Recruit Career Co, Ltd

"중반 경력이되기위한 설문 조사"의 1 부 - 정기 인터뷰는 안전 놀이터들과 함께 중간 경력을 유지하고 달성하는 가장 효과적인 방법입니다 인터뷰는 교육보다 더 효과적입니다 상사와의 인터뷰뿐만 아니라 인적 자원과의 인터뷰도 매우 효과적입니다

Recruit Career Co, Ltd (본사 : Chiyoda-Ku, Tokyo; CEO : Kobayashi Daizo)는 5 년 미만 동안 300 명 이상의 안전 놀이터이있는 회사에 합류 한 사람들에 대한 설문 조사를 실시했으며 5,378 명으로부터 응답을 받았습니다
우리는 "회사에 합류 한 후 활동에 대한 설문 조사"로 결과를 편집했습니다 그래서 우리는 이것에 대해보고하고 싶습니다

이 문제에 대한 자세한 내용은 여기를 클릭하십시오
20181009_02pdf (4304 kb)

설문 조사의 배경 및 설문 조사 목적

최근 일자리 개장에 대한 열정과 업무 스타일 개혁에 대한 열정이 커지면서 인적 자원 부서의 활동은 회사에 의해 고용되기 시작했으며 인적 자원 부서의 활동이 점점 중요 해지고 있습니다 이러한 상황에 따라, 우리는 미드 케어 안전 놀이터이 회사에 합류 한 후 높은 결과를 달성하고 오랫동안 계속 일할 수 있도록 도와주는 데 효과적인지 명확히하기 위해 설문 조사를 실시했습니다

설문 조사의 광범위한 견해

이 설문 조사는 분석 및 해석에 관한 Gakushuin University의 Morishima Motohiro 교수의 조언으로 편집되었습니다 우리는 두 번째 분석을 제공 할 계획이며 이번에는 첫 번째 분석에 대해보고 할 것입니다

  • [첫 번째] "회사에 합류 한 후 수락 조치"는 성과와 회사를 떠나려는 의도에 영향을 미칩니 까?
  • [2 부] 어떤 종류의 "파티 포스트 파티 커뮤니케이션"이 성능과 종료하려는 의도에 영향을 미칩니 까?

*이 설문 조사에서 용어 정의는 마지막 페이지에 나열되어 있습니다

첫 번째 설문 조사 결과의 포인트

HR과의 정기 인터뷰는 "중부 안전 놀이터의"성과 향상 "에 효과적이며"상사와의 정기 인터뷰 "는"일을 떠나는 의도 수준을 줄이는 데 효과적입니다 "

  • ● 회사에 가입 한 후 수락 조치의 유무가 있으면 중간 안전 놀이터의 "성과"및 "업무를 떠나기위한 의도"에 영향을 미친다는 것이 확인되었습니다

  • ● 특히 "정기 HR 인터뷰"는 "성능 향상"에 가장 긍정적 인 영향을 미쳤으며 "정기 보스 인터뷰"는 "일을 떠나려는 의도를 줄이는 데 가장 긍정적 인 영향을 미쳤습니다"

  • ● 반면에, 인사 인터뷰와의 인터뷰 속도는 낮았습니다

이 문제에 대한 자세한 내용은 여기를 클릭하십시오
20181009_02pdf (4304 kb)