채용 마케팅 파트너 Inc. (본사 : 도쿄 시나가와 와드; 사장 겸 CEO : Kashiwamura Mio), 국립 대학교 (Kashiyayama Rieko), 도쿄 가카우이 대학 (위치 : Koganei City, Tokyo) Institute (회장 : Kashiya Etsuro) 및 Changewave Inc. (본사 : 도쿄 미나토 워드; 대표 : Sasaki Yuko)는 "안전 놀이터 작업 스타일 개혁"에 대한 공동 연구를 시작했으며 작년에 모든 공공 초등학교에서 실시 된 설문 조사 결과를 바탕으로 특정 제안을 작성했습니다.

설문 조사에서 볼 수 있듯이 쓰쿠바시의 초등학교 안전 놀이터의 현재 작업 스타일 인식

■ 긴 근무 시간의 현재 상태는 교육의 질을 유지하기 위해 즉시 해결 해야하는 긴급한 문제입니다.
・ Tsukuba City 안전 놀이터의 45%가 일주일에 60 시간 이상 일한다고 말합니다
・ 77%의 77%가 테이크 아웃에서 일한다고 응답했으며 70%는 휴일에 일한다고 응답했습니다.
・ 교육 내용, 필요한 작업 및 학교 내외의 문제에 대한 응답으로 인해 지난 5-10 년 동안 작업량이 5 ~ 10 년 동안 증가한 총 느낌의 77%가 증가했습니다.
■ 학교 주도의 작업 스타일 개혁 구현 (업무 감소 및 효율성 개선 촉진)
・ "우리는 시간이 없다"(74%), "우리는 노하우가 없다"(64%), "우리는 예산이 충분하지 않습니다"(64%)

지금 교육 분야에서 필요한 것은 단기 정책과 중기에서 장기 구조 개혁의 동시 홍보입니다

설문 조사 결과에서 볼 수 있듯이 Tsukuba City의 안전 놀이터의 작업 스타일에 대한 현재의 이해에 근거하여, 우리는 ChangeWave Co., Ltd. 및 Tokyo Gakugei University의 분석 프레임을 사용하여 설계 설계, 분석 및 정책 제안을위한 첫 번째 분류를 제공하고 "보상을 느끼지 않음"및 "보상을 찾는 것"및 "보상을 찾지 못했습니다." 온/안전 놀이터 이외의 다른 것. " 또한, 우리는 근무 시간에 직접적인 영향을 미치고 안전 놀이터들에게 심리적, 신체적 장애물이 낮은 측정 값과 필수 구조 개혁이 필요한 사람들을위한 측정을 신속하게 구현하는 시스템을 제안합니다. 이는 필수 구조적 개혁이 필요합니다. 이는 시스템의 구조와 본질을 "새로운 시대에 안전 놀이터 작업"으로서 시스템의 구조와 본질을 재정의합니다.

▼ 설문 조사를 바탕으로 츠쿠바시에 대한 제안 : "안전 놀이터 인식을 기반으로 한 업무 및 개선 조치의 칭찬"

*위의 다이어그램은 Tsukuba City의 제안이며, 도시의 프로젝트 팀은 향후 제안을 고려할 것입니다.

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