중소 기업의 메이저 놀이터 목록 및 인적 자원 문제에 대한 설문 조사 "무역 부족 및 채용 에디션"

Recruit Co., Ltd. 설문 조사 기간은 2024 년 3 월 19 일 화요일부터 2024 년 3 월 25 일 월요일입니다.
*5 개 이상의 300 명 이상의 직원은 중소 규모 메이저 놀이터 목록로 정의되며 중형 메이저 놀이터 목록는 300 개 이상의 2,000 명으로 정의됩니다. 조사 할 "메이저 놀이터 목록 관리자"와 같은 정의는 설문 조사 개요를 참조하십시오. 본문과 차트는 설문 조사 대상의 제휴 속성 만 나열합니다.

중소 기업의 30.6%는 구직 신청이 없다고 응답했습니다. 성공적인 채용 회사는 그들이 찾고있는 인원 유형을 명확히하고 있으며, 선임 채용 확장, 외부 직원 사용과 같은 채용 조건을 완화하고 있습니다

해설자 : Tsuda Iku, HR 리서치 센터 이사, 채용

이 릴리스는 전국의 중소 기업의 메이저 놀이터 목록 관리자를 타겟팅하는 설문 조사 결과를 소개합니다. 심각한 노동 부족으로 인재를 습득하고 활용하는 것은 많은 회사들에게 긴급한 문제입니다. 설문 조사 결과를 살펴보면 메이저 놀이터 목록 관리자의 약 30%가 중소 기업을 고용하는 중소 기업을 모집 한 후에도 응용 프로그램이 없다고 응답했습니다. 또한 응답자의 약 30%가 "응용 프로그램이 있었지만 신청자의 자질은 원하는 수준에 있지 않았기 때문에 중소 기업의 채용이 잘하고 있다고 말하기가 어렵습니다.
그럼에도 불구하고, 소위 영리한 채용을 가진 회사들 사이에는 중간 경력 직원을 고용 할 수 있다고 응답 한 회사들 사이에 약간의 독창성이있었습니다. 먼저, 직업 정보를 만들 때, 우리는 우리가 찾고있는 사람의 유형을 명확히하고 채용 사이트에서 담당 담당자와 신중하게 의사 소통합니다. 이는 회사가 필요로하는 인사와 신청자 간의 불일치를 줄이는 것으로 생각됩니다. 또한 회사의 모집 조건에 대한 유연한 이완이 등장했습니다. 구체적으로, 우리는 노인들에게 채용 범위를 확장하고 경험이 풍부한 직책의 조건을 완화하는 것과 같은 조치를 취하고 있습니다.
이 설문 조사에 따르면 성장을 목표로하는 중소 기업은 외부 인재를 적극적으로 사용하고 있음을 보여줍니다. 메이저 놀이터 목록 관리자의 40% 이상이 외부 작업 재능을 사용하고 있다고 "성장하고 확장"할 것으로 예상되는 중소 기업 중에서 응답했습니다. 노동 부족이 계속되는 일본의 노동 시장에서, 채용 및 고용 전략 외에도 외부 인력의 효과적인 사용을 고려해야합니다. 이제는 이전 인적 자원 채용 전략에서 외부 인적 자원을 획득하고 활용하는 전략으로 이동해야합니다.

설문 조사 요약

설문 조사 방법 : 인터넷 설문 조사
설문 조사 제목 : 전국의 메이저 놀이터 목록 관리자 (관리자로 참여하거나 인적 자원의 소득 및 착취에 관여하거나 메이저 놀이터 목록 전략을 수립하고 고려하거나 관리자로서 사업의 소득 및 지출에 관여하는 사람들.
회사 직원 규모 및 회사 위치에 의해 할당되었습니다. 직원 규모와 관련하여 중소 기업은 직원 크기 5 ~ 300으로 정의되며 중형 메이저 놀이터 목록는 직원 크기 300 ~ 2,000 및 중형 메이저 놀이터 목록로 정의됩니다. 지역은 사이타마, 치바, 도쿄, 카나 가와, 아치, 오사카 및 지역 지역 : 기타 현으로 정의됩니다. )
유효한 응답 : 4,072 (2,775 개의 중소형 기업/1,297 중형 기업)
설문 조사 기간 : 2024 년 3 월 19 일 화요일 - 2024 년 3 월 25 일 월요일
측량 대행사 : 인터넷 연구 회사