신입 사원은 직원들로부터 무엇을 기대하고 제안합니까? ~ 놀이터 먹튀 검증 인적 자원 관리 정책, 미래 개인 및 조직을 살펴보면 ~

Recruit은 2021 년 4 월 회사 통합으로 인적 자원 관리 정책을 다시 한 번 설립했습니다 (참조 :Recruit의 인적 자원 관리 시스템 : "가치 창출의 원천은"사람 "입니다). 신입 사원에서 일하는 사람들에게 어떤 변화가 있었습니까? 이번에는 인적 자원 분야를 담당하는 세 사람이 회상 토론을 열었습니다. 놀이터 먹튀 검증 인적 자원 관리 정책의 설립에 관여하는 사람들과 각각의 관점에서 우연한 방식으로 논의 된 프로모터가 될 사람들. 인적 자원 사무소의 Ebina Hidetoshi, DEI 프로모션 사무소의 Hayakawa Yoko, 인사 및 조직 개발 사무소 및 Hitolab의 Horikawa Takuro입니다.

"가치의 원천은"사람 "입니다. 개인에 대한 기대는"자율 ","팀 "및"진화 "

- 먼저, 우리는 놀이터 먹튀 검증 인적 자원 관리 정책을 수립하는 데 관여 한 Ebina 씨에게 물어보고 싶습니다. 이 시설에 대한 배경을 알려주십시오.

ebina :Recruit는 원래 "가치의 원천은"사람들이 "사람"이라는 가치를 소중히 여겼습니다. 회사는 개인적인 성장으로 이어지는 다양한 기회를 제공하며 비즈니스는 개인적인 성장을 통해 성장할 수있는 다양한 기회를 제공합니다. 그러한 사고 방식은 결코 변화하지 않았으며 결코 변화하지 않을 것입니다. 다른 한편으로는 각각의 비즈니스와 기능의 전문 지식을 높이기 위해 각각의 가치를 높이기 위해 개별적으로 참여했습니다. 도메인 및 전략. 회사는 2021 년 4 월에 Recruit Co., Ltd.로 다시 합병 될 것으로 결정되었으며, 2019 년 하반기에 회사로 소중히 여기는 놀이터 먹튀 검증 지침을 만들기 위해 토론이 시작되었습니다.

- 다시 회사가 될 때 비즈니스와 조직을 초월하는 가치를 재정의하고 싶습니까?

ebina :맞습니다. 또한, 놀이터 먹튀 검증 코로나 바이러스의 확산은 토론이 시작된 직후에 발생했으며, 이는 놀이터 먹튀 검증 인적 자원 관리 정책의 내용에 중대한 영향을 미쳤습니다. 신병 모집은 원격 작업과 같은 작업 스타일의 유연성을 높이기 위해 이니셔티브를 연구하고 있었으므로 변경에 적응하는 것이 비교적 매끄 럽습니다. 그러나 이러한 급격한 변화에 직면 한 빠른 변화로 인해 인적 자원 관리 정책의 시대의 변화에 ​​더 집중하기 위해 업데이트가 필요하다고 느꼈습니다.

- 어떤 종류의 업데이트를 만들었습니까?

ebina :우리는 자율, 팀 및 진화의 개인에 대한 세 가지 기대에 따라 이것을 소개 할 것입니다. 우선, 개인이 자율 경력을 개발하려는 것과 동일하게 유지됩니다. 그러나 놀이터 먹튀 검증 인적 자원 관리 정책의 핵심 요점은 자율적으로 개발 한 각 사람의 강점과 각 사람의 강점을 겹쳐서 팀으로서 가치를 창출 할 수 있다는 것이 분명하다는 것입니다. 또한 사회 변화의 속도에 반응하는 데 불연속 성장이 필수적입니다. 우리는 그 어느 때보 다 더 큰 개인 성장에 대한 희망으로, 우리는 "진화"라는 용어를 채택했습니다.

- 신입 사원은 오랫동안 개인의 소원을 존중하고 개인적 성장을 기대하는 회사였습니다. 이 메시지는 동일하게 유지되며 이전보다 "다양성"과 "협업 및 협업"이 더 강한 것으로 보입니다.

ebina :아이디어는 개인의 성장을 지원하기 위해 다양성을 의식해야한다는 것입니다. 우리는 문제를 해결하고 약점을 극복하기 위해 열심히 노력하기보다는 사람이 잘하는 것을 더 발전시키는 방식으로 성장을 지원하고 싶습니다. 이 회사는 다양한 개인이 번성하고 성장할 수있는 다양한 기회를 제공하기 위해 노력하고 있으며, 서로의 약점을 서로의 강점으로 덮는 동안 우리는 스스로 달성 할 수없는 큰 가치를 창출하는 것을 목표로합니다.

개인에서 팀까지. 급진적 인 변화에 대응하려면 다른 강점을 결합해야합니다.

- 놀이터 먹튀 검증 인적 자원 관리 정책은 회사 내에서 어떻게 인식 되었습니까? 결혼 당시 Zexy 브랜드를 운영하는 결혼 및 가족 사업 책임자 인 Hayakawa에 대해 어떻게 생각하십니까?

하야카와 :내용은 완전히 바뀌지 않았으며, "가치의 원천은"사람 "이라는 아이디어가 전달되었다는 생각은 특별한 불편 함이 없었습니다. 오히려,"팀 "의 개념이 주요 기둥으로도 비즈니스 관리 분야에 적합하다는 사실

- 모집이 강력한 "개인"을 가진 그룹이라는 인상이 있습니다. 특히 영업 분야에서 개별 직원의 열정은 고객을 몰고 회사를 이끌었습니다. 이제 그들은 개인보다 팀과 같은 스타일에 더 강조해야합니까?

하야카와 :나는 또한 시장과 사회 전체가 빠르게 변화하고 있기 때문에 사람들이 스스로 해결할 수없는 주요 테마에 직면하는 장면이 점점 더 많다는 사실에 대한 배경이라고 생각합니다. 우리는 서비스를 통한 기술의 진화에 어떻게 대응해야하고, Covid-19 Pandemic 동안 우리가 책임을지는 비즈니스 시장은 어떻게 될 것인가, 고객 가치의 변화와 다양 화에 어떻게 대응해야합니까? 세상의 도전이 점점 복잡해지고 해결하기가 어려워지기 때문에 각 사람이 자신의 전문 지식을 가져오고 팀을 구성하는 움직임이 증가하고 있다고 생각합니다.

Horikawa :이 운동은 하야카와가 담당 한 사업뿐만 아니라 회사 전체에서도 가속화되고 있습니다. 예를 들어, 포럼은 모집 그룹에서 최신 지식을 공유 할 수있는 주요 행사입니다. 과거에 "포럼"은 종종 개별 작업 사례를 발표했지만 최근 몇 년 동안 대부분의 사례는 "판매 및 데이터 과학자"와 같은 다양한 직업의 팀에 의해 놀이터 먹튀 검증 가치를 창출했습니다.

하야카와 :다른 강점의 조합은 회사뿐만 아니라 회사 외부에도 퍼져 있습니다. 예를 들어, 오키나와 지역의 결혼식 장소를 담당하는 영업 회원은 놀이터 먹튀 검증 졸업생에 합류하여 갑자기 코로나 바이러스 전염병에 들어갔고, 원하는대로 움직일 수 없었으며, 자신의 행동에 대한 제한으로 인해 처음에는 오키나와로 갈 수 없다고 말했습니다. 그러나 그들은 리조트 결혼식 및 기타 행사에 대한 수요가 크게 감소했으며 현지 오키나와 그룹의 최고 관리들과 함께 오키나와의 어려움을 극복하려고 노력했습니다. 다른 영업 회원은 또한 하나의 큰 프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 이전에 동일한 고객을 처리 한 컨설팅 회사에 연락했습니다. 한 상황에서 우리는 전혀 접촉이없는 상황에서 채용과 경쟁하는 회사와 관계를 구축 할 수 있었고 프로젝트를 성공적으로 만드는 방법에 대한 토론을 할 수있었습니다. 회사가 다르거나 경쟁이 다른지는 중요하지 않습니다. 결국, 나는 사람들을 참여시키고 팀을 구성하는 것이 개인의 열정과 개인의 힘을 기반으로한다고 생각합니다.

놀이터 먹튀 검증 업무 및 조직의 경계를 초월하는 협업을 통해 다양한 기회가 확대되고 있습니다.

- 놀이터 먹튀 검증 인적 자원 관리 정책이 설립 된 지 약 1 년이 지났습니다. 현재 상황을 어떻게 취합니까?

Horikawa :모집은 각 개인의 구체성 정도, "자율성", "팀"및 "진화"를 모니터링하기 위해 일년에 두 번 참여 설문 조사를 수행합니다. 2021 년 후반에 대한 조사는 "자율성 : 95.3%", "팀 : 77.7%"및 "진화 : 86.2%"의 값을 보여 주었다. 예상 한 바와 같이, 과거에 제안 된 자율성과 비교할 때, 새로 설립 된 팀을 구현하는 사람들은 상대적으로 적습니다. 오히려, 우리는 여전히 성장의 여지가 있다는 것을 알 수 있으며, 앞으로 협력을 늘려 큰 가치를 창출 할 수있는 잠재력이 있다고 말할 수 있습니다.

ebina :개인적으로, 나는 "진화"가 86.2%라는 것을 기쁘게 생각합니다. 일반적으로 원격 작업의 작업 스타일로서 80% 이상의 사람들이 놀이터 먹튀 검증 작업 스타일을 가진 많은 사람들에게 기회를 제공 할 수 있기 때문에 어떤 종류의 성장을 실현했습니다. 반대로, 비교적 낮은 수의 "팀"은 2021 년에 사무소에 다니는 직원 수가 20-30%라는 사실과 관련이있는 것으로 보입니다. 앞으로 사람들이 적절하게 사무실에 모이는 경우 더 많은 사례가있을 것이며, 다양한 작업 스타일을 결합하여 협업 기회를 늘리고 싶다고 생각합니다.

하야카와 :원격 작업이 협업을 가속화했다고 생각합니다. 이전의 협력은 가까운 물리적 거리의 전제를 기반으로했지만 Covid-19 Pandemic 이후 Kagoshima Branch의 놀이터 먹튀 검증 영업 직원이 Nagoya Branch의 베테랑 영업 직원과 함께 온라인으로 공부하는 것이 덜 일반적이었습니다. 또한 회사의 합병으로 인해 전통적인 조직의 경계를 뛰어 넘는 놀이터 먹튀 검증 일을하는 모멘텀이 커지고 있다고 생각합니다.

- 통합이 교차 조직의 장애물을 낮추는 것 같습니다. 그러나 2012 년 이전에는 같은 회사 였으므로 그 차이는 무엇입니까?

ebina :회사가 분열 된 시대에는 딜레마와 좌절감을 느끼는 사람들이 몇 명있었습니다. 이 경험 후에, 각 개인이 회사 합병에 대한 희망의 감각을 가지고 있어야 할 것입니다. 회사로서 통합과 관련하여 우리는 직원들에게 "기회가 더 넓다"는 메시지를 보내고 있습니다. 회사 내부와 외부에 숨어있는 다양한 기회에 더 적극적으로 뛰어 들기 위해 분위기가 커지고 있습니다.

개인의 기대와 일치하는 회사의 세 가지 약속

- 놀이터 먹튀 검증 인적 자원 관리 정책에는 회사가 개인에게 제공 한 세 가지 약속도 포함되어 있습니다. 또한 이러한 각 이니셔티브에 대한 소개를 공유하십시오.

Horikawa :첫 번째 약속은 "능력 개발 및 도전을위한 기회를 확장하는 것"입니다. 우리는 인적 자원 개발위원회와 같은 전통적인 개발 메커니즘과 Will, Can and 꼭 필요한 성장 지원과 같은 전통적인 개발 메커니즘을 발전시키고 개발할뿐만 아니라 직원들이 스스로 성장하고 도전 할 수있는 기회를 가속화 할 수있는 시스템을 만들 계획입니다. 특히, 직접 보고서뿐만 아니라 회사 전체에서 목표로하는 과거 경력과 경력을 표현할 수있는 시스템입니다. 목표는 강점과 조직 밖에서 실현하고자하는 것을함으로써 다양한 사람들과 직업을 충족시킬 수있는 기회를 확장하는 것입니다.

하야카와 :두 번째 약속은 "안전과 보안을 가정하면 더 유연하고 창의성이 높으며 개인의 작동 방식을 쉽게 선택할 수 있습니다." 내 조직에서 DEI (다양성, 공정성 및 포용 적)의 관점에서, 나는 모든 사람이 자신의 강점을 사용하고 자기 효능감을 느끼면서 계속 발전 할 수있는 시스템을 만드는 데 어려움을 겪고 있습니다. 현재 주요 주제는 성별 패리티입니다. 신입 사원 그룹은 "2030 회계 회계 연도에 따라 여성 회원, 고위 경영진, 관리자 및 직원의 비율을 약 50%로 끌어 올리는 글로벌 목표를 발표했습니다. 물론, 성 평등은 DEI의 전체가 아니지만 사회와 회사 내에서 상식과 상식이 여성을 포함한 다양한 지도자의 창조를 막고 있다는 것은 사실입니다. 먼저, 우리는 도미노의 첫 번째 그림으로서 성 평등을 달성하기 위해 노력하고, 그곳에서 얻은 지식을 사용하여 진정한 다양성을 실현할 것입니다.

ebina :세 번째 약속은 "성과에 대한 지불"입니다. 신입 사원은 전통적으로 개인이 보상과 놀이터 먹튀 검증 기회로 인해 발생하는 도전의 결과에 보상해야한다는 생각으로 직원들에게 약속했습니다. 그러나 이는 인적 자원 관리 정책에 따라 업데이트되어야합니다. 구체적으로, 우리는 다양한 작업 스타일과 다양한 동료가 모이는 회사로 변모함에 따라 각 개인을 공정하고 합법적으로 평가할 시스템을 구축하려고 노력하고 있습니다. 사람들은 풀 타임 채용을 할뿐만 아니라 시간을 절약하기 위해 일하는 사람들과 파트 타임으로 일하는 사람들도 있습니다. 경우에 따라 회사 외부의 사람들은 프로젝트별로 협력합니다. 미래에 평범 해지기를 목표로, 우리는 내부 및 외부의 매력적인 시스템을 만들려고 노력하고 있습니다.

과거의 성공적인 경험을 버리고 놀이터 먹튀 검증 지혜를 통합하는 방법

- 그러나 여전히 부족한 것들이 있거나 따르기 쉽지 않은 것들이 여전히 있습니다.

Horikawa :솔직히 말해서, 우리는 여전히 우리가 만들고 싶은 세상의 반쯤에 있으며, 우리가 부족한 것들이 너무 많습니다. 항상 어려움을 겪는 것은 배우는 것입니다. 전례없는 노력을 기울이려면 과거의 성공적인 경험을 버리고 놀이터 먹튀 검증 일과 가치를 행하는 놀이터 먹튀 검증 방법을 배워야합니다. 그러나 놀이터 먹튀 검증 도전을 좋아하는 신병들조차도 60 년의 비즈니스 역사를 통해 배양 된 가치 표준과 일치하며 종종 무의식적으로 확고한 사고 방식을 가지고 있습니다. 예를 들어, 다양한 인재가 적극적으로 역할을 할 수있는 환경을 조성 할 때 관리 약속의 표준을 검토해야하지만, 여성 직원을이 상황에 소개하는 것이 채용에서 중요한 것들을 변화 시킬지 항상 상실하고 있습니다.

하야카와 :저도 마찬가지입니다. 신입 사원의 이전 여성 지도자는 Margaret Thatcher 및 Hillary Clinton과 같은 강한 여성입니다. 그러나 의사 결정의 다양한 가치를 반영하기 위해 강력한 틀에 박힌 지도자뿐만 아니라 테레사 마더와 같은 지도자들도 만들고 싶습니다. 불행히도, 현재의 상황은 그러한 유형의 회원들이 "리더가되는 데 적합하지 않으며 그것을하고 싶지 않다"고 생각한다는 것입니다. 우리는 현재 우리 각자의 리더십을 재설정하는 방법을 찾고 있으며 모든 유형의 사람들이 "나도 리더가되고 싶다"고 생각하도록 격려하고 있습니다.

ebina :각 개인이 더 다양한 기회에 도전하기를 희망하고 있지만 여전히 법적 제약과 내부 메커니즘의 많은 부분이 있습니다. 그러나 단순히 자신의 조직에서 일함으로써 할 수있는 일은 몇 가지뿐입니다. 우리의 HR 과제는 다양한 기회를 얻는 개인의 수를 늘리는 방법입니다. 또한 회사가 개인에게 기회를 제공한다는 약속이지만, 나는 각 개인을 인적 자원 회사로 지원하여 기회를 자율적으로 창출 할 수있는 능력과 기회처럼 기회처럼 보이는 역경과 위기를 재고 할 수있는 능력을 개발할 수 있도록 본질적으로 필요하다고 생각합니다.

- 마지막으로, 어떤 세상을 목표로하고 싶은지, 무엇을 의미하는지 알려주십시오.

ebina :나는 개인의 다양한 강점의 수와 그것들을 결합한 협업 수가 증가함으로써 세계가 "와우"로 당신을 놀라게 할 놀이터 먹튀 검증 가치를 창출하기를 바랍니다. 이 작업을 수행하기 위해 HR 회사로서해야 할 일이 많이 있지만 먼저 "자율성", "팀"및 "진화"로 자신을 즐기고 싶습니다. 신입 사원의 일원으로서 저는 인적 자원 관리 정책의 구체화가되고 싶습니다.

하야카와 :개인적으로, 나는 채용 중에 만 바뀌는 점이 없다고 생각합니다. 나는 내 아이들과 그들의 반 친구들이 사회에 들어갔을 때, 그들 중 누구도 자신의 개성에 의해 방해받지 않고 활동적이되지 않기를 바랍니다. 특히 성 불평등은 일본의 오랜 역사에있는 문제입니다. 그렇기 때문에 일본의 뿌리 깊은 문제를 이끌고 사회로 퍼질 수있는 사람이되기를 원합니다.

Horikawa :물론, 우리는 현재 직원들이 활동적이되기를 원하지만, 모집을 떠나 신입 사원의 가치와 환경을 대중에게 전파하기 위해 사회를 떠나는 사람들을위한 방법을 만드는 것이 좋습니다. 신입 사원의 노력이 일본 전체가 더 활기차게 도울 수있는 장치 중 하나로 기여할 수 있다면 우리는 기뻐할 것입니다.

- 회사 내에서 문제에 직면하는 모든 인적 자원이지만 사회에 중점을 둔 의견을 받았다는 것은 흥미 롭습니다.

Horikawa :그것은 신병 모집 일 수 있습니다. 신입 사원은 사회의 다양한 "실패"에 계속 직면 해 온 회사이므로, 우리는 어떤 종류의 일과 역할이든 사회를 향상시키는 것에 대해 생각하고 있습니다. 우리는 회사 내에서 인적 자원이기 때문에 회사 내에서 문을 닫지 않는다는 생각을 소중히 여기고 싶습니다.

*프로파일은 원탁 회의 토론이 개최 된시기입니다