다른 회사들이 회사에 가입하기위한 승인 서한을 제출해야했을 때 여러 번 있었는데, 놀이터 그것을 정직하게 논의 할 수 없다고 느꼈으므로 큰 차이라고 생각합니다.

야마다 :예, 놀이터 그들이 "개인을 보려고"강한 느낌을 가지고 있습니다! 놀이터 항상 그가 "호노 칸이 좋은 일"과 같이 나 자신을 알고 나를 더 깊이 알게하려고 노력하고 있다고 느꼈다. 불안으로 가득 찬 구직자 였으므로 그런 종류의 단어가 보안 감각으로 이어진 것처럼 느낍니다.

Recruit의 "인터뷰"는 "독특한" - 예기치 않은 자신의 발견과 차가운 땀으로 인한 상대적인 휴식 ...

Yamada Honoka는 모집 인터뷰에서 인상적인 것에 대해 이야기합니다

-인터뷰는 어땠습니까? 독특한 것이 있습니까?

야마다 :놀이터 그가 첫 인터뷰에서 "나"를보고 있다는 인상을 받았다. 일반적으로 인터뷰를 생각할 때 많은 회사가 "Gakuchika (내가 학생이었을 때 실천하는 것)"또는 "결과"라는 것을보고 있다고 생각하지만, 채용의 인터뷰가 사람들을보고 있다고 생각했습니다. 내가 학생이었을 때 내가 한 일에 대해 들었을 때, 그들은 내가 한 일에 대해서만 탐구하는 것이 아니라, 왜 내가하고 싶은지에 대해 깊이 파고 들었으므로, 그들이 내가 누구인지 알아 내려고 노력하고 있다고 느꼈습니다.

Iwata :맞습니다! 질문 각도는 다른 회사와 완전히 다릅니다! 제 경우에는 이미 50 개가 넘는 인터뷰를 한 후 모집과의 인터뷰 만 있었다. 놀이터 다양한 회사에서 인터뷰를 해왔 기 때문에 더 이상 긴장하지 않았지만 실제로는 예상치 못한 인터뷰로 판명되었으며 완전히 만족하지 못했습니다. 사업 시작 경험에 대해 이야기 할 때, 놀이터 대부분의 회사에서 "놀랍습니다"라고 들었습니다. "무엇을했는지"대신, 왜 그렇게했는지, 왜 그것에 대해 생각했는지, 왜 그렇게 느꼈습니까? 당신은 그것을 느끼지 못했습니다 ... 놀이터 점점 더 깊은 질문을 받고 있었고, 내가 생각하지 않은 것들조차도 미리 준비한 대답을 따라 잡을 수 없었기 때문에 차갑게 느껴졌습니다 (lol). 결국, 놀이터 내가 생각한 것을 신경 쓰지 않을 것이라고 생각하면서 재확인했다. 놀이터 나의 진정한 감정에 직면하고 그들에게 대답하기 위해 필사적으로 노력하는 것을 기억합니다. 내 말은, 놀이터 "인간으로서"경쟁해야했고 인터뷰가 끝난 후에 성취감이 없었다. 다른 한편으로, 놀이터 그들이 그것을 약간 탐구했다고 생각합니다. 다음 인터뷰로 이사했을 때, 놀이터 "내가 너무 많이 노출되어 다음 인터뷰로 넘어 가면이 회사는 내 자신의 성격을 받아 들일 것이라고 생각했습니다. 여기서 할 수 있다고 생각합니다." 솔직히 말해서, 처음에 신청하고 싶지 않은 신입 사원이 내 안에서 더 큰 존재로 성장한시기 였을 것입니다.

구인 제안을받은 후 확실하지 않은 경우, 이것이 그것을 해결하는 방법입니다 - 멘토와 잊을 수없는 추억은 무엇입니까

Iwata Yujo는 미소로 멘토와 함께했던 실제 이야기를 되돌아보십시오

-두 사람 중 하나 인 이와 타는 회사에 가입할지 여부에 대해 매우 혼란스러워 보였다. Iwata 씨에게 가장 기억에 남는 행사는 무엇입니까?

Iwata :두 번째 인터뷰가 끝났을 때 다른 회사들이 구인 제안을 제안 해달라고 요청했기 때문에 걱정했습니다. 신병 모집을 발견 한 후, 놀이터 나 자신을 위해 무엇을 선택 해야할지 확신하지 못했습니다. 놀이터 그 당시 제공되는 연간 소득과 회사 이름의 브랜드가 중요하다고 생각했기 때문에, 당신이하고 싶은 일을하고 보람있는 일을 할 수있는 것이 중요합니다. 그러나 당시 나를 가장 귀찮게 한 것은 솔직히 말해서, 내 주변 사람들로부터 직업을 찾기에 가장 멋진 곳은 어디입니까? 솔직히 말해서, 놀이터 인기를 얻고 싶었습니다! (ㅋㅋㅋ).

야마다 :(lol). 멘토에게 그 말을 했습니까?

Iwata :놀이터 그 롤이라고 말했다. 신병은 그렇게 말할 수있는 유일한 사람이었고, 멘토와 이야기 할 때 그런 종류의 것에 대해 이야기해도 괜찮다고 느꼈습니다. 결국, 제 경우에는 생각보다 일찍 구인 제안을 얻을 수있었습니다. 그러나 그것은 오랜 시간이었습니다. 구인 제안을 수락하기 전에 우리는 다양한 부서에 소개되었으며 거기서 8 번의 인터뷰를했습니다. 멘토는 구직 제안을 전혀 받아들이 기 위해 나에게 의사 소통하지 않았으며, 내가 느꼈던 어떤 종류의 혼란을 신중하게 이끌어 냈으며, 그는 "결정을 내릴 수있는 근거로 어떤 종류의 정보를 원합니까?" 그리고 "어떤 이야기를 듣고 싶습니까?" 놀이터 그에게 수년간의 고용, 직원이 양도되었고 사업을 시작한 사람을 기준으로 연간 소득의 추세에 대해 매우 솔직하게 물었지만 데이터와 사실로 모든 질문에 대답했습니다. 그는 또한 "우리는 이와 같은 정보가 충분하지 않아서 직원들을 만나고 싶습니다." 내가 그렇게 소개 한 직원들 중 일부를 만났을 때, 놀이터 신입 사원에서 일하는 나의 이미지가 점차 점점 더 견고해진 것처럼 느낀다. 내가 만난 선배들은 매우 독특하고 매우 영향을 미쳤습니다. 다시, 나의 예측은 계속해서 실망했다. 신병은 대기업이지만 "회사 직원"이라고 불리는 사람은 없습니다. 각 개인은 기업가와 같은 사회적 문제에 열정적으로 직면하고 있으며 책임감이 있지만 각 개인은 독특하고 자유롭게 일하고 있습니다. "이것은 내가 일하는 성인이되고 싶은 것"이라는 느낌은 채용을 선택하는 주요 이유였습니다.

회사에 가입하기로 결정한 전환점 - 회사에 합류 한 후 처음 이미지를 개발 한 순간

Iwata Yujo와 Yamada Honoka는 놀이터 사원에 합류하기로 결정한 전환점을 되돌아보십시오

-타이밍에는 차이가 있었지만 회사에 합류하기로 결정했을 때 결정적인 타격이 있었을 것입니다. 두 사람은 당신과 함께 무엇을 했습니까?

야마다 :놀이터 회사에 매우 빨리 합류하기로 결정했고, 첫 인터뷰 후 나중에 멘토를 만났을 때 놀이터 이미 내가 어떻게 느꼈는지 결정했습니다. 이야기는 "첫 번째 인터뷰는 어땠습니까?"로 시작되었지만 인터뷰에서 "게임 음악을 좋아합니다. 각 장면은 캐릭터의 조건을 보여 주며, 사용자가 캐릭터의 감정을 느끼게하는 강력한 요소입니다."예를 들어 서비스를 만드는 데 일하면서 이익을 창출 할뿐만 아니라 사용자의 감정에 초점을 맞출 수있는 사람이 될 수 있습니다. " 내가 인턴이었고 Instagram 작가 였을 때 사용자가 무엇을 좋아하는지 궁금했습니다. 놀이터 항상 이것을 알고 있었다. 그러나 놀이터 그것이 장점이라는 것을 몰랐다. 키워드 "High Empathy"를 사용하여 내 강점을 말로 표현할 수있어서 매우 기뻤습니다. "서비스가 만들어지는 장면"으로 대체되었습니다. 이것에 대해 이야기 한 후, 놀이터 구인 제안을 받았다는 소식을 받았지만 이미 일하는 좋은 이미지를 가지고 있었기 때문에 혼란스러워하지 않았습니다.

Iwata :일찍 결정했고 나중에 걱정하지 않습니까?

야마다 :특히 아무것도 없다고 생각합니다. 그 후, 놀이터 두 명의 직원을 만났지만, 이전에 상상했던 것처럼, 놀이터 안심했다. 반대로, 회사에 합류하려는 Iwata-kun의 욕구는 어떻게 첫 단계에서 증가 했습니까?

Iwata :첫 인터뷰 이후 조금씩 올라간 것 같아요. 제안을받은 후 7 일 또는 8 일이 지나면 직원을 훨씬 더 잘 만날 수있었습니다. 그 당시 다른 회사들이 점점 더 많은 의사 소통을했을 때, 그들에게 동의하도록 강요 당했을 때, 신입 사원은 결국 그들에게 말하는 큰 요인이기도했습니다. 무엇보다도, 내가 만난 다른 직원들은 단순히 개성을 소중히 여기는 일관된 느낌을 받았습니다. 놀이터 그들이 회사에 합류 한 후에도 아마도 이와 같은 의사 소통을 할 것이라고 생각했습니다.

모집에서의 구직 경험을 통해 현재 직장에서 생활

Iwata Yushiro는 놀이터 과정 전반에 걸쳐 얻은 것과 현재의 직업과 어떻게 연결되는지에 대해 이야기합니다

-멘토와의 많은 상호 작용으로 많은 것을 얻었습니다. 현재 직장에서 살고있는 것들이 있습니까?

Iwata :놀이터 회사에 합류하는 데 많은 시간을 보내야했기 때문에 멘토가 꽤 오랫동안 나와 함께 달려야했지만 그 과정에서 실제로 자랐다 고 생각합니다. 직업을 선택할 때, 놀이터 무엇에 대해 생각 해야할지 걱정했지만, 실제로 필요한 것은 "비즈니스를 만들고 개발할 수있는 능력을 구축하는 것"이라는 것을 깨달았습니다. 물론, 연간 소득, 치료 및 조건이 중요했지만 일단 내가 무엇을 위해 일했는지와 어떤 종류의 경험을 얻고 싶었는지, 놀이터 신입 사원에서 일하는 것이 이것을하는 가장 좋은 방법이라고 생각할 수있었습니다. 현재 마케팅을 진행하고있는 첫 번째 단계입니다. 어떤 비즈니스를 만들 든 "다른 사람에게 전파해야합니다". 놀이터 그것을 시작하고 싶었 기 때문에 내 요청을 할당했다.

야마다 :놀이터 또한 내가 찾는 동안 얻은 것이 오늘날 살아 있고 살아 있다는 것을 알고 있습니다. 놀이터 자연스럽게 강한 공감감을 가지고 있다는 것을 깨닫게하는 직업을 찾고 있었지만, 직장에서 선배들과 상사들이 여전히이 "공감"으로 인정 받고 있다는 것을 기쁘게 생각합니다. 내가 함께 일하는 서비스의 사용자는 학생이며, 학생이 생각하는 것과 데이터 뒤에있는 감정을 읽는 것을 좋아합니다. 저의 선배들은 또한 "그게 당신의 힘"이라고 말했고 놀이터 자신감을 얻고 있습니다.

구직을 시작하려는 사람들에게 한마디!

-결국, 구직을 시작하려는 학생들에게 메시지를 전 해주세요.

야마다 :구직은 분명히 당신의 지평을 넓힐 수있는 기회라고 생각합니다. 나 자신을 되돌아 보면, 놀이터 학생으로서 내 비전이 내가 생각했던 것보다 좁 았다고 생각합니다. "구직을 통해 많은 정보를 얻으려는 결정과 충돌 할 수 있다면 좋을 것입니다!"

Iwata :그것은 사실입니다! 급락하고 다양한 회사를 방문하는 것도 중요합니다! "이런 종류의 산업은 이와 같다"와 같은 고정 관념에 묶이지 않음으로써, 당신은 아마도 당신이 방문하고 다양한 정보를 직접 경험함으로써 자신이 실제로 목표로하는 것을 발견 할 수있을 것입니다. 나머지는 피상적으로 예상되는 질문과 답변을 준비 할뿐만 아니라 자신의 진정한 자아에 직면하는 것입니다. 되돌아 보면, 놀이터 신입 사원의 일자리 사냥을 통해 내가하고 싶은 일을 정말로 깨달은 것 같은 느낌이 든다!

약 2 년 전 직장 사냥을 되돌아 보면 Iwata Yujo와 Yamada Honoka Smiles

프로필/제목 생략

*프로필은 인터뷰 시점입니다

Yamada Honoka
제품 관리 본부 제품 설계 사무실 HR 지역 제품 설계 단위 새로운 대학원 제품 설계 부서

2022 년 4 월에 Ltd.에 합류했습니다. 그는 주로 Rikunavi 앱의 계획 및 스크린 설정 및 작업을 찾고있는 학생 사용자를위한 놀라운 시간표를 담당합니다.

Iwata Yuuki
제품 관리 본부 제품 설계 및 마케팅 부서 미드 케어 마케팅 단위 직원 마케팅 그룹 채용

2022 년 4 월에 Ltd.에 합류했습니다.

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