놀이터 주소 엔지니어 간의 잔액. "시간이 충분하지 않아"에서 탈출하는 방법

Ito Kensuke는 놀이터 주소 (놀이터 주소)가되어 회원을 따라 엔지니어로 일한 신병 직원입니다. 남은 시간은 없었지만, 그는 그를 더 쉽게 만들 수있는 사고 방법을 연습했다고 말했다.
엔지니어로서 손을 움직이고 싶습니다. 나는 내가 부딪친 놀이터 주소 작업과 균형을 이룰 수 있습니다
채용에 합류 한 후 그는 엔지니어가되었으며 응용 프로그램 재단 개발을 담당했습니다. 2017 년에 놀이터 주소가되었지만 당시 놀이터 주소로서의 직무와 엔지니어링 작업으로 바빴 기 때문에 완전히 운영되었습니다.
저녁에 회원이 요청한 코드 리뷰를 확인하고 가능한 빨리 회원을 돌려 의무를 중단하십시오. 높은 불확실성과 시간 제한으로 비즈니스 문제를위한 솔루션을 설계 할 때, 우리는 훌륭한 결과를 빠르게 달성하기 위해 열심히 노력하고 모든 사람의 동기 부여를 줄이지 않습니다. 우선, 나는 엔지니어의 직업을 좋아하고 내 손을 내 손으로 움직이고 싶었고 때로는 움직이기가 더 빨라질 것이라고 생각하기 때문에 도움을 줄 수 없었습니다. 결과적으로, 나는 더 많은 시간을 내 손에 보내는 경향이있었습니다.
그러나 그것은 건강한 상태라고 할 수 없습니다. 그런 식으로 생각하면서, 나는 나 자신과 회원들 모두가 더 쉽게 할 수있는 방법에 대해 생각하기 시작했습니다.
돌과 4 마리의 새가있는 3 마리의 새를 목표로 - 효과적으로 뇌 자원을 활용
그래서 나는 매니저 훈련 중에 가르쳤다. 그리고 말이 내 마음에 남아 있었지만, 나는 실제로 어울리지 않은 것이 아니었던 "돌이있는 두 마리의 새가 아니라 3 마리의 새와 새 3 마리에 대해 생각한다"라는 의도로 실천하려고 노력했다.
예를 들어, 비즈니스 프로세스를 단순히 단순히 단순히 목표로하는 대신 비즈니스 프로세스를 단축 할 때 후속 프로세스가 더 매끄 럽거나 다재다능한 지 여부를 고려하는 것이 중요합니다. 또한, 회원을 개발할 때, 신입 사원을 멘토링 할 때, 우리는 멘토로 일한 신입 사원과 멘토가 된 노인들 각각이 무엇을 가지고 있는지, 여러 가지 이유가 주어질 수 있는지, 그리고 양 당사자가 성장할 기회를 갖도록주의를 기울여야합니다. 내가 여러 가지 이유를 제시 할 수 없다는 일을하도록 요청 받았을 때, 나는 더 이상 거절하는 것을 망설이지 않습니다.
1 개의 돌을 염두에두고 3 마리의 새와 4 마리의 새에 초점을 맞추면 필수 문제를 해결하는 데 중점을 둔 사고 방식으로 바뀌었고, 내 자신의 판단이 확립되어보다 정확한 결정을 내릴 수 있습니다. 결과적으로 조직의 강점과 비즈니스 효율성이 향상되었으며 점차 더 많은 공간이 있습니다.
단일 두뇌로 생각 속도
그리고 작업의 본질을 신속하게 식별하려면 입력 정보를 그림으로 변환하고 출력하여 헤드에서 "단일 바이어스"프로세스를 수행해야합니다. 모든 정보를 암기하지 않고 정보를 연결할 수 있도록 색인을 만듭니다. 이렇게하면 정보를 재결합하고 추상화 수준을 높이고 다른 것들과의 공통점을 찾아서 생각을 원활하게 구성하는 것이 더 쉬워집니다.


또한 즉시 처리 할 수있는 작업에 응답하고 작업에 대한 공의 수를 최소화합니다. 예를 들어, 당신이 진행 해야하는 순서의 우선 순위에 대해 생각할 때, 당신은 많은 뇌 자원을 소비하게됩니다. 그러나 즉시 2에 즉시 응답 할 수 있다면 남은 두 개만 있으므로 하나만 선택할 수있어 시간을 절약 할 수 있습니다.
지혜를 사용하여 버퍼를 생산
작업 품질을 높이고 이러한 방식으로 사고 속도를 높이면 이제 서비스 실패와 같은 비상 사태의 경우 버퍼를 만들 수 있습니다. 회원의 자료를 검토 할 때, "이것은 좋은 것입니다"또는 "이것은 좋지 않다"와 같은 결과를 단순히 물백하는 대신, 이제 우리는 자료를 보면서 사고 과정을 논의 할 시간이 있습니다. 결과적으로, 우리는 사고 과정을 함께 논의 했으므로 불일치 한 인식이 없었으며 회원 자체가 더 독립적으로 움직일 수 있다는 의견을 받았습니다.
나는 그것을 더 쉽게 만들고 싶었던 이니셔티브로 시작했지만, 모든 멤버들에게 나 자신으로서 모든 혜택을 포기할 수 있다면 기뻐할 것입니다 ... 만화에서 본 말, 지식을 사용하지 않고, 지식을 사용하고, 내 자신의 일을 더 쉽게 만들기 위해 내 지혜를 사용하고, 새로운 것을 만들려고 노력하고 있습니다.

스피커 프로필
*프로필은 인터뷰 시점입니다
- Ito Kensuke
- Recruit Co., Ltd. 제품 개발 사무실 응용 프로그램 단위 교차 엔지니어링 부서 AP 재단 그룹
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주요 전자 상거래 사이트 놀이터 주소 회사에서 근무한 후 2011 년에 신입 사원에 합류했습니다. 실제로 두 번째로 Air Business Tools, Ponpare (Service Ends) 및 Ponpare Mall 개발에서 엔지니어로 일했습니다. 2020 년 이래로 그는 Suumo 앱의 개발에 참여하고 장애물을 다루고 있습니다. 2024 년 이래로 그는 내부 공통 프레임 워크 및 라이브러리의 개발 및 운영을 통해 솔루션을 제공하고 실패를 처리 할 책임이 있습니다.
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