결코 사라지지 않을 안전 놀이터 문제 해결에 대한 열정. 많은 비틀기와 회전 후, 우리는 GHG 감소를 취합니다

Sustainability Promotion Office는 양자 에너지 연구, 기업 은행 판매 및 경력 고문에 대한 다양한 경험을 보유하고 있습니다. 실제로, 경력의 핵심은 지속적으로 "안전 놀이터 문제 해결"입니다.

"Princess Mononoke"와 함께 개장. 그러나 안전 놀이터 문제에 대한 나의 경력은 쉽지 않았다

- Yamanishi는 신입 사원 그룹의 온실 가스 배출을 줄이는 데 열정적이지만 언제 안전 놀이터 문제에 관심을 갖게 되었습니까?

Yamanishi :나는 중학교에있었습니다. 나는 영화 "프린세스 모노 노크"의 영향을 받았다.

- "공주 모노 노크"에서 영감을 받았습니다! 어떤 영향을 미쳤습니까?

Yamanishi :나는 그 이야기를 해석하는 방법이 많이 있다고 생각하지만, "인간은 자연을 일방적으로 침략하고 파괴하는 것"이라고 생각하며,이 이야기 에서이 장면은 안전 놀이터 문제에 대해 생각하게 만들었습니다.

그 이후로 학교 경로가 바뀌는 방식이 바뀌 었습니다. 나는 분야가 자연이 풍부한 도시에서 사라지고 있다는 것을 깨닫는 것과 같은 친숙한 안전 놀이터 문제에 더 민감 해졌다 고 생각합니다.

- 나는 같은 영화를 보았을 것입니다. 그러나 완전히 다르게 받아들이고 있습니다 ... 그 후 어떻게 당신의 경력 경로를 선택 했습니까?

Shanishi :안전 놀이터 보존은 내가 간과 할 수없는 주제가되었으며, 대학 실험실에서는 원자력 발전으로 인한 폐기물과 오염 된 물을 제거하기 위해 연구를 수행했습니다.

지구 온난화 문제를 해결하려면 온실 가스 배출량이 낮은 에너지가 필요하므로 온실 가스 배출량이 낮은 원자력 발전의 확산에 기여하고 싶었습니다. 원자력 발전소의 도전은 폐기물이기 때문에 오염 된 물을 중화하기위한 연구에 참여함으로써 지구 온난화를 중단하고자합니다.

- 대학생 이었기 때문에 연구 테마를 그렇게 설정했습니다. 그 후, 나는 연구원이 아닌 은행에 갔지만 영감이 있었습니까?

Yamanishi :나는 학교에 다니는 동안 2011 년에 그레이트 일본 지진을 경험했습니다. 당시 큰 변화는 연구원보다는 비즈니스 측면으로 가고 싶었다는 것입니다.

이것은 지진으로 인한 원자력 발전소를 둘러싼 문제에 직면 할 때, 연구 결과가 크지 만 실제 사용에 영향을 줄 수있는 수많은 요인이 있기 때문입니다. 나는 사회에 가치를 제공하는 데 많은 시간이 걸린다는 것을 배웠다.

나는 오히려 안전 놀이터 문제를 직접적이고 빠르게 해결하는 데 관여하고 싶습니다. 나는 사업에 참여하기로 결정했기 때문에 먼저 은행에서 일자리를 얻었습니다.

- 대담한 경력 변화입니다. 그 후에 왜 채용합니까?

Yamanishi :은행에 가입 한 후, 나는 기업 판매를 경험했으며 안전 놀이터 문제와 관련된 제안과 지원을 적극적으로 제공하고 있습니다. 보람있는 일이지만, 많은 자금을 보유한 회사조차도 최적의 "인적 자원"없이 지속 가능성을 홍보하기가 어렵다는 도전도 있습니다.

- 이번에는 "인적 자원"입니다.

Yamanishi :맞습니다. 나는 신병 대행사를 운영하는 신입 사원에 합류했으며, 신병 대리인의 구인 사냥을 지원하는 경력 고문이되었습니다. 안전 놀이터 문제를 해결하고 제조 산업 및 기타 산업에서 고객 채용에 기여하는 과학 구직자를 지원하기 위해 노력한 지 5 년이 지났습니다.

- 캐리어 축이 어떻게 "안전 놀이터 문제를 해결하고"어떻게 흔들리는지는 놀랍습니다. 그 후, 왜 현재 부서에서 일하게 되었습니까?

Yamanishi :내부 이전 시스템에서 나는 지속 가능성 프로모션 사무소에 대한 채용을 찾았으며, 회사와 개인에게 개별 지원을 제공 할뿐만 아니라 미래의 시장과 사회에 접근하기 위해 주도권을 잡으려고 노력했습니다.

회사의 지속 가능성을 홍보 할 때 중요한 것은 무엇입니까?

- 채용은 2021 년에 탄소 중립 목표를 심각하게 설정하기 시작 했습니까?

Shanishi :예, 저는 그 당시에 지속 가능성 프로모션 사무소로 옮겨졌으며 안전 놀이터 자로 온실 가스 배출량을 줄일 수있었습니다.^*를 고려하기 시작했습니다.

*온실 가스 배출 감소 ... 2021 년 5 월에 발표 된 신입 사원 그룹의 "지속 가능성에 대한 선교도"에서이 회사는 2021 회계 연도 동안 비즈니스 활동에서 사업 활동에서 온실 가스 배출량의 탄소 중립성을 따르고 2030 년의 회계 활동을 통해 그룹의 비즈니스 활동을 포함하여 "를 목표로하고 있습니다.

- Yamanishi 씨는 온실 가스 배출량 계산의 논리에 초점을 맞춘 것 같습니다.

Shanishi :가장 흥미로운 것은 계산 공식이었습니다. 배출량을 계산하는 방법을 확인하고 실제 채용 상황과 전 세계 국가의 방법에 대한 연구를 수행하면서 두 가지를 배웠습니다.

첫 번째는 신입 사원의 온실 가스 배출량이며, 신입 사원의 온실 가스 배출량의 90% 이상이 가치 사슬에서 파생되므로 파트너 회사와의 협력을 통해 방출됩니다.

둘째, 이러한 특성에도 불구하고, 신입 사원이 사용하는 계산 방법은 가치 사슬에서 온실 가스의 실제 배출량을 정확하게 계산할 수 없으므로 문제를 식별하거나 대응책을 고려하기가 어렵습니다.

요약으로, 우리는 현재 계산 논리가 파트너 회사의 감소 노력을 반영하지 않을 것이며, 신입 사원의 온실 가스 배출량과 비즈니스 성장의 균형을 맞추기가 어려울 것임을 발견했습니다. 따라서 우리는 먼저 파트너 회사의 온실 가스 배출을 신중하게 파악해야한다고 생각했습니다.

- 실제로 작업을 시작했을 때, 당신은 상사와 매주 회의를 가졌습니다.

Yamanishi :직접 감독자와 문제를 공유했을 때, 그는 "이것은 신입 사원의 관리 의제로 해결되어야하는 주제라고 생각합니다. 프로젝트로 바꾸는 것에 대한 시선으로 초안을 작성하고 싶습니다."

그러나 당시 많은 이해 관계자와 관련된 프로젝트 기반 작업에 대한 경험이 거의 없었습니다. 경영진과 함께 초안을 작성하려고하면 어떻게 해야할지 몰랐으므로 먼저 온실 가스 배출 감소의 중요성과 측정을 정교화 해야하는 이유를 포함하여 제안에 출력했습니다.

그러나 나를 검토 한 상사가 이것을 말했습니다. "이 글은 누구의 관점이며 무엇을 위해 쓰여졌습니까?"

- 문제는 무엇입니까?

Yamanishi :되돌아 보면, 당시에는 "좋은 일이기 때문에 안전 놀이터 문제를 해결하는 것은 당연한 일이라고 생각했습니다." 이 프로젝트는 주제로서 지속 가능성을 기반으로했습니다.

그러나 내 상사가 나에게 물었던 것은 "신병이 취할 확률이 높은 이유는 무엇입니까?", "지속 가능성 프로모션 사무소보다는 영업 활동을 수행하는 부서의 혜택은 무엇입니까?", "파트너와 거래하는 파트너 회사의 혜택은 무엇입니까?"였습니다.

나는 매주이 대화를 반복하면서 이것을 깨달았습니다. 기업이 안전 놀이터 문제를 해결하기 위해서는 "사회적 중요성"뿐만 아니라 경제 합리성도 중요합니다. 모든 이해 관계자가 상생 상황을 달성 할 수 없다면 이니셔티브 자체는 지속되지 않습니다.

- 연속성은 또한 경제적 합리성을 고려하여 만들어집니다. 나는 외부인들에게 신입 사원의 노력이 높이 평가된다고 들었습니다.

Yamanishi :예, 인증을받을 수있었습니다. 그러나 우리는 배출량을 정확하게 측정 할 수있는 단계에 있습니다. GHG를 줄이기위한 구체적인 조치를 구현하는 것은 절반에 불과합니다. 나는 흔들리지 않고 앞으로 나아가고 싶습니다. 관련된 사람들의 다양한 관점을 평가하고 싶습니다.

우리는 사회에서 선덕주기를 만드는 지속 가능성을 촉진하고 싶습니다

- 현재 온실 가스 배출을 줄이기 위해 현재 무엇을 모집하고 있습니까?

Yamanishi :우리는 관련 조직 및 임원의 책임자와 논의 해 왔으며 2024 년 현재 총 7 개의 부서, 채용 및 50 명의 파트너가 온실 가스 배출 및 연결 정보를 측정하고 있습니다.

- 일본의 사회적 관심이 증가하고 있다고 생각하십니까?

Shanishi :최근에, 거래 한 고객은 때때로 우리에게 물었다. "채용은 온실 가스 배출량을 계산합니까?" 점점 더 많은 회사가 거래를 고려하는 한 가지 요소로 간주되며, 안전 놀이터 문제에 대한 태도로 인해 경쟁력을 강화시킬 것이라는 신호가 있습니다.

우리는 "안전 놀이터 이니셔티브"를 통해 고객과 궁극적으로 커뮤니티가 선택하기 위해 파트너 회사와 함께 협력해야한다고 생각합니다.

- 향후 안전 놀이터 문제에 대해 어떤 종류의 과제를 수행하고 싶습니까?

Yamanishi :독일에서는 이미 개발 된 안전 놀이터 인 도시 주변의 벽 광고는 자신의 서비스의 안전 놀이터 기여를 크게 선언했습니다. 일부 사회에서는 소비자가 제품과 서비스를 구매할 때 결정을 내리는 주요 요인 중 하나는 "안전 놀이터"입니다. 저의 목표는 각 개인이 안전 놀이터 활동에 긍정적으로 참여할 수있는 사회를 만드는 것입니다.

그래서 신입 사원에서 꾸준히 일하는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. "회사"는 사회적 문제를 빠르고 효과적으로 해결하는 장치 중 하나입니다. 안전 놀이터 문제에도 동일하게 적용됩니다. 우리는 신입 사원이 비즈니스 관점에서 안전 놀이터 문제에 직면 할 것이며, 파트너 회사 및 업계와 협력하고 공동 창작함으로써 안전 놀이터 문제를 해결함으로써 덕이있는주기를 창출 할 것이라고 생각합니다.

"사회를 위해 일하고 싶습니다." 그래서 내가 신병에서 일하는 이유입니다.