토토 놀이터 자본 관리를위한 팁 - "Good Action Award"에서 혁신을 취하는 중형 및 소규모 기업의 사례를 배우십시오 - "토토 놀이터 자원 가치 향상에 대한 투자"edition

신입 사원은 토토 놀이터 자본 관리에 대한 연구와 연구를 수행하고 있습니다. 이번에는 Good Action Award의 판사 인 Fujii Kaoru와 HR의 편집장이자 Rikunabi의 편집장 인 Rikunabi의 편집장은 Rikunabi Next가 주최 한 Good Action Award를 수상한 Good Action Award를 수상한 중소 기업에 대한 토토 놀이터 자본의 9 가지 좋은 예를 설명 할 것입니다.

토토 놀이터 자본 관리의 세 가지 투자 전략은 무엇입니까?

fujii :"토토 놀이터 자본 관리"가 현재 주목을 받고 있다는 것을 모두 알고 있습니다. 2022 년 7 월, 경제, 무역 산업 및 금융 서비스 기관을 관찰하기 위해 컨소시엄이 설립되었으며, 정보 공개는 기업 투자의 관점에서 국내 및 국제적으로 요구되기 시작했습니다.

Recruit는 "토토 놀이터 자본 관리"를 "토토 놀이터 자원"을 "토토 놀이터 자원을 가장 중요한 자본으로보고 모든 토토 놀이터 자원을 활용하여 토토 놀이터 자본의 지속 가능한 개선으로 이어질 것이며, 이는 궁극적으로 경영 목표 달성과 기업 가치의 개선으로 이어질 것"이며,이를 구현하기 위해서는 "토토 놀이터 자원 가치 향상"에 투자해야한다고 믿습니다. "

이 시점부터, 우리는 위의 세 가지 관점에서 3 개의 고급 이니셔티브를 소개 할 것입니다. "Good Action Award"를 수상한 이니셔티브에서 사람들이 활발하게 일할 수있는 작업장을 공동 제작 한 회사를 인정하고, 다음에 Co-Crestions of Like Workplace를 활용할 수있는 회사를 인정하고 있으며,이 회사는 다음과 같은 회사를 인정합니다. 위의 세 가지 관점의 이니셔티브. 이것은 첫 번째 할부이며, 이것은 "토토 놀이터 자원 가치 향상에 대한 투자"의 예입니다.

"토토 놀이터 자원 가치 개선에 대한 투자"는 직원 기술과 능력, 채용 및 개발을위한 재조제 (전략 일치하는 토토 놀이터 자원 기술 및 능력을 재개발) 및 잠재적 관리자를 개발하기위한 리더십 경험을 제공합니다.

그러나 많은 회사들이 투자하기 전에 현재 인재의 가치를 파악할 수 없다는 문제가 있습니다. "토토 놀이터 자본 관리 2022의 트렌드 및 문제"에 대한 조사에 따르면, 회사의 54.5%가 "직원 기술과 능력을 이해하고 디지털화하는"문제가 있습니다.

토토 놀이터 자본은 많은 경영 수도의 유일한 "자본"이므로, 그것을 잘 홍보하기 위해서는 그것이 끊임없이 변화하고 있음을 인식하고 관심을 가지고 바라 보는 것이 필수적입니다. 우리는 단순히 단순히 제작 및 운영 체제보다는 정신적으로 참여하는 경우에만 "직원 기술과 능력을 향상시키고 직원을 모집하고 훈련시키는 것이 가능할 것이라고 생각합니다.

"토토 놀이터 자원 가치 향상에 대한 투자"와 관련된 노력 - 사례 1
"본격적인 학생이되기위한 기간"은 10 년에서 3 년입니다. 전문 기술을 가르치는 교육 프로그램
-KM United Co., Ltd.-

fujii :장인의 세계는 "뒤를 보면서 배우는 것"이라고 말하면서 많은 암묵적인 지식을 갖는 경향이 있었고 지식은 공식적으로 만들기가 어려웠습니다. しかし、本取り組みはその固定観念を打ち破った育成プログラムを作成し、暗黙知を形式知化した良い事例です。

내가 특히 훌륭하다고 생각한 것은 회사가 베테랑 장인이 보유한 숙련 된 기술에 관심이 있다는 것입니다. 우리가 관심을 끌고 기술을 향상시키기위한 요소를 시각화하기 시작했고, 그 정보가 공개되었으며 핵심 요점이 명확 해졌으며, 경험이없는 사람들조차도 기술을 빠르게 이해하고 흡수 할 수있었습니다. 또한 기술 비디오를 사용하는 것이 획기적인 방법이라고 생각합니다.

회사와 같은 회사가 암묵적 지식을 공식화하기 위해 노력할 때 회사는 눈에 띄고, 별도, 캔 및 변화의 네 단계를 통해 변경 될 것이라고 생각합니다.

먼저 "가시"로 만드십시오. 관련된 모든 프로세스와 작업이 이제 볼 수 있습니다. 다음은 "별도"입니다. 문자 그대로 작업 프로세스를 작은 세부 사항으로 나누면 할 수 있고 할 수없는 일이 분명해집니다.

다음 단계는 "할 수 있습니다"입니다. 할 수 있는지 여부는 명확 해지고, 할 수없는 영역에 집중하고 기술을 습득 할 수 있고, 할 수있는 일의 수를 늘릴 수 있다는 것이 분명하기 때문입니다. 마지막 단계는 "변경"하는 것입니다. 더 많은 일들이 이루어질 수 있듯이, 우리가 일하는 방식은 더 발전하여 회사 자체의 변화로 이어질 것입니다.

이 이니셔티브의 핵심은 경영진이 "직원들과의 상호 작용에 대한 의식적인 마음을 가지고 있지만"직원들에게 자신과 다른 대중의 목적 (목적) (당신, 다른 사람들, 그리고 사회)의 목적이 겹치는 것을 알림으로써 직원들과 관련이 있다는 것입니다. 나는 이것이 암묵적 지식을 공식화하는 어려운 접근의 성공의 열쇠 인 이유라고 생각합니다.

"개선 된 토토 놀이터 자원 가치에 대한 투자"와 관련된 노력 - 사례 2
직원의 스텝 업, 100% 회전율 및 100%를 지원하는 환경 생성
-maplesystems Co., Ltd.-

fujii :Maplesystems Co., Ltd.는 IT 시스템 개발 및 직무 변경 서비스를 제공하는 회사입니다. 내가 놀라운 것은 현재 고용과 노동 시장의 "회사의 기대 수명이 부족하고 개인의 기대 수명이 반전 될 것"에 따라 토토 놀이터 자원이 훈련되고 있다는 것입니다.

회사의 수명은 현재 약 20 년이지만 개인의 수명은 100 년입니다. 앞으로 80 년대에 더 많은 사람들이 일할 것이라는 점을 고려할 때 차이는 약 3 배가 될 것입니다. 이 상황을 침착하게 살펴보면 회사보다 기대 수명이 길어야하는 개인은 "중간에서 장기 경력 계획"이라는 것이 분명합니다. 반면에, 많은 사람들이 신청하는 회사가 되려면 사람들이 자신의 경력에 ​​사용될 수있는 경험을 얻을 수있는 회사라는 것을 사람들에게 깨닫게해야합니다.

특히 엔지니어는 끊임없는 성장이 필요한 직업이므로 기술을 향상시키고 일자리를 바꿀 수없는 회사를 신속하게 포기합니다. 그렇기 때문에 회사가 "회사 외부의 사람들과 연결하고 노동 시장의 관점에서 자신을 인식 할 수있는 기회를 창출하고" "회사 내에서 행동하는 방법"이 아니라 중요합니다.

토토 놀이터 자본 관리를 해결하려고 할 때 회사의 사람들은 회사 내에서 폐쇄 된 관점에서 토토 놀이터 자본을 보는 경향이 있습니다. 그러나 사회 전체의 관점에서 토토 놀이터 자본을 살펴보면, 이것이 졸업 후 사람들에게 성장할 수있는 기회를주는 방법의 훌륭한 예라고 생각합니다. 이는 토토 놀이터 자원을 확립하고 업무에 긍정적 인 영향을 미치는 것입니다.

"개선 된 토토 놀이터 자원 가치에 대한 투자"와 관련된 노력 - 사례 3
모든 학생, 직원 및 학교를 행복하게하기위한 훈련을 칭찬하십시오!
-daito Motor Co., Ltd. Mie Prefectural Nanbu Driving School-

fujii :이것은 처음에 언급 된 바와 같이 "관심"의 중요성을 분명히 증명 한 예입니다. 상대방에게 관심이 없다면 칭찬 자체는 할 수 없습니다. 우리는 지금 VUCA 시대에 있다고 말하지만,이 복잡하고 불확실한시기에는 아무도 정답을 알지 못하므로 실패하기가 쉽습니다.

실패 할 때마다 꾸짖는 사람들과 만 의사 소통 할 수있는 시대에 회사에 있다면 어떻게 생각하십니까? 정신과 결과가 부정적인 방향으로 진행될 것이라고 상상하기 쉽습니다. 지금까지 우리는 성취하는 사람들 (성취 자)이지만, 다가오는 시대에는 결과 (Lerners)에서 배우는 사람들을 평가하는 것이 중요해질 것입니다.

시행 착오에서 시행 착오, 시행 착오 및 학습 (판매 결과의 원인이 무엇인지 분석)는 필수 불가결하게됩니다. 나는 이것이 사회가 극적으로 변화 할 수있는 기회라고 생각합니다.

그러나 잊어서는 안되는 관점은 "고객 경험"입니다. 토토 놀이터 자본에 관해서는, 그것은 종종 두 가지 관점으로 제한되며, 회사와 일하는 사람들, 세 번째 관점은 "고객 경험"입니다.

원래 고객, 사회 및 개인 사이에 회사가 없더라도 개인은 고객과 사회에 자신의 재능을 직접 제공 할 수 있지만 이제는 회사가 고객과 개인 사이에 존재하는 것입니다. 다시 말해, 회사가 개별 인재와 고객 가치에 연결할 수 있도록 기능을 수행하는 구조를 이해해야한다고 생각합니다. 회사의 경우 회사가 성공적으로 격차를 시작하고 고객 경험을 향상시켜 개인, 회사 및 고객을 연결하여 결과가 좋은 결과를 초래했다고 생각합니다.

각 사람은 "대체 할 수없는 존재"입니다. 이러한 인식은 토토 놀이터 자원 가치가 향상됩니다

fujii :이번에 도입 된 세 회사의 공통점은 현재 "대체 할 수없는"모든 직원에게 관심을 가졌다는 것입니다. 할 수있는 사람과 할 수없는 사람들 사이의 경계를 이끌어내는 대신, "나는 A에 능숙하지만 B에 능숙하지는 않지만 B에 능숙하지는 않지만 B에 능숙하지는 않지만 C의 작업을 수행 할 수는 없다"와 같은 부분 능력의 차이를 신중하게 결정하고 모든 사람이 비참한 재능을 가지고 있다는 가정으로 대우합니다.

토토 놀이터 자원 가치를 향상시킬 때 기술 개발 및 개발에 대해 즉시 이야기하는 것은 쉽지만, 가장 중요한 것은 원하는 외관, 기술 세트 및 현재 상황을 보는 것이 "이러한 유형의 기술 개발이 어떻게 고객에게 가치를 제공해야합니까?"라고 생각합니다.

이것이 제거되면 기술 개발 및 개발이 얼마나 많은지에 관계없이, 격차는 채워지지 않을 것입니다. 우선, 그 태도를 취하고 각각의 모든 재능에 직면하는 것이 중요합니다. 전통적인 대량 유형의 훈련은 모든 사람이 가진 재능을 최대한 활용할 수 없습니다. 이제 TaylorMade와 같은 각 개인을 개발할 때입니다. 또한 모바일 중간 크기 및 중소 기업은 구조를 빠르게 변경할 수있는 기회가 있다고 생각합니다.

이번에 소개 한 예를 바탕으로 회사의 재능있는 인재 기술과 고객 경험을 기반으로하는 기술 세트를 모두 고려하고 변경 방법에 대해 논의 할 수 있다면 매우 기쁩니다.