"실패는 처음에는 존재하지 않습니다.

내가 대학생이었을 때, 나는 중학교에 있었던 친구 Toshihara Taiki와 비즈니스를 시작하고 앱을 개발하기 시작했습니다. 큰 성공을 거두지 않고 그들은 졸업했고 각 회사는 다른 회사에서 일자리를 얻었습니다. 그러나 3 년 후, 2017 년에 두 사람은 전 세계적으로 받아 들여진 소셜 미디어 네트워크를 만들기로 결정하고 Parally Co., Ltd. (이전 React Co., Ltd.)를 설립했습니다. 주요 소셜 미디어 플랫폼의 과점이 계속 발전함에 따라 평행선은 젊은 세대들 사이에서 인기를 얻었으며 (2024 년 5 월 기준) 5 백만 가입자를 초과했으며 누적 자금은 약 29 억 엔에 달했습니다.

그들은 어떻게 고난의 길을 극복하고 오늘날에 왔습니까? 우리는 아오키에게 "실패"를 어떻게 다루는 지에 대해 물었다.

"Content Thans 대신"People First "첫 번째

- 먼저, 어떤 종류의 서비스 "병렬"인지 알려주십시오.

Parallel은 친구들과 모여 모든 사람과 함께 놀 수있는 행 아웃 앱이며, 친구와 함께 플레이안전 놀이터 데 도움이되는 다양한 컨텐츠 및 커뮤니케이션 기능이 있습니다. 예를 들어, 우리가 친구 이고이 공간이 우리의 평범한 행 아웃이라면, 우리는 그곳에서 보드 게임을하고 함께 TV를보고 음료와 과자와 대화합니다. 병렬은 그러한 경험을 온라인으로 만드는 서비스입니다.

물론 Line, Facebook 및 Instagram과 같은 다른 의사 소통 방법이 많이 있습니다. 그러나 나는 모든 사람이 이것을 활용하여 적극적으로 의사 소통 할 수 있다고 생각하며, 실제로는 그렇지 않은 많은 사람들이 있습니다. "나는 결혼했다"또는 "나는 변화를 바꾸는 일"과 같은 큰 행사와 접촉하기는 쉽지만 매일 의사 소통 할 수있는 기회를 얻기가 어려울 것입니다.

그렇다면 더 친숙한 의사 소통 기회를 만드는 것이 더 좋지 않습니까? 그것이 내가 생각한 것입니다. 예를 들어, 친구를 만나면 "그 영화를 보았습니까?", "그 비디오를 보았습니까?"와 같은 콘텐츠와 의사 소통을 시작합니다. 또는 "그 게임을 했습니까?" 커뮤니케이션은 사람들이 모이는 곳에서 일반적인 주제가 될 컨텐츠를 준비하여 만들어집니다. 우리는 온라인에서 어떻게이를 달성 할 수 있는지, 그리고 우리가 할 수있는 일을 끊임없이 탐구하고 있습니다.

- 콘텐츠는 단지 의사 소통을위한 중개자 일뿐입니다.

맞습니다. 물론, 그 자체로 매력적인 콘텐츠가 있습니다. 다른 한편으로, 나는 "무엇을 해야안전 놀이터지"보다 "해야 할 일"에 더 집중했습니다. 나는 이런 생각을 "콘텐츠 우선"이라는 용어에 비유하고 그것을 "사람들의 우선"이라고 부릅니다.

현재 병렬로 재생할 수있는 컨텐츠는 그 자체로 풍부하지 않습니다. 컨텐츠의 내용에 초점을 맞추기보다는 친구들과 함께 모여서 "노래방에 가자"또는 "시부야로 가자"와 같은 순간의 분위기로 놀 수있는 온라인 경험을 만들고 싶습니다. 콘텐츠 자체가 실제로 풍부하지 않더라도 친구들과 채팅안전 놀이터 동안 다양한 게임과 비디오를 즐길 수 있습니다.

우연히 만날 계획 인 청소년

- 특히 젊은 세대들 사이에서 평행 사용자의 수가 증가하고있는 것 같습니다. 그 이유는 무엇이라고 생각하십니까? ?

나는 이것이 세대가 비용 성능과 Taipa에서 중요하다는 것이기 때문이라고 생각합니다. 인기있는 SNS의 특성을 연구안전 놀이터 동안 친구와 의사 소통 할 때 직접 연락안전 놀이터 대신 소셜 미디어를 통해 간접적으로 귀하를 간접적으로 전달합니다. 또한 사람들이 게시물에 응답안전 놀이터 친구들과 상호 작용안전 놀이터 것이 일반적이라는 것을 깨달았습니다.

많은 젊은이들이 항상 소셜 미디어에서 자신의 자리를 공유하고 최근에 본 영화에 대한 생각을 공유합니다. 나는 이것이 그들의 상황에 관심이있는 친구들로부터 우발적 인 연락을 기대하기 때문이라고 생각합니다. 우리는 계획된 게시물을 통해 "계획된 세렌디피티"를 통해 발생안전 놀이터이 우발적 거래소에서 발생안전 놀이터 이벤트와 가치를 부릅니다.

"친구와 만나야한다"또는 "나는 그들에게 연락하여 전화해야한다"고 생각할 때 우울하다고 느끼게한다. 나는 많은 사람들, 특히 젊은 세대가 거절 당하거나 무서워안전 놀이터 경우 어떻게 해야안전 놀이터지와 같은 심리적 장애물을 제거하고 친구들과 더 비용 효율적이고 쉬운 방법을 갖는 방법을 찾고 있다고 생각합니다.

그리고 계획되고 운이 좋은 만남 - 계획된 Serendipity는 이전 도구로 온라인으로 발생하기가 어려웠습니다. 그렇기 때문에 평행은이 분야에서 제품을 개발합니다.

- 계획된 세렌디피티를 만들기 위해 어떤 특정 조치를했는지 알려주십시오.

함께 있지 않더라도 기존 도구로 수행 할 수있는 기능인 동일한 컨텐츠를 공유안전 놀이터 동안 여전히 전화를 걸 수 있습니다. 그러나 통화 함수를 사용하면 친구에게 전화를하게되므로 어떤 종류의 의사 소통 주제를 준비해야합니다. 반면에 병렬성은 행 아웃이므로 대화가 없어도 쉽게 참여할 수 있습니다.

내가 병렬로 플레이하고 있다면, 내 친구는 알림을 받고 내가 병렬이라고 말할 것입니다. 내 친구가 평행 장면에 왔을 때, 그는 방문하여 "우리는 온라인으로 왔습니다."라고 말했습니다. 당신은 그들과 이야기하고 함께 놀 수 있습니다.

이 평행 행 아웃 오퍼링의 이미지는 학교 클럽 룸 또는 방과후 교실과 유사 할 수 있습니다. "당신이 거기에 가면 누군가가있을 것입니다."또는 "아무도 없더라도, 당신이 혼자서 무언가를한다면 누군가가 언젠가 올 수 있습니다." 그곳에서가는 목적은 누군가와 의사 소통을하지 않는 것이기 때문에 다른 사람과 대화하지 않고 다른 일을 할 때가 있지만 상황을 공유하면 사람들과의 관계가 있습니다.

시작 및 해산. 그리고 재결합

- 다음, 창립의 역사에 대해 알려주십시오. 나는 공동 설립자 인 Toihara Taiki와 Aoki가 중학교 이후 친구 였다고 들었습니다. 당신은 어떻게 자신의 사업을 시작하게 되었습니까?

Tobahara는 나에게 대학생이었을 때 인기를 얻기 시작한 iPhone을 사용하여 함께 일하기 시작했습니다. 그것이 우리 둘이 앱을 만들기 시작한 방법입니다. 그러나 당시 그들은 더 많은 알코올을 추가하기 위해 돈을 벌기에 충분한 흥분감으로 작은 미니 게임 앱을 만들고 판매했습니다.

그 당시 Facebook의 창립 이야기를 묘사 한 영화 "소셜 네트워크"가 발표되었습니다. 당시 나는 매일 Facebook을 사용했지만 누가 그것을 만들 었는지 몰랐습니다. 그러나 영화를 보았을 때 창립자는 대학생이었습니다.

나는 "진지하게! 우리가 대학생으로서 Facebook을 만들 수 있다면 무언가를 할 수 있어야합니다." 학생으로서 저는 어려운 비즈니스 영역이 무엇인지 알지 못하지만 사람들이 관심이있는 의사 소통의 종류를 이해할 수 있습니다. 따라서 사람들 간의 연결 분야에서 가능할 것이라고 생각하며 전 세계에 사용될 서비스를 만들고 싶습니다. 이를 염두에 두고이 분야에서 Tobahara와 함께 본격적으로 앱을 개발하기 시작했습니다.

그 후, 나는 몇 개의 앱을 만들어 앱을 릴리스하고 Vidicon에도 등장했지만 결과는 예상만큼 좋지 않았습니다. 나는 다양한 경험 부족을 예리하게 알고 있었기 때문에 Tohara와 "3 년 동안 일하고 함께 사업을 시작"하기로 합의하게되었고 각 회사는 다른 회사에서 일자리를 얻었습니다. 탄탄한 사회적 경험을 얻은 후, 그들은 2017 년 7 월 7 일에 Parally Co., Ltd. (이전 React Co., Ltd.)를 재결합하고 시작했습니다.

- 심지어 첫 번째 도전은 내가 원안전 놀이터 결과를 얻지 못했지만, 왜 낙담하지 않고 다시 시도 했습니까?

처음에, 나는 "실패"가 없다고 생각합니다. 실패는 성공의 길 중 하나 일 뿐이므로 계속안전 놀이터 것이 중요하다고 생각합니다. 나는 많은 사람들이 "실패"를 피하기 위해 정답을 찾으려고 노력하지만, 처음에는 "정답"이 있다고 생각안전 놀이터 것이 실수라고 생각합니다.

아버지는 수학 교수였으며, 종종 나에게 수학을 가르쳐 달라는 지시를 받았기 때문에 참고서를 사서 넘겨주었습니다. 하지만 답을 찾아도 찾을 수 없습니다. 내가 물었을 때, 그는 모든 답변을 찢고 참고서를 넘겨주기 전에 버렸다고 말했다. 그래서 아버지는 대답을 모르는 이유입니다. 그는 "당신이 옳다고 생각한 것이 옳다"고 들었고 스스로 오류를 시도하고 오류를 강요 받았다.

그가 이런 식으로 자랐기 때문에, 나는 그가 "대답이 당신에게 달려있다"는 생각에 깊이 뿌리 내리고 있다고 생각합니다. 논리적으로 쌓아서 진지하게 받아들이면, 적어도 당신이 올바른 대답이라고 생각안전 놀이터 것을 생각 해낼 수 있다고 생각합니다.

그래서 대학의 개발이 성공했다고 말하기는 어렵지만, 그것이 "정착지"또는 "실패"라고 생각하지 않았습니다. 당시 지식, 돈 및 연결 네트워크를 바탕으로 사업을 시작안전 놀이터 것은 처음에는 힘들었습니다. 이 경우 직업을 구하고 기술을 습득하고 돈을 절약 한 다음 재결합 할 수 있습니다. "다음에 무엇을해야합니까?" 3 년 만에 다시 시작하기로 결정했습니다.

"빠르게"실패안전 놀이터 것이 더 좋습니다

- 미래에 어떤 병행을 목표로안전 놀이터지 알려주십시오.

우리의 야망은 "전 세계 사람들이 열정적 일 수있는 소셜 미디어를 만드는 것입니다." 병렬 서비스를 목표로안전 놀이터 "온라인 행 아웃"의 세계관은 결국 일부 회사에서 실현 될 것이라고 생각합니다. Covid-19 Pandemic으로 인해 회의가 갑자기 온라인으로 전환되는 것처럼, 명백한 트렌드는 온라인에서 친구들과 우연히 어울릴 수있는 세계 어딘가에서 변화 할 순간이 있다는 것입니다.

나머지는 누가 그렇게 할 것인가? 그곳으로 향안전 놀이터 선수로서, 우리는 리더가 된 것을 자랑스럽게 생각하지만, 그 타이밍이 언제 올지 모르겠습니다. 예측하기는 어렵지만, 우리가 계속 서비스로 계속 지속될 수있는 시스템을 만들면 언젠가 그 순간에 참석할 수 있다고 생각합니다.

- 단지 "계속"이더라도 쉽지 않아야합니다. 실현을 향한 길을 어떻게 이끌어 낼 것인가?

나는 경로에 대한 "정답"을 모른다. 그렇기 때문에 많은 실수를 계속하고 싶습니다. 성공을 달성하려면 빨리 "실패"안전 놀이터 것이 좋습니다. 사업을 시작할 때 반포를 따르지 않는 것이 중요하다고 생각하지만 직접 경험하지 않으면 이해하지 못할 것입니다.

나는 병렬이라는 서비스에 도달하기 전에 많은 실수를 저질렀습니다. 나는 결과에서 많은 것을 배웠고 반포를 밟지 않고 그것을 할 수 있었기 때문에 평행은 그의 발에 상승했습니다. 그러나이 반포 반대를 되돌아 보는 것은 물론 과거에 읽은 비즈니스 책으로 작성되었습니다. 나는 그것이 폐허가 될 때까지 그것을 읽었지만 거기 거기에 쓰여진 단어는 나와 전혀 공명하지 않았다. 내가 이해할 수있는 것은 실패한 후에야. 그렇기 때문에 실수를 계속하고 계속 배우고 앞으로 나아가고 싶습니다.