Covid-19 Pandemic 동안 근로 개인에 대한 인식에 대한 조사 : 원격 복지에서 일한 사람들의 60%는 원격 복지 전에 없었던 놀이터 추천를 경험합니다 141 직장에서 "채팅"이 있는지 여부의 차이로 인한 놀이터 추천 해소의 차이
Recruit Career Co, Ltd (본사 : Chiyoda-Ku, Tokyo; CEO : Sato Manabu)는 Covid-19 Pandemic으로 인해 원격으로 작업하기 시작한 전국 2,272 명의 근로자 (※)에 대한 직업 조사를 실시했습니다 우리는 설문 조사 기간 동안 2020 년 9 월 26 일부터 28 일까지 원격으로 일하고있는 2,213 명에 대해 논의 했으므로 결과에 대한 개요를보고하고 싶습니다 Covid-19가 확산되면서 더 많은 회사가 원격 복지를 구현할 것으로 예상됩니다 우리는 이것이 작년에 빠른 텔레 워크 스프레드에서 발생한 도전을 살펴보면서이 어려운 상황을 극복하는 데 도움이되기를 바랍니다
*2020 년 1 월부터 원격 복지를 구현 한 사람들 (공무원, 파트 타임 및 시간제 근로자 제외)
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요약
- 원격으로 작업 할 때의 작업 놀이터 추천 상황
596%의 모든 사람들의 596%는 원격 복제 전에 없었던 근무 놀이터 추천를 경험합니다 이 중 677%는 아직 놀이터 추천를받지 않았습니다 연령대가 높을수록 놀이터 추천를 완화 할 수없는 사람들의 비율이 높아집니다 (20S : 589%, 30S : 646%, 40S : 678%, 50 ~ 60S : 836%) -
직장에서 "채팅"이 있는지 여부는 놀이터 추천 해소에 도움이 될 수 있습니다
일하는 동안 "채팅"을 가진 사람들과 "채팅"이없는 사람들을 비교하면 "Chic"을 가진 "Chic"을 가진 "채팅"을 가진 사람들의 비율은 놀이터 추천를 완화 할 수 없으며,이 둘 사이의 놀이터 추천가 어떻게 완화되는지에 대한 차이는 141 점입니다 - 원격으로 작업 할 때의 채팅 기회
50 대와 60 대 응답자의 442%는 다른 연령대보다 "채팅 없음"에 대답했다 "채팅"의 기회에 관해서는, 기회는 50 대와 60 대의 사람들 사이에서 "채팅을 통한 작업 외부의 대화와"회의가 시작되기 전에 작은 대화와 같은 대화 " -
해설 : HR 일반 편집장 Fujii Kaoru
원격 워크가 퍼지면서 일하는 개인을 고수하는 놀이터 추천
이것을 해결하기위한 열쇠는 일하는 개인의 존재에 영향을 미치는 "닭 채팅"입니다
메시지 교환은 "가능합니까?"뿐만 아니라 "여기와 주셔서 감사합니다" "채팅"은 상대방을위한 유용성을 찾기 전에 서로의 존재를 인정하고 심리적 안전을 키우는 행위라고 할 수 있습니다
1 원격으로 작업 할 때 놀이터 추천 상황
응답자의 596%가 원격 작업 전에 없었던 놀이터 추천를 경험했습니다
677%이 사례의 677%는 여전히 놀이터 추천가 해결되지 않는 상황에 처해 있습니다
COVID-19의 영향으로 인해 원격 복지를 경험 한 사람들의 596%는 원격 복제 전에 일할 때 작업에서 놀이터 추천를 느꼈습니다 또한 놀이터 추천가 완화되었는지 여부를 확인하고 응답 한 응답자의 677%가 놀이터 추천가 여전히 완화되지 않았다고 응답 한 것으로 나타 났으며 (설문 조사 시점에서) 놀이터 추천가 아직 해결되지 않았다는 것을 발견했습니다
위에서 언급했듯이, 우리는 원격으로 일할 때 경험하는 실제 놀이터 추천와 연령 그룹별로 놀이터 추천를 어떻게 완화시키는 지 확인했습니다 우선, 놀이터 추천는 느껴졌지만 연령대 사이에는 큰 차이가 없었습니다 20 대와 60 대의 모든 연령대에서 놀이터 추천를 경험 한 사람들의 비율은 약 60%였습니다
다음으로, 놀이터 추천 해소 상황과 관련하여, 우리는 연령 그룹이 높을수록 놀이터 추천를 완화 할 수없는 사람들의 비율이 높아짐을 발견했습니다 예를 들어, 20 대 사람들의 경우 놀이터 추천를 완화 할 수없는 사람들의 비율은 589%였으며 411%의 사람들이 놀이터 추천를 완화 할 수 있다고 응답했습니다 반면, 50 대에서 60 대에서 60 대에서 60 대에서 836%가 놀이터 추천를 완화 할 수 없으며 164%는 놀이터 추천를 완화시킬 수 있습니다
이런 종류의 놀이터 추천의 원인 중 하나는 원격 복제가 우리가 일하는 방식을 바꾸 었다는 것입니다 이전에 서로를 만나면 이전에 발생한 커뮤니케이션 및 협업은 Teleword라는 작업 스타일의 도입으로 나눌 수 있습니다 실제로,이 설문 조사의 데이터를 사용하여 동기 부여에 영향을 미치는 작업의 5 가지 요소를 조사했을 때, 우리는 "전체 그림 이해", "실현 중요성"및 "다른 사람의 피드백"과 같은 요소가 저하되었음을 발견했습니다 이에 대한 자세한 내용은 아래를 참조하십시오
Covid-19 Pandemic 동안 일하는 개인의 인식에 대한 조사 "놀이터 추천 동기 부여"원격 복제 전후에 변경 되었습니까? "전반적인 그림 이해", "
다음은 작업을 진행하고 놀이터 추천에 미치는 영향을 설명하는 방법 이외의 요인에 중점을 둘 것입니다
2 놀이터 추천 해소를 위해 직장에서 "세련된 채팅"이 있는지 여부와 다릅니다
"채팅"을 가지고 있지 않은 사람들의 차이는 놀이터 추천 감정 상황에서 141 포인트입니다
원격 복지에 의해 놀이터 추천를받은 사람들이 일하는 동안 "채팅"이있는 답변 그룹과 "채팅"이없는 사람들로 나뉘어 졌을 때, 우리는 놀이터 추천가 어떻게 완화되었는지에 차이가 있음을 발견했습니다 위에서 언급했듯이 놀이터 추천를 완화 할 수 없었던 사람들의 비율은 677%였지만 "채팅"을 가진 사람들의 경우 632%, "채팅"이없는 사람들의 경우 "채팅"이없는 773%,이 값은 "채팅"이없는 사람들의 경우 141 점 차이가 있습니다 이것은 원격 복제로 경험하는 놀이터 추천가 많은 상황이 직장에서 "세련된 채팅"이없는 사람들에게 더 심각한 것처럼 보입니다
3 원격으로 작업 할 때 "채팅"기회
"채팅 없음"을 가진 50 대와 60 대 사람들의 비율은 442%로 높습니다
아래 그래프는 원격으로 작업 할 때 수행하는 "닭 채팅"을 확인하는 방법을 보여줍니다 "전혀 없음"을 선택하는 사람들은 직장에서 "닭 채팅"이 없다는 것을 의미하는 반면, 다른 옵션을 선택하는 사람들은 직장에서 "닭 채팅"이 있음을 의미합니다
연령 그룹을 살펴보면, 50 대와 60 대 사람들의 "채팅"의 선택성 비율이 다른 연령 그룹보다 낮으며 "아무것도 없음"의 선택성 비율은 442%더 높다는 것을 알 수 있습니다 나는 이미 50 대와 60 대 사람들이 놀이터 추천를 완화 할 수없는 방법을 언급했지만, 직장에서 "채팅"의 유무가 효과가 있다고 추정 할 수 있습니다
또한 "채팅"의 기회와 관련하여 50 대와 60 대 사람들과 "채팅을 통한 작업 외부의 대화"에서 다른 연령 그룹 사이의 선택성에 차이가있었습니다 "회의가 시작되기 전에 작은 대화와 같은 대화"
■ 원격 작업에서 놀이터 추천 해소에 대한 무료 의견
- 일주일에 한 번 컨퍼런스 및 회의, 정보는 모든 회원 (도쿄/나이 37) 사이에 공유됩니다
- 그는 상사와 상담하고 가능한 한 많은 의사 소통을하도록 격려했습니다 (Chiba Prefecture/Age 43)
- 나는 내 자신의 속도를 조정했습니다 원격 복지는 더 이상 필수적이지 않기 때문에 이제 자신의 재량으로 일할 수 있습니다 (Mie Prefecture/Age 43)
- 나는 의사 소통하는 다양한 방법을 시도하고 적절한 방법을 찾았습니다 (Saitama Prefcupepture/Age 44)
- 우리는 채팅과 관련된 문제에 대한 인식을 공유하고 채팅의 중요성을 공유하고 채팅 할 수있게했습니다 운동 부족과 관련하여, 나는 내 몸을 운동하기 위해 시간을 내고 체조와 운동을하기로 결정했습니다 (Aichi Perfecture/Age 44)
- 나는 주변 사람들과 자주 접촉했습니다 (도쿄/44 세)
- 사람들과 대화하는 것을 알고 있어야합니다 (카나가와 현/30 세)
- 사람들과 직접 일하고 직접 일할 수 있기 때문에 (Chiba Prefecture/Age 34)
- 우리는 그 어느 때보 다 자세히 자세히 협력합니다 (도쿄/나이 39)
- 업무 및 진행률이 온라인으로 시각화되었습니다 (Chiba Prefecture/Age 40)
- 어린이 학교가 재개되었고 이제 어린이가 낮에 남겨질 수 있습니다 (Aichi Prefecture/Age 42)
- 모든 단어로 설명하십시오 그는 직장에 올 때 많은 이야기를합니다 (도쿄/49 세)
- 시간 슬롯을 약간 이동시켜 해결할 수 있습니다 이것은 점심과 저녁 사이에 연락을 유지함으로써 해결되었습니다 (Hyogo Perfecture/Age 66)
- 채팅 및 기타 요인의 도입으로 이것이 크게 개선 된 것으로 보입니다 조금만 듣는 것이 더 쉬워졌습니다 이에 대한 또 다른 이유는 또한 전화기를 적극적으로 쉽게 사용할 수있는 분위기를 조성했기 때문입니다 모든 사람이 여러 가지 방법으로 익숙해지고 있습니다 (Chiba Prefecture/Age 28)
- 나는 점차 그것에 익숙해 져서 정보를 잘 교환 할 수 있었다 (Shizuoka Prefecture/Age 41)
4 해설 : Fujii Kaoru, HR의 일반 편집장
원격 복제의 확산에 따라 일하는 개인들 사이의 놀이터 추천가 더욱 확고 해집니다
이것을 해결하기위한 열쇠는 일하는 개인의 존재에 영향을 미치는 "닭 채팅"입니다
COVID-19 Pandemic으로 인한 원격 복지로 인해 근로자에 대한 놀이터 추천가 어떻게 변했습니까?
원격 복지 경험을 경험 한 사람들의 약 60% [원격 복지 전에 경험하지 못한 업무 놀이터 추천를 경험하고 있습니다]
이 사례의 약 70%가 [직장에서의 놀이터 추천는 아직 해결되지 않았다]
원격 복지를 경험 한 사람들의 목소리는 원격 복지의 확산으로 인해 업무 놀이터 추천에 짜증을 낸 많은 노동자들이 있지만 아직 그 놀이터 추천를 완화 할 수 없었습니다 특히, 연령대가 높을수록 놀이터 추천를 완화 할 수없는 사람들의 비율이 높아지는 것은 간과되지 않습니다 (50 대와 60 대 사람들의 경우 836%)
이 현실은 일본의 원격 워크 확산에 큰 도전을 제기합니다 동시에, 모든 세대에서 볼 수있는 연장되고 지속적인 놀이터 추천가 미래의 기업 성과와 직장 활력에 어두운 그림자를 시전 할 것이라는 우려가 있습니다
일하는 개인들 사이에서 장기간의 지속적인 놀이터 추천를 어떻게 제거해야합니까?
놀이터 추천 상황은 일하는 동안 "채팅"을 가진 사람들과 NO가없는 사람들 사이의 141 포인트입니다
설문 조사에 따르면 작업 중 "닭 채팅"은 놀이터 추천를 완화하는 열쇠가 될 수 있습니다
채팅을 통해 비즈니스 외부에 대해 이야기하고, 회의 전 작은 대화 원격으로 일할 때 이런 종류의 "채팅"을 연습하는 20 대와 40 대의 응답의 차이와 50 대와 60 대와 "채팅"이없는 사람들의 응답은 "채팅"이 놀이터 추천를받는 열쇠 중 하나 인 것 같습니다
스스로 채팅 "채팅"은 상대방의 결과를 찾지 않습니다 이것은 "채팅"의 본질이 유래 한 곳입니다
메시지 교환 "만 가능합니까?", "지금 여기와 주셔서 감사합니다" "채팅"은 또한 상대방을위한 유용성을 찾기 전에 서로의 존재를 인정하고 심리적 안전을 키우는 행위라고 할 수 있습니다
최근 원격 복지 스프레드로 인해 직업 기반 고용에 대한 논의가 커지고 있습니다 생산성을 향상시키고 명확한 평가 관리에 대한 욕구는 조직의 두 가지 주행 원칙 중 "존재보다 유용성"에 대한 중요성을 높이 겠다는 압력을 증가시킵니다 이러한 운동은 아마도 일하는 개인에 대한 놀이터 추천 증가의 원인 일 것입니다
"채팅"무의식적으로 서로의 존재를 인식하는 것은 과도한 유틸리티에 빠질 가능성이있는 원격 복지에서 일하는 개인의 과도한 놀이터 추천를 완화시키는 중요한 직장 커뮤니케이션 일 수 있습니다
의식적으로 무의식적으로 채팅 결과적으로 놀이터 추천가 완화되고 생산성이 증가합니다 원격 작업 시대에는 합리성과 애정 사이의 양 손잡이 의사 소통이 필요합니다
Fujii Kaoru
Recruit Career Co, Ltd
HR* 일반 편집장
프로필 (전기)
1988 년, 그는 Recruit (현재 Recruit Holdings Co, Ltd)에 합류했습니다 그 이후로 그는 사람과 조직, 기술 및 비즈니스, 현재와 미래를 편집하는 데 참여했습니다 그는 "B-ing", "Tech B-ing", "Digital B-ing (현재"Rikunabi Next "),"Works "및"Tech Research Institute "에 대한 편집 및 제품 계획을 담당하고 있습니다 그는 Tech B-ing의 편집장, Tech Research Institute의 편집장 및 Entre 및 총지배인의 편집장으로 근무했습니다 HR 편집장 (현재 위치)
*HR = 인적 자원
조사 요약
- 구현 기간
2020 년 9 월 26 일 토요일 - 2020 년 9 월 28 일 월요일 - 설문 조사 과목
2020 년 1 월부터 회사에서 일하고 원격 작업을해온 사람 - 답변 수
2,272 명 - 조사 방법
인터넷 설문 조사
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