Recruit Research Institute,"고용 Mirai Research Institute". 고용 백서에는 연례 설문 조사 및 광범위한 산업, 학계 및 공무원과의 인터뷰가 포함되며 향후 학생과 젊은이들 사이의 연결을 개선하기위한 권장 사항을 작성합니다.

올해, "고용 백서 2024"의 출판과 함께, 우리는 2024 년 2 월 20 일 화요일에 연례 설문 조사 결과를 발표했다. 손님은 인턴쉽 및 커리어 디자인 과목을 담당하고 제휴 세미나 메이저 놀이터에게 구직 조언을 제공하는 두 사람에게 초대되었으며, 패널 토론은 "대학의 관점에서 볼 수있는 2024 년부터 졸업 한 구직 활동의 현실"이라는 제목의 패널 토론이 열렸습니다.

가입을 계획하는 회사에서 일자리를 찾는 만족도는 77.2%입니다

1 부에서 Mirai Research Institute 고용 이사 인 Kurita Takayoshi는 고용 백서 2024의 내용을 설명했습니다.

- 2024 년 졸업생을위한 직업 사냥을 되돌아 보면

Kurita :전년도와 마찬가지로, 60% 미만의 메이저 놀이터이 졸업 전년 ​​9 월까지 일자리 사냥을 시작했으며, 구직에 대한 인식으로 구직 스타일이 메이저 놀이터 사이에 설립 된 것으로 보입니다.

2024 년에 졸업 할 회사를 찾기 위해 졸업 한 메이저 놀이터의 만족도는 77.2%였으며, 전년 대비 4.8 포인트 증가 였지만 다른 한편으로는 계획된 고용에 만족하지 않은 학생의 수도 약간 증가했습니다. 회사 채용 선택 활동의 속도로 인해 점점 더 많은 메이저 놀이터이 내성을 심화시키지 않고 구인 제안을받을 수 있었으며 어떤 회사에 만족하는지 결정하는 방법을 확신 할 수없는 것으로 추정됩니다.

출처 : 채용 고용 Mirai Research Institute "고용 백서 2024"

- 2024 년 학생 졸업생을위한 회사 채용 활동을 되돌아보십시오

Kurita :채용 계획 수에 대한 만족스러운 회사의 비율은 36.1%로, 2012 년에 설문 조사가 시작된 이후 전년 대비 가장 낮았습니다.

그러한 치열한 채용 경쟁 속에서 인터뷰 및 구인 제안이 일찍 시작되었습니다. 그 중 개인 제안 및 구인 제안 날짜는 18.6% (2023 년 졸업 연도의 6.6 점 차이)와 76.1% (2023 년 졸업 연도의 7.3 포인트 차이 차이)와 2023 년의 졸업생보다 일찍 시작할 수있는 76.1% (2023 년 졸업 연도의 7.3 포인트 차이)였습니다.

출처 : 채용 고용 Mirai Research Institute "고용 백서 2024"

- 2025 년 졸업 후 회사 채용 활동 전망

Kurita :구조적 노동 부족으로 인해 2025 년 졸업생의 평균 신병 모집 수는 32.1 (0.6 명 + 0.6 명)은 여전히 ​​고용 동기가 높았습니다. 의도는 2024 년 졸업생의 인터뷰 및 구인 제안을 시작한 것으로 보인다.

우리가 채용 할 계획으로, "스카우트-유형 유형 채용"과 "고용과 직접적으로 연결되어 있다고 명시된 인턴쉽의 채용"이 증가하고 있습니다. 인턴쉽을 포함하여 2025 년 졸업생을위한 경력 개발 지원 프로그램의 비율은 56.3%입니다.

메이저 놀이터의 조기 입양 선택에 대한 실제 반응은 "많은 이점이 있고"서두르고있다 " 때문에 양극화됩니다.

두 번째 부분에서는 Kinki University의 경영 경영 경영 경영 경영학과, Iwai Takami 부교수와 Rikkyo University의 경제학 교수 인 Oki Rika 부교수와 패널 토론이 열렸습니다.

IWAI는 인턴쉽을 전문으로하며 38 세의 세미나 메이저 놀이터 (19 위와 19 위)을 담당합니다. 커리어 카운슬러로서의 자격을 바탕으로 저는 메이저 놀이터을위한 구직에 대한 조언도 제공합니다.

OJI는 2019 년부터 Rikkyo University에서 경력 교육 과목을 담당했습니다. 그의 경험을 커리어 카운슬러로 사용하여 경력 디자인 이론, 커리어 컨설팅 이론 등에 대한 수업을 개최합니다.

- 초기 채택 선택의 현재 상황과 관련하여 지상에서 느끼는 느낌을 알려주십시오

Iwai-san :나는 2025 년에 졸업 할 예정인 3 학년 메이저 놀이터을 인터뷰했으며 인턴쉽에 참여하는 회사의 조기 선택에 대한 접근 방식이 회사 규모에 관계없이 증가한 것을 발견했습니다. 회사가 인적 자원을 확보하는 데 점점 더 적극적으로 참여하고 있다고 생각합니다.

반면에, 이에 대한 메이저 놀이터의 반응은 양극화되었습니다. 이미 가고 싶은 업계를 좁히거나 이런 식으로 일하고 싶은 인상을 가진 메이저 놀이터은 조기 채용 선택에 많은 이점이 있다고 대답 할 것입니다.

초기 선택 기간에 대해 물었을 때 결과는 대부분의 선택 기간이 1 월 중순에서 후반에 있음을 보여주었습니다. 이 기간이 세미나 활동이나 정기 시험의 끝에있을 것이라는 우려가있어 연구에 집중하기가 어렵습니다.

Oji-San :내가 다루는 메이저 놀이터의 의견도 분열되어 있으며, 일부 메이저 놀이터은 얼리 채택 선택 과정에 대해 "긴급하게 강요"하고 있다고 생각하는 반면, 다른 메이저 놀이터은 직업 사냥에 대해 더 의식하고 있으며 빠르게 전진하고 일찍 결정을 내려고 노력하고 있습니다. 어쨌든, 초기 추세는 메이저 놀이터의 의지에서 이루어질 수 없으므로, 우리는 메이저 놀이터이 자신의 결정에 자신감을 갖는 동안 계속 일하도록 격려하고 있습니다.

이 상황에 대한 응답으로, 우리는 메이저 놀이터에게 "초기 트렌드를 따르고 반쯤 지키고 고통을 느낄 수 없다면 동시에 내릴 수 있습니다." 일부 회사는 연중 내내 모집하는 반면, 해외 유학 회원이 일본으로 돌아갈 때 다른 회사는 채용을 강화합니다.

학생으로서 인턴쉽으로 나아가기 시작했습니다

- 실제로, 메이저 놀이터은 회사의 움직임에 따라 더 빨리 움직이기 시작합니까?

Iwai-san :대학의 경력 센터에서 개최 한 세미나 및 기타 행사는 회사의 움직임에 따라 점점 더 발전하고 있습니다. 또한 작년부터 우리 대학은 1 학년 메이저 놀이터의지도와 함께 커리어 빌딩에 대한 세미나 (비디오)를 개최했습니다.

Oji-San :나는 주로 2027 년에 졸업 할 예정인 1 학년 메이저 놀이터과 비교하지만, 점점 더 많은 메이저 놀이터이 파트 타임 직업보다는 유료 인턴쉽에 참여하고 있다고 생각합니다. 그리고 2025 년에 졸업 할 예정인 3 학년 메이저 놀이터의 경우, 대부분의 메이저 놀이터은 3 년 여름에 인턴쉽을 경험할 것이지만, 일부 메이저 놀이터은 직업 사냥이 본격적으로 시작되어 흐름을 따라 잡을 수 없을 때 어려움을 겪을 것이라고 말하기 시작했기 때문에 미리 인턴쉽에 참여했습니다.

어떤 사람들은 직업 사냥에 관한 "일하는 성인의 노인"인 부모와 적극적으로 상담 할 것이라고 말합니다

- 구직자의 가치와 행동이 점점 다양 해지고 있다고 들었지만 실제로 구직자를 보면 독특한 움직임이나 생각을 느끼는 적이 있습니까?

Iwai-san :위에서 언급 한 바와 같이, 구직과 관련하여 빠르게 앞으로 나아가는 것과 같은 여러 가지 유형의 메이저 놀이터이 있지만 다른 메이저 놀이터은 느리지 만 주변 환경은 이것에 큰 영향을 미친다 고 생각합니다. 예를 들어, 세미나에서는 정기적으로 경력 상담을 받고 운동 중에 구직 지원을 제공하지만 2024 년에 졸업 할 예정인 많은 세미나 메이저 놀이터은 "이런 종류의 환경 때문에 외로움을 느끼지 않고 직업을 찾을 수 있었기 때문에"그리고 "내 주변의 모든 사람들이 열심히 일하고 있다는 사실에 영감을 받았기 때문에 열심히 일해야합니다."

반면에, 2023 년부터 졸업 한 세미나 메이저 놀이터의 설문 조사에 대해 흥미로운 것을 발견 한 것은 많은 사람들이 실제로 직업 사냥에 대해 부모님과 이야기하지 않았다고 말했습니다. 그들은 가능한 빨리 부모를 안심시키고 싶어하지만, 많은 사람들은 "구직에 대해서는 어떻습니까?"

Oji-San :내가 담당하는 학생으로서 부모-자녀 관계에는 상당한 다양성이 있다고 생각합니다. 이와이 교수가 말했듯이, 일부 메이저 놀이터은 부모에게 직장 사냥에 대해 말하고 싶지 않으며, 다른 메이저 놀이터은 자신의 압력을 원하지 않기 때문에 직업 사냥에 대해 말하고 싶지는 않지만, 다른 메이저 놀이터은 의도적으로 "일하는 성인의 노인"인 부모에게 객관적인 피드백을 원하기 때문에 의견을 제시하도록 요청합니다.

많은 메이저 놀이터이 걱정하고 구직 사냥이 그들에게 고유 한 것에 대해 걱정하고 있습니다

- 많은 메이저 놀이터이 그들에게 고유 한 직업을 찾거나 그들에게 고유 한 직업을 결정하는 것에 대해 걱정하고 혼란스러워한다고 들었습니다. 그러나 가장 불확실하고 어려운 것은 무엇입니까? 또한 그러한 메이저 놀이터에게 어떤 조언을 하시겠습니까?

Iwai-san :Job Hunting은 메이저 놀이터의 주요 생활 행사 중 하나입니다. 나는 2023 년부터 졸업 한 세미나 메이저 놀이터에 대한 설문 조사를 실시하여 많은 메이저 놀이터이 불안하다고 느끼는 첫 번째 일은 구직을 시작할 때입니다.

다시 말해, 시작시기와 마무리시기를 포함하여 직업을 찾고있는 동안 모든 것을 직접 결정해야합니다. 나는 많은 메이저 놀이터이 이것을 귀찮게하거나 어렵다는 인상을받습니다.

그러나 직업을 찾을 때 정답이나 실수는 없습니다. 우리는 의사 결정에 어려움을 겪고있는 메이저 놀이터에게 궁극적으로 자신이 만족하는지 이해하는 것이 중요하다고 말합니다.

Oji-San :나는 많은 메이저 놀이터이 어떤 직업 사냥이 그들에게 고유한지 모르기 때문에 걱정하고 있다고 생각합니다. 그러나 "성격"이라는 용어는 매우 모호합니다.

정보 세션 및 인턴쉽과 같은 다양한 방법이 있지만, 사람들이 "나는 당신과 정말로 관련 될 수 있다고 말하는 경우가 있습니다"또는 "나는 관심이 있었다"고 말하는 경우가 있습니다. 때로는 불편한 느낌이 들었습니다. "사전에 상상했던 것과는 달랐습니다." 우리는 착용감과 불편 함을 말로 표현하는 것이 자신의 성격에 대한 힌트이며 자기 이해로 이어집니다.

많은 경우 인턴쉽에 참여하는 메이저 놀이터은 첫 번째 및 두 번째 인터뷰에서 면제됩니다

- 2025 년부터 졸업 한 이후 인턴쉽이 극적으로 바뀌었지만 실제 상황에 대해 어떻게 생각하십니까?

Iwai-san :2025 년에 졸업 할 예정인 세미나 메이저 놀이터을 인터뷰했을 때, 우리는 거의 모든 사람들이 인턴쉽에 참여한 후 조기 채용 선택으로 진행되었다는 것을 알았습니다.

2024 년 졸업생의 경우, 소수의 산업만이 IT, 인적 자원 및 부동산 산업과 같은 조기 채용을 향해 나아가고 있었지만 2025 년 졸업생에서는 회사의 산업이나 규모에 관계없이 신속하게 접근하고 조기 개인 결정을 내릴 수 있다는 인상을받습니다.

구체적으로, 인턴쉽에 참여한 메이저 놀이터은 첫 번째와 두 번째 인터뷰에서 면제되며 일부 회사는 "최종 인터뷰는 인턴쉽 이후입니다."라고 말했습니다. 회사가 인턴쉽 시점부터 고용 될지 여부에 대한 관점에서 메이저 놀이터을보고 있었기 때문에 큰 변화가 바뀌 었다고 생각합니다.

Oji-San :내가 가르치는 수업에서 나는 오랫동안 "2 주 인턴쉽 경험"에서 크레딧을 얻어야했습니다. 따라서 담당 메이저 놀이터을 살펴보면 많은 변화가 보이지 않았습니다.

반면에, 나는이 이정표가 "인턴쉽이 최종 선발 과정으로 진행하도록하기 위해"라는 정책의 변화를 가져 왔다고 생각합니다. 결과적으로 인턴쉽 기간 동안 메이저 놀이터의 관점이 다소 심각해 졌다고 생각합니다.

이 경우 메이저 놀이터은 인턴쉽으로 경험하고자하는 것과 "2 주간의 인턴쉽 경험을 가질 수 있기 때문에이 회사의 인턴쉽에 참여하기보다는 미래에 어떻게 연결하고 싶은지 고려해야합니다. 인턴쉽 단계에서, 나는 자신의 생각과 오리엔테이션과 일치하는 장소를 선택하는 것이 중요하다고 생각합니다.

그런 의미에서, 나는 당신이 1 학년이든 2 학년이든, 관심이 있으시면 인턴쉽에 참여해야한다고 말했습니다. 관심이 있으시면 이사를 시작할 수있는 기회가 있습니다.

그 당일 연례 설문 조사 결과 외에도 "고용 백서 2024"소책자는 다양한 산업, 학계 및 정부와의 인터뷰를 포함하여 학생 및 청소년과 학생과 젊은이들과의 더 나은 관계를 제공합니다."고용 Mirai Research Institute"의 웹 사이트에서 무료로 볼 수 있습니다.

작업 환경이 계속 바뀌면서 고용 Mirai Research Institute는 출판 된 고용 백서 2024를 포함한 연구 및 분석을 통해 고용 및 채용의 본질을 포착 할 것이며 사람들이 "젊은이들과 조직 간의 더 나은 관계를 돕기 위해 계속 노력할 것"입니다.