"SPI3"과 "Kaonabi"간의 비즈니스 파트너십 HR Tech와의 인적 자원 토토 놀이터 지원 가속

SPI3, SPI3, Ltd, Ltd (본사 : Chiyoda-Ku, Tokyo; CEO : Kobayashi Daizo)가 운영하는 적성 테스트는 클라우드 인적 자원 토토 놀이터 도구 "Kaonavi"와 협력하여 기업의 인적 자원 토토 놀이터를 지원하고 사람들의 업무를 개선 할 수 있도록 노력할 것입니다 "Kaonavi"및 2017 년 말에 정보를 연결할 수 있도록

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요약

일본에서 50 년이 넘는 역사와 일본에서 1 위의 실적을 보유한 SPI와 HR Tech와 함께 시장을 운반하는 Kao Navi 간의 협력

현재, SPI3는 종종 채용 선택을위한 평가 도구로 사용되지만 원래는 개인의 고유 한 특성과 특성을 다각적이고 객관적인 방식으로 포착하기 위해 개발 된 적성 테스트입니다 그것은 성격 테스트와 능력 테스트로 구성되며, 어떤 종류의 업무와 조직이 자신에게 적합 할 가능성이 있는지, 어떤 종류의 의사 소통을 쉽게 전달할 수 있는지 알 수 있습니다 2015 년 회계 연도에는 일본에서 가장 큰 인적 자원 정보 데이터베이스 중 하나이며 연간 180 만 명이 넘는 테스트 테이커와 11,000 개가 넘는 회사가 있습니다

반면, 클라우드 인재 토토 놀이터 도구 "Kaonabi"는 "얼굴과 이름이 일치하지 않는다"는 간단한 문제를 해결하기 위해 개발 된 서비스입니다 직원의 얼굴과 이름, 기술 및 배경을 중앙에서 토토 놀이터하고 시각화함으로써 개인이 적극적으로 역할을 수행 할 수있는 직원의 배치 및 선택을 가속화 할 수 있습니다 최근 몇 년 동안 서비스를 채택한 회사의 수는 크게 증가했으며 시장에서 새롭고 유망한 인적 자원 토토 놀이터 도구로 인정을 받았습니다

이번에는 SPI3 및 Kao Navi를 연결하여 직원은 사용중인 Kao Navi에서 SPI3을 가져갈 수 있으며 결과는 Kao Navi에 자동으로 반영됩니다 이렇게하면 얼굴과 이름뿐만 아니라 성격과 성격 특성도 직관적으로 이해 한 후에도 인적 자원을 토토 놀이터 할 수 있습니다 "회사의 규모가 커지고 얼굴과 이름이 일치하지 않는다"와 같은 인사 정책의 어려움이 증가함에 따라 "직원들은 더 다양 해지고 서로의 생각과 성격을 이해하지 못합니다"우리는이 협업이 서로 더 눈에 띄게 될 것으로 기대할 수 있습니다 이는 배치 및 전송과 같은 인사 조치의 정확성을 향상시킬 것이며, 우리는 매일 의사 소통이 각 개인에게 더욱 원활하고 정확하게 수행 될 수 있다고 생각합니다

우리가 목표로하고 미래의 세계

워크 스타일 개혁은 규칙과 표준뿐만 아니라 조직과 사람의 생산성을 진정으로 향상시키는 경영이 필요합니다

일본에서 인구가 감소하는 경우 목표는 "1 억 명이 활동하는 것"입니다 이 중에서, 작업 스타일 개혁을 촉진함으로써, 목표는 근로자의 수를 늘리고 생산성을 향상시키는 것입니다
다른 한편으로, 우리가 일하는 개인을 살펴보면, 회사가 개인의 사회적 역할을 기반으로 직원들에게 시스템을 균일하게 제공 한 시대 (예 : 남성이 일을하고 여성이 가족을 보호하는 등)를 균일하게 제공 한 직원은 회사에 일을 제공 한 동기가 더 다양해졌으며 개인이 보상에 대한 비용을 지불하는 데 더 중요 해지고 있습니다 결과적으로 기업은 전통적인 통일 토토 놀이터와 잘 어울리지 않기 시작했으며 광범위한 토토 놀이터가 필요합니다 이런 식으로, 회사와 개인이 더욱 다양 해지고있는 오늘날의 세상에서, 우리는 현재 노동 시간과 혜택에 관심을 끌고있는 "작업 스타일 개혁"에 대한 반응에 한계가 있다고 생각합니다

회사와 토토 놀이터자에게 필요한 것은 각 직원이 자신의 능력을 보여줄 수있는 환경을 조성하고, 그렇게하려면 각 개인을 신중하게보고 부서와 직무를 할당하며 각 개인의 관점과 성격 차이와 의사 소통하는 것이 필수적입니다
이 협력을 통해, 우리는 인적 자원 토토 놀이터 방법을 개발하여 각 개인이 자신의 상황에서 활동할 수 있도록 생산성을 진정으로 향상시키기위한 것입니다 앞으로 팀 토토 놀이터를위한 몇 가지 팁을 시험해보고 배치 및 교육 계획을 최적화 할 계획입니다

또한, 2017 년 9 월 14 일 Toranomon Hills에서 열린 HR Intelligence Forum 2017 컨퍼런스에서 패널 토론이 열릴 예정이며,이 비즈니스 파트너십과 관련하여 "인적 자원 데이터 사용의 미래"를 주제로 진행됩니다

적성 시험의 역사 "SPI3"

일본 최초의 고용 정보 잡지 인 회사 초대는 1962 년에 처음 출판되었습니다 당시 채용 선택 방법은 주로 "교육주의", "성별 차별", "상식 테스트"및 "배경 점검"이었습니다 이러한 맥락에서, 우리는 교육 배경과 같은 레이블이 아닌 각 개인의 고유 한 특성에 대해 배울 수 있다고 생각했으며 1963 년, "회사 초대", 기본 능력 테스트 및 성격 테스트가 오늘날 SPI의 기초가 될 수있는 해인 1963 년에 배울 수 있다고 생각했습니다 우리는 개발 이후 매달 "개발위원회"를 개최하여 주요 심리학 및 통계 전문가를 모았으며 최신 시험 이론 및 심리적 기술을 기반으로 일본에서 가장 높은 표준이되기 위해 신입 사원이 개발 한 테스트를 개발하고 있습니다
능력 테스트는 직업 유형이나 산업에 관계없이 일할 때 결과를 달성하는 데 필요한 기본 지적 능력을 측정하고 피상적 지식보다는 사물을 이해하는 능력뿐만 아니라 논리적으로 생각할 수있는 기본 능력을 알 수 있습니다 성격 테스트에서, 당신은 직장 상황에서 어떤 특성이 보일 수 있는지, 그리고 그들의 강점과 잠재적 인 도전의 측면을 이해하기 위해 짧은 인터뷰에서 이해하기 어려운 사람의 성격과 강점을 볼 수 있습니다
이것은 채용 선택을 개인에 초점으로 변경하는 문제의 출발점이며, SPI 개발의 기초는 능력과 동기 부여, 각 개인의 고유 한 성격을 사용하는 채용 스타일, 직장에서 개인의 성공을 달성하려는 욕구와 같은 여러 관점에서 사람들을 이해하는 것입니다

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