빠른 변화의 시대에 강제적 인 주제? 기업가 적 접근 "놀이터 토토"에서 배우십시오

인구 감소, 기후 변화 및 기술의 진화의 배경으로 사회의 상식은 계속 빠르게 변화하고 있습니다. "놀이터 토토"이론은 최근 몇 년 동안 주목을 끌고 있습니다. 우수한 기업가가 일반적으로 실천하는 의사 결정 패턴을 체계화하는이 이론은 불확실성이 높은 사회에 사는 우리에게 힌트를 제공 할 수 있습니다.

그래서 이번에는 일본에서 연구를 이끌고있는 고베 대학교 경영 대학원 요시다 미쓰리 부교수와 인터뷰를 할 것입니다. 첫 번째 부분에서, 우리는 놀이터 토토의 기본 사항과 비즈니스 상황에서 연습하는 방법에 대해 이야기했습니다.

"기업가 적 접근"은 기업가만을위한 것이 아닙니다

- 우선, 이론이 놀이터 토토가 무엇인지 알려주세요.

간단히 말해서, 그것은 "예측"보다는 "제어"를 통해 불확실성을 다루는 숙련 된 기업가들에 의해 발견 된 사고 방식을 언급합니다. 전통적인 비즈니스 과학에서는 매우 합리적인 접근 방식은 다양한 각도에서 정보를 수집하고 분석하여 미래의 미래를 예측하는 것입니다. 아직 존재하지 않는 것은 그 환경에서 왜 결정을 내릴 수 있습니까?

그러한 기업가들과의 실험에서 미국 교수 Salas Salasvassy 교수는 그들의 결정이 공통점이 있음을 발견했습니다. 미래를 예측하기보다는 "지금 제어 할 수있는 요소"에 초점을 맞추면 바람직한 결과를 얻습니다. 놀이터 토토는 이러한 사고 패턴에 대한 체계적인 체계적인 접근법입니다.

- 지금 세상에서 놀이터 토토가 주목을 받기 시작했다고 생각하십니까?

나는 주요 요인이 사회 전반에 걸쳐 불확실성을 증가시키는 것이라고 생각합니다. Covid-19 Pandemic 및 인공 AI의 출현과 같은 일련의 주요 변화가 일어나고 있으며, 이는 사회의 상식이 완전히 변화합니다. 많은 사람들이 전통적인 예측적이고 합리적인 접근 방식으로 해결할 수없는 문제에 직면하기 때문에 관심이 관심을 끌고 있다고 생각합니다.

또한, 놀이터 토토는 기업가만이 획득 해야하는 특별한 힘이 아니라 많은 사람들이 활용하고자하는 생각의 방법입니다. 이것은 중세 시대부터 현대까지의 사람들 사이에서 상식적인 변화와 경쟁 ​​할 수 있습니다. 중세 시대에는 날씨를 예측하거나 새로운 자료를 만들 수있는 사람들은 마술사 나 연금술사라고 불리고 특별한 능력을 가지고 있다고합니다. 그러나 과학적 접근 방식이 사회간에 체계화되고 공유됨에 따라, 한때 마술이나 연금술이라고 불리는 것은 누구나 실천할 수있는 것으로 인기를 얻었으며 의학과 같은 다양한 분야에서 극적인 발전의 역사가 있습니다. 놀이터 토토가 이렇게 퍼지기를 바랍니다.

오늘날 사람들이 과학자들이 사회적 상식으로 과학적 접근을 배우고 매일 사용하지 않는 것처럼, 다양한 역할을하는 사람들이 Steve Jobs와 같은 기업가 적 접근을 습득한다면, 전통적인 방법론으로 해결하기 어려운 현대 사회에서 다양한 문제를 해결할 수있는 단서가 될 것입니다.

목표에서 다시 계산하기보다는 가지고있는 수단에서 아이디어를 생성

- 사실상 "통제를 통한 불확실성을 다루는"어떤 종류의 생각과 행동은 무엇입니까?

지금까지 비즈니스 관리에 의해 강조된 Cosation (인과 이론)과 비교하여 이것을 설명해 봅시다. COSATION은 끝을위한 최적의 수단을 추구하는 형태입니다. 이를 비즈니스와 비교하면 "특정한 명확한 시장에서 목표 판매 및 이익을 달성하는 데 어떤 측정이 놀이터 토토적입니까?"

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- 나는 본다. 그러나 나는 경력을 쌓은 일하는 성인들보다 놀이터 토토를 연습하는 것이 더 어려울 것이라고 생각했습니다. 많은 현대 비즈니스 사람들은 상사와 이해 관계자에 의해 모든 상황에서 목표에 대해 묻고 KPI 및 KGI를 달성하기위한 임무로 배정됩니다. 나는 명확한 끝이없는 수단에서 생각이 소위 "수단의 끝"으로 이어질 것이며 그다지 인기가 없다는 인상을 받았습니다.

실제로, 조직에서 고성능을 달성 한 사람들이 많을수록 더 많은 느낌이 듭니다. 그러나 놀이터 토토는 대단한 아이디어를 포기함으로써 배울 수있는 것이 아니라 상황에 따라 다르게 사용됩니다. 비즈니스와 같은 아이디어는 비즈니스가 1에서 10 또는 100으로 연장 될 때 놀이터 토토적입니다. 그러나 새로운 시장이 처음부터 만들어지는 단계에서는 Cosation과 같은 아이디어가 도전을 방해 할 수 있습니다.

예를 들어, 녹차 음료는 현재 큰 시장 인 캔 (플라스틱 병). 1985 년 캔에서 녹차에서 처음 석방되었을 때, 차에서 차를 타는 것이 일반적이었고, 심지어 직장에서도 사무실의 여성들이 자신의 찻잔에 차를 넣고 자신의 찻잔을 나눠주는 것을 보는 것은 일반적인 광경이었습니다. 이 시점에서, 만약 그들이 만족스러운 아이디어를 기반으로 한 제품을 개발했다면, 그들은 "100 엔을 위해 통조림 차를 사러가는 길을 어디에서 나가는가?" 그리고 "어쨌든 팔리지 않을 것이므로 멈춰야합니다." 경영진이 증거를 요청하더라도 아직 시장이 없기 때문에 증거를 제공 할 이유가 없어야합니다.

이런 식으로, 새로운 도전이 필요한 단계에서는 시장이나 필요에 따라 생각하기보다는 "무슨 일이 일어날 지 모르지만 먼저 시도해 볼 것"에 대해 생각하는 것이 중요합니다. 놀이터 토토적인 아이디어는 "당신 앞에서 곤경에 처한 사람들을 위해 조금만 노력하는 것"또는 "현재 범위 내에서 시도한 (당신이 가지고있는 의미)"와 같은 행동으로 시작한 다음 노력을 기울이는 동안 노력을 개발하는 것입니다.

놀이터 토토에 필수적인 5 가지 원칙

- 놀이터 토토를 어떻게 구현할 수 있습니까?

놀이터 토토 사고 과정에는 재능있는 기업가가 주요 결정으로 내리는 5 가지 원칙이 있습니다. 첫 번째는 "조류의 원리"입니다. 내가 말했듯이, 목표에서 그것에 대해 생각하기보다는 우리가 이미 가지고있는 "수단 (자원)"을 사용하고 우리가 할 수있는 일에 대해 생각하는 것입니다. 또한 여기에있는 수단은 특수 비즈니스 기술 또는 관리 리소스만을 언급하지 않습니다. "당신의 손에있는 새"는 "나는 누구입니까?", "내가 무엇을 할 수 있습니까?"및 "내가 아는 것"과 같은 자신의 성격에 근거하여 더 작은 것, 즉, 또는 다른 말에 대해 생각하는 것입니다.

- 나는 본다. 자신의 개성에서 시작한다는 아이디어는 채용 가치가 우리에게 중요합니다. 개인에 대한 존중. 다른 원칙이 있습니까?

두 번째는 "수용 가능한 손실의 원칙"입니다. 일반적으로 기업가들은 성공하기 위해 많은 위험을 감수하고 있다는 인상을받는 경향이 있지만, 경험이 많은 기업가가 예상되는 수익률이 아니라 일이 벌어지지 않은 경우 발생할 수있는 손실이 허용 될 수 있다면 그것을 시도 할 것이라는 생각이었습니다. 그들이하려고하는 것은 그것이 잘 될지 여부를 알지 못하고 불확실합니다. 내가 실패 할 것이라는 가정하자면, 나는 작은 조치를 취하기로 결정했고, 치명적인 부상을 초래하지 않는 실패를 견딜 수있었습니다.

세 번째는 "미친 이불의 원리"입니다. 이것은 파트너십에 가입하고 파트너십을 구축 할 수있는 사람들과 협상하는 것을 포함하는 사고 방식입니다. 최근에는 "공개 혁신"과 같은 키워드를 사용하여 조직적 장벽을 통해 사회적 장벽을 적극적으로 협력 해 왔지만 "미친 퀼트"는 특정 목적을 달성하기 위해 파트너를 찾는 대신 목적을 보지 못하거나, 고객 또는 경쟁자가 되더라도 팀원이 될 사람들의 수를 늘리는 방법입니다. 공동 작업자의 수가 증가함에 따라, 당신이 할 수있는 일의 수, 즉 손에 새가, "허용 가능한 손실"의 범위가 확장됩니다. 기업가 적 사고 방법은이주기를 계속하고 노력을 개발하는 것이라고 말할 수 있습니다.

네 번째는 "레모네이드 원칙"입니다. 이것은 학습 기회만큼 계획되지 않고 새로운 사용을 시도하는 실패와 경험에 대해 생각하는 방법입니다. 예측이 어려운 환경에서, 우리는 종종 언뜻보기에 부정적인 것으로 보이는 결과와 예기치 않은 상황에 직면합니다. 그러나 기업가들은 이것이 "손에있는 새들"중 하나라는 것을 보았 으며이 경험을 사용하여 그들이 다음에 할 수있는 일에 대해 생각하는 경향이있었습니다.

마지막 것은 "비행기에서 파일럿의 원리"입니다. 재능있는 기업가는 사전 예측과 분석이 그다지 놀이터 토토적이지 않은 세상에 있기 때문에 지금까지 언급 된 네 가지 원칙을 사용하여 매 순간 변화하는 상황을 식별하고, 통제 할 수있는 것에 집중하고, 유연한 응답을 취합니다.

놀이터 토토는 조직의 관계를 뚫는 데 사용될 수 있습니다

- 놀이터 토토 이론은 신입 사원이 "새로운 가치를 창출하기 위해 소중히 여기는 아이디어와 많은 유사점을 가지고 있으며, 나는 정말로 그것에 공명합니다. 반면에, 대다수의 비즈니스 사람들은 조직의 상식과 규칙에 따라 일하며 기업가와 같은 유연한 운동을하기가 어렵습니다. 이 환경에서 어떻게 놀이터 토토를 최대한 활용할 수 있습니까?

그 질문은 합리적입니다. 나는 종종 수업을받는 일하는 학생들의 긴밀한 이야기에 대해 들었습니다. 한 여성은 직장 문제를 해결하기 위해 자신이 가질 수있는 아이디어 (손에 새의 원리)를 해결하기 위해 자신이 가질 수있는 아이디어를 시험해 보려고 노력했지만, "시도 시도"에 대한 그녀의 접근 방식은 처음에 거부되었으며, 처음에는 전혀 잘되지 않았다.

그러나 그녀는 놀이터 토토를 배웠기 때문에이 실패를 다음 전략 (레모네이드 원칙)을 제시하기위한 영감의 원천으로 사용하도록 영감을 받았습니다. 그가 나쁜 일이라도 포기하지 않았다면, 그는 상사에게 반복적으로 그것을 제안했지만 결국 그의 상사는 자신의 감정에 동정하고 동반자가 될 것이며, 자신의 생각보다 더 큰 이니셔티브로 발전 할 수있었습니다 (미친 이불 원리).

또한 사실상 통제 할 수있는 요소에 중점을 두므로 상사가 완고한 경우 다른 제안 (비행기 조종사의 원리)을 찾는 것을 생각해야합니다. 조직 내에서 아이디어를 실현하는 것이 불가피한 경우 회사 밖에서이를 수행하는 한 가지 방법은 급락을 취하는 것입니다. 또는 회사를 사용하여 고객과 같은 외부인과 협력하고 싶을 수도 있습니다. 이러한 과제를 작은 단위로 시작하여 주요 직무 (허용 가능한 실패의 원칙)를 방해하지 않도록, 조직 내에서 일하는 사람들이 실천 놀이터 토토를 실천하는 것이 가능하다고 생각합니다.

당신이 기업가이든 사무실 직원이든, 결국, 사람이 자신의 행동을 통해 세계에 미치는 영향의 작은 부분만이 있으며,이 세상의 대부분은 통제 할 수 없습니다. 그러나 궁극적 인 결과는 당신이 그것을 할 수 없기 때문에 포기하는지, 또는 자신의 방식으로 가지고있는 세상을 바꾸고 자신의 행동에 의해 영향을받는 친숙한 세상에서 그것을 바꾸려는 의도로 행동하는지에 따라 크게 변화 될 수 있습니다. 후자의 아이디어로 작은 조치를 취하는 것이 놀이터 토토적이며 미래 사회에서 매우 중요해질 것입니다.

(학생들과 젊은 일하는 성인이 첫 단계를 밟을 수안전 놀이터 토토 효과에 대한 소개)에서 계속

프로필/제목 생략

*프로필은 인터뷰시기

Yoshida Mari

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관련 링크

• Yoshida Mitsuri, Kobe University 경영 대학원

``놀이터 토토 : 우수한 기업가가 실천하는 5 개의 원칙 ''(Diamond Inc.)

Yoshida Mitsuri/Nakamura Ryuta
일반 가격 : 1,980 엔 (1,800 엔 + 세금)

세계적으로 유명한 비즈니스 학자 Salas Salasbassy가 주최 한 뛰어난 기업가들을위한 사고 방식 인 "Effecture"에 관한 일본의 첫 번째 책에서 첫 번째 책. 이 기사는 5 가지 놀이터 토토 원칙과 함께 불확실성이 증가하는 사회에 유용한 "반기 이론 이론"행동에 대한 자세한 설명을 제공합니다. 또한 개인 및 회사 내에서 사용하는 방법에 대한 팁도 소개 할 것입니다.