중소 기업의 놀이터 토토 문제 및 인적 자원 문제에 대한 설문 조사 : "중소 기업의 놀이터 토토 관리자의 30.7%가 젊은 직원을 유지할 수 없다고 응답했습니다. 직장의 관리자의 결과 및 사전 예방 접근 방식을 기반으로 한 평가는 상태를 유지하는 데 효과적입니다.

Recruit Co., Ltd. 설문 조사 기간은 2024 년 3 월 19 일 화요일부터 2024 년 3 월 25 일 월요일입니다.
*5 개 이상의 직원은 300 명 이상의 직원이 중소 규모 놀이터 토토로 정의되며, 중형 놀이터 토토는 300 이상 및 2,000보다 적은 2,000 명으로 정의됩니다. 조사 할 "놀이터 토토 관리자"와 같은 정의는 설문 조사 개요를 참조하십시오. 본문과 차트는 설문 조사 대상의 제휴 속성 만 나열합니다.

해설자 : Tsuda Iku, HR 리서치 센터 이사, 채용

이 릴리스는 "인적 자원 유지"를 주제로 중소 기업의 놀이터 토토 관리자를 대상으로하는 설문 조사 결과를 소개합니다. 인적 자원을 확립 한 회사 그룹을 살펴보면 근무 시간의 효율성 향상 및 원격 복지 도입과 같은 작업 스타일 시스템을 홍보하는 특징을 보았습니다. 또한, 중간 규모의 회사는 특히 "결과 및 놀이터 토토 컨텐츠를 기반으로 한 인적 자원 평가"를 적극적으로 연구하고 있습니다.
그러나, 이러한 제도적 이니셔티브보다 더 큰 영향을 미칠 수있는 것은 작업 환경의 방식입니다. 인적 자원을 확립 한 회사 그룹은 직장에서 의견과 적극적인 의사 소통을 쉽게 표현하는 것이 특징입니다. 젊은이들의 확보의 관점에서, 인적 자원의 업무를 적극적으로 홍보하려는 관리자의 노력이 효과적이라는 것이 분명합니다.
내가주의를 기울이고 싶은 것은 인재를 확립 한 회사가 적극적으로 "직무 컨텐츠를 정리하고"결과에 따라 평가하기 "위해 적극적으로 노력하고 있다는 것입니다. 말할 필요도없이, 모든 시스템과 작업 환경은 조직 결과를 제공하기 위해 만들어 져야합니다. 결과로 직접 이어지는 작업은 구체화되었으며, 이들은 적절한 직원에게 할당되었으며, 일련의 작업이 원활하게 진행되도록 커뮤니케이션, 학습 및 작업 스타일이 개발되었습니다. 이러한 직장 노력은 궁극적으로 조직 결과와 인적 자원의 유지 (활성)를 달성했다고 믿어집니다.

설문 조사 요약

・ "중소 기업의 놀이터 토토 및 인적 자원 문제에 대한 설문 조사"
설문 조사 방법 : 인터넷 설문 조사
설문 조사 주제 : 전국의 놀이터 토토 관리자 (관리자로 참여하거나 관리자의 놀이터 토토 소득 및 지출에 관여하고, 놀이터 토토 전략을 공식화하고, 놀이터 토토 소득 및 놀이터 토토 소득에 관여하는 사람은 사업 관리자로 정의되었으며 Surveys의 대상이되었습니다.
회사 직원 규모 및 회사 위치에 의해 할당 됨. 직원 규모와 관련하여 중소 기업은 직원 크기 5 ~ 300으로 정의되며 중형 놀이터 토토는 직원 크기 300 ~ 2,000 및 중형 놀이터 토토로 정의됩니다. 지역은 사이타마, 치바, 도쿄, 카나 가와, 아치, 오사카 및 지역 지역 : 기타 현으로 정의됩니다. )
유효한 응답 : 4,072 (2,775 개의 중소형 기업/1,297 중형 기업)
조사 구현 기간 : 2024 년 3 월 19 일 화요일 - 2024 년 3 월 25 일 월요일
측량 대행사 : 인터넷 연구 회사

・ "기업 인적 자원 관리에 대한 설문 조사"
설문 조사 방법 : 인터넷 설문 조사
설문 조사 : 전국 (2 년 이상) 관련 인원
유효한 응답 : 5,048 *그러나 총은 직원 30 명 이상을 보유한 회사에서 일하는 2,761 명이었습니다.
(직원 규모 : 30-99 : 753, 100-299 : 605, 300-999 : 540, 1,000 이상 : 863)
조사 구현 기간 : 2023 년 3 월 29 일 수요일 -2023 년 3 월 31 일 금요일
측량 대행사 : 인터넷 연구 회사