일하러 가고 싶습니까? 그렇지 않습니까? 놀이터 토토 도메인 스타일의 미래와 사무실의 의미를 고려합니다.

일하러 가고 싶습니까? 그렇지 않습니까? 놀이터 토토 도메인 토토 도메인 스타일의 미래와 사무실의 의미를 고려합니다.
사진은 왼쪽에서 오른쪽으로 : Kaizu를 모집하고, Yamaguchi, Kokuyo Yamashita, Noguchi 모집

Covid-19 Pandemic의 결과로 "매일 사무실에서 직접 대면하는 일에 덜 일반적인 놀이터 토토 도메인장이 덜 일반적인 직장이 있다고 확신합니다. 원격 놀이터 토토 도메인에서 평범한 채용에도 불구하고 "일하러 오는"혼란과 문제가 있습니다. 이번에는 Worksight의 편집장 인 Yamashita Shotaro이자 Workstyle Research Institute의 이사 인 Yamashita Shotaro가 손님으로 초대되었으며, Noguchi Takahiro (Workstyle Change 담당 임원/Workstyle Change), Yamaguchi Fumihiro (임원/PJT) 및 Kaizu Yuko (인사 및 조직 개발 사무소)가 문제에 대해 논의했습니다. 앞으로의 놀이터 토토 도메인 스타일을 고려하여 놀이터 토토 도메인 스타일의 세계와 일본 고유의 문화를 고려해보십시오.

이것은 2021 년 11 월에 개최 된 모집 내부 토크 이벤트의 다이제스트 기사입니다./제목이 생략

일본은 "단어"가 아닌 "분위기"와 의사 소통하는 방법입니다.

Noguchi :오늘 지속적인 지원에 감사드립니다. 우선, 놀이터 토토 도메인 스타일의 변화와 글로벌 관점에서 사무실에 대한 생각에 대해 우리와 공유해 주시겠습니까?

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Yamashita :예. 일본에서와 마찬가지로 Covid-19 Pandemic 이전에도 전 세계 일부 회사에서 변화의 징후가있었습니다. 하나는 "혁신 기반"놀이터 토토 도메인 방식으로, "근접성"이 혁신의 원천이라는 생각으로 사람들을 모으고 오랫동안 함께 머무를 수있게함으로써 의사 소통의 양을 증가시킵니다. 다른 하나는 유연한 "분산 된"놀이터 토토 도메인 스타일로, 장소 나 시간에만 국한되지 않으며 ABW (활동 기반 놀이터 토토 도메인)라고도합니다.
더 좋든 나쁘지는 않지만, 각 국가와 조직에 더 적합한 놀이터 토토 도메인 스타일은 각 국가와 조직의 "문화적 맥락"에 따라 다르다는 점에 주목하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 명시 적 언어를 통해 의사 소통을 달성 할 수있는 "낮은 텍스트"문화를 가진 서구 국가에서는 "분산 된"놀이터 토토 도메인 스타일이 라인간에 읽을 때 의사 소통을 전달할 수있는 "높은 텍스트"문화가있는 국가에 적합 할 가능성이 높다고 말할 수 있습니다. 이와 관련하여 일본은 세계에서 가장 "컨텍스트"문화를 가지고 있습니다 (그림 1). 다시 말해, 그들은 자연스럽게 사무실에 모여 서로의 분위기와 분위기를 읽는 경향이 있습니다. 그러나 Covid-19 Pandemic으로 인해 일본인에게 적합한 "근접성"을 소중히 여기는 방식으로 일하기가 어려워졌습니다.

20211220_V003그림 1) 문화적 맥락의 차이

"Context X Scheduled"포트폴리오에서 놀이터 토토 도메인 스타일을 선택하십시오

Noguchi :Recruit는 또한 Covid-19 Pandemic 이전에도 놀이터 토토 도메인 스타일에 관한 다양한 토론과 이니셔티브를 수행하고 있지만, Covid-19 Pandemic 이후 원래 전제가 크게 뒤집힌 것으로 보입니다.

20211220_V004대화 IS2021 Good Design Award를 수상했습니다Kudanshita의 사무실에서 온라인으로 개최

Yamashita :Covid-19 Pandemic 이전 이전에 원격 놀이터 토토 도메인으로 전환해야했지만 최근에는 "대면 공동 협력이 필수적이며"원격 놀이터 토토 도메인을 놀이터 토토 도메인장과 결합하는 "하이브리드 놀이터 토토 도메인"으로 리디렉션되었습니다. 언뜻보기에, 형식은 ABW와 유사하지만 ABW는 "놀이터 토토 도메인"의 아이디어의 시작점이지만 하이브리드 놀이터 토토 도메인의 시작점은 "생명", 즉 "근로자가 살기를 원하는 삶의 종류"입니다.
수직 축 (= ​​컨텍스트)에서 높은/낮은 컨텍스트를 구성 할 때이 변경 사항과 수평 축에서 동기/비동기 시간을 구성 할 때 쉽게 볼 수 있습니다 (= 일정) (그림 2). 예를 들어, 디지털 방식으로 보충하기 어려운 "High-Context X Scheduled"놀이터 토토 도메인은 사무실에서 수집되며 명확한 개별 역할을 가진 저속한 회의는 온라인으로 개최되어야합니다. 이 경우 사무실은 자연스럽게 매일 올 곳이되지 않을 것이며, 우리가 일하러 오는 날에는 모든 사람들이 일정에 모여 높은 텍스트 일만 할 것입니다. 이러한 추세를 살펴보면, 앞으로 사무실은 직원들이 근로자가 기업 문화를 공유하고 팀 구축에 필요한 영적 상호 작용에 참여할 수있는 장소로 자신의 역할을 바꿀 것이라고 믿습니다.

20211220_V005그림 2) 직장 포트폴리오

Noguchi :모든 사람이 일정에 따라 함께 모여 텍스트가 높은 일만 할 수있는 곳입니다. 그러나 기회를 어떻게 만듭니다.

혁신을 위해 일하는 방식을 재 설계 할 수 있습니까?

Yamaguchi :그것이 내가 궁금한 것입니다. Covid-19 Pandemic 이후 원격 노동자로서의 시절을 되돌아 보면서, 나는 많은 혁신적인 것들을 생산할 수 없었습니다. 그래서, 새로운 것은 무엇입니까? 되돌아 보면, 그것은 누군가를 만나는 실제 "채팅"으로 시작한 것으로 밝혀졌습니다. 내가 그것을 알기 전에, 누군가의 임의의 단어는 창조의 씨앗이되었습니다. 나는 심지어 신입 사원의 "성격"은 그가이 "채팅"에 관대하게 시간을 보냈다는 것입니다.

Yamashita :당신이 말했듯이, 나올 도전은 직장의 전통적인 흡연실과 같이 "높은 컨텍스트 x 교정되지 않은 X"장소에서 태어난 우발적 인 만남을 만드는 방법입니다. 그것이 의미하는 바입니다. 또한 Metaverse (참고)와 같은 디지털 도구로이를 보완하는 움직임이 있었지만 개인적으로 나는 이것을 사무실의 단순한 대체물로 생각하지 않는 것이 낫다고 생각합니다. 지금까지 사무실에서 실수로 만날 기회를 얻은 사람들의 수는 수십에서 수백에서 수백 명 이었지만 메타버스의 세계에서는 수천만 명입니다. 인류가 아직 경험하지 않은이 공간에서 어떤 종류의 우발적 인 협력이 나타날까요? 나는 큰 잠재력이 있다고 생각합니다.

*컴퓨터 또는 네트워크에 구축 된 3D 가상 공간

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카즈 :나는 내가 좋아하는 것에 몰입하고 싶어하는 사람의 유형이므로 원격 놀이터 토토 도메인 스타일이 완벽 할 것이라고 생각했습니다. 그러나 원격 성만 드러나는 세상을 경험함으로써 "누군가가 자신의 출력을 받아들이고 피드백을받지 않으면 앞으로 나아가기가 어렵습니다." 분명한 놀이터 토토 도메인에 관계없이 추상적이고 복잡한 문제를 다룰 때 다른 사람과의 협력이 필수적입니다. 효과적인 원격 협업을 설계하는 방법에 대해 더 많이 생각해야한다고 생각합니다.

Noguchi :처음에, "높은 컨텍스트"로 간주되는 일본 문화에서는 혁신을 만드는 데 "함께"가 필수적이라는 것을 의미합니까?

Yamashita :혁신을 "지식과 지식이 멀리서 충돌 할 때 태어났다"고 혁신을 사용하여 지금까지 "사무실"은 지식이 우연히 만나는 네트워크였습니다. 이는 유사한 사무실 내 네트워크를 온라인으로 구축 할 수 있는지 확인하기가 어렵습니다. 그러나 관점을 바꾸면 이전에 온라인으로 액세스 할 수 없었던 다양한 외부 전문가와 연결하는 것이 더 쉬울 것입니다. 전통적인 네트워크를 고수하지 않고 대신 "지식 충돌"을위한 새로운 방법을 찾는 것은 괜찮을 것입니다.

열쇠는 눈 접촉입니다!? "함께"의 가치 확장

Noguchi :앞으로 "하이브리드 놀이터 토토 도메인"을 선택하는 경향으로, 나는 "함께 모이기 위해"의 의미가 다시 한 번 의문을 제기하고 있다고 생각합니다. 함께 모이는 것의 가치에 대해 어떻게 생각하십니까?

Yamashita :기능적 가치와 영적 가치의 두 가지 주요 유형이 있다고 생각합니다. 전자는 일정 시간에 걸쳐 기술을 통해 보장 된 양을 증가시킬 것이지만, 우리는 후자의``심령 가치 ''가 앞으로도 계속 남아있을 것이라고 믿는다.
온라인과 실제 의사 소통의 중요한 차이점은 눈 접촉이 있는지 여부입니다. 온라인에서 얼굴을 볼 수 있더라도 눈은 결코 그들을 만지지 않을 것입니다. 실제로 눈을 만나고 의사 소통 할 때, 당신은 언어 이외의 다른 정보 교환을 경험하게되며, 당신은 정신적으로 연결 될 것입니다. 그러한 영적 가치를 보장 할 곳으로 함께 모이는 것은 계속해서 이해 될 것이며, 미래의 사무실은 영화를보고, 음악을 듣는 등 모든 사람들이 함께 대화 할 수있는 곳이 될 수 있습니다.

Yamaguchi :우리는 현재 모집의 다음 사무실을 고려하고 있으며, 우리가 가진 세 가지 개념은 "유연성", "비공식"및 "DIY"입니다. 회사가 모든 것을 창조하는 대신, 그곳에서 일하는 사람들은 각 팀이 함께 자유롭고 유연한 디닝은 "이것은 기지입니다"라고 생각할 수있는 실제 공간을 만듭니다. 그런 사무실과 같습니다.

Kaizu :반면에, "각 팀은 수령인의 심리학에 따라"각 팀이 사무실을 사용하는 방법을 결정할 수 있습니다 "라고 말하기는 쉽지 않습니다. 당신의 성격에 따라, "놀이터 토토 도메인하기 쉬운"느낌은 다릅니다. 팀으로서 결정을 내릴 때, 나는 중요한 것은 각 개인이 자신이 "생산성을 높일 가능성이 가장 높다"는 것을 알고 있으며 자신의 동기 부여 스위치를 더 쉽게 누를 수 있도록 "자기 관리"할 수 있다는 것을 알고 있다고 생각합니다. 최선을 상대방의 최고와 결합하면 해당 팀에 가장 적합한 방법을 볼 수 있습니다. 이런 식으로, 당신은 당신이 주신 자유를 즐기고 가치를 창조 할 수있을 것입니다.

Yamashita :"자유는 어렵다"에 대한 에피소드가 하나 있습니다. 해외 관객에게 특정한 고급 디자인을 가진 일본 사무실을 소개했을 때 그들은 "그것은 유치하다"고 말했다. 일본에서는 "우리가 XX 일 때 이번 부스를 사용해야한다"는 것이 일반적입니다. 그러나 해외 사람들은 "당신은 그것에 대해 생각하고 직접 사용할 수 있습니다"라고 말합니다. 당신이 그것을 지적 할 때, 나는 이해하지만, 당신이 결정을 내리면 더 쉽다고 생각합니다. 일본은 또한 사람들이 자신의 업무 스타일을 선택하는 자기 관리 하에서 "놀이터 토토 도메인 스타일의 민주화"로 전환하고 있으며, 아마도 이것은 아마도 과도기 일 것입니다.

Noguchi :미래에 일하는 것에 대해 생각할 때, "수집/모집하지 않기 위해"또는 "온라인/사무실"과 같은 이분법에 대한 답이 없을 수 있습니다. 각 사람이 이전과는 다른 관점에서 다양한 것을 시도함에 따라, "이 방법이 좋았다"는 경험이 점차 축적되었으며, 몇 년 안에 그들은 우리에게 독특한 하나의 독특한 모양이되었습니다 ... 우리가 그런 식으로 진화 할 수 있다면 좋을 것입니다. 오늘 모두에게 대단히 감사합니다.

모두 :감사합니다.

프로필/제목 생략

*프로필은 인터뷰 시점입니다

Noguchi Takahiro

임원/총무 및 직장 스타일 변경

1991 년 신입 졸업생 신청. 3 년 동안 인사 부서에서 근무한 후, 그는 본사의 주택 부문, 부서 책임자 및 책임자의 영업 담당자로 근무했으며 2013 년에 Recruit Housing Company의 CEO 및 CEO가되었습니다. 2017 년부터 그는 신입 사원 보유에서 놀이터 토토 도메인 스타일의 변화를 촉진하는 책임을 맡았으며 2020 년 4 월 이후 인사 및 총무의 임원으로 활동 해 왔으며 2021 년 4 월부터 현재 위치에있었습니다

Yamashita Shotaro

WorkSight의 편집장/WorkStyle Research Institute의 이사

Kokuyo Inc.에 합류 한 후, 그는 전략적 놀이터 토토 도메인 스타일을 실현하기 위해 컨셉 놀이터 토토 도메인 및 변경 관리와 같은 컨설팅 놀이터 토토 도메인에 참여해 왔습니다. 전 세계적으로 성장하는 회사의 놀이터 토토 도메인 스타일과 사무실 환경을 발견 한 미디어'Workight'처음 출판되었습니다. 같은 해에 그는 Workight Lab을 설립했습니다. (현재 Work Style Research Institute) 미래의 놀이터 토토 도메인과 학습을 고려하고 연구 관점에서 놀이터 토토 도메인장의 본질을 탐구하는 연구소 인 연구소. 그는 Kudanshita 사무소의 자문으로 일했습니다

Yamaguchi Fumihiro

임원/놀이터 토토 도메인 스타일 변경 PJT

고급 사업 본부에 할당되었습니다. 2011 년에 그는 "New Ring"의 그랑프리에서 우승하고 "시험 보충 (지금"Studysapuri ")을 시작했습니다. 2012 년에 그는 2015 년 RMP의 임원이되었으며 RMP의 RMP의 임원이되었으며 RMP의 CEO가되었습니다. 그는 2019 년 4 월부터 RCL (Product Swarters Education and Learning)의 임원으로 임명되었습니다.

Kaizu Yuko

번역가 및 조직 개발 사무소, 인적 자원 및 조직 개발 부서

2007 년에 새로운 졸업생으로 연관되어 있습니다. 신부 분야에서 일한 후, 그는 2010 년 이후 "Akasuzu"및 "임신"(2017 년에 중단)의 MD이자 부국장으로 근무했습니다. 2017 년 4 월 이후 인사의 차세대 자원 개발부의 일원이었으며, 그는 인적 개발을 수행했으며, 인적 개발을 해왔으며, 그는 인적 개발을 해왔습니다. 현재 그는 신입 사원 회사 내에서 FFS 이용률 홍보를 책임지고 있으며 "자율성, 팀 및 진화"를 달성하기 위해 자기 이해 및 상호 이해에 대한 지원을 제공하고 있습니다.

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