[Will-Can-Must 시트] 채용 활용의 예-메이저 놀이터 추천 실제로 달성하고자하는 것과 상호 작용하는 방법

Recruit의 원래 목표 관리 시트와 "Will-Can-Must 시트"는 자신의 독립적 인 의지 (Will)를 목표에 연결합니다. 각 직원은 시트에 직면하는 방식과 어떤 영향을 미치는지 인터뷰합니다. 이 첫 번째 기사에는 2022 년 10 월 HR 에이전트 지역에 새로 설립 된 Niigata 기지의 책임자가 될 Yasui Tomoki가 있습니다. Will-Can-Must 좌석을 사용하여 Covid-19 Pandemic의 헤드워드에도 불구하고 사업을 개선 할 조직을 만들고 있습니다. 많은 메이저 놀이터 추천들이 내부 상을 위해 선정되었습니다. 우리는 그가 어떻게 Will-Can-Must 좌석을 관리자로 사용하는지 물었습니다.

처음에는 Will-Can-Must 좌석이란 무엇입니까?

직장에서 달성하고자하는 "의지"를 작성

Will-Can-Must 시트는 채용의 고유 한 목표 관리 시트입니다. 직원들은 1 년에 한 번 의지가 움직이는 시트를 작성하여 목표를 설정하고 상사를 반영하는 데 사용합니다.

좌석은 대략 세 가지 범주로 구성되어 있습니다. 창립 이후, 상사와 메이저 놀이터 추천들 사이의 의사 소통은 창립이 공식적인 지식으로 만들어진 이후 암시 적으로 지능적이며 현재는 오늘날의 것이되었습니다.

각 직원은 자신의 작업을 통해 달성하고자하는 것을 명확히하고, 관리자와 일치시키고,이를 달성하기 위해 할 수있는 일, 그들이 할 수있는 일 (할 수있는 일)을 확인한 다음 (필수)에 대해 생각하는주기입니다.

관리자의 역할은 "메이저 놀이터 추천의 성장을 지원하는 것"입니다. 메이저 놀이터 추천의 눈이 빛나는 순간

-Will-can-must 시트를 사용하기 전에 Yasui의 특별한 강조가 관리자의 역할에 대해 듣고 싶습니다.

Yasui :제 경우에는 가장 중요한 역할은 메이저 놀이터 추천의 성장을 지원하는 것입니다. Niigata 기반으로 이사 한 지 거의 1 년이 지났지 만 고객의 이해 및 영업 활동 측면에서, 나는 내 손에 서 있더라도 해당 지역에 정통한 메이저 놀이터 추천과 경쟁 할 수 없습니다 (LOL).

관리자로서해야 할 일은 숙련 된 메이저 놀이터 추천 각각의 강점을 사용하면서 흥분하게 일할 수있는 것입니다. 나는 그들의 역할이 각 회원의 동기 부여를 지원하고 압도적 인 속도로 계속 성장할 수있는 환경을 조성하는 것이라고 생각합니다. 나는 이것이 사회에도 긍정적 일 것이며 회사로서의 결과로 이어질 것이라고 믿는다.

-나는 흥분과 성장으로 일하려는 동기 사이의 관계에 대해 조금 더 묻습니다.

yasi :나는 각 사람이 흥미 진진한 미래를 가지고 있다고 생각합니다. 당신이 흥분하고 일을 통해 이것을 달성 할 것이라고 믿기 위해 열심히 노력할 수있는 것이 있습니까? 그게 윌입니다. "미래에 사업을 시작하기를 원한다", 부문에서 일하는 고객이 행복한 상태 또는 그들이 사는 영역에 대해 긍정적 인 상태를 가진 상태 인 "미래에 사업을 시작하기를 원한다"와 같은 자신의 경력을 달성하는 등 100 명과 100 가지 유형의 의지가 있습니다. 조금 어려울 수 있지만, 가치가있는 값을 보여주는 한, 좋은 가치가 있다고 생각합니다. 그들이 공통적으로 가지고있는 것은 그들이 이것을 달성하려고 할 때 모든 사람이 에너지를 생산할 수 있다는 것입니다. 당신은 자연스럽게 전례없는 도전을 받아들이고 철저히 일할 수 있습니다. 그러한 경험을 얻는 것은 새로운 가치와 기술을 습득 할 수있는 성장으로 이어질 것이라고 생각합니다. 다시 말해, 성장의 출발점은 당신이 성취하고자하는 것과 왜 일하는지 알아내는 것입니다. 모두가 그것을 알면 그들의 눈이 빛납니다. 나는 유언장을 쓴 시트를 글을 쓰는 것이 시작점 인 유언장 (직장에서 달성하고자하는 것)에 대한 구체적인 문장을 쓸 기회를 한 번에 봅니다.

당신은 그것을 쓰는 방법에 대해 혼란 스러울 수 있습니다. "직장에서 성취하고 싶은 것"에서 시작하여 경력과 성장을 묘사합니다.

-참조. 그러나 메이저 놀이터 추천에게 의지가없는 시트가 주어 지더라도 여전히 직장에서 성취하고자하는 것에 대해 글을 쓸 수없는 사람들이 여전히 있습니다. 그런 경우에 무엇을합니까?

yasi :먼저, 우리는 시간을내어 질문을하고 대화를 나눌 것입니다. 처음으로 회사에 합류하여 처음으로 Will-Can-Must 시트를 작성하기 시작했을 때, 나는 "처음에 무엇을 써야합니까?"라고 생각하여 궁금해했습니다. 의지를 포인트로 가져 오는 데 꽤 많은 시간이 걸립니다.

yasi :예를 들어 나 자신을 사용하기 위해 나는 일본의 근무 환경을 알고 있었고, 회사에 합류했을 때 나는 "내 경력을보다 자유롭게 만들고자하는"욕구를 가졌다. 그러나 나는 모든 일하는 사람에게 어떤 일이 일어날 지에 대한 구체적인 아이디어는 없었습니다. 나는 Will-Can-Must 인터뷰에서 관리자에게 물었고 "사람들이 자신감과 자부심으로 작업에 대해 이야기 할 때"에 대한 즐거운 경험을 기억하고, 내가 참여한 사람들의 표현 때문에 최선을 다할 수 있다는 것을 깨달았습니다.

나는 그것을 팁이라고 부를 수 있는지 모르겠지만, 이제 만들려고 할 메이저 놀이터 추천들은 더 구두로, "당신의 작품에서 당신의 행복한 순간은 무엇입니까?"라는 주제로 시작하여 그들의 삶을 깊게 할 대화에 참여할 수있을 것입니다.

-그래서, 직장에서 성취하고자하는 것을 이미 말로 표현한 메이저 놀이터 추천들과 어떤 대화를하고 있습니까?

yasi :처음 만났다면 왜 이것이 왜 이끌어 냈는지 철저히 이해할 것입니다. 먼저, 우리는 모든 메이저 놀이터 추천의 모든 Will-Can-Must 시트를 읽고 시간이 지남에 따라 콘텐츠가 변경되는지 묻습니다. 나는 윌을 설정하게 한 경험을 탐구하면서 "무슨 일이 일어 났는가? 당시에 어떻게 생각 했습니까?" 그리고 나는 다른 사람과 같은 비전을 볼 수있을 때까지 그들에게 듣습니다.

~ 현재 멤버 Matsunari Yoshihiro ~

나는 신입 사원에서 상당히 긴 회사 역사였으며 Yasui보다 1 살 이상의 경력 고문입니다. Yasui가 도착한 후, 의지 할 수있는 인터뷰는 한 시간에 세 번 열렸다는 것을 기억합니다. 나는 회의론으로 대화를 시작했습니다. "노인의 삶에 대해 듣는 것이 흥미 롭습니까?" 나는 내 인생을 재현하면 새로운 의미를 발견하고 내 인생의 가치를 바꾸게되었다고 생각합니다. 나는 이것을 깊이 이해하려는 열정에 놀랐다. 나는 일반적으로 재향 군인의 성장을 지원하는 것이 어렵다고 생각하지만, 과거의 경험이 유기적으로 미래로 이어지고 설립 될 것이기 때문에, 일이 어려워 질 때도, 내가 달성하고자하는 것을 잠시 후에 돌아갈 수있었습니다. (Matsunari Yoshihiro, Niigata CA Group의 HR 에이전트 부서 모집 : ""지역 사회에서 일하는 "재 활성화함으로써 우리는 고객, 비즈니스 및 지역 사회에서 필수 불가능한 존재가되었습니다.")

-메이저 놀이터 추천들이 작성한 의지에 대한 이해를 깊게하면서 무엇을 배울 것인가?

yasi :나는 두 가지 유형으로 나눌 수 있다고 생각합니다. 주변 사람들의 기대에 근거하여 결정된 사람은 정말 흥분하거나 의지가 그다지 그리 많지 않습니다. 전자가 다음 단계로 진행하면 캔을 설정하고 (극복하고자하는 강점과 극복하고자하는 도전), 후자가 가면 메이저 놀이터 추천들에게 그들이 실제로 생각하는 것을 확인할 것입니다. 나는 그 사람이 될 수 있다는 것이 가치있는 가치라고 생각합니다.

~ 전 멤버 Uchiyama hiromi ~

나는 약 1 년 동안 Yassun (Yasui-san)과 함께 일했습니다. 제가 팀의 리더 였을 때, 나는 매니저 Yasui 및 메이저 놀이터 추천들과의 인터뷰를해야 할 의지에 참석했습니다. 우리는 윌에 의해 아직 설립되지 않은 메이저 놀이터 추천들에 대해 이야기하면서 "내가 그것을 달성 할 수 있다면 무엇을 행복 할 것인가? 어떤 종류의 사람을 자랑스러워 할 수 있을까?" 그가 독특한 의지를 발견했을 때, 그는 "XX-San의 스타일 일뿐입니다!" 다른 한편으로, 윌은 어떻게 든 "그가 1 년 안에 리더가되고 3 년 안에 관리자가 될 것을 목표로 할 것이라고 말한 것은 사실입니까? 그가 일상적인 행동에서 그렇게 느끼지 않는 많은 장면이 있습니다." Yassun 앞에서 도금은 벗겨지고, 나는 열정으로 똑바로 직면 할 수밖에 없습니다. (Uchiyama Hiromi, HR 에이전트 부서 EMCCA1 Group은 "(1) 고객에게 제공 할 수있는 서비스를 제공하고자합니다.

yasi :말로 표현할 수 있다면, 나는 이것을 달성하기 위해 채용의 중기에서 장기적인 경력 단계를 고려할 것입니다. 그러나 나는 몇 가지 계획을 세우고, 그들을 모으고, 메이저 놀이터 추천들이 만족할 수있는 경력 단계를 만들려고 노력할 것입니다. 그 후, 우리는 윌이 달성 한 상태에서 뒤로 작업하고 우리가 활용하고자하는 강점과 극복하고자하는 도전에 대한 기술 개발 주제를 결정합니다. 저의 WCM 인터뷰는 기술 개발로 이어질 작업 (임무)을 설정하는 방법이며, 일상적인 작업이 목표를 목표로하는 상태가 될 수있는 단계가 될 것임을 깨닫습니다.

-나는 대화를 통해 의지와 함께 디자인하여 일상 생활에서 의식적으로 발전하는 기술 개발과 내가 맡겨진 과제 (・해야 할 수 있음)를 연결합니다. 마치 관리자와 같은 대화가 마치 마치 마치 명백한 것처럼 대화를 나누는 것도 사실이지만, 생각할 때 흥미로운 시스템입니다.

Will-Can-Must 좌석은 팀을 강화합니다. 팀의 강점을 사용하여 팀과의 약점을 보상하는 관계를위한 기초를 구축하십시오.

-Will-Can-Must 시트도 팀 구성에 사용된다고 들었습니다.

yasi :예, Will-Can-Must 좌석을 사용하면 자신의 사람을 이해할 수있을뿐만 아니라 어떤 경험을 가진 경험, 목표를 목표로하고 있는지, 현재 직면하는 성장에 어떤 종류의 성장 도전이 있는지 알 수 있습니다. 내가 메이저 놀이터 추천었고 친구들과 상호 작용할 때, 나는 우연히 그들에게 나에게 의지의 자리를 보여달라고 부탁했다.

- 봅시다! 나는 내 관리자와 일치 할 것이지만 지금은 그것에 대해 생각하기 때문에 직장 동료들과 나타나는 메이저 놀이터 추천들과 나타날 기회를 거의 얻지 못합니다.

yasi :메이저 놀이터 추천 서로를 보여줄 필요가 없으며 물론 공유 할 필요는 없습니다. 신입 사원은 서로를 이해하는 데 도움이되는 다양한 다른 조치를 가지고 있습니다. 나는 가치에 대한 우리의 이해를 심화시키기위한 효과적인 접근법으로서 작업 행동과 직접 관련된 Will-Can-Must 시트를 서로 보여주는 것이 효과적이라고 생각합니다.

나는 또한 관리자가 자신의 강점과 약점을 이해하고 지원하는 것이 아니라 메이저 놀이터 추천들에 관심이있는 사람들에게 기회를 높일 것이라고 생각합니다. 의존 할 수 있으므로 강점을 증가시킬 수 있으며 친구가 약점을 덮을 수 있습니다. 이런 식으로, 우리는 팀으로서 만든 가치를 극대화 할 수있는 환경을 만들고 싶습니다.

-intry, Yasui의 의지에 대해 알려주십시오.

yasi :내가 회사에 합류 한 이후로 내 자신의 의지는 실제로 바뀌지 않았습니다. 나는 "노동자들이 도울 수는 없지만 이야기하는 일의 수를 늘리고 싶다"고 생각한다. "나는 남은 생애 동안 내가 직면 할 주제이다. 그러나 우리가 나이가 들어감에 따라, 이것의 범위는 확대되었고 "일본 환경"에 대한 나의 욕구가 더욱 강해졌습니다. Will-Can-Must 좌석을 통해 메이저 놀이터 추천들을 향하여 "일상적인 일이 재미있다"고 느낄 것입니다. 자율적으로 성장할 수있는 사람들의 수를 늘립니다. 그 에너지가 일본과 우리와 접촉 한 고객에 대한 에너지가 퍼지면 매우 행복 할 것입니다.

프로필/제목 생략

*프로필은 인터뷰 시점입니다

Yasui Tomoki (Tomoki)

채용 HR 에이전트 부서 고객 서비스 부서 지역 활성화 고객 서비스 부서 NIIGATA CA 그룹/고객 서비스 부서 지역 활성화 영업 부서 NIIGATA RA 그룹

2014 년 중반에 신입 사원에 합류했습니다. 그는 "신병 대리인"의 경력 고문으로 일했으며 2 학년 대학원 및 고전인 분야에서 구직 지원을위한 경영 조직으로 활동 해 왔으며 2012 년 10 월부터 현재 부서의 관리자였습니다