
2025.03.27Work
고용 프로세스 설문 조사 (2026 년 졸업) "2025 년 3 월 18 일 현재 구인 제안 상태"
(c) Co, Ltd
Work
Recruit Co, Ltd
Recruit Co, Ltd (본사 : 도쿄 치 요다 쿠; 설문 조사 기간은 3 월 23 일 화요일부터 2021 년 3 월 26 일 금요일입니다 아래는 결과에 대한 개요를 제공 할 것입니다
설문 조사 당시 (2021 년 3 월), 우리는 새로운 직업을 찾고있는 안전 놀이터에게 새로운 직업을 시작하고 코로나 바이러스와 코로나 바이러스 사이의 관계를 요청했으며, 365%의 안전 놀이터이 새로운 코로나 바이러스의 영향과 새로운 직업 사냥을 시작한 이유는 아무것도하지 않았다고 대답했습니다 다른 635%의 안전 놀이터은 Covid-19가 직업 사냥에 대한 일종의 방아쇠라고 말합니다 많은 안전 놀이터에게 우리는 Covid-19 Pandemic이 자신의 경력 개발과 작업 스타일을 다시 생각하는 요인이되었음을 알 수 있습니다
Covid-19 Pandemic이 직업 사냥의 방아쇠 였다는 응답을 한 안전 놀이터 이유는 다음과 같은 선택 속도가 가장 높은 선택 속도였습니다 "저는 Covid-19 환경에서 회사의 전략과 방향에 대해 걱정했습니다 (351%) 다음은 다음과 같습니다 "Covid-19의 영향으로 인해 더 보람있는 일을하고 싶었 기 때문에 일자리를 바꾸는 것을 고려했습니다"(267%) 반면에, 가장 낮은 선택성 률은 "Covid-19의 영향으로 인해 소득이 감소했기 때문에 일자리 변화를 고려했습니다"(118%)
직업을 신청할 때, 새로운 직업을 찾는 안전 놀이터은 "원하는 일을 만들기"(563%)에 가장 중점을두고 있으며, 대다수의 모든 품목이 대다수를 초과하는 유일한 항목입니다 다음은 다음과 같습니다 "미래에 연간 소득이 증가 할 가능성이 있습니다"(493%) 및 "높은 급여 수준"(471%) Covid-19 및 Job Hunting에 대한 방아쇠에 관한 앞서 언급 한 질문은 또한 "더 보람있는 직업"이 특정 선택성 비율을 가지고 있으며, Covid-19 Pandemic의 확산이 발생하는 동안, 구직자들은 자신의 경력과 직업을 다시 생각하고 있습니다
회사에 지원할 때 가장 중요한 요점은 연령 그룹 (20S/30 ~ 50S)과 성별에 의해 비교되었습니다 아래 그래프는 상위 5 개 항목을 추출하여 둘 사이에 큰 차이가 있습니다 연령대의 가장 중요한 차이점은 "육아 휴직 또는 출산 휴가를 쉽게 받기 쉽다"(166 포인트 차이)이며, 20 대는 30 대와 50 대의 안전 놀이터보다 육아 휴직을 할 가능성이 훨씬 높습니다 30 대와 50 대의 선정 률은 "장기 고용이 보장됩니다"(61 포인트 차이)였습니다 성별에 따르면, 큰 차이가있는 항목은 주로 혜택, 육아 휴직 및 출산 휴가와 같은 항목을 가진 남성보다 여성의 선택률이 높습니다
새로운 코로나 바이러스로 인해 첫 번째 비상 상태가 선언 된 지 약 1 년이 지났습니다 많은 일하는 안전 놀이터은 자신의 삶의 방식을 바꿔야했습니다 한편, 일하는 개인은 어떻게 경력 오리엔테이션을 바꾸고 있습니까? 우리는 1,040 명의 구직자들의 목소리를 들었습니다 주목해야 할 세 가지 변경 사항이 있습니다
구직자들의 세 가지 변화에서 볼 수있는 것은 사냥꾼이 일 어설 수있는 방법입니다 과거의 일과 생활 양식을 보면서 변화가 흔한 시대의 시대를 보면서 자신의 중간적 인 삶의 경력을 묘사하기 위해 코로나 바이러스 팬미 맨을 묘사하는 시대에 불확실하고 변화가 일반적입니다 회사를 신청할 때의 연령을 비교할 때, 나는 20 대에있는 안전 놀이터 사적 시간에 대한 안전 놀이터 중요성과 출산 휴가와 출산 휴가가 장기적인 고용 범위를 쉽게 취하는 것이 또한 변화의 시대에 장기적인 라이프 스타일 경력 오리엔테이션의 징후라고 생각합니다
미래에, 경력 소유권과 삶의 소유권을 더 잘 인식하기 시작한 일하는 개인은 일의 의미, 중기에서 장기적인 성장, 회사가 그들에게 적합한 삶의 방식을 겹치는 삶의 방식을 사는 데 중요합니다
작업 스타일 개혁에서 고전 개혁으로* 회사는 일하는 개인의 방향 변화에 얼마나 멀리 적응할 수 있습니까? 기업 개혁이 인적 자원의 중심 세력과 직접 관련이있는 시대는 조용히 시작됩니다
*클래식 개혁 : 미래의 라이프 스타일의 새로운 트렌드가 사후 코비드 -19 Pandemic
Covid-19 Pandemic 동안 원격 복지의 확산으로 시간과 장소에 대한 재량이 확대되었으며 "생활 방식"과 "일"의 변화가 생명의 본질에 다시 디자인되고 있습니다
Fujii Kaoru
Recruit Co, Ltd
HR* 일반 편집장
프로필 (전기)1988 년, 그는 신입 사원에 합류했습니다 (현재 Recruit Holdings Co, Ltd) 그 이후로 그는 사람과 조직, 기술 및 비즈니스, 현재와 미래를 편집하는 데 참여했습니다 그는 "B-ing", "Tech B-ing", "Digital B-ing (현재"Rikunabi Next "),"Works "및"Tech Research Institute "에 대한 편집 및 제품 계획을 담당하고 있습니다 그는 Tech B-ing의 편집장, Tech Research Institute의 편집장 및 Entre 및 총지배인의 편집장, 2016 년에 rikunavi의 편집장이되었습니다 HR 편집장 (현재 위치)
*HR = 인적 자원
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