나이에 따른 기회에서 눈에 띄는 것은 공정하지 않습니다. VC/The Seed Hirosawa Taiki는 10 대와 20 대에 적극적으로 놀이터 토토합니다

그는 새로운 졸업생으로 벤처 캐피탈에 합류하여 2018 년 26 세의 어린 나이에 독립적이되었습니다. 종자 VC 회사 인 히로 로와 다이키 (Hirozawa Daiki)는 펀드 자신을 설립하고 청소년과 20 대에 젊은 기업가들을 놀이터 토토하고 지원하고 있습니다.

히로사와가 20 대 중반부터 젊은 기업가들에게 적극적으로 놀이터 토토 한 이유는 무엇입니까? 또한 아직 경험이나 경험이없는 젊은이들의 잠재력을 어떻게 식별하고 기회를 제공합니까? 우리는 히로사와의 생각과 입장을 VC로 풀었고, 히로사와가 많은 젊은 기업가들을 보았던 젊은이들의 가능성에 대해 들었습니다.

나이는 성공에 중요하지 않습니다. 놀이터 토토를받을 수있는 기회는 젊은이들에게 더 개방적이어야합니다

- 히로사와는 대학 시절부터 벤처 캐피탈 (이후 VC라고 함)에서 인턴쉽을 해왔으며 졸업 후 인턴쉽에 합류했습니다. 3 년 반의 경험을 쌓은 후, 그는 독립적이었으며 VC 플레이어로서 일관되게 경력을 쌓고 있습니다. 왜 원래 VC가되기를 열망 했습니까?

기원은 내가 소년이었을 때, 나는 비즈니스 성공과 걸림돌을 목격했습니다. 조부모님은 식당과 비즈니스를 운영했지만 2000 년경 잘 지내야 할 사업은 떨어지기 시작했습니다. 한편, 동시에 "Hills Tribe"로 알려진 젊은 기업가들은 미디어에서 헤드 라인을 만들고있었습니다. 그때까지 나는 비즈니스 성공이 나이에 비례하다고 모호하게 믿었 기 때문에 어린 나이에 성공할 수있는 사람들이 있다는 것을 알게되어 충격을 받았습니다. 나중에, 그가 대학에 입학했을 때, Libsense의 Murakami Taichi 대통령은 공개되어 헤드 라인을 만들었습니다. 그들은 단순히 그들이 왜 뛰어들 수 있었는지, 왜 그런지 알고 싶었습니다.

내가 연구 한 것처럼, 나는 스타트 업 회사를 지원하는 "Angel Investors"에 대해 알게되었습니다. 이 키워드를 사용하여 "파기"하면 실리콘 밸리 기업가에 뿌리를 둔 특정 아이디어가 나옵니다. 아이디어는 "성공적인 기업가들이 차세대 기업가들을 키우기 위해 노하우와 자금을 놀이터 토토 할 것"입니다. 나는 VC가 성공적인 사람들이 배턴을 다음 세대로 전달하는 생태계의 중요한 부분이라는 것을 알게되었을 때 갑자기 관심을 갖게되었습니다. VCS는 놀이터 토토 한 수십 개 또는 수백 개의 회사의 성공 노하우 모음을 보유해야합니다. 또한 놀이터 토토 회사를 확장하고 성공으로 이어지기 위해 내가 생각하고있는 일을 경험하고 싶었습니다.

- 그는 왜 독립되어 26 세의 나이에 "씨앗"을 설립 했습니까?

두 가지 주요 이유가 있습니다. 그 중 하나는 저의 비즈니스에 관심이 있었던 내 세대의 친구들이 당시 자신의 사업을 시작하는 것만 큼 서로를 시작했습니다. 내가 그들과 이야기 할 때, 나는 "의사 결정의 무게"가 VC 회사의 가장 중요한 직원 인 나와 관리자로서 다른 것이라고 생각했습니다. 예를 들어, 기금 모금과 관련하여 경험과 노하우 만 있으면 다양한 회사를 보았을 때 많은 것들에 대해 VC로 이야기 할 수 있습니다. 그러나 실제로해야 할 일을 결정하는 것은 관리자입니다. 나는 다양한 갈등과 혼란에도 불구하고 자신의 책임에 대한 결정을 내리는 사람들과 같은 무게를 경험하고 싶었습니다.

다른 하나는 20 대 중반에 있었던 그들의 세대의 기업가들이 나이 때문에 기금 모금 기회를 얻는 것이 어렵다는 것을 알았습니다. 관리자로서 우수한 비즈니스 아이디어와 높은 자질이 있더라도 30 대와 40 대 기업가보다 신뢰할 수 없으며 여전히 젊다 고 말합니다. 나이가 비즈니스 성공과 아무 관련이 없어도 공정하지 않다고 생각했습니다.

그러나 이것은 또한 벤처 자본가들의 문제이기도합니다. 나이가 들수록 젊은 기업가의 아이디어와 가치를 이해하는 것이 더 어려울 수 있습니다. 그러나 그 당시 20 대에 있었을 때, 나는 세대의 아이디어와 비전을 이해하고 젊은 기업가들의 기회를 확장 할 수있었습니다. 나는 또한 이것이 세계의 많은 VC들 사이에서 "씨앗"의 독창성이라고 생각했다.

사업이 실패하더라도 다시 그 사람에게 놀이터 토토 할 수 있습니까?

- 나이에 관계없이 기회를 제공하려는 욕구는 또한 "개인에 대한 존중"과 일치한다고 생각했습니다. 나는 우리가 그러한 사회에있을 수 있다는 희망에 동정합니다. 반면에, 십대와 20 대의 많은 젊은이들은 여전히 ​​실적이 거의 없으므로, 나이가 많든 그들이 "놀이터 토토하고 있는지"말하기가 어렵습니까? 놀이터 토토 결정을 내리기 위해 어떤 기준을 사용하고 있습니까?

내가 일반적으로 만나는 많은 잠재적 인 놀이터 토토 후보자가 우리가 실적을 부를 수있는 내용에 대한 실적이없는 단계에 있다는 것은 사실입니다. "비전이 있지만 비즈니스 나 서비스는 명확하게 결정되지는 않지만"아이디어가 없지만 구체적인 제품은 없습니다. " 그러나 나는 비즈니스 컨텐츠 나 아이디어 자체를보고 있지 않고 사람들을보고 있습니다. 예를 들어, 하나의 지침은 "사람이 달성하고자하는 것을 달성하기 위해 지금 할 수있는 모든 것을 수행합니까?"입니다. 극단적 인 용어로 말하면, 가져온 아이디어가 그다지 좋지 않더라도, 당신이 그것을 일어나기 위해 조치를 취하는 "행정인"이라면, 당신을 긍정적으로 지원하는 것을 고려하고 싶습니다. 나머지는 그가 "좋은 사람"인지 아닌지 여부입니다.

-회사보다 개인에 대한 놀이터 토토와 더 비슷합니까?

나는 이것이 우리가 방금 설립되었을 때 "시드 기간"을 전문으로하는 VC이기 때문에 판단으로 사용할 기준이 많지 않기 때문이라고 생각합니다. Nakao Keito, New Innovations Co., Ltd.는 개별 기업가의 기업가가되는 강한 감각을 가진 상징적 인 놀이터 토토 목적지입니다. 그는 현재 23 살이지만 18 살 때 사업을 시작했습니다. 우리는 역, 상업 시설 및 사무실 건물에서 이용할 수있는 "루트 C"라는 AI 카페 로봇이 있습니다.

솔직히 말해서, "AI Cafe Robots"의 비즈니스 아이디어를 들었을 때, 나는 실제로 아무런 생각도 없었습니다. 이 제품은 아직 제작되지 않았습니다. 그러나 그 단계에서도 그는 자연스러운 용기와 대담함을 주었고 주요 개발자와 철도 회사 앞에서 프레젠테이션을 자랑스럽게 만들었습니다. 이것을보고, 나는 "나카오는 미래의 사업에서 나를 지원하고 싶다"고 믿을 수 있었다. 성공 여부에 관계없이 다음 사업을 시작할 때 궁극적으로 다시 놀이터 토토하고 싶어하는 사람입니까? 이것은 내 안에 큰 판단입니다.

- 십대와 20 대의 대부분의 사람들은 "젊은이들과는 달리", 그들이 생산하는 비즈니스와 제품은 종종 창립자의 가치를 이해하기가 어렵 기 때문에 창립자의 인류가 핵심 일 것입니다.

나는 관리자의 성격이 비즈니스의 성공 또는 실패에도 영향을 미칠 것이라고 생각합니다. 예를 들어, Agri Smile, Inc.의 CEO 인 Takaya Nakamichi는 놀이터 토토했습니다. 그는 농업 DX를 연구하고 있지만 농업은 강력한 지역 네트워크에 세워져 신생 기업이 시작하기가 매우 어려운 시장입니다. 이것은 젊은 비즈니스 소유자와의 스타트 업에 특히 그렇습니다.

그러나 Nakamichi가 30 세 미만의 대표 아시아 인재로 "Forbes 30 Under 30 Asia"로 선정되었다고 발표했을 때, 우리는 고객들로부터 일련의 축하를 받았습니다. 이 장면을 보면서, 나는 Agri Smile의 사업이 성장하는 이유는 농업 DX의 고급 특성 때문이 아니라 대표가 시장에서 신뢰하고 기대하기 때문이라는 것을 깨달았습니다.

또한 VC가 어떻게 관여하든 회사의 관리자와 직원이 될 것입니다. 기업이 증가할수록 사장과 직원이 사업을 열심히 노력하고 있으며 사무실에 갈 여지가 거의 없습니다. 결국, 나는 당신이 성공적인 사업을하는지의 여부는 단순한 노하우 나 경험이 아니라 사람이라는 것을 알고 있습니다.

나는 "의사 소통"의 높은 수준은 오늘날 젊은이들이 자랑스럽게 생각하는 강점이라고 생각합니다.

- 1 년에 수백 명의 젊은 기업가를 만나는 히로사와 씨는 오늘날 십대와 20 대에 어떤 강점이 있습니까?

세대별로 함께 그룹화하기가 조금 어려울 수 있습니다. 예를 들어, 많은 사람들이 최근에 Web3와 관련된 사업을 시작하기를 원한다는 것은 사실이지만, 이것이 세대보다 시간의 차이가 더 크다고 생각합니다. 모든 사람은 관심있는 것과 가치가있는 것과 같은 다른 가치를 가지고 있습니다.

그러나, 당신과 당신의 노인들 사이의 분명한 차이를 느끼게하는 한 가지가 있습니다. 그것은 높은 프레젠테이션 기술입니다. 비즈니스 아이디어를위한 프레젠테이션 자료를 보여 주면 정보가 종종 핵심 요점을 명확하고 시선을 사로 잡기 위해 구성됩니다. 그는 또한 잘 말합니다. 그 이유를 물었을 때, 그는 모든 학교가 PowerPoint 및 Junior High School의 기조 연설과 같은 프레젠테이션 자료 제작 도구를 사용하는 방법을 가르치는 것은 아니지만 학생들이 프레젠테이션을 배울 수있는 수업을 경험했다고 말했다. 나는 또한 디지털 원주민이라는 사실과 학교 커리큘럼의 변화 때문이라고 생각했습니다.

- 학교에서의 탐색 학습과 같은 커리큘럼이 영향을 미칠 것입니다. 이것은 학습을 강조하는 세대 일 수 있으며,이 세대보다 더 많은 의사 소통을 할 수있는 능력을 훈련시킵니다.

학교뿐만 아니라 일상 생활에서도 훈련을 받았습니다. 우리가 아이들이 될 때까지 텍스트 커뮤니케이션은 여전히 ​​웹 세계에서 주요 초점이었습니다. 사진과 비디오 간의 커뮤니케이션이 주류였던 2010 년대에있었습니다. 오늘날의 십대와 20 대가 그 시대에 자라면서 그들은 "Instagram에서 단일 사진 또는 단편 소설 비디오를 디자인하는 방법"에 시간과 오류를 보냈습니다. 그들은 자신보다 대화식으로 물건을 의사 소통하는 기술을 가지고 있습니다. 이것은 비즈니스 시작에 필요한 모든 것들에 유용한 힘입니다. 나는 우리 자신보다 유리하다고 생각합니다.

--- 내가 지금 말하는 것에서 히로사와는 이미 그와 그의 십대와 20 대 사이의 격차를 느끼기 시작 했습니까? 그는 26 세의 나이에 씨앗을 시작했으며 올해 30 세입니다. 미래에 연령 차이가 넓어 질 것이라는 것은 불가피하지만, 히로사와와 씨앗은 미래에 어떤 길을 차지할 것인가?

간격이있는 것처럼 느껴지는 장면이 점점 더 많습니다. 내가 올바른 놀이터 토토 결정을 내릴 수 있는지 여부에 따라, 내가 담당하는 사람은 약 25 ~ 35 세로 전환 할 것이라고 생각합니다. 결과적으로, 나는 20 대에 자본가를 개발하고 싶다. 우리는 수치 적 목표를 엄격히 설정하지는 않지만,이를 수행하는 한 가지 방법은 매년 특정 비율에 걸쳐 젊은이들에게 놀이터 토토하기로 결정하는 것이라고 생각합니다.

또한 독립 이후 약 4 년을 되돌아 보면, 저의 역할은 놀이터 토토 목적지에 자신을 도울뿐만 아니라 선임 기업가를 유치하여 멘토가되고 천사에 놀이터 토토하도록하는 것이 었습니다. 따라서 우리는 노인들과 기업가들이 젊은 기업가들을 지원하도록 장려 할 기회를 계속 확대하고자합니다. 젊은이들은 여전히 ​​노인들과 의사 소통하는 데 익숙하지 않으므로 세대 간 관계의 발전에 따라 놀이터 토토를 통해 젊은이들에게 기회를 제공하는 데 계속 집중하고 싶습니다.