나는 기업가 정신 교육을 제공하고 싶습니다. "토토 놀이터 반지"는 미래를 개척 할 수있는 힘을줍니다

나는 기업가 정신 교육을 제공하고 싶습니다. "토토 놀이터 반지"는 미래를 개척 할 수있는 힘을줍니다
Hamada Notsuka, 기업가 정신 프로그램 "토토 놀이터 반지"를 담당하는 신입 사원 직원.

"기업가 정신 교육"이라는 용어는 최근에 밝혀지기 시작했습니다. 이것은 기업가 정신을 육성하는 교육 방법을 말하지만, 모집은 토토 놀이터을위한 기업가 정신 교육 기회를 제공한다는 것을 알고 있습니까? 우리는 기업가 정신 프로그램 "고등학교 학생 링"을 담당하는 경영진 인 하마다 노츠카의 생각을 가져다 줄 것입니다. 이는 2023 년에 본격적인 운영을 시작할 것입니다.

"토토 놀이터 반지"는 부서에서 태어났습니다

-신입 사원이 일하기 시작한 새로운 기업가 정신 프로그램 "토토 놀이터 반지"는 무엇입니까?

하마다 :Recruit는 "Zexy"및 "Studysapuri"를 포함한 많은 새로운 비즈니스를 만든 내부 신규 비즈니스 제안 시스템 인 "Ring"이라는 시스템을 가지고 있으며 "고등학교 학생 Ring"은 토토 놀이터을위한 준비입니다. 이 프로그램은 기업가 정신을 취득하는 데 도움이되는 학습을 제공하는 교육 프로그램이며, 2021 년부터 2023 년부터 우리와 협력 할 고등학교와 협력하기 시작했습니다.

20221013_V007

-이 프로그램이 "링"을 모방하고있는 것 같습니다. 그러나 처음에는 어떻게 생겼습니까?

하마다 :처음부터, 아이디어는 신입 사원의 "반지"를 담당하는 사람이 생각한 "토토 놀이터 반지"였습니다. 온라인 학습 서비스 "Studysapuri"를 학생들에게 제공하고 기본적인 학업 능력 (인지 능력)을 향상시킬뿐만 아니라 비 인식 능력을 향상시키기위한 조치를 구현 한 Manavi 프로젝트는 제안을 살펴 보았습니다. 우리는 이것이 다루기가 의미있는 프로젝트라고 생각했기 때문에 새로운 비즈니스 개발 사무소와 학습 사업은 토론을 진행하기 위해 협력하기로 결정했습니다.

-이 프로젝트는 학습 프로젝트로서 그것을하는 것이 의미가 있다고 결정했기 때문에 움직이기 시작했습니다.

하마다 :맞습니다. 토론이 시작되었을 때, 나는 새로운 비즈니스 개발 사무소로서 "토토 놀이터 반지"에 참여했습니다. 그러나 미래의 교육에 대한 시선으로 열정적 인 생각을 가지고 일하는 학습 사업의 사람들과 협력 할 때, 나는 더 많은 참여를 느끼기 시작했습니다 ... 또한 자녀를 가졌고 교육의 중요성을 느꼈으므로 회사 시스템을 사용하여 학습 사업으로 이전하고 싶습니다. 2022 년에 저는 학습 사업의 회원이되어 "고등학교 학생 반지"에 참여하게되었습니다.

Recruit 's Hamada Notsuka는 기업가 정신 프로그램 "토토 놀이터 반지"

기업가 정신 교육 = 기업가 수를 늘리는 것은 없습니다

-전학을 결정하는 데 열정적 인 "토토 놀이터 반지"에 대해 더 많이 알려주십시오.

하마다 :"토토 놀이터 반지"를 기업가 정신 프로그램이라고합니다. 기업가 정신을 생각할 때, 그것은 미래의 기업가를 육성하거나 매우 적은 수의 훌륭한 학생들에게 초점을 맞추는 프로그램이라고 생각할 수 있지만, 고등학교 학생 반지의 주요 목적은 기업가의 수를 늘리는 것이 아닙니다. 우리는 기업가 정신이 정답이없는 경우에도 질문하고 질문하고, 생각하고, 우리 자신의 머리와 함께 행동하고, 우리 자신의 방식으로 변화하는 것으로 간주합니다. 일반적으로, 당신은 "기업가 정신"이 소수의 사람들이 가지고있는 것이라고 생각할 수도 있지만, 이런 종류의 기업가 적 사고 방식 (= 기업가 정신)은 어떤 직업에 관계없이 필요한 것입니다. 당신이 관련시킬 수있는 "도전"과 "필요"를 찾아서 해결하기 위해 할 수있는 일에 대해 생각하고 행동에 연결하십시오. 그런 종류의 힘을 얻을 수 있다면, 나는 나에게 더 독특한 삶을 살 수 있다고 생각합니다.

-모든 토토 놀이터들이 기업가 정신을 가질 수있는 미래를 묘사합니다.

하마다 :기업가가되지 않더라도 기업가 정신에 실망하지 않을 것입니다. 이 빠르게 변화하는이 세상에서 살아 남기 위해 고등학교 학생 반지를 통해 그들은 스스로 질문하고 행동하고 변화 할 수있는 힘을 배우기를 바랍니다. 또한, 그들이 무언가를 할 수 있다는 긍정적 인 실현을 얻기를 바랍니다. 세상은 "당신이하고 싶은 일을하십시오"라는 메시지로 가득 차 있지만, 그것을 받아들이고 원하는 일을 할 수있는 사람은 거의 없다고 생각합니다. 그러나 나는 그와 함께 내가 정말로하고 싶은 일을 할 수있는 능력을 얻기 위해 동행하고 싶습니다. 이를 위해, 원래의 링 프로그램을 그대로 사용하는 대신, 우리는 토토 놀이터을 위해 새로 개발했습니다.

"토토 놀이터 링 노트"내부
"고등학교 학생 링 노트"는 종이와 일러스트레이션의 질에 특별합니다

-어떻게 진행하고 있습니까?

하마다 :우리는 참여 학교에 여름 방학 과제로 문제를 해결하도록 요청하고 있습니다. 여름 휴가 전에, 당신은 한 시간 동안 수업 시간에 입문 비디오를 시청하고, "고등학교 학생 링 노트"를 배포하고, 여름 방학 동안 노트북과 일치하는 사업 계획을 세우도록 요청받을 것입니다. 그건 그렇고,이 노트북은 생각으로 가득 차있어 논문의 품질에 중요합니다. 우리는 또한 온라인 강의를 제공하고 사업 계획을 세우는 어려운 노력으로 우리를 지원할 수있는 시스템을 갖추고 있습니다. 과제가 과제로 제출 된 후, 신입 사원 판사는 대학 선발 과정을 통과 한 사건을 선택합니다. 선택된 20 명의 초안은 멘토로서의 신병 직원과 동행하며 최종 프레젠테이션 계획을 개발하기 위해 협력합니다. 최종 프레젠테이션은 무대와 함께 준비되며 제작은 본격적으로 이루어집니다.

기업가 정신 프로그램의 흐름 "토토 놀이터 반지"
"고등학교 학생 반지"의 흐름

기업가 교육이 정상이되기를 바랍니다

-꽤 큰 문제입니다. 이것은 당신의 노력의 두 번째 해이므로 특히 인상적인 것을 알려주십시오.

하마다 :나는 나와 협력하는 교사들로부터 들었고, 일상적인 학교 생활에서 눈에 띄지 않는 학생들은 종종 흥미로운 아이디어를 생각해냅니다. 학생들이 정규 수업에서 눈치 채지 못했던 새로운 가능성을 밝히는 것으로 평가되었을 때, 나는 단순히 편차 점수에 묶인 것이 아닌 인식 능력을 보여줄 수있어서 정말 기뻤습니다. 어려움에 처하게하는 것은 ... 매일은 여전히 ​​어렵다. 그것은 새로운 사업이기 때문에 모든 것을 모색하고 그것을 홍보하는 방법을 궁금해하고 있었지만 내부 홍보 회사는 저에게 도움을 주었고 어떻게 든 그것을 통과하는 것처럼 느낍니다. 우리가 팀으로서 함께 열심히 일하고있는 토토 놀이터이되기를 원하기 때문입니다.

-당신은 긍정적 인 미래로 나아가고 있습니다. 마지막으로, 기업가 정신 교육에 대한 신입 사원의 노력의 중요성과 미래에 보는 것이 어떤지 알려주십시오.

하마다 :많은 사람들이 채용 및 사업을 시작하여 졸업하고 링을 통해 회사에있는 동안 새로운 사업을 시작할 수있는 기회도 있습니다. 회사 전체에 기업가 정신을 구현하는 신병은 기업가 교육을 이끌 수 있다고 생각합니다. "고등학교 학생 반지"를 통해, 나는 당신이 자신의 견해와 사고 방식을 습득하고 더 독립적으로 당신의 삶을 살기를 바랍니다. "기업가 정신 교육"이라는 용어는 지금 당신에게 친숙하지 않을 수도 있지만, 언젠가는 세계에서 일반적으로 사용되는 단어가되어 사람들이 기업가 교육을받는 것이 일반적이기를 바랍니다. 나는 그런 세상을 꿈꾸며 앞으로 계속 나아가기를 희망합니다.

20221013_V005

프로필/제목 생략

*프로필은 인터뷰시기

Hamada Nosatsu (Ha-Natural)
Recruit Co., Ltd. 프로모션 제품 관리 사무소 (MENAVI) MENAVI 초등학교, 주니어 및 고등학교 및 고등학교 제품 관리 부서 Caregie R & D Group

일반 거래 회사에서 근무한 후 2018 년 회사에 합류했습니다. 그는 링 프로젝트를 검토하고 패스 프로젝트를 인큐베이션하며 다른 회사와 새로운 비즈니스를 개발할 책임이 있습니다. 2012 년에 그는 커리어 웹에서 학습 사업에 진출했습니다. 원래 그는 교육 NPO를 돕는 것과 같은 교육에 관심이있었습니다.

관련 링크

최신 기사

이 기사 공유

공유

이 기사의 URL 및 제목 복사

COPY

(c) Co., Ltd.