학생과 젊은 근로 성인이 첫 단계를 밟을 수안전 놀이터 효과 소개

미래를 예측하기 어려운 시대에 살고안전 놀이터 청소년. 앞으로의 것이 무엇인지 알 수 없더라도 긍정적 인 도전을 수행하기 위해 어떤 종류의 기술을 습득해야합니까? 고베 대학교 요시다 미츠리 부교수로서의 효과 연구원 사고
Kobe University의 경영학 대학원 인 Yoshida Mitsuri 부교수와의 인터뷰.빠른 변화의 시대에 강제 주제? 기업가 적 접근 "Effecture"안전 놀이터 토토 배우십시오.에 이어 두 번째 부분의 주제는 "기업가 정신 교육에 영향을 미치는 가능성"입니다. 최근 몇 년 동안 기업가 정신은 일본에서 "기존의 상식에 구속되지 않고 혁신적인 아이디어와 가치를 창출 할 수안전 놀이터 힘"으로 주목을 받고 있다는 것을 알고 계셨습니까? 초등학교 및 주니어 고등학교 및 고등학교는 기업가 정신 교육을 도입하는 데 점점 더 인기를 얻고 있으며, 신입 사원은 2021 년 이래 고등학생을위한 기업가 정신 프로그램 "고등학생 반지"를 연구하고 있습니다.
나는 효과적인 사고가 10 대 젊은이들에게 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 정규 학생이기도 한 요시다 교수는 젊은이들의 영향을 실천하는 방법에 대한 조언을했습니다.
당신은 "큰 꿈을 가질 수 없거나"자신에 대해 좋은 것을 생각할 수 없다 "
- 여기부터 "학생과 젊은 일하는 성인에게 전달하고 싶어한다는 것을 배우는 것"이라는 관점에서 당신의 이야기를 알려주십시오. 요시다 교수는 십대들로부터 기업가 정신을 배우고 있다고 생각하십니까?
나는 우리가 어릴 때부터 배우고 있다는 사실에 개인적으로 동의하며, 앞으로 나아가는 사회의 흐름은 좋은 일이라고 생각합니다. 그러나 일본의 "기업가 정신"의 번역이 일부 사람들만이 배우는 것처럼 편향되고 오해 된 것은 약간 실망 스럽다.
기업가 정신은 효과와 동일합니다. 현대에 사는 모든 사람들이 스타트 업이나 관리에 필요한 힘뿐만 아니라 기존 상식에 구속되지 않고 새로운 것을 도전 할 수안전 놀이터 힘으로 배우는 것은 부끄러운 일이라고 생각합니다. 그런 의미에서, 나는 자신의 미래를 탐구하는 젊은이들이 기업가 정신과 효과를 알고 싶어합니다.
- 어린 학생들이 자신의 경력에 대해 생각할 때, 효과적인 사고 스타일을 사용하는 것이 더 쉬울 것입니다. 성인조차도 지금부터 10 년 또는 20 년 동안 먼 미래의 목표에 대해 쉽게 생각할 수 없습니다.
나는 사람마다 다르다고 생각합니다. 명확한 꿈과 목표를 가지고 있고 앞으로 나아갈 수안전 놀이터 사람들은 자신을 효과적으로 사용하도록 강요 할 필요가 없습니다. 예를 들어, 메이저 리그 오타니 쇼헤이 (Otani Shohei)는 효과가안전 놀이터 쌍 (목표에서 거꾸로 계산하고 수단에 대한 생각)로 꿈을 이루는 전형적인 유형의 사람으로 보입니다. 그들은 아마도 메이저 리그에가는 방법과 월드 시리즈에서 우승하기 위해 무엇을 해야하는지에 대한 대담한 결정을 내렸을 것입니다.

그러나 모든 사람이 Otani와 같은 시작부터 명확한 목표를 가지고안전 놀이터 것은 아니며 아마도 모호하게 생각하는 젊은이들이 아마도 "사회에서 활동할 사람이되고 싶지만 어떻게 해야할지 모르겠습니다." 나는 사람들이 효과화 접근법을 사용하여 그것에 대해 생각하는 것이 효과적이라고 생각합니다.
- 그 말,빠른 변화의 시대에 강제 주제? 기업가 적 접근 "Effecture"안전 놀이터 토토 배우십시오.에 설명 된 5 가지 효과 원칙에 비추어 볼 때 젊은이들에게는 어려운 측면이있을 것입니다. 예를 들어, "손에 새의 원리"는 당신이 가진 수단에서 시작하는 새로운 것을 만드는 데 사용됩니다. 아직 자신의 길에 있지 않은 학생들은 자신이 가진 자원을 어떻게 고려해야합니까?
"손에안전 놀이터 새"는 특별한 기술이나 재정 자원뿐만 아니라 새로운 것들에 대한 도전의 원천이 될 수 있습니다. 객관적으로 높은 평가를받을 필요는 없습니다. "아무도 아무도 관련이 없지만"세상의 어느 누구도 아직 눈치 채지 못했던 새로운 가치가 될 수 있지만 "당신이 좋아하거나 집중하는 것은"이기 때문입니다. 그리고 그것이 긍정적이지 않은지는 중요하지 않습니다. 효과의 또 다른 좋은 출발점은 부정적인 경험과 감정으로 시작하여 같은 일이 다시 일어나지 않는 방법에 대해 생각하는 것입니다.

"도전을받지 않으면 손실"이 허용되는지 생각하십시오
- 다음, "수용 가능한 손실 원칙"에 대해 알려주십시오. Z 세대라고도하는 현대 젊은이들은 다른 세대보다 "돈을 잃고 싶지 않다"와 "실패에 대한 두려움"을 더 잘 알고있을 가능성이 높다고합니다. 그들은 수용 가능한 손실에 대해 어떻게 생각해야합니까?
기본 전제는 허용 가능한 손실의 범위가 사람마다 다르다는 것입니다. 예를 들어, 성인이 50,000 엔을 잃거나 고등학교 학생이 50,000 엔을 잃는 경우, 같은 양의 손실이 통증이 다가 오는 정도는 자연 스럽습니다. 작은 수용 가능한 손실 자체는 사실상 문제가되지 않습니다. 그러나 실패를 모호하게 두려워한다면, 당신에게 무서운 것을 조직하는 것이 좋습니다.

나는 또한 내가 견딜 수없는 손실에 대해 가르치는 비즈니스 스쿨에서 운동을하고 있습니다. 돈, 평가, 명예, 신뢰 및 시간과 같이 잃고 싶지 않은 것들을 나열하는 동안, 당신은 당신이 얼마나 멀리 견딜 수 안전 놀이터지를 알고 그것을 잃지 않는 방법에 대해 생각할 것입니다.
열쇠는 실패 할 때 잃어버린 것뿐만 아니라 도전을받지 않을 때 잃는 것을 기록하는 것입니다. 이것은 "지금하지 않으면 기회를 놓칠 것"또는 "당신은 경험을 얻지 못할 것"과 같은 것들로 이어질 것입니다. 도전과 도전이없는 사람들 사이의 위험을 나란히 비교하면 "도전없이 발생하는 손실은 더 용납 할 수 없다"고 생각할 수 있습니다.
- 젊은이들은 어떻게 자신의 목적이나 내용에 구속되지 않고 파트너십을 만들려고하는 "미친 퀼팅 원칙"을 어떻게 구현해야합니까? 조류가 적은 젊은이들이 공동 작업자의 수를 적극적으로 증가시켜야한다고 생각하지만, 학생들은 일하는 성인보다 우정이 더 좁아서 동료를 늘리는 데 어려움을 겪을 수 있습니다 ...

당신이 말했듯이, 고등학교와 대학생들에게 "미친 퀼팅의 원칙"으로 행동하는 것이 좋습니다. 연결이 거의 없다는 것은 사실이지만 효과를 실천하는 기업가는 이미 관계를 구축 한 사람들로부터 협력을 추구하는 것이 아닙니다. 그들은 또한 알고안전 놀이터 사람들과 대화하고 상담하고 있습니다. 실제로 연결이 많든 작은 관계가 안전 놀이터지는 실제로 중요하지 않습니다.
사실, "우리에게 연락하는 방법을 아는 것은 괜찮습니다." 오늘날의 세계에서 사람들은 인터넷을 통해 전 세계의 사람들을 알게 될 수 있으며 소셜 미디어 의이 분야의 전문가들과 직접 질문을 할 수도 있습니다. 나는 이것이 현대에 태어난 젊은이들에게 유리하다고 생각합니다. 학생들의 흥미로운 상담을 찾는 성인도 많습니다. 나는 또한 젊은이들을 지원하고 싶고, 일반적으로 성인과 접촉하지 않는 학생들과 연락을 취하는 것은 전례없는 가치를 창출 할 가능성이 있습니다. 학생들은 기술과 자원이 적을 수 있지만 성인이 가지고 있지 않은 관점과 아이디어를 가지고 있으며, 성인을 순수한 신념과 열정을 가진 성인을 그들 뒤의 원동력으로 참여시킬 수안전 놀이터 좋은 기회가 있다고 생각합니다.
"연장의 확장"과 같은 무고한 아이디어와 흥분을 찾고
- 예기치 않은 상황을 피하기보다는 우연의 일치를 사용하는 "레모네이드 원리"에 대해 알려주십시오. 학생들은 그것을 실천하기 위해 무엇을 할 수 있습니까?
이것은 성인보다 어린이와 학생에게 더 좋을 수 있습니다. 처음부터 명확한 목표를 세우지 않고 다양한 우연의 일치를 결합하여 새로운 것을 창조하는 과정이 "놀이"의 느낌과 유사하기 때문입니다. 아이들은 주변의 도구를 무언가처럼 보이게하여 "Pretend Play"를 연주하고 규칙을 변경하여 새로운 게임을 만들어 더 재미 있고 쉽게 플레이 할 수 있도록합니다. 이런 식으로, 사람들, 사물, 이벤트를 겪고안전 놀이터 것, 행복하거나 충격적이든, 무고하게 흥미롭게 생각하는 것은 우연의 일치를 레버로 사용할 수안전 놀이터 새로운 가치를 창출 할 수 있다는 힌트입니다.
예를 들어, "다크 레스토랑"에서는 음식에 대한 시각적 정보가없는 어두운 환경에서 식사를 즐길 수안전 놀이터 "시각 장애인 직원은 손님을 안내하고 음식을 제공합니다. 정상적인 환경에서는 실명이 핸디캡이지만 시각적 무능력이 의존하지 않는 환경에서는 이러한 조건의 전제에 따라 기술을 배운 사람들에게 이점이 있습니다. 이런 식으로 기존의 각각의 가치를 변경한다는 아이디어를 얻는 것이 중요합니다.

- 마지막으로 "비행기 조종사의 원칙"이 있습니다. 여기에는 네 가지 원칙을 사용하여 통제 할 수안전 놀이터 것에 집중하는 것이 포함됩니다. 당신이 제어 할 수없는 요소를 제쳐두고 먼저 당신 앞에안전 놀이터 것에 초점을 맞추는 것은 젊은이들에게는 이해하기 쉬운 조언처럼 보이지만 조심해야 할 점이 있습니까?
당신이 할 수안전 놀이터 일에 집중하고 흥미로운 것을 찾는 것이 중요하지만, 관심사가 좁은 세상에 남아 있다면 새로운 가치를 창출하는 이니셔티브로 개발하기가 어려울 것입니다. 다시 말해서, 작은 실수를 경험하지 않고 "미친 퀼트"와 "레모네이드"를 통해 "손에안전 놀이터 새"의 수를 늘리면 확장되지 않습니다. 당신의 노력이 영원히 성장하지 않거나 팀원을 늘리지 않을 때, 효과화 과정이 잘 진행되지 않을 수 있습니다.
당신은 "당신이 무엇을하고 싶은가"라는 이기적인 느낌으로 시작할 수 있으며, 이것은 또한 당신의 행동의 원천 일 수도 있습니다. 그러나 친구들과 연결하고 사회의 다양한 이해 관계자를 만나면 "상대방과 사회와 함께하고 싶은 것"에 이타주의를 추가 할 수 있으며 많은 사람들에게 의미안전 놀이터 새로운 가치로 승화 될 것입니다.
우리는 자신의 불편 함을 맹목적으로 돌리지 않고 발걸음을 내딛는 원동력으로 만들 수 있습니까?
- 신입 사원은 고등학생을위한 기업가 정신 교육 프로그램 "고등학생 반지"를 운영하고 있습니다. 이 프로그램 내에서 고등학생들은 새로운 사업을 계획하려고하지만 효과가 도움이 될 수안전 놀이터 상황이 많이 있습니다.
실제로 사용해 보시기 바랍니다. 그리고 개인적으로, 나는 신입 사원과 같은 회사가 기업가 정신 교육을 제공하는 것이 매우 가치가 있다고 생각합니다. 적극적으로 새로운 사업을 창출하는 채용 담당자는 기업가 정신뿐만 아니라 무의식적으로 효과를 실천하는 사람들입니다. 나는 이것이 라이브 효과에 대해 배울 수안전 놀이터 기회라고 생각합니다.
학습 효과는 수영을 배우는 것과 같으며 이론 만 배우더라도 배울 수 없습니다. 마치 물에 팔다리를 움직여 수영 느낌을 얻는 것처럼 기업가 적 행동을 시도하는 것이 필수적입니다. 그렇기 때문에 실제로 효과 실무자 하에서 행동을 취하면서 학습을하는 것이 학습을 가속화하는 효과가있을 것으로 예상되며, 사고 방식에 긍정적 인 영향을 미칩니다.

- 그래서, 높은 수준의 불확실성이안전 놀이터 현대 사회에 살고안전 놀이터 젊은이들은 어떤 종류의 관점과 사고 방식입니까?
"고등학생 반지"의 "장난을 포기하지 마십시오"라는 메시지는 매우 중요한 관점이라고 생각합니다. 효과화 이론을 적용 할 때, 그들은 모두 "사회의 손에 새들이", "상식과 메커니즘에 불편하다고 느낍니다", "이 경향은 무엇입니까?"인 것처럼 보이면 모두 "손에 새가안전 놀이터 것"이됩니다. 나는 그것을 포기하는 대신, "나는 좋지 않거나 틀리지 않았다"는 것을 희망합니다. 나는 이것이 왜 이것이 일어나고 안전 놀이터지 궁금한 연료로 사용하고 행동을 취할 것입니다. 이렇게 한 걸음 더 나아가면 주변 사람들로부터 다양한 피드백을 얻을 수 있어야합니다. 우리는 에너지의 원천으로서 지원과 비판을 사용함으로써 우리는 새로운 "조류"를 얻고 다음 도전으로 넘어 가기를 바랍니다.
프로필/제목 생략
*프로필은 인터뷰 시점입니다
- Yoshida Mari
-
고베 대학교 경영 대학원 부교수. 고베 대학교 경영학 대학원 (Doctors of Commerce)에서 박사 과정을 마친 후, 도쿄 대도시 대학교 (현재 도쿄 대도시 대학교)의 도시 교수 학부 조교수로 일하면서 Ritikan University의 경영학부 부교수, 2021 년 이래로 현재 직책을 맡았습니다. "Kyoto University 경영 대학원의 철학적 기업가 연구 기부 과정. 그의 전문 분야는 마케팅 이론이며, 특히 새로운 시장을 형성하는 과정을 분석하는 데 특히 관심이 있습니다. 그의 주요 작품은"사업의 세 왕국 "(대통령의 공동 저술),"마케팅 재구성 "(Yuhikaku의 공동 학기) 및"효과적인 이론 : "
관련 링크

``효과 : "우수 기업가의"5 가지 원칙 "연습 ''(Diamond Inc.)
Yoshida Mitsuri/Nakamura Ryuta
일반 가격 : 1,980 엔 (1,800 엔 + 세금)
일본 최초의 "Effecture"에 관한 첫 번째 입문서, 세계적으로 유명한 비즈니스 학자 인 Salas Salasbassy가 조직 한 뛰어난 기업가를위한 사고 방식 인 첫 번째 책. 이 기사는 5 가지 효과 원칙과 함께 불확실성이 증가하는 사회에 유용한 "반기 이론 이론"행동에 대한 자세한 설명을 제공합니다. 또한 개인 및 회사 내에서 사용하는 방법에 대한 팁도 소개 할 것입니다.
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