직원의 호기심으로 인해 우리는 토토 사이트 문제를 파악하고 비즈니스 지속 가능성을 촉진 할 것입니다. 신입 사원의 사회 시간은 무엇입니까?

신입 사원은 설립 이후 "개인에 대한 존중"의 가치를 소중히 여기며 각 직원의 토토 사이트 문제를 해결하려는 욕구를 소중히 여기는 기업 문화를 가지고 있습니다. 구체화 된 기업 문화 중 하나는 2023 년에 시작된 이니셔티브 "사회 시간"입니다.이 이니셔티브는 직원들이 현재 단계에 맞는 토토 사이트 문제에 직면하고 동료들과 문제를 공유하며 비즈니스 활동에 사용할 수있는 기회입니다. 우리는 프로젝트를 시작한 지속 가능성 프로모션 사무소 인 Wada Kaori에게 배경과 특정 방법에 대해 물었습니다.

직원 안에있는 호기심과 열정은 또한 비즈니스 활동의 원동력이어야합니다

- 먼저, "토토 사이트 시간"의 종류가 어떤 종류의 활동인지 알려주십시오.

Wada Kaori (이하 Wada) :"Social Time"은 모집 직원에게 토토 사이트 관점과 토토 사이트 문제를 해결하기위한 조치를 지원하는 이니셔티브입니다.

동일한 테마에 관심이있는 직원이 부서에서 만나고 대화 할 수있는 커뮤니티를 운영하는 것 외에도 회사 내외의 손님과 대화식 이벤트를 정기적으로 개최합니다. 우리는 직원들이 기회로부터 아이디어와 팁을 얻고 구체적인 행동을 취할 수 있도록 도와줍니다.

- 왜 "소셜 시간"을 시작 했습니까?

Wada :핵심은 신입 사원이 창립 이후 소중히 간직한 "개인에 대한 존중"의 개념입니다. 지속 가능한 비즈니스와 서비스를 실현하기 위해, 우리는 사회에 거주하는 모든 이해 관계자의 다양한 의견과 요구를 이해하고 시대의 변화에 ​​대응해야한다고 생각합니다. 이를 위해, 우리는 각 직원이 일상 업무에서 파악할 수없고 아직 찾을 수 없었던 토토 사이트 문제에 직면 할 수있는 기회가 필요하다고 생각합니다.

- 사무국이 주최하는 훈련이나 세미나 대신, 그들은 "커뮤니티 구축"과 "대화"의 형태를 강조합니다. 왜?

Wada :그 이유는 채용 가치의 원천 인 개인의 호기심과 열정을 더 쉽게 노출시키는 것입니다. "소셜 시간"을 시작하기 전에 지속 가능성 프로모션 사무소의 우리는 약 6 개월 동안 다양한 부서 및 역할의 직원들과 교류했습니다.

그런 다음 나는 "정말로 이것을하고 싶다"와 "이것이 실현 될 수 있다면 토토 사이트가 더 나아질 것"과 같은 개별 직원들 사이에 많은 생각과 아이디어가 있다는 것을 깨달았습니다.

원래, 신입 사업의 사업과 서비스는 개인 직원의 "이와 같았기를 바랍니다"라는 욕구에서 시작하여 새로운 가치를 창출하여 토토 사이트에 가져 왔습니다. 그러나이 뒤에는 말로 표현할 수없고 말로 표현할 수 없었던 아이디어와 조직의 전략과 일치하지 않는다고 생각하기를 꺼려하는 의견도 있습니다. 목표는 일반적인 역할과 관련이없는 평평한 상황에서 이러한 발현하기 어려운 감정을 보여주고 관련이있는 친구들과 상호 작용하여 호기심과 열정을 불러 일으키는 것이 었습니다.

"토토 사이트 시간"에서, 우리는 다양한 개인이 개인의 호기심과 열정으로 시작하여 자유롭게 만나고 공동 작업하고 공동으로 만들어 내고 내부 및 외부 당사자의 경계를 가로 질러 다양한 개인을 자유롭게 달성하기 위해 커뮤니티를 운영하기 위해 노력하는 것을 목표로합니다. 이것은 채용이 달성하는 것을 목표로하는 "공동/공동 오입자"와 같은 장소의 실현입니다.^*에도 연결되어 있습니다.

*Co-En : Recruit은 "Co-En"이라는 개념을 가지고 있으며 호기심을 기반으로 협업 및 협업을 만들 수있는 장소를 만드는 것을 목표로합니다.

회사 내외의 대화 기회를 늘리고 공감과 인식을 얻는 동안 동료들과 공동 제작

- 여기에서 이니셔티브의 특정 요점에 대해 알려주십시오. 직원의 호기심과 열정을 드러내려면 대화를위한 장소를 제공하는 문제일까요? 염두에두고있는 아이디어 나 특수성이 있습니까?

Wada :기본 전제는 일방적으로 "토토 사이트를 위해 무엇을하고 싶습니까?"와 같은 질문에 대답하도록 강요하는 방식으로 의사 소통하지 않는 것입니다. 호기심과 열정은 누군가가 당신을 호기심이라고 부르는 것이 아니라 내부에서 오는 무언가라고 생각합니다. 그래서 내가 관심있는 것을 쉽게 말할 수있는 시스템을 의식하는 이유입니다.

예를 들어, 온라인으로 자신을 소개 할 때 # (해시 태그)를 사용하는 데 관심이있는 토토 사이트 문제를 나열하고 프로필에 나열하십시오. 구체적인 아이디어가 있든 없든, 우리는 관심있는 주제와 캐주얼 연결의 흐름을 소중히 여기고, 동료와의 대화에 의해 동기를 부여하고, 아이디어에 의해 연마됩니다.

또한 사무국은 의사 결정만으로도 커뮤니티 참가자의 의견을 듣는 동안 행사 및 게스트 계획에 중점을 둘 것입니다. 사람들이 공연장을 만드는 데 참여할 수있는 공동 창조 커뮤니티를 만들어 의견과 아이디어를 적극적으로 표현할 수있는 환경을 조성했습니다.

- 회사 내외의 친한 친구를 만나고 대화를 가속화하는 핵심 요점이 있습니까?

Wada :회사 내에서의 만남에 관해서는 지역 토토 사이트 내에서 자연스럽게 발생하는 움직임뿐만 아니라 사무국은 개별 오리엔테이션 및 관심사에 맞는 연락처를 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이벤트는 특정 주제에 관한 행사뿐만 아니라, 5-6 명으로 구성된 소그룹으로 아이디어가 퍼지는 "Yomoyamakai"를 개최하고 예상치 못한 화학적 반응을 경험할 가능성이있는 직원의 조합에 초점을 맞추면 대화를 장려합니다.

반면에, 외부인과의 대화 기회는 "소셜 시간"은 직원들 간의 대화에 대해 특히 다르다는 것입니다. 그 이유는 사람들이 회사 밖에서 정직한 의견을 듣고 "채용이 무엇인지, 토토 사이트의 예상 사항"을 알고 싶어하기 때문입니다. 우리는 대화를 통해 파트너십을 구축하고 채용을 통해 달성 할 수없는 가치를 창출하고 싶습니다.

현대의 토토 사이트 문제는 다양한 문제에 의해 얽혀 있고 복잡하기 때문에 강점이 있지만 야망을 가진 사람들과 협력하는 것이 중요합니다. 그렇기 때문에 우리는 외부인에게 손님을 초대함으로써 강의를하도록 초대 할뿐만 아니라 행사 후 직원들과 대화 할 기회를 창출하는 것과 같은 구체적인 이니셔티브를 장려 할 수있는 기회를 창출합니다.

- "토토 사이트 시간"을 통해 어떤 종류의 결과와 징후가 나타 났습니까?

Wada :출시 된 지 8 개월이 지났지 만 약 900 명이 지역 토토 사이트에 합류 했으며이 기회로 인해 수십 가지의 도전이 시작되었습니다.

예를 들어, HR (인적 자원) 분야의 직원 인 A 씨는 "빈곤으로 인한 어린이들 토토 사이트의 교육적 불일치"에 관심이 있었지만, 평소의 일에서 약간 멀었고 자신의 감정을 사용할 수 없다는 사실에 어려움을 겪었습니다.

생각, "소셜 시간"을 통해 나는 학습 분야의 직원 인 B 씨를 만났고, "Studysapuri"와 다른 주제를 다루는 다른 주제. "독신 가족을위한 교육 지원"을 위해 노력하고있는 A 씨는 "독신 가족을위한 교육 지원"을 위해 일하는 B 씨와 함께 내부 이벤트를 구성하고 같은 주제에 관심이있는 동료들과 상호 작용할 때 "HR 프로젝트를 통해 달성 할 수 없다는 무의식적 편견"이 무너졌으며 새로운 도전을 시작하고 있습니다.

주인공은 직원입니다. 지속 가능성 직원은 기회를 제공하는 "지지자"입니다

- 신입 사업에서 "소셜 시간"에서 태어난 노력을 어떻게 활용할 것인가?

Wada :신입 사원은 "비즈니스를 통해 토토 사이트에 기여하는"주요 정책을 가지고 있습니다. 창립 이후, 사람들이 직면 한 불안, 불만 및 불편을 완화시키는 데 핵심적인 비즈니스 활동과 지속 가능성은 별도로 고려 될 수 없습니다.

나는 또한 비즈니스와 별도로 작업하기보다는 기존 비즈니스가 만든 세계관과 플랫폼을 활용하여 이니셔티브 자체의 지속 가능성을 향상시키고 더 많은 사람들에게 가치를 제공하는 것이 좋습니다.

이런 이유로, 우리는 지속 가능성 프로모션 사무소에서 직원들이 자신의 노력을 발전시킬 수 있도록 지지자로 참여하고 있습니다. 우리는 사람들과 기회를 연결하고 노력을 소멸시킬 수 없도록 물류 지원을 제공하는 것을 의식하고 있습니다. "좋은 생각이지만 기존 비즈니스와 함께 실현하기가 어려워 보일 때"그는 또한 신입 사업의 새로운 비즈니스 제안 시스템 인 "Ring"에 참여하도록 권장했습니다. 이런 식으로 "섀도우 프로듀서"스타일을 소중히 여깁니다.

-"그림자"라고 불리는 것처럼, 나는 그것이 단기, 단기 활동보다는 중간에서 장기적, 안정이며 꾸준한 활동이라고 느꼈습니다. 마지막으로 미래의 전망에 대해 알려주십시오.

Wada :이 이니셔티브를 통해, 나는 각 직원이 "어떻게 든 걱정하고 오랫동안 무엇이 쏟아 졌는지, 그리고 오랫동안 불편 함"과 "오랫동안 꺼진 것"이라는 것을 깨달았습니다. 그렇기 때문에 미래에 이러한 목소리를 소중히 여기고 양육하는 조직을 운영해야한다고 믿는 이유입니다. 종종 간과되는 목소리를들을 수있는 효율적이고 날카로운 전략 홍보 및 공간. 나는이 두 가지 모두 중요하다는 것을 배웠다. 우리는 이러한 목소리를 계속 듣고 각 개인의 불편 함을 바탕으로 호기심과 열정을 지원하고이를 비즈니스에 연결하고 싶습니다.

앞으로, 우리는 사람들이 우발적 인 만남으로 더 많은 토토 사이트 문제를 충족시킬 수 있도록 내부 시스템 부서와 협력하여 시스템을 만들기 위해 노력하고 있습니다.

회사 외부의 사람들과 더 많은 관계를 만들 수 있기를 바랍니다. 다양한 가치를 가진 개인과 회사는 경계를 넘어 협력하고 공동 작업과 공동 창작을 만듭니다. 이것은 우리가 토토 사이트 문제를 해결하는 데 도움이 될 것입니다.