
2025.03.17먹고 마시는
Maruko와 Tomozo, Osomatsu 및 기타, Bakabon의 아빠, 나루토 및 Iruka-Sensei ... 인기있는 애니메이션 캐릭터가 "Great Meals, Cee On"라는 주제로 나타납니다.
(c) Co., Ltd.
먹고 마시는
Recruit Co., Ltd.
Hot Pepper Gourmet Restaurant Research Institute, Recruit Co., Ltd.의 식당 시장 연구소 (본사 : Chiyoda-Ku, Tokyo; CEO : Kitamura Yoshihiro).https : //www.hotpepper.jp/ggs/)는 Covid-19 Pandemic 시점에 숫자, 위치 변경 및 각 비즈니스 유형의 "친숙한 식당"비율에 대한 설문 조사를 실시했습니다. 결과를 발표 할 것입니다.
Point1. Covid-19 Pandemic 이후, 37.6%의 사람들이 Covid-19 Pandemic으로 인해 "친숙한 메이저 놀이터 순위quot;의 수가 감소했으며 "외출 및 외식"이 가장 큰 요인입니다.
・ 2.9%의 사람들이 코로나 바이러스 전염병 전과 비교하여 "친숙한 식당"의 수가 증가했으며 37.6%가 감소했습니다.
・ "친숙한 메이저 놀이터 순위quot;의 감소의 이유는 41.6%의 사람들이 "외출을 방지하거나 외식하는 것을 막고"22.1% "자신의 사업을 종료하거나 폐쇄하지 못했기 때문입니다."
Point2. Covid-19 Pandemic 이후, 57.5%의 사람들이 새로운 "패밀리 메이저 놀이터 순위quot;을 열었습니다. 새로 개장 한 "Family Restaurant"은 집 주변과 가장 가까운 방송국에 "가족 메이저 놀이터 순위quot;을 개장 한 사람들의 74.8%에 위치하고 있습니다.
・ 한 사람 만 계산할 때 "패밀리 메이저 놀이터 순위quot;은 Covid-19 Pandemic 시대에 있었고, 57.5%의 사람들이 Covid-19 Pandemic 이후 새로운 "가족 메이저 놀이터 순위quot;을 열었습니다.
새로 설립 된 "가족 메이저 놀이터 순위quot;의 가장 자주 사용되는 레스토랑은 레스토랑의 74.8%에 위치하고 있습니다.
포인트 3. 주로 "패밀리 메이저 놀이터 순위quot;및 알코올 기반 사업의 비즈니스 유형에서 감소가 크게 증가했으며 "이자카야"는 26.1%에서 10.6%로 15.5 점 감소했습니다.
・ 대부분의 비즈니스 모델에서 "Family Restaurant"비즈니스 모델의 숫자는 감소했습니다. 하락은 이자카야의 15.5 포인트로 증가했으며, Covid-19 Pandemic의 차이, Yakiniku, Steak, Hamburger 등을 판매하는 특별한 매장과 중국 식당의 총 12.3 점으로 총 13.2 점을 판매하는 특별한 매장이 있습니다.
COVID-19 Pandemic으로 인해 식당의 상황은 계속 힘들지만 반복 고객에게 사용되는 "친숙한 식당"의 수가 어떻게 식사 기회가 감소함에 따라 어떻게 변화하고 있는지 조사했습니다. 사람들의 약 70%가 Covid-19 Pandemic 이전에 "친숙한 식당"을 가졌습니다. 결과는 후속 코로나 바이러스 전염병으로 인해 "친숙한 메이저 놀이터 순위quot;의 수가 증가했으며 2.9%와 37.6%가 떨어졌으며 압도적 인 사람들이 떨어졌습니다. 성별에 따르면, 60 대 남성의 23.3%는 오늘날과 오늘날의 "가족 메이저 놀이터 순위quot;을 가지고 있지 않으며, 여전히 식당에 기여하는 세대이지만, Covid-19 Pandemic으로 인해 Covid-19 Pandemic으로 인해 43.2%로 많은 사람들이 사람들의 비율이 높았습니다. 처음에는 "가족 메이저 놀이터 순위quot;의 비율이 높은 중년 및 노인 세대의 "가족 메이저 놀이터 순위quot;의 수가 감소하고 있으며, 이는 Covid-19 Pandemic (우리의 "식당 시장 연구")로 인해 중년과 노인들 사이에서 외식하는 비율이 감소했다는 사실과 관련이있을 것입니다.
Covid-19 Pandemic (2020 년 3 월 이전) 이전에 비해 "친숙한 식당"의 수가 변경 되었습니까? (전체/단일 답변)
우리는 Covid-19 Pandemic 이후 사람들이 "친숙한 식당"을 잃어버린 이유를 물었습니다. 우리가 코로나 바이러스 전염병과 관련된 것들과 코로나 바이러스 전염병과 관련된 이유를 광범위하게 나누면 코로나 바이러스 전염병과 관련된 많은 이유가있었습니다. 41.6%가 가장 높은 비율의 이유는 "외출을 방지하거나 외식하는 것을 방지하기 때문"이라고 말했다. 다음으로 응답자의 22.1%가 "매장이 사업을 중단하거나 폐쇄했으며 16.5%는"바쁜 지역과 같은 바쁜 지역에 위치하고있다 "고 말했다. 30 대와 60 대 여성들 사이에서, 나가거나 외식을 자제했다고 말한 응답자의 비율은 남성보다 나가서 외식하는 예방 조치로 나가거나 외식 할 수없는 여성들에게 큰 영향을 미치는 것으로 보입니다.
코로나 바이러스 전염병 (2020 년 4 월 이후) 이후의 "가족 메이저 놀이터 순위quot;이 더 이상 "가족 메이저 놀이터 순위quot;에 있지 않은 이유
많은 사람들이 Covid-19 Pandemic 속에서 "가족 메이저 놀이터 순위quot;의 수를 잃어 버렸지 만 새로운 "가족 메이저 놀이터 순위quot;이 Covid-19 Pandemic/총 1 명 (9,564 명 중 6,621 명)의 시대에 발견되었을 때 (57.5%), 57.5%가 새로 발견 된 것으로 보입니다. 성별에 따르면 30 대 남성의 68.0%가 새로운 "가족 메이저 놀이터 순위quot;이 있다고 답했으며 20 대 여성의 66.0%가 새로운 "가족 메이저 놀이터 순위quot;이 있다고 말했습니다. 일반적으로 젊은 사람들은 새로운 "가족 메이저 놀이터 순위quot;을 가진 사람들의 비율이 높으며, 이것은 Covid-19 Pandemic 이전에 중년 및 노인에 "가족 메이저 놀이터 순위quot;을 가진 사람들이 더 많았다는 사실과 반대입니다.
Covid-19 Pandemic (2020 년 4 월 이후) (2020 년 4 월 이후) 이후 새로 설립 된 "패밀리 메이저 놀이터 순위quot;(Covid-19 Pandemic 이전 이후 또는 Covid-19 Pandemic/Single Answer 이후) 이후 새로 설립 된 "패밀리 메이저 놀이터 순위quot;이 없음*새로운 "Nabi Restaurant"이 열렸습니다. "새로 오픈 한"Nabi Restaurant "이외의 Covid-19 Pandemic (2020 년 4 월 이후) 이후 새로 개장 한"Nabi Restaurant "의 위치에 대답 한 사람들.
*새로운 "패밀리 메이저 놀이터 순위quot;은 이용할 수 없었습니다. Covid-19 Pandemic (2020 년 4 월 이후)과 "가장 자주 사용되는 레스토랑의 위치"
우리는 가장 자주 사용하는 새로 설립 된 "가족 메이저 놀이터 순위quot;의 위치에 대해 물었습니다. 가장 높은 비율은 "집 주변 또는 가장 가까운 스테이션"이 74.8%로 압도적으로 1 위입니다. 성별에 따르면 40 대 여성의 82.2%가 "집 주변이나 가장 가까운 스테이션"이라고 답했으며 20 대 남성의 16.8%는 다른 성별보다 응답자의 비율이 높은 "출퇴근이나 학교 주변"이라고 답했습니다. Covid-19 Pandemic으로 인해 많은 사람들이 집 근처에서 집 근처에서 집을 닫을 수 있었으며, 아마도 집에서 일하는 영향으로 인해 다른 요인들에게 영향을 미쳤습니다.
Covid-19 Pandemic (2020 년 4 월 이후) 이후 새로 설립 된 "가족 메이저 놀이터 순위quot;중에서 가장 자주 사용되는 레스토랑의 위치 (Covid-19 Pandemic/Single Answer 이후 새로운 친숙한 레스토랑을 개설 한 사람들)
우리는 "Family Restaurant"의 비즈니스 모델에 대해 물었습니다. Covid-19 Pandemic 전후에 비교할 때, "친숙한 식당"의 수가 감소했다는 사실과 함께 대부분의 비즈니스 유형의 응답 속도가 감소했습니다. 감소를 살펴보면, 코비드 -19 전염병 전후의 이자카야 수 사이의 가장 큰 차이점은 -15.5 포인트였으며 "야키 니쿠, 스테이크, 햄버거 등을 전문으로하는 식당"이 뒤 따릅니다. 13.2 포인트, "중국 식당 (라면 스페셜티 레스토랑 제외)"이 12.3 점으로. Covid-19 Pandemic 이전에 상대적으로 높은 점수를 가진 비즈니스 모델 중 "가족 레스토랑, 회전 스쿠시 등". (10.3 포인트)와 "패스트 푸드"(2.4 포인트)는 친숙한 고객에게 상대적으로 탈출하는 것으로 보이며, 음주 기반 비즈니스는 Covid-19 Pandemic 이전에 비교적 낮은 점수를 가진 사람들을 포함하여 다른 비즈니스 유형보다 더 높은 비율의 감소율을 가지고 있습니다.
코로나 바이러스 전염병 전 (2020 년 3 월 이전)과 코로나 바이러스 전염병 (2020 년 4 월 이후) 이전 (2020 년 4 월 이후) (코로나 바이러스 전염병 전 또는 코로나 바이러스 판막/여러 답변 이후)
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