남녀 놀이터 토토 도메인다양성, 형평성 및 포함 촉진
개념 남성 놀이터 토토 도메인은 신병 그룹 전체를 목표로합니다
남녀 놀이터 토토 도메인 달성은 DEI의 중요한 단계로 위치하고 있으며 전체 채용 그룹이 국내 및 국제적으로 해결되고 있습니다. 2021 회계 연도에 우리는 "2030 회계 연도에 따르면, 고위 경영진, 관리자 및 직원의 여성 비율은 전체 채용 그룹의 약 50%가됩니다" 사회 구조로 인해 일본은 성별 차이가 큰 국가이지만, 보상과 작업이 쉬운 환경을 조성하려는 노력의 결과로 다양한 결과가 달성되기 시작했으며 노력이 가속화되고 있습니다.
- 숫자의 남녀 놀이터 토토 도메인
- 지금까지 진행 상황
- 2021 년 이래로 우리가 작업 한 것들
- 회사 전체 이니셔티브
- 지도자의 약속
- 사회의 남성 놀이터 토토 도메인에 대한 기여
- 줄기 필드에서 남성 놀이터 토토 도메인을 향한 노력
- 외부 평가
숫자의 남녀 놀이터 토토 도메인
채용은 직원 수, 직원 수 및 평균 서비스 연도의 작은 성별 차이가 특징입니다. 모든 관리자의 32% (2024 년 4 월 기준)가 있으며, 3 명의 관리자 중 약 1 명이 여성이지만 47%의 여성 직원 비율과 차이가 있습니다. 각 클래스의 여성 관리자의 비율을 여성 직원의 비율과 같은 수준으로 늘리는 데 중점을 두면서, 우리는 그 어느 때보 다 좋은 일과 작업의 용이성을 촉진하기 위해 그 어느 때보 다 가속화하고 있습니다. 또한이 이니셔티브는 다음과 같습니다성별 임금 격차 해결나는 또한 그것이 이어질 것이라고 생각합니다.
보건 노동 복지부에 여성의 참여를 촉진하는 상태와 관련하여 "여성 참여 촉진을위한 회사 데이터베이스"에 게시되어 있습니다.

관리 직책에있는 여성의 주요 비율 | 32% (619 명의 여성, 총 1,909) |
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여성 장교의 주요 비율 | 9% (여성 1 명, 총 11 명) |
Executive Job*1여성의 주요 비율 | 13% (16 명의 여성, 총 122) |
여성 관리자 위치의 주요 비율 | 24% (76 명의 여성, 총 315) |
섹션 관리자 직위에서 여성 비율 | 36% (527 명의 여성, 총 1,472) |
직원의 주요 비율 | 47% |
성별에 의한 평균 서비스 연도 | 남성의 경우 5 년, 여성의 경우 6 년 |
성별에 의한 고용 형식의 변화 결과 (계약 직원에서 영구 고용으로 이전) |
94 남성, 137 명의 여성 |
채용의 여성 비율*2 | 44% |
경력 모집 결과 | 927 남성, 809 명의 여성 |
달리 명시되지 않는 한,이 표 데이터는 무기한 고용 된 직원 (고정 시간이없는 직원)을위한 용도로 의도된다.
- *1회사의 경영 의사 결정에 관여하는 사람.
- *2무기한 고용, 신입 졸업생의 총 가치 및 경력 모집
지금까지의 진행 상황
2006 년 DEI 전용 조직을 시작했으며 "목적 작업"과 "Easy to Work"를 통해 DEI를 홍보했습니다. 결과적으로 2024 년 4 월, 여성 부서 관리자의 비율은 2006 년에 비해 3 배 이상 36%증가했으며, 여성 부서 관리자의 비율은 약 24%, 약 6 배, 여성 임원과 임원의 비율은 13%, 두 배 이상 증가했습니다. 모든 관리 위치에있는 여성의 비율은 32%로, 보건부 노동 및 복지부의 전국적인 회사 조사에서 실시한 13%* 설문 조사에 비해 높은 수준입니다. 우리는 여성 직원과 여성 관리자의 비율이 동일한 수준에 도달하기위한 노력을 더욱 촉진 할 것입니다.
- *출처 :보건 노동 복지부 "2022 년 고용 놀이터 토토 도메인 설문 조사"전국 6,000 개 회사에서 10 명 이상의 직원이있는 설문 조사, 관리 직책 이상의 관리 직책에있는 여성의 12.7%가
2006 년 이후 DEI 프로모션 테마
2006 | 긴 근무 시간 개선 |
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2008 | 안정적인 작업 환경을 개발하기 위해, 우리는 비즈니스 내에서 보육원 설립과 같은 "보육 균형을위한 균형을 맞추기 시작했습니다 |
2010 | 균형을 지원하는 것 외에도 매니저와 같은 경영 의사 결정 그룹에 여성을 지정함으로써 "적극적인 참여 지원"에 중점을 둡니다. |
2013 | 경영 전략 협의회에서 토론 및 승인을받은 후, 여성 관리자의 약속 목표는 회사 내부와 외부에서 공개되고 공개됩니다 |
2015 | 원격 작업 소개를 포함하여 본격적인 작업 스타일 혁신 시작 |
2018 |
성별, 간호 및 성 소수자에 관계없이 다양한 상황과 라이프 스타일을 가진 직원이 적극적인 역할을 수행 할 수있는 환경을 조성하도록 촉진합니다. 사회 문제를 해결하기위한 단계로 외부 회사와 지식을 공유하기 시작 |
2021 |
지속 가능성에 대한 약속을 발표했습니다. 현재까지 DEI의 승진을 가속화하고 더 다양한 리더를 창출하기 위해 노력 |
클래스 별 여성 관리 위치의 트렌드

- *4 월 기준 결과는 2012 년부터 2012 년까지 국내 그룹 회사, 2022 년 이후 Ltd., Ltd.에서 2012 년까지 단독으로 모집을 위해 편집되었습니다.
- *연도의 과제 회사
- [2022 이상] 혼자 모집
- [2021] 4 개의 국내 그룹 회사 (신병 보유, 채용, 직원 서비스 보유, 직원 모집)
- [2020] 10 국내 그룹 (신입 사원 채용, 사업자 모집, 채용 채용, 직원 서비스 보유 보유, 직원 모집, 직원 채용, 마케팅 파트너 모집, 라이프 스타일 채용, 기술 모집 기술)
- [2013-2019] 11 국내 그룹 회사 (10 위 및 채용 커뮤니케이션)
- [2012 년 전] 혼자 모집
- *"경찰관 + 경영진"은 2012 년까지 Ltd., Ltd., Ltd.의 임원 및 경영자와 동등한 임원 및 경영진과 동등한 직책 및 2013 년부터 동등한 권한을 보유한 국내 기업 또는 운영 회사의 임원과 동등한 경영진과 경영진과 동등한 임원과 동등한 직책 및 경영진과 동등한 직책을 수집 한 직책 목록입니다.
내가 2021 년 이후로 일하고있는 일
Recruit Group은 2021 년에 "2030 회계 연도까지 고위 경영진, 관리자, 직원 및 각 신입 사원 그룹의 총 여성의 총 여성 비율을 높이는 목표를 발표했습니다."
전용 DEI 조직이 이끄는 회사 전체의 조치 외에도 비즈니스 관리자는 각 조직의 "DEI 홍보를위한 3 년 계획"을 공식화하는 데 중점을 둘 것입니다. 우리는 조직 특성에 맞는 이니셔티브를 자율적으로 홍보합니다.
회사 전체 이니셔티브
무의식적 편견을 제거하는 메커니즘 만들기 "관리 요구 사항의 명확한 문화"
우리는 관리자가 관리 위치에 대한 무의식적 편견을 제거하고 각 직원의 강점과 능력에 따라 관리 후보의 선택 및 개발에 대한 논의를 허용하는 데 필요한 요구 사항을 명확하게 언급했습니다. 섹션 관리자의 후보자 수를 도입 한 조직에서는 여성의 경우 약 1.7 배, 남성의 경우 1.4 배 증가했습니다 (2022 년 9 월 말 기준). 무의식적 편견을 제거하면 경영진 후보를 다각화 할 것임이 밝혀졌습니다. 2023 회계 연도부터 회사는 회사 전체를 소개 해 왔습니다.
Career Cafe 28, Career Cafe 다음 단계, 여성 직원을위한 교육
우리는 종종 연령 그룹에 의해 삶의 사건에 영향을받는 여성 직원을위한 경력 개발 지원 교육을 제공합니다. Career Cafe 28 (2012 년 시작)은 28 세의 여성 직원이 자신의 강점을 이해하고 미리 경력을 쌓는 법을 배우는 곳입니다. 1,900 명 이상의 여성 (국내 기업 포함 2012 년부터 2023 년까지 누적 총계)이 공모에 참여하여 경력에 대해 긍정적으로 생각할 수있는 기회를 제공했습니다. 또한 2022 년에 우리는 Care Cafe Next Step을 시작했습니다.이 단계는 30 대 여성 직원을 커리어 소유권으로 지원하고 2 년 동안 70 명 이상이 참여했습니다.

관리자를위한 보스 관리 지원 교육을위한 Cureer Cafe
여성을 포함한 각 직원의 성취를 촉진하기 위해 인적 자원 개발을 담당하는 관리자에게 지원을 제공합니다. 2015 년에 출시 된 Career Cafe for Boss에서 우리는 외부 강사들로부터 DEI 홍보의 중요성과 실습에 취약한 여성 직원을 포함하여 다양한 회원의 성장을 가속화하기 위해 현장에서 실습 할 수있는 관리 방법을 배울 것입니다. 2023 년에는이 과정에서 약 1,800 명의 관리자 중 80%가 완료되었습니다. "나는 즉시 여성의 능력을 이끌어내는 의사 소통에 대해 배운 것을 즉시 실천했다. 나는 관리에서 중요한 것을 배웠기 때문에 모든 관리자가 주도권을 잡기를 바랍니다."

레벨 별 기술 훈련
우리는 각 수준에 대한 교육을 제공하여 관리자, 주로 여성 직원에게 필요한 기술을 습득합니다. 예를 들어, 논리적 사고의 훈련 주제에서, 우리는 체계적으로 사물을 구성하고 의미가있는 논리적 사고를 가르치는 프로그램을 운영 할 것입니다. 매일 작업에서 구현되고 각 학생의 개발 계획에 연결되도록 설계되어 각 학생이 각 학생의 성장을 지원하기 위해 상사 및 강사와 함께 삼위 일체로 협력 할 수 있습니다. 훈련 가속화되면 약속 시간이 예상보다 빠른 경우가 있습니다.
관리자를위한 학습 세션 및 게시
우리는 대통령이 관리자가 DEI에 대한 이해를 심화시킬 수 있도록 메시지와 학습 세션을 보낼 수있는 기회를 제공합니다.
2022 년 10 월, DEI 연구 세션이 관리자들을 위해 개최되었고, 유엔 사무 총장이자 Tesla의 외부 이사 인 Mizuno Hiromichi를 초대했습니다. 우리는 "신입 사원의 CEO 인 Kitamura와의 대화를 통해 학습을 심화 시켰습니다."기업 성장에 왜 성 놀이터 토토 도메인이 필요한가? ESG와 SDG 시대의 기업 성장 전략은 무엇입니까? "
또한 대통령 자신은 DEI의 홍보의 중요성과 목적을 전달합니다. "성 놀이터 토토 도메인의 목표의 본질은 기존의 지혜와 상식을 재평가하는 것입니다."그리고 "고객과 고객이 그 어느 때보 다 다양해짐에 따라 우리는 스스로를 다양 화해야합니다."


관련 링크
지도자의 약속
2022 년 회계 연도에 비즈니스 관리자는 각 조직의 "DEI 홍보를위한 3 년 계획"을 공식화하는 데 주도했습니다. 개인 및 조직이 지속적으로 계속 발전하기 위해서는 성 놀이터 토토 도메인을 포함한 DEI가 조직 전략을 통해 어떻게 실현 될까요? 조직 특성에 따라 문제를 설정하고 특정 행동 계획을 수립했습니다. 다음은 "Dei를 홍보하기위한 3 년제 계획"을 공식화 한 지도자들이 "Dei가 왜 중요한가?", "어떻게 접근 할 것인가?"와 같은 자신의 말로 말한 메시지 중 일부입니다. 그리고 "우리 팀과 회원들로부터 기대하는 것."
특별한 순서로 출판되었습니다. 비디오의 타이틀은 2023 년 4 월 현재이며, 내용은 2022 년 12 월부터 2023 년 2 월입니다.
영화
다양한 회원의 "상상력"은입니다
다양한 고객 요구를 충족시키는 제품 생성
Ushida Keiichi
Recruit Co., Ltd. 임원 제품 관리 본부
SaaS 비즈니스 영역에 대한 책임
Ushida Keiichi는 SaaS Solution Air Business Tools를 담당하는 Ushida Keiichi는 "다양성은이 비즈니스에 필수적이며 다양한 요구를 충족시켜야하며"상상력이있는 힘 "을 회원에게 사용하는 것을 중요하게 생각합니다. DEI와 성 놀이터 토토 도메인을 홍보 할 때 중요한 것은 당신과 다른 상황에있는 다른 상황에있는 다른 사람들에 대해 "알지 못하는"것입니다. 이해하지 못하기 때문에 대화를 만드는 것의 중요성을 이해하고 전달하려고 노력합니다.
영화
다양한 지도자의 존재는
변화에 대한 응답 능력 향상
Kato Takeshi
Recruit Co., Ltd. 사업부 본부 HR 본부
HR 서비스 사업부 Long
영업 조직을 이끌고있는 Kato Takeshi는 "VUCA 시대에는 모든 종류의 변화에 적응할 수 있도록 인적 자원의 다양성을 항상 증가시키는 것이 필수적이며, 비공식적 편견을 제거하기 위해 경영의 요구 사항을 명확하게 진술하기 위해 노력한 리더 중 하나라는 점을 가지고 있습니다. "균질성이 높은 조직은 주요 환경 변화가 발생할 때 느리게 반응하는 경향이 있습니다. 다양한 인재가 모자이크처럼 활성화되면 큰 변화가 있더라도 변화에 강점을 보여줄 수있는 사람들이있을 것"이라고 그는 강조했다.
영화 엔지니어는 성별에 관계없이 작동 할 수 있습니다
Li Shieiyuki
Recruit Co., Ltd. 제품 개발 사무소
HR 영역 데이터 솔루션 장치 장치 길이
Engin 그는 또한 이것의 영향에 대해 이야기했다.
사회의 남성 놀이터 토토 도메인에 대한 기여
남녀 놀이터 토토 도메인에 대한 신입 사원의 약속은 자체 회사에만 국한되지 않습니다. "개인에 대한 존중"으로 대표 된 창립 이후로 우리가 소중히 여기는 가치는 항상 기업 활동을 통해 사회에 대한 제안으로 표현되었습니다. 예를 들어, 일자리 변화와 여성을위한 일자리 찾기를 전문으로하는 직업 미디어 인 Torabayu는 1980 년에 놀이터 토토 도메인 고용 기회 법을 제정하기 5 년 전에 출판되었습니다. 우리는 사회 전반에 걸쳐 남성 놀이터 토토 도메인을 달성하기 위해 사회와 의사 소통하고 협력하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다.
RecruitWorks Research Institute
Recruitworks Research Institute는 "각 개인이 활기차게 일할 수있는 차세대 사회를 만드는"사명을 가진 사람과 조직을위한 "새로운 개념"을 제기하는 연구소입니다. 우리는 여성의 일과 남성이 육아 휴직을하는 방법을 포함하여 계속 연구를 수행하고 성 놀이터 토토 도메인을 전달합니다.

와우! 베이스
"삶과 사회 문제가 만나는 곳"이라는 개념을 바탕으로, 우리는 학생과 일하는 성인이 경계를 넘어 만나고 다양한 사회적 문제에 직면하는 프로젝트와 행사를 개최하고 있습니다. 2022 년에, 우리는 경력 선택의 성별과 지역적 불균형을 제거하는 데 도움이되는 아이디어 행사를 개최했으며, 이는 종종 고등학생들이 직면하게됩니다.
전국의 50 명 이상의 고등학교 및 대학생이 새로운 비즈니스 제안 시스템에서 신입 사원의 노하우를 활용하면서 아이디어를 생각해냅니다. 참가자들은 시골의 고등학생으로서 지역 불균형을 해결하기가 어렵다고 생각했지만 공유 아이디어를 보았을 때 희망을 느꼈습니다. "

줄기 필드에서 남성 놀이터 토토 도메인을 향한 노력
일본의 STEM (과학, 기술, 공학, 수학) 분야의 소수의 여성들은 도전입니다. 신입 사원은 도쿄 대학으로,“모든 사람들이 최신 정보와 실용적인 공학 기술을 습득하고 꿈을 실현할 수있는 사회를 실현하는 것을 목표로합니다.Metaverse Engineering"의 목적에 동의했다. 플래티넘 코퍼레이션 멤버로 회사에 합류했습니다. Metaverse Engineering 학부를 지원하기 위해 우리는 컨텐츠 리뷰 및 웹 사이트 관리에 참여한 학생들과 교육 분야의 과학 학생들의 직원을위한 워크샵을 개최하며 다양한 직업 선택을 장려하기 위해 교육 활동에 참여하고 있습니다.
채용 직원은 또한 Metaverse Engineering 학부에서 강의에서 공부합니다.

관련 링크
외부 평가
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2014
"100 다양성 관리 회사"(경제 무역 및 산업부)로 선정 -
2016
"2016 J-Win Diversity Award, Corporate Award, Advanced Category and Individe Award, Management Award"(비영리 단체 인 Japan Women 's Innovative Network <healinafter j-win, NPO)를 받았습니다. -
2017
"2017 J-Win Diversity Award, Corporate Award, Advanced Category Grand Prize"(NPO J-WIN)
- *2008 년과 2014 년에 기업상 그랜드 상을 수상했으며 2013 년 두 번째 대상
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2018
"2018 성별 놀이터 토토 도메인 지수"(Bloomberg) -
2024
"Pride Indicator"에서 "Gold"의 최고 등급을 받으십시오 (자발적 조직의 Pride With Pride)
- *2018 년부터 2023 년까지 6 년 연속 "금"을 얻으십시오
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