Miracare News Vol. 6 : "Telework"의 도입으로 농촌 놀이터 토토 사이트 새로운 일하는 방법 홍보

Sankaku는 정규직 직원을 모집 할뿐만 아니라 사이드 작업과 같은 새로운 작업 스타일을 홍보하여 ​​회사가 비즈니스를 성장시키는 데 필요한 인재를 얻는 데 도움이됩니다. 예를 들어, 우리는 인재 부족으로 어려움을 겪고있는 현지 기업을 지원하고, 부업을 통해 일하는 새로운 방법을 확보하고 원격 작업을 통해 놀이터 토토 사이트 활성화를 촉진하는 등 기존 채용 방법을 사용하기가 어려운 인력을위한 전례없는 접근 방식으로 채용 활동을 지원하고 있습니다.

반면에, Covid-19의 영향으로 인해, 나는 점점 더 많은 사람들이 미래의 경력과 작업 스타일에 대해 "싫어하는"느낌을 받고 있다고 확신합니다. Sankaku는 그러한 비즈니스 사람들에게 "한 걸음 앞으로 나아갈 수있는 기회를 창출하고, 눈치 채지 못하는 경력 가능성을 발견하고, 그들에게 적합한 작업 스타일을 찾을 수있는 기회를 제공합니다."

Miracare Newsletter는 Sankaku의 "Future Adoption", "Future Working Styles"및 "Future Careers"에 관한 뉴스 레터입니다.

이 문제에 대한 자세한 내용은 여기를 클릭하십시오.
20210224.pdf (1.1MB)

"Sankaku"사이트에서

"텔레 워크 갭"은 대도시 놀이터 토토 사이트과 지방 사이에 퍼집니다

"Covid-19 Pandemic의 작업에 대한 조사"에 따르면 8 월에 모집 경력이 실시한 48.0%의 사람들이 비상 사태에 따라 원격 복제를 경험했습니다. 노동 인구가 많은 도쿄는 71.1%, 카나가와, 63.8%, 오사카는 64.8%로 전체 인구에 비해 15 점 이상의 차이가 있습니다.

반면에, 우리가 다른 44 개의 현을 보면 38.5%에 불과하며 도쿄 뒤에 큰 32.6 점임을 보여줍니다.

도쿄를 중심으로하는 대도시 놀이터 토토 사이트는 긴급 상황이 다시 한 번 선언되었으며 집에서 일을 확장하기위한 운동이 커지고 있습니다. 이 운동에 따라 더 많은 회사가 원격 작업을 구현할 것으로 예상되며, 이와 같은 상황이 계속되면 현지 지역의 "텔레 워크 간격"이 더욱 넓어 질 것으로 예상됩니다.

원격 복지 홍보는 놀이터 토토 사이트 비즈니스가 원격 놀이터 토토 사이트의 비즈니스 사람들과 연결할 수있게 해줄 것입니다

다음으로, 재택 근무에 신속하게 대응하고 결과를 달성하는 현지 회사가 있습니다.

Ishikawa Prefecture의 Kanazawa City Gaktrabo는 "실용 인턴쉽 프로젝트", "채용 지원 프로젝트", "학생 활동 경력 프로젝트"및 "어린이 및 청소년을위한 경력 교육 및 기업가 교육 프로젝트"를 운영하는 회사입니다. 2015 년에 설립 된 이래로 우리는 원격 워크를 통합하고 있습니다.

Gaktrabo CEO Hitoshiide Norisei

"우리는 사무실이 있지만, 직장에 참석할 필요는 없으며, 회의와 일일 커뮤니케이션은 주로 멀리 떨어져 있습니다. 우리는 비디오 컨퍼런스를 통해 회의를 열고, 비즈니스 채팅에서 채팅을하고, 캘린더 도구를 사용하여 일상적인 움직임을 공유합니다"(Kensei Hitoshiide, Gakutrabo Co., Ltd.)

회사에는 파트 타임 근로자 및 2 차 회사를 포함하여 8 명의 직원이 있습니다. 다른 몇몇 전문 보노 노동자들도 일하고 ​​있습니다. 이 그룹은 자녀를 키우는 동안 일하는 일하는 어머니, 말레이시아에 거주하는 사람들, 부작용으로 일하는 사람들, 전문 보노로 일하면서 도쿄에서 일하는 사람들을 포함하여 다양한 재능을 가지고 있습니다.

"나는 주로 원격 작업을 해왔지만, Covid-19 Pandemic에 대한 응답으로 환경을 개선하는 데 중점을두고 있습니다. 나는 외딴 놀이터 토토 사이트 사는 사람들, 육아와 같은 제한을 원했고,"원격 작업에 참여할 수있는 사람들을 모으기를 원하는 사람들을 모으기를 원했던 사람들은 매우 행복합니다. " 말레이시아에 살면서 호쿠리 쿠와 도심에있는 사람들은 "나는 호쿠리 쿠와 관계를 맺고 있기 때문에 지역 학생들과 회사를 위해 열심히 일하고 싶다"고 말했다.

비즈니스 덕분에 그들은 현지 기업들과 만나고 다른 현지 회사들과 만날 수있는 더 많은 기회가 있지만, 이전과 비교할 때, 그들은 원격으로 일하는 방법과 전문 Bono 회사를 고용하는 방법에 대한 더 많은 질문을 받았으며, "현지 기업의 태도도 바뀌 었다고 생각합니다." 현재 온라인 환경 개발, 기술 부족 및 기존 비즈니스 방법으로 인해 변화를 꺼려하는 많은 회사가 여전히 있지만 일부 회사는 "면밀하게 모니터링되지 않고 관리 할 수 ​​없습니다"와 같은 이유로 원격으로 일하는 것을 주저하고 있습니다.

"브레이크는 회사의 직원을 완전히 믿지 않는다고 생각합니다. 직원을 믿는다면, 더 많은 직원이 건너 뛸 것이라고 걱정하지 않을 것입니다. 원격 작업이 정의라고 생각하지는 않지만, 원격 복지로 전환함으로써 자신의 속도로 일할 수 있고 놀이터 토토 사이트 일을 할 수있는 기회를 가질 수있는 기회를 제공 할 수있는 기회를 제공 할 수있는 기회가 될 수 있습니다. 원격 워크, 그들은 한 걸음 앞으로 나아갈 수 있고 그들의 "잠재력"을 한 걸음 앞으로 나아갈 수 있고 그 효과를 느낄 수있을 것입니다. "

Yumochiko Sohonke Nakauraya Co., Ltd.는 110 년 동안 사업을해온 Oku Noto Wajima의 유명한 일본 제과 제품인 Yubeshi로 유명한 오랫동안 확립 된 일본 제과 제조업체입니다. 역사적인 제품을 보호하는 동안 그들은 적극적으로 신제품을 소개하고 있었고 브랜드의 힘을 향상시키기위한 전략을 계획하고 홍보 할 수있는 사람들을 찾고있었습니다.

Nakaura Masakatsu, Yuzumokiko Sohonke Nakauraya의 CEO

회사는 오랫동안 공장, 헤드 사무실 및 소매 업체 간의 커뮤니케이션을 촉진하기위한 화상 회의 도구를 도입하는 등 원격 작업 기반을 준비해 왔습니다. 이를 활용함으로써, 나는 원격 복지를 통해 대도시 놀이터 토토 사이트의 사람들과 의사 소통을 시작했으며, 부작용에 대한 비즈니스 계획에 많은 경험이있는 대도시 놀이터 토토 사이트의 사람들을 데려 갈 수있었습니다.

처음으로 실생활에서 다른 5 개 회사와의 회의 및 회의 (2020 년 10 월)

"원격 복제는 고향 밖에서 사는 재능있는 사람들을 장려 할뿐만 아니라 회사를 활성화시키는 데 효과적이어야한다"고 말했다. 하위 경쟁자를 수락 할 수있는이 기회를 통해 우리는 미래에 회사 내에서 본격적으로 원격 복지를 전파하기를 희망합니다.

"최근 몇 년 동안 일로 바빴 기 때문에 집안일로 바쁜 직원의 수가 증가했습니다. 한 가지 과제에 집중할 시간을 찾지 못할 수도 있다고 걱정했습니다. 텔레비전에 저항 할 수있는 많은 직원들이 있지만, 개인이 점진적으로 더 널리 이용할 수 있기를 바랍니다.

Telewor + 회사의 중심력을 높이기위한 노력이 중요합니다

Recruit Career HR, Inc.의 이사 인 Fujii Kaoru는 인적 자원 채용 및 활용의 관점에서 현지 기업이 직면 한 도전과 미래의 과제에 대해 이야기했습니다.

도쿄와 같은 대도시와 농촌 놀이터 토토 사이트 사이의 "원격 근무"는 확대되고 있지만,이 격차는 현지 기업의 중심성에 큰 영향을 미칠 것으로 예상됩니다.

이전 설문 조사에서 응답자의 71.7%가 "커뮤니티에서 일하는 동안 회사 나 다른 회사 (도쿄)에서 일할 수있는 옵션이 있다면 업무 스타일을 바꾸고 싶습니까?" 또한, 직업 변화가 작업 스타일의 변화와 관련이 있더라도 59.0%는 작업 스타일을 바꾸고 싶다고 응답했습니다.

심각한 인적 자원 어려움으로 어려움을 겪고있는 많은 현지 회사들이 있습니다. "일하는 근접성에 중점을 둘 필요가 없다"고 말하는 사람들의 수가 증가하고 있음에도 불구하고, 현지 기업을 완전히 수용 할 수없는 현재 상황은 주요 기회 손실입니다. 원격 복제는 2 차 회사를 수용하는 데 도움이 될뿐만 아니라 다양한 직원의 직원과 가치 자율성을 지원하는 회사의 호소를 장려하기 때문입니다.

반면에, 원격 복제를 채택하는 회사의 수가 증가함에 따라``사이드 작업을위한 옵션 ''의 수가 증가하고 있습니다. "Four PS"는 재능있는 직원이 이용할 수있는 많은 옵션으로부터 주목을받는 데 중요합니다.

"Four PS"는 공동 작업 기관 (조직)에 참여할 때 사람을 매력적으로 만드는 매력적인 요소를 나타냅니다. 다시 말해서, 그것은 목적 (목표의 매력 = 회사의 목적, 철학, 전략 등), 직업 (활동의 매력 = 참여에 의해 얻은 경험과 기술), 사람들 (직원의 매력 = 우리와 함께 일하는 사람들의 매력과 심리적 안전), 특권 (특권의 호소 = 우리가 활동할 수있는 환경의 창조)을 말합니다.

이 "Four PS"에 따라, 성공적인 채용의 열쇠는 "지금이 회사를 모집하는 이유는 무엇입니까?"와 같은 개인의 질문과 우려를 해결하는 회사 전체와 의사 소통하는 것입니다. "이 회사가 어떤 종류의 미래를 계획하고 있습니까?", "어떤 종류의 관계와 문화가 무엇을 할 것인가?"

많은 개인들이 원격 작업을하여 부수적 인 일을함으로써 비즈니스 사람들로서의 지식을 확장하고 동료 수를 ​​늘릴 것이라는 것을 배웠습니다. 그들이 현지 기업을보기 시작 했으므로, 인적 자원 전략의 일환으로 원격 복지의 기초를 가질 수있는 좋은 기회 인 것 같습니다.

이 문제에 대한 자세한 내용은 여기를 클릭하십시오.
20210224.pdf (1.1MB)