법률 업무 채용 액면가 생성 : 메이저 놀이터 순위 거버넌스 메커니즘은 강력하고 유연합니다

개인 정보 3.0 프로젝트는 신입 사원의 개인 정보 이니셔티브 변경을 촉진하고 있습니다. 법률 문제를 담당 한 Baba Shunsuke 회원 중 한 명은 "개인 메이저 놀이터 순위 가이드 라인"을 공식화하고 메이저 놀이터 순위 거버넌스 시스템을 만드는 데 관여했습니다. 지침을 공식화하고 시스템을 만드는 데 어떤 종류의 토론과 망설임이 있었습니까? 우리는 그들에게 그 과정을 되돌아 보라고 요청했습니다.

새로운 가치를 창출하려면 개인 정보 이니셔티브가 필요합니다

-개인 정보 이니셔티브에 참여한 이유는 무엇입니까?

바바 :저는 회사에 합류 한 이후로 법률 업무를 해왔습니다. 그는 비즈니스, 총괄 주주 회의, IPO, M & A, 등의 법률 업무를 수행했으며 2016 년 유럽 그룹 회사에 대한 GDPR 응답으로 프로젝트 관리자로 일하기 시작했습니다. GDPR은 2016 년 EU의 일반 메이저 놀이터 순위 보호 규정에서 설립되었으며 2 년 후 발효되었습니다. 이로 인해 개인 정보 보호 강화를 향한 글로벌 트렌드의 극적인 변화가 발생했습니다. 회사의 거버넌스가 극적으로 변화하는 것을 보았을 때 일본도 즉시 응답해야한다고 생각했습니다. 이러한 맥락에서 개인 정보 보호 3.0 프로젝트는 메이저 놀이터 순위 거버넌스를 포함한 개인 정보 보호를 가속화하기 위해 시작되었습니다. 나는 또한 법률 업무에 관여했습니다.

개인 정보 이니셔티브를 시작한 후 느꼈던 것은 새로운 가치를 창출하기 위해 프라이버시 이니셔티브가 필요하며 트레이드 오프 관계에 있지 않다는 것입니다. 사용자가 마음의 평화로 서비스를 사용할 수 없다면 새로운 기술과 제품은 전파되지 않습니다. 회사는 법률 및 규정 준수뿐만 아니라 사용자의 기대와 감정에 어떻게 대응합니까? 당신은 어떤 책임을지고 있습니까? 우리는 한 걸음 앞으로 나아 갔으며 개인 정보 보호를 통해 사용자와의 신뢰를 구축 해야하는 방법에 대해 의식적 으로이 이니셔티브를 진행해 왔습니다.

반복 논의 후 개인 메이저 놀이터 순위 가이드 라인이 공식화되고 게시됩니다

-프라이버시 이니셔티브에서 어떤 일을 담당했는지 알려주십시오.

바바 :프로젝트가 시작될 당시, 우리는 법률 업무 내 개인 정보 보호 및 메이저 놀이터 순위 보호를위한 전문 조직을 구성하고 두 활동을 통해 개인 정보 보호 이니셔티브를 홍보했습니다. 이 중에서 나는 개인 메이저 놀이터 순위 가이드 라인을 개발하기 위해 처음 일했습니다. 프라이버시 3.0 프로젝트를 담당하는 사람의 기사에서 언급했듯이,이 지침은 개인 메이저 놀이터 순위를 활용할 때 헌법과 유사합니다. 개인 정보 보호 노력에는 절대적인 정답이 없으며, 주제가 다른 사람들과 다르다고 생각했습니다. 정답이 없기 때문에 먼저 회사로서 우리가 가치있는 것에 대해 기업의 태도를두고 확실하지 않을 때 비즈니스 활동으로 돌아갈 수있는 헌법 적 기초를 만들어야한다고 생각합니다.

지침을 준비 할 때 자문위원회가 설립되었고 외부 전문가가 합류했습니다. 우리는 회사 서비스에 대한 강력한 애착을 가지고 있었기 때문에 내부 회원만으로 객관적인 관점이 부족할 수 있었으며, 기업의 스텐스를 고려할 때 사회의 기대를 받아 들여야한다고 생각했습니다.

실제로, 우리는 전문가들로부터 정직한 의견과 질문을 받았습니다. "고용 및 직업 변화를 지원하는 운영 사업의 사회적 책임과 영향에 근거하여, 개인 메이저 놀이터 순위의 사용을 어떻게 막을 수 있습니까? "사용자와 회사간에 보유 해야하는 채용은 양 당사자의 이익이 상충 될 가능성이 거의없는 이벤트에서 중요한 결정을 내릴 것입니까?" 그들은 비즈니스 분야의 사람들이 걱정하고 스스로 눈치 채기가 어려울 것이라는 문제를 보여 주었고, 기업 태도를 결정하고 말로 표현하는 데 어떤 종류의 요점을 생각할 수있었습니다.

결과는 제 1 조에 포함되어 있습니다. "사용자와 고객 회사 간의 눈에 띄는 것으로, 우리는 사용자의 편의 나 이익을 유도하지 않는 회사에만 편견이있는 개인 메이저 놀이터 순위를 사용하지 않거나 사회의 건전한 발전에 기여하지 않는이를 사용하지 않습니다." 그것은 글을 쓸 때 단 하나의 문장 일 뿐이지 만,이 태도를 말로 표현할 수있게함으로써, 어떤 거버넌스를 보호하기 위해 구축되었으며, 결정을 내릴 때 무엇을 소중하게 생각합니까? 나는 모든 직원의 관점과 일치하는 데 도움이 될 결정을 내릴 수있는 기반을 만들 수 있다는 것이 주요 단계라고 생각합니다.

공식화 된 "개인 메이저 놀이터 순위 가이드 라인"은 개인 정보 보호 센터*를 통해 전 세계에 공개 될 것입니다. 회사 헌법과 같은 가이드 라인을 게시할지 여부에 대한 우려가 있었지만, 내가 더 중요하게 생각하고 싶었던 것은 그것들을 형식으로 만드는 것이 아니라는 것이 었습니다. 우리는 회사 외부의 의견을 듣고이를 사용하여 서비스를 계획하고 개발하고 개인 정보 보호 노력을 개선하고 싶습니다. 우리는 직원들이 매일 토론의 상황을 인식하고 가이드 라인과 거의 떨어지면 말할 수 있도록 권장하고 싶습니다. 이를 염두에두고 공개하기로 결정했습니다.
*메이저 놀이터 순위 사용 방식, 관리 방법 및 개인 정보 보호 시스템 강화 노력을 명확하게 설명하는 웹 페이지.

강력하고 유연한 메이저 놀이터 순위 거버넌스 시스템을 목표로

-개인 메이저 놀이터 순위 가이드 라인을 공식화 한 후 다음 단계로 가본 적이 있습니까?

바바 :우리는 지침을 실현하기 위해 개인 정보 보호 시스템을 구축하기 시작했습니다. 이 중에서 우리가 취한 두 가지 주요 과제가 있습니다. 하나는 제품을 개발할 때 프라이버시 및 공정성과 같은 새로운 관점에서 리뷰가 소개되었다는 것입니다. 또 다른 것은 개인 정보 보호 정책 관리를 중앙 집중화하기위한 시스템을 만들었다는 것입니다.

첫 번째 검토 관점을 추가하는 것. 법률 및 규정 준수에 대한 합법성 확인 관점 외에도, 우리는 개인 정보 보호에 중점을 둔 리뷰를 시작했습니다. "서비스 사용 목적과 일치하는 메이저 놀이터 순위가 사용 되는가?", "메이저 놀이터 순위를 전달하는 데 맞는 것이 맞습니까?" "사용자가 자신의 메이저 놀이터 순위를 사용할 것인지 아닌지를 선택할 수있는 기회를 제공합니까?"

처음에는 기업들이 "법적 문제가 합법적이지 않은 것을 지적하는 이유는 무엇입니까?" 지금까지 기업은 사용자의 관점에서 대응하는 방법을 고려하고 판단했으며 법률 업무는 법을 지적하면서 두 가지 역할로 나뉘어져 있었기 때문에 일종의 국경 간 상황처럼 느껴지는 비즈니스의 느낌을 이해할 수있었습니다. 그러나 개인 메이저 놀이터 순위 가이드 라인에 설정된 내용이 비즈니스 관점에서만 실현되었는지 여부를 고려하면 "그림 쌀 케이크"로 판명 될 수 있습니다. 우리는 물러서서 복합적인 관점에서 상황을 확인하고 프로젝트와 상황을 논의하는 것이 중요하다고 생각했습니다.

우리가 이런 종류의 활동을 시작한 지 2 년이 지났으며, 그 기간 동안 우리는 비즈니스 사이트와 수천 건의 상담과 토론을 받았습니다. 요즘에는 비즈니스 사람들이 개인 정보 보호 관점에서 사람들로부터 조언을 받고 있습니다. "이 서비스의 사용자가 무엇을 가지고 있다고 생각하십니까?" 그리고 "사용자는 이러한 종류의 메이저 놀이터 순위가 사용될 것이라는 것을 이해할 것이라고 생각하십니까?" 당시의 갈등은 사라졌으며 매일 토론에서 "개인 정보 보호 관점에서"라는 문구가 평범 해졌으며, 비즈니스 및 법률 업무뿐만 아니라 부서 전체에서 토론이 시작되었습니다.

개인 정보 보호 정책 관리 중앙 집중화에 대한 두 번째 포인트. 우리는 이제 개인 정보 보호 정책 및 동의 관리 메커니즘을 중앙에서 관리 할 수 ​​있었으며, 지금까지 각 서비스에 대해 최적화되고 관리되었습니다. 이전에는 개인 정보 보호 정책을 수정할 때 법적 사람이 먼저 서비스 담당자에게 명령을 호출합니다. 그런 다음 담당자는 각 서비스의 개인 정보 보호 정책을 개별적으로 수정하고 각 서비스의 리드에 대해이를 반영했습니다. 법률 업무와 사업은 매번 상당한 노력을 기울여야했으며, 우리는 반성의 생략을 막기 위해 최선을 다할 수있었습니다.

최근 몇 년 동안 기술 및 규정이 빠르게 변화 해 왔으며 그 결과 사용자는 또한 우리에 대한 기대를 바꿨습니다. 따라서 비즈니스 사이트의 부담을 줄이고 매일 운영 할 수있는 시스템을 올바르게 만들어야 할 필요성을 강력하게 느꼈으 며, 변경 될 것이라고 가정하면서도 신속하게 응답 할 수있는 시스템을 올바르게 구현할 수있게되면서 여전히 일상적인 운영을 허용했습니다. 그러나 법률 업무 만 사용하여 실제 시스템을 만드는 것은 어렵습니다. 따라서 우리는 시스템 구성 및 구현의 강점을 가진 메이저 놀이터 순위 프로모션 사무소의 강점을 얻었으며 팀으로서 시스템을 만드는 방식으로 시스템을 만들었습니다.

그러나 처음에는 전문 지식의 차이가 때때로 그들이 말하는 용어로 상상했던 것의 차이를 일으켰습니다. 우리가 매일 논의하고, 서로를보고, 시도하고 오류를 시도했을 때, 우리는 궁극적으로 개인 정보 보호 정책을 개선하여 중앙에서 관리 할 수있었습니다. 우리는 중앙 지역의 마스터를 사용하여 모든 서비스 라인에 존재하는 개인 정보 보호 정책을 반영하는 시스템을 만들어 회사 전체에 구현했습니다.

이제 수정안이 필요한 경우 중앙 마스터가 개정되며 원칙적으로 모든 서비스에 대한 모든 개인 정보 보호 정책은 손실없이 즉시 업데이트 될 수 있으며, 조직 구조, 플랫폼 규칙 또는 법적 개정을 변경하기 위해 신속하고 비즈니스 부담없이 신속하게 응답 할 수 있습니다. 나는 회사가 강력하지만 유연한 거버넌스 시스템을 만들기 위해 앞으로 나아갈 수 있다고 생각합니다.

한 번에 한 단계 씩 사용자와 신뢰 구축

-앞으로 개인 정보 보호 관련 노력을 통해 어떤 관계를 맺고 싶습니까?

바바 :우리는 사용자와 신뢰를 구축 할 수있는 이니셔티브를 취하고 싶습니다. 예를 들어, 나는 사용자 간의 신뢰 관계를 구축하여 마음의 평화로 원하는대로 좋아하는 서비스를 사용할 수 있도록하고 싶습니다. 신뢰의 관계를 구축하려면 많은 시간과 에너지가 필요하지만 신뢰를 잃는 순간입니다. 우리는 개인 정보 보호 노력을 한 단계 씩 한 단계 씩 진행하여 사람들이 "이 서비스를 시도하고 싶지만 무언가에 대해 걱정하고 있습니다 ..."라고 생각하는 서비스를 만드는 시스템을 만들 수 있습니다.

물론 모든 서비스는메이저 놀이터 순위 정보 보호 센터와 함께 일하기를 희망합니다 한 번에 한 단계 씩 사용자 간의 신뢰를 구축하십시오.