메이저 놀이터 추천 경력 변화 후에 고통을 겪었습니다. 내가 상사로부터받은 것은 다시 시도 할 수있는 기회와 희망이었습니다.

Otowa Sachiko는 로봇을 사용하여 표준 수동 작업을 자동화하고 행동하여 매년 140,000 시간 이상의 작업을 달성했습니다. RPA (로봇 프로세스 자동화)에 익숙한 IT 인재로 대규모 프로젝트를 홍보하기 시작했을 때, 그는 메이저 놀이터 추천 경력 변화와 주변 사람들의 지원에 실패한 상태로 남았습니다.

전송 요청 시스템에서 손을 들어 올리고 메이저 놀이터 추천없이 시스템 개발 경력을 쌓는다

회사에 합류 한 후, 나는 내가 할당 된 영업 부서에서 주요 제품 갱신을 경험했습니다. 주거 지역에서 이전에 출판되고 운영 된 여러 미디어 아울렛의 이름은 "Suumo"브랜드로 변경되고 통합됩니다. 결과적으로, 나는 판매에 중재 가치가 있다고 생각한 과정을보고 체계적인 시스템이되었으며 "시스템에 대해 모른 채 내 고객에게 기여할 수 없을 수도 있습니다." 이는 연간 약 200 가지 유형의 채용 게시물이있는 "커리어 웹 시스템"을 신청할 수있는 기회입니다. 또한 가을 주변에 매년 발송 된 채용 이메일이 즉시 신청되는 것을 알았습니다. 시스템 개발에 대한 메이저 놀이터 추천 없습니다. 메이저 놀이터 추천나 기술이 없었지만 영업 사원으로서의 열정과 도전에 대한 감각이 있었지만 움직일 수있었습니다.

정적 메이저 놀이터 추천의 이익이지만 그의 첫 번째 대규모 프로젝트에서 리더십 역할

나는 같은 시간에 할당 된 새로운 직원과 3 개월의 교육 세션을 진행했으며, Townwork와 같은 것들을 다루는 부서의 시스템 관리자가되었습니다. 중소 규모 프로젝트에 대한 메이저 놀이터 추천을 얻은 후, 저는 한 달에 400 명 이상의 대규모 프로젝트를 이끌도록 지명되어 2 년 후 고객과 판매 사이에서 많은 수의 신청서를 바꾸는 종이 신청서를 돌 렸습니다.
그러나 비즈니스 고려 사항 및 요구 사항 정의가 진행됨에 따라 인간 시간은 빠르게 증가했습니다. 나는 비즈니스, 시스템, 관리에 대한 깊은 이해가없는 나 자신을 위해 결정을 내리는 것이 두렵다고 느꼈습니다. 그리고 나는 점차적으로 어떤 결정도 내릴 수 없게되었습니다. 그 과정에서 프로젝트 관리자와 다른 사람들은 코스를 개입하고 수정했으며 프로젝트를 완료했습니다.
결국, 현장 혼란이 없었고 우리는 비즈니스 KPI를 달성했지만 동시에 프로젝트에 전혀 기여할 수 없었기 때문에 무력감으로 가득 차있었습니다. 내 주변 사람들의 신뢰를 잃어버린 것처럼 느껴졌고 결국 고통스럽고 부정적인 나선형을 느꼈습니다. 다른 프로젝트가 시작된 후에도 나는 여전히 한동안 확신이없고 좌절의 상태에있었습니다.

우리가 은퇴 할 준비를하는 새로운 프로젝트. 말한 단어는 "당신이 좋아하는 일을하십시오"

프로젝트를 완료 한 후에도 그는 프로젝트를 통과 할 수 없었고, 그는 "내가 다시 최선을 다하고 그것이 작동하지 않으면 당시 회사를 그만 둘 것"이라는 생각으로 복원했습니다. 내 상사는 로봇이 행동하고 일상적인 작업을 자동화하는 RPA 프로젝트로 나를 데려갔습니다. 내가 물었을 때, 나는 이것을 들었다 :

"원하는대로"

나는 이전의 대형 프로젝트를 담당했을 때 프로젝트 소유자와 다른 사람들이 "주변 사람들에게 너무 많은 문의를했다. 당신은 자신의 결정을 내릴 수 있다는 것을 갑자기 깨달았다." 이번에는 프로젝트 리더입니다. 방향을 결정하는 사람들, 결정할 수있는 사람들, 결정 해야하는 사람들. 내 역할을 분명히 깨달았을 때, 지금까지 내 느낌이 갑자기 맑아졌습니다.
거기에서 우리는 거의 100 명의 이해 관계자와 협력하여 일일 비즈니스 문제에 대해 들었습니다. 이전의 영업 메이저 놀이터 추천, 프로젝트 메이저 놀이터 추천, 상사와 선배의 판단 및 행동을 기억하고 자동화해야 할 작업을 결정하기 위해 참조로 사용했습니다. 우리는 우리 자신의 의지와 함께 RPA 체계를 만들었고, 그 결과 22 개의 조직과 39 개의 운영에 대한 초기 RPA 운영을 깨달았습니다. 이로 인해 연간 140,000 시간이 줄었습니다.

되돌아 보면, 나는 내 주변 환경에 대해 너무 조심해서 내 역할을 완전히 인식 할 수 없었습니다. 전문 기술을 가진 사람들이 역할을 수행하고 프로젝트가 움직이고 있지만 모든 것을 이해해야한다는 믿음을 가지고있을 수 있습니다.
시간이 걸렸지 만, 나는 이제 나를 지켜보고있는 선배들과 상사들을 상환하고 내 일을 통해 나를 바라고있는 것을 기쁘게 생각합니다.