"[1 주] 현지 기업의"전문 분야 "를 발견했습니다! 채용 문제 해결 프로젝트 -Machiriku X HR Agent College X Wow! Base"는 2022 년 9 월 5 일 월요일부터 9 월 12 일 월요일부터 2022 년 9 월 12 일 월요일부터 개최되었습니다. 이것은 신입 사원을 사용하여 새로 개발 한 공개 도전 프로그램입니다. Covid-19 Pandemic과 현지 기업들은 재능 부족으로 어려움을 겪고 회사의 매력을 발견하고 전파하는 사회적 경험. 구현의 배경 및 프로그램의 전반적인 그림에 대한 자세한 보고서를 제공하는 첫 번째 부분에 따라 두 번째 부분은 실제 이벤트에 대해 자세히보고됩니다.
온라인, 16 명의 안전 놀이터이 Tohoku에서 Kyushu까지 참여하고 첫날이 시작됩니다
16 명의 참가자는 2 학년 대학생부터 2 학년 대학원생까지였습니다. 이 프로그램은 일주일 동안 개최되었지만 인문학 및 과학을 포함한 다양한 교수진과 부서의 안전 놀이터이 함께 모여서 온라인에서만 개최 될 수있는 명소 중 하나입니다. 참여의 목적은 학생마다 다릅니다. "저는 농촌 지역에서 왔기 때문에 현지 기업의 강점을 사용하여 개발을 촉진하는 데 관심이 있습니다." "대학 밖에서 도전하기 위해 대학 생활에서 배운 기술과 지식을 활용하고 싶습니다." 전국의 높은 열망으로 문제 해결 프로젝트에. "
안전 놀이터은 팀 A에서 팀 F로 6 개의 팀으로 나뉘 었으며, 이번에는 협력 한 3 개의 회사를 담당했습니다.
- ① Iyosui Co., Ltd. (Uwajima City, Ehime Prefecture) : 해산물, 선박 및 해산물 가공과 같은 해산물과 관련된 다양한 것들을 수행하는 회사
- ② Kesennuma Shokai Co., Ltd.
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각 팀은 2-3 명의 학생과 1 명의 멘토 (HR의 직원)로 구성되며,이 회원들은 함께 일하는 일을 마치기 위해 함께 노력할 것입니다. 이 프로그램의 첫날은 모든 학생과 채용 회원 간의 회의로 시작되었습니다. 그 후, 각 팀은 두 팀으로 나뉘어 사전에 만든 워크 시트를 사용하여 서로를 잘 이해하도록 도와주었습니다. 어린 시절과 대학교의 인상적인 이벤트와 관련하여 무엇을 해야하는지 설명하는 "동기 부여 그래프"는 세 가지 워크 시트가 있습니다. 모집은 경력 계획을 수립 할 때 사용하는 "Will-Can-Must 시트"도 사용합니다.
"Will-Can-Must 좌석"은 미래에 가고 싶은 것, 프로그램을 통해 달성하고자하는 성장의 종류, 그리고 극복하고자하는 과제, 참가자들은 현지 회사의 실제 그림을 배우고 미래에 공유 할 수있는 사람들에 공유 할 수있는 사람들에 대해 성장할 수있는 사람들과 같은 사람들에 대한 열정을 표현하는 것과 같은 테마를 특징으로했습니다. 팀. "
사전 연구에는 또한 관련된 각 회사에 대한 정보를 수집하는 것이 포함되며, 안전 놀이터은 먼저이 행사에 참여하기 전에 회사를 이해하고 그들의 호소를 분석해야합니다. 또한 기업의 이해를 심화시키는 능력을 개발하기 위해 교육이 제공됩니다. 안전 놀이터은 "시장 및 고객", "경쟁 업체"및 "회사"의 3C 프레임을 사용하는 방법뿐만 아니라 HR 직원이 자신의 업무에서 재배 한 관점을 바탕으로 개발 한 작업 및 사례 연구를 포함하여 다양한 각도에서 회사의 매력을 포착하는 분석 방법을 배웠습니다.
안전 놀이터의 또 다른 큰 반응은 신입 사원의 Machiriku를 담당하는 사람의 메시지였습니다. 농촌 이주에 대한 관심이 커지고 있지만, 현재 상황은 현지 기업들에게 쉽게 끌리지 않으며,이를 극복 할 수있는 방법으로 현지 기업의 매력을 세계로 표현하는 것이 중요합니다. 첫날 프로그램이 완료된 후에도 안전 놀이터은 많은 의견과 질문을 받았으며, "현지 회사의 매력을 발견 할 때 어떻게 생각하십니까?", "농촌 지역으로 이사하기로 결정한 이유와 결정을 내리는 이유를 알고 싶습니다." "지역 주민들의 수를 늘리는 데 필요한 요인은 무엇입니까?", "지역 주민들을 어떻게 받아들이 는가?"와 같은 질문에 신중하게 대답했습니다.
학생과 회사 간의 상호 작용은 인터뷰에서 매력 발견, 최종 발표에 이르기까지 여러 번 계속되었습니다
프로그램의 두 번째와 세 번째 날에 팀은 작업을 수행하기 위해 그룹으로 나뉘 었습니다. 4 일째 회사 인터뷰를 준비하기 위해 회사 정보에 대한 추가 연구와 인터뷰 내용에 대한 자세한 조사를 수행했습니다. 대부분의 안전 놀이터은 회사와의 첫 인터뷰에 대해 들었습니다. 멘토가 우리를 따르는 동안, 우리는 가설 디자인, 질문 및 회사의 강점을 찾는 데 도움이되는 방법에 대한 조언을했습니다.
멘토와의 활성 상호 작용
청문회 당일, 담당 두 팀의 학생 구성원 외에도, UI 턴을 통해 실제로 회사에 합류 한 관리자, 인사 직원, 현장 회원 및 직원을 포함하여 각 회사의 다양한 사람들이 참여했습니다. 이 회사는 처음 30 분 안에 회사를 설명하고 안전 놀이터은 질문을했습니다. 비즈니스 스타트 업, 커뮤니티 및 목표를 목표로하는 비전에 대한 생각에 관한 관리자의 질문에서 신규 졸업생을위한 기대 및 지원 시스템에 관한 인적 자원 직원에 대한 질문에 이르기까지, 직원에 대한 동기와 회사 문화가 얼마나 좋은지에 대한 질문에 이르기까지, 학생의 관점에서 서로에게 제기되었으며, 2 시간 동안 흥미 진진한 시간으로 끝났습니다. 회사는 이후 채팅을 통해 질문을 수락 할 수있는 시스템을 설립했으며, 최종 프레젠테이션까지 3 일 준비 기간 동안 심지어 최종 프레젠테이션까지 학생과 회사간에 질문과 답변이 배포되어 실시간 청문회를 반복 할 수있었습니다.
4 일째의 기업 청문회
및 최종 발표의 날. 출력에는 두 가지 주요 테마가 있습니다. "1) 현지 기업의 고유 한 기능을 발견하고 2) 콘텐츠 및 홍보 아이디어 제안." 팀당 프리젠 테이션 시간은 10 분입니다. 프레젠테이션 후에는 질문 및 답변 세션, 일반 논평 및 각 회사의 피드백이 있습니다.
우리는 시간이 없지만 마지막 순간까지 모든 것을 생각하고, 멘토를 때리고, 회사의 추가 질문을했으며, 출력을 만들었으므로 각 팀은 매우 높은 수준의 프레젠테이션을 만들었습니다. 많은 팀은 학생의 관점, 기업 채용 과제, 고용 대상 인 페르소나 (대상, 유형, 취미 및 대상 페르소나 및 채용 개념, 채용 개념, 문제 해결 방법 및 홍보 방법을 구체적으로 고용 할 수있는 개인의 항소에 대한 언어 화를 제안합니다. 채용 개념은 "바다를 가로 지르는 사람들과 연결되는 세계지도"와 같은 회사의 매력으로 가득 찬 멋진 캐치 프레이즈로 만들어졌습니다. "세계지도가되는 독특한 방법을 만듭니다", "섬을 위해 무언가를 할 수 있고 100 년 동안이 지역에 의해 사랑 받고 지역 활성화에 새로운 바람을 가져 왔습니다!"
컨텐츠 및 홍보 방법은 주로 홈페이지 갱신, 소셜 미디어에 대한 정보를 전파하며 인턴쉽 제안에 중점을 두었지만 특정 콘텐츠는 팀마다 다릅니다. 기업 직원은 회사가 학생의 관점에서 회사의 매력을 보는 방법과 정보가 어떻게 배포되는지에 놀랐습니다. Tiktok의 대본을 작성한 팀, "Kesennuma를 사랑하기 위해 3 일 동안 인턴쉽을 계획하고 Kesennuma의 사랑을 가진 팀"이라는 주제를 계획 한 팀 "을 포함하여 Social Experience를 제안한 팀을 제안한 팀을 제안했습니다.
프레젠테이션 후, 학생과 채용 회원은 회사로부터 일반적인 검토 및 자세한 검토를받은 후 훈련 후 실시했습니다. 내가 결과에 직면 한 주와 팀원들을 위해 나 자신을 위해 자존심과 후회를 나눈 후, 멘토로부터 피드백을받은 일주일 동안 장기 프로그램은 끝났습니다.
그러나이 프로그램은 끝나지 않았습니다. 우리는 회사가 좋은 사람들이 있다면 안전 놀이터의 아이디어를 실제로 활용하도록 목표로했지만 실제로 카가와 현안에있는 회사는 학생 팀의 제안을 구현 단계로 옮기는 프로젝트를 시작했습니다. 이 프로젝트는 프로젝트 프로모션 노하우, 일정 관리 및 과제 조정 능력을 포함하여 사회에 완전히 유용한 라이브 학습을 제공하기 위해 안전 놀이터이 참여할 수 있도록 안전 놀이터도 참여할 수 있도록 이벤트에 공개적으로 참여할 것입니다. 우리는 안전 놀이터의 아이디어가 현지 기업의 채용 능력을 향상시키는 데 사용되기를 바랍니다.
학생, 지역 비즈니스, 채용. 각 사람이 얻은 가치와 배우는 것은 무엇입니까?
이번에 참여한 안전 놀이터에 대한 조달 후 설문 조사에서 90%의 안전 놀이터이 만족했다고 응답했습니다. 그렇다면 어떤 종류의 가치와 학습을 얻었습니까? 우리는 참여 학생, 회사 및 채용 직원의 참가자들에게 그들이 생각한 것을 보도록 요청했습니다.
온라인으로 개최 된 이벤트
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- "이것은 새로운 사업을 계획하거나 나에게 주어지는 대신 회사의 실제, 실제 도전에 직면 한 첫 경험이었습니다. 소유권 감각으로 문제를 해결하는 것은 저에게 보람있는 경험이 될 것이라고 생각했습니다."
- "기업 연구 및 분석 방법을 배우면서 실용적인 지식을 얻을 수있었습니다." "나는 모든 일을 끝내게되어 기쁘다. 나는 지금까지 열심히 일한 경험이 없었지만 이번에는 나 자신을 찬양하고 싶다."
- "저는 대도시에서 일자리를 찾는 것에 대해서만 생각하고 있었지만 현지 기업의 문제를 해결 함으로써이 지역에 좋은 회사가 있다는 것을 인식 할 수있었습니다."
- "팀으로서의 진정한 도전에 직면 한 경험은 의미가있었습니다. 그것은 나의 일상 생활에서 없었던 만족스러운 경험이었고, 나는 내 강점과 약점을 다시 인식하고 발견 할 수있었습니다."
- "나는 일본 농촌 지역의 큰 잠재력에 대해 배울 수있었습니다. 저는 지역 사회에 기여하고 실제로 사회에서 구현 될 환경 문제를 해결하는 데 계속 도전하고 싶었습니다."
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- "채용 활동에서해야하지만, 끝나지 않은 일이 많기 때문에 듣기가 아프다.이 프로그램은 나에게 매력적이고 효과적인 조치를 통합 한 제안을 주었다.
- "나는 그들이 회사를 너무 많이 이해하여 오랫동안 함께 일하고 있다고 생각했다는 사실에 놀랐습니다. 안전 놀이터이 짧은 시간과 온라인 환경 에서이 일을하는 것이 정말 힘들다고 생각합니다."
- "나는 지역 사회와의 상호 작용을 통해 개발 된 지역 중심의 회사라는 것을 다시 한 번 깨달았으며,이 지역의 이런 종류의 선함이 채용 활동에 사용되지 않았다는 것을 깨달았습니다."나는이 회사를 위해 일하고 싶을뿐만 아니라 사람들 이이 지역에서 살기를 원합니다. "
- "우리가 회사의 직원들의 질문에 답변하는 것을 보았을 때, 대통령과 HR 직원은 회사에 합류 한 후에도이 심도있는 토론에 대해 이야기하지 않았기 때문에 직원들의 감정에 대해 더 많이 알고 싶지 않기 때문에"
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- "Machiriku가 온라인에서 어떻게 달성 될 것인지를 보는 것은 매우 어려운 이니셔티브였습니다. 그러나 실제로 시도한 후, 안전 놀이터이 현지 회사의 비즈니스와 직원들의 생각을 다룰 때 안전 놀이터의 안색이 어떻게 변화하는지 볼 수있었습니다. 또한 안전 놀이터 이이 회사를 처음 좋아 해야하는 방법에 대해 이야기하는 것을 보았습니다. 대표)
- "나는 흡수 능력, 불편 함을 생각했고, 학생의 관점의 놀라운 성을 느꼈고 영감을 받았습니다. 회사와 사람들을 만나는 가능성은 끝이 없습니다. 다시 한 번 우리의 일상 생활에서도 열심히 일할 수있는 더 많은 만남이있을 것임을 깨달았습니다." (멘토르)
- "최종 프레젠테이션에서, 나는이 제안이 학생, 현지 기업 및 채용이 모두 팀을 구성했기 때문에 가능했던 문제 해결 제안이라는 사실에 깊은 인상을 받았습니다. 안전 놀이터은 실제 도전에 직면하는 만족도와 어려움을 완전히 느꼈으 며, 다른 사람들은 현지 회사에 대한 고용에 관심이 있다고 말했다. 기본)
우리는 더 많은 학생 및 지역 비즈니스에 협력을 통해 생성 된 가치를 제공하고 싶습니다
이 이벤트는 "Machiriku"X "HR Agent College"X "WOW! BASE"와 협력하여 각각의 의지와 함께 강점을 보여줌으로써 신입 사원의 최초의 채용 문제 해결 프로젝트입니다. 공동 작업을 통해 독립형 비즈니스만으로는 어려운 노력이 가능하다는 것이 입증되었습니다. 또 다른 중요한 주제는 세 당사자 간의 협력입니다 : "학생 x 현지 회사 x 모집." 참여하는 안전 놀이터과 현지 회사는 사람들이 모집하기로 선택한 곳이 아니라 사람들이 의견을 우연히 교환 할 수있는 곳으로 가치가 있다는 견해를 표명했습니다. 이 행사를보다 필수로 만들어서 앞으로 전국의 더 많은 안전 놀이터과 지역 기업들에게 그것을 확장하기를 희망합니다. 신입 사원에서 우리는 학생과 지역 기업이 직면 한 문제와 지역 활성화에 대한 일본이 직면 한 문제를 해결하기 위해 계속 적극적으로 노력할 것입니다.
