미용 산업에서 웹 산업에 이르기까지. 다른 산업에서 일자리를 바꿀 때 결과를 계속 달성 할 수놀이터 토토 도메인 사고 방법

Watanabe Ryudai는 2015 년에 회사에 합류했으며 현재 데이터 전략 부서의 책임자입니다. 그는 지금까지 헤어 및 메이크업 아티스트 및 웹 디렉터로 일했으며 모집에 합류했습니다. 언뜻보기에는 특이한 경력처럼 보이지만, 우리는 Watanabe에게 "경험이없는 영역이더라도 결과를 계속 만들고 싶습니다."라고 말했습니다.

업계가 다르더라도 소중히 여기고 싶은 일을 처리하는 방법

- Watanabe가 머리카락과 화장으로 일한 것을 들었습니까?

Watanabe Ryudai (이하 Watanabe) :맞습니다. 나는 곧 사회에 들어가서 세상을보고 싶었 기 때문에 대학에가는 것에 대해 생각하지 않았다. 고등학교를 졸업 한 후, 나는 뷰티 직업 학교에 가서 머리카락과 메이크업에서 일자리를 얻었습니다.

고등학교에있을 때 내가 갔던 미용실에서 미용사를 보았을 때 시작했는데, "사람들을 행복하게하는 직업을 갖는 것이 좋습니다."라고 생각했습니다.

- 유명인들이 머리카락과 메이크업 작업을 담당한다고 들었습니다. 그것은 화려한 세상의 이미지를 가지고 있습니다.

Watanabe :나는 매력적인 유형이 아니며 (LOL), 나는 항상 처음에 오인되었습니다. 실제로 나에게 인상을 남긴 것은 머리카락과 메이크업 조수로 처음으로 사이트에 갔을 때였습니다. 나는 유명인의 머리카락을 컬링하는 역할에 배정되었고 학교에서 기술을 배웠으며 내 손에 능숙하다는 것을 자랑스럽게 생각했습니다. 그러나 그 사람은 "전혀 아니야!"라고 말했습니다. 그리고 분위기가 갑자기 얼어 붙습니다.

즉시, 즉시, 주로 사용 된 머리카락과 메이크업 아티스트가 나를 따라 가기 시작했고, 다시 시작해서 아무것도 발견하지 못했지만 "학교에서 배우는 것과 직업에서 일하는 기술은 완전히 다르다"는 것을 깨달았습니다. 또한 제한된 도구로 상대방의 요청을 충족 해야하는 상황이 많이있었습니다.

기대치를 초과하는 품질을 계속 제공하지 않으면 다음 직업에 들어갈 수 없습니다. 이 가혹한 현실을 배운 후, 나는 모든 직업에서 다른 무엇보다도 "전문적으로 결과를 생산하는"가치를 얻었습니다.

─ 이것이 직장에 대한 나의 태도의 기원입니다. 그 후에요?

Watanabe :나는 머리카락과 메이크업에서 일하는 많은 즐거움이 있었지만 세트에서 많은 시간을 보냈으므로 하루 종일 쉬기가 어려웠습니다. 그래서 결혼 한 후, 나는 컴퓨터와 어디에서나 일할 수놀이터 토토 도메인 웹 디자이너가되기 위해 일자리를 바꾸기로 결정했습니다. 머리카락과 메이크업 일에 대한 나의 경험을 바탕으로, 나는 현장에서 필요한 기술을 얻는 것이 학교에서 공부하는 것보다 압도적으로 더 빠를 것이라고 생각했기 때문에 웹 디자이너로서의 경험이 없더라도 일자리를 신청하고 변경할 수 있다는 회사를 찾았습니다. 그러나 첫 훈련 세션에서 디자인과 코딩을 모두 배웠을 때 코딩의 기쁨을 알게되었고 엔지니어로 지정되었습니다.

─ 그는 원래 웹 관련 지식에 능숙 했습니까?

Watanabe :아니요, 그렇지 않았습니다. 나는 열심히 공부하고 그것이 나의 전문 분야라고 말하기 위해 열심히 노력했고, 그것에 집중했다. 새로운 지식을 더 빨리 입력하고 더 어려운 작업을 맡길 수 있습니다. 그 후, 나의 기질은 요구 사항에 따라 생산하기보다는 계획에 참여하고 싶었고 웹 디렉터가되었다는 것이 었습니다.

─ 그 후에 왜 채용 했습니까?

Watanabe :고객 작업에서 배송이 목표이며 그 뒤에놀이터 토토 도메인 프로세스에 참여하기가 어렵습니다. 나를 위해, 나는 나에게 온 결과와 개선에 참여하기를 원했다. 나는 내 계획을 세우고, 발표하고, 결과에 대한 책임을지고 싶습니다. 그래서 2015 년에 채용하기 위해 일자리를 바꿨습니다.

회사에 합류 한 후, 나는 Hot Pepper Gourmet의 UX를 개선하기 위해 노력했으며 3 년 후 2018 년에는 Data Management Group의 그룹 관리자가되었습니다.

경험이없는 기술 습득. 학습을 결과에 연결하는 방법

─ 데이터 관리 그룹으로 전송했을 때 어떤 느낌이 듭니까?

Watanabe :이것은 데이터 부서뿐만 아니라 관리 부서에서 처음 일하는 것입니다. "경험이없는"두 사람은 겹쳐졌고, 나는 불안감을 느꼈고 내가 스스로 한 기대를 충족시키고 싶어했습니다.

할 수없는 일이 많고 어렵다는 것은 사실입니다. 그러나 반면에 더 이상 늘어날 것이 없습니다. 우리는 경험이없는 영역에서 "새로운 지식을 입력하면서 조직에 기여하기 위해 당신의 강점을 사용할 수놀이터 토토 도메인 기회"로 관리 할 수놀이터 토토 도메인 기회를 보았습니다.

헤어와 메이크업에서 웹 엔지니어로 이사했을 때, 나는 현장에 들어가는 경험이 없었으며, 내가 할 수놀이터 토토 도메인 일의 수를 빠르게 늘리기 위해 자랐으므로, 나는 선택의 여지가 없다고 결정했습니다.

─ 구체적으로 무엇에 접근 했습니까?

Watanabe :우선 데이터 분석에 대한 전문 지식이 없었기 때문에 매우 어려운 교육 과정을 수강하기로 결정했습니다. 역할은 관리하는 것이기 때문에 주변 사람들은 초보자를위한 콘텐츠를 순서대로 연구하고 응용 프로그램을 이해하지 못할 수 있습니다. 시간을 소비하는 대신 입력과 작업을 통해 출력 사이클을 속도를 높이려고 노력했습니다.

─ 새로운 것을 시작하면 "기본에서 배워야합니다."

Watanabe :물론 "기본"도 매우 중요합니다! 우리는 그것을 적용하고 새로운 것을 만들 수놀이터 토토 도메인 기초가 있기 때문입니다.

방금 목적이 무엇인지 궁금했습니다. 제 경우에는 단기간에 기본 사항에서 응용 프로그램에 이르기까지 신속하게 배울 수 있었으며, 목적에서 필요한 것까지 거꾸로 계산하는 것에 대해 생각했습니다.

나는 실제로 훈련 중에 배운 도구를 사용하여 그들을 분석하고 회원들이 작업하고놀이터 토토 도메인 작업을 구현하는데 실제로 스스로 작업했습니다. 책상 이론이 아닌 다양한 이론을 이해함으로써, 나는 "이것이 내가이 목적을 위해하고놀이터 토토 도메인 일입니다."라고 깨달았으며, 내 작품에 대해 회원들과 대화를 나눌 수있게되었습니다.

─ 특정 수준의 비즈니스 지식없이 회원들과 대화하기가 어렵다는 것은 사실입니다.

Watanabe :맞습니다. 매일 입력 할 때, 나는 개념을 구성하는 메모를 남겨두고 "잘 지내고, 그렇지 않은 것, 그리고 그것을 원인 한 것"을 단어에 넣고 그것을 출력했습니다. 나는 내 지식과 경험을 연결하고 조직했으며, 내 자신의 생각과 노력을 객관적으로보고 자세한 정보를 구성하고 저장했기 때문에 다음 기회에 사용할 자료로 저장했습니다. 우리는 때때로 우리 주변 사람들에게 지식으로 유용 할 수놀이터 토토 도메인 경험과 통찰력을 추출하여 슬라이드에서 모두 함께 공유했습니다.

─ 지식을 공유 할 수 있도록 단기간에 지식을 습득하십시오. 엄청나게 빠릅니다.

Watanabe :나는 동시에 두 개의 "실험적"에 뛰어들 수놀이터 토토 도메인 소중한 기회이기 때문에 더 많은 것을 배우고 성장을 향상시킬 수있었습니다. 또한 신병 모집은 이러한 새로운 도전에 직면하기위한 태도와 경험을 통해 결과를 계속 달성함으로써 사람들이 신뢰할 수놀이터 토토 도메인 곳이라고 생각했습니다.

─ 경험이 없지만 용기가 없다는 분야에 뛰어 들기를 원하는 사람들에게 조언을 드릴까요?

Watanabe :나는 당신이 스스로 묻는 방식을 바꾸는 것이 좋은 생각이라고 생각합니다. "한 걸음을 내딛는 것은 어렵다. 일이 잘되지 않으면 어떻게 될까요?" 걱정됩니다. 나도 그랬어. "당신이 할 수 놀이터 토토 도메인지 여부"대신에, 우리는 이것을 "어떻게 할 수 놀이터 토토 도메인지"생각으로 바꿉니다. 당신이 그것을 할 수없는 이유를 찾는 것보다, 가능한 가장 짧은 시간에 어떻게 할 수 놀이터 토토 도메인지 생각하는 것이 좋습니다.

또 다른 전제는 원하는지 여부에 관계없이 중요하다는 것입니다. 그것이 당신이하고 싶은 일이라면, 당신의 우려를 식별하고 "나는 이런 식으로 할 수 있다고 생각합니다."라고 말함으로써 할 수없는 이유를 파괴하십시오. 걱정하기보다는 생각하는 것이 중요하다고 생각합니다.

플레이어에서 관리자까지. 생각이 팀을 옮기기 위해 바뀌 었습니다

─ 당신은 당신의 작업 지식이 빠른 속도로 연구되었다고 말했지만 동시에 경험이없는 관리 측면은 어떻습니까?

Watanabe :관리자가되었을 때 약 80 명의 회원이있었습니다. 회원은 데이터 플래너 및 엔지니어로서 나보다 지식과 경험이 더 많습니다. 또한 그는 음식, 음료, 아름다움, 여행 및 SaaS를 포함한 광범위한 분야를 책임집니다. 나는 회원들이 나와 같은 사람이 아무것도 모르고 매니저가되는 사람을 갖는 것이 혼란 스러웠다 고 생각합니다.

나는 각각과 대화를 나누고 내가 찾고놀이터 토토 도메인 것을 알아 내려고했지만 사람마다 완전히 다릅니다. 어떤 사람들은 자신의 자유에 맡기고 싶어하지만 다른 사람들은 어떤 방향을 보여주고 싶어합니다 ... 내가해야 할 일에 대해 혼란 스러웠던 때가있었습니다.

플레이어와 관리자에게 필요한 역할은 매우 다릅니다. 내가 이것을 깨달았을 때, 관리자로서, 나는 다른 사람들에게 의존 할 수 있었는데, 이것은 큰 변화였습니다.

최고의 선수였던 Watanabe는 스스로 결과를 얻었으므로 격차가놀이터 토토 도메인 것 같습니다.

Watanabe :맞습니다. 내가 처음 관리자가되었을 때, 나는 끊임없이 "모든 것을 직접해야한다"고 계속 생각하려고 노력하고있었습니다.

그러나 저의 역할은 "각 회원이 잘하는 것과 그들이 원하는 것"및 "조직으로서 달성하고자하는 결과"를 성공적으로 연결하는 것입니다. 그런 다음, 우리는 필요에 따라 "이 부분을 당신에게 맡길 것입니다.이 시간에 공유하십시오. 걱정이 있으시면 알려주십시오." 회사의 목표를 달성하기 위해 각 분야에서 능숙한 사람들에게 의존하면 결과를 얻는 것이 더 쉬울 것이라고 생각했습니다.

동생은 새 집에서 비즈니스 입력을 수행하고 처음으로 관리하는 방법을 찾았습니다.

Watanabe :나는 회사가 기대치로 임명되었다고 생각하기 때문에 그 기대를 충족시키고 싶었습니다. 고맙게도, 채용은 다양한 인재가놀이터 토토 도메인 환경입니다. 노인들과 다른 사람들이 가진 관점을 흡수함으로써 당신도 자신을 키울 수 있습니다. 나는 내가 할 수놀이터 토토 도메인 일의 수를 계속 늘 렸으며, 항상 내 작업이 궁극적으로 고객과 고객에게 가치를 제공하는지 여부를 알고 있습니다.

동안 데이터 전략 단위에서 현재 작업을 통해 달성하고 싶은 것을 알려주십시오.

Watanabe :데이터 전략 단위의 책임자로서 비즈니스 전략에서 데이터를 어떻게 사용합니까? 이것이 우리가 회사 전체의 관점에서 생각하는 것입니다. 전략 사고 과정은 무엇입니까? 어떤 논리에 대해 생각하십니까? 나는 가능한 한 새로운 관점을 입력하고 전략적 사고를 의식하도록 훈련시키고 싶습니다.

당신이 어떤 기회를 가지고 있든, 당신의 능력을 최대한 활용하는 것은 당신에게 달려 있습니다. 나는 번역가로서의 능력을 보여주고, 데이터 전문 지식과 비즈니스 전략을 연결하면서 저와 탐욕의 기회에 직면하고 비즈니스의 성장에 기여할 수 있기를 바랍니다.