메이저 놀이터 노동자, 사업체 및 사회, "Three-Party Yoshi"를 만드는 데 필요한 것

노동력의 감소에 대한 해결책으로서 외국 노동자의 수용 증가에 대한 희망의 수준이 높다. 그러나 사람들이 경제적 혜택만으로 해외에서 사람들을 유치 할 수있는 시대는 끝났으며, 메이저 놀이터 노동자들이 비즈니스에서 일할 수 있고 사회가 이익을 얻을 수있는 상생 환경을 조성하는 것이 필수적입니다. 이를 위해 어떤 조치가 필요합니까? 국제 사회 보장 및 인구 연구 연구소 국제 관계 담당 이사 인 Korekawa Yu와 Recruit Works Research Institute의 연구원 인 Sun Abun 은이 문제에 대해 논의했습니다.

내부 노동 시장에 통합 된 메이저 놀이터; 커리어 불투명성은 문제입니다

손녀 :외국 노동자에 대해 이야기하기 시작하기 전에, 나는 지금까지 노동력을 수상한 일본의 작업 스타일이 지금까지 어떻게 바뀌 었는지를 되돌아보고 싶습니다. 매년, Recruit Works Research Institute는 15 세 이상 약 50,000 명의 남성과 여성의 전국 작업 활동 패널 설문 조사 (JPSED)를 수행하며 5 가지 측면 (Works Index)에서 일본 작업 스타일에 대한 고정점 관찰을 제공합니다. 이를 살펴보면 2016 년 이래로 직무 안정성과 직장 생활 균형이 크게 발전했습니다. 그 이유는 업무 스타일 개혁 관련 법, 특히 2019 년 개정 노동 표준법의 이행이 포함되어 있으며, 이로 인해 정규직 직원의 노동 시간이 줄어들었고, Covid-19 Pandemic 속에서 원격 복지의 확산과 근무 시간과 장소의 유연성이 증가했습니다. 직원들이 이전에 트레이드 오프 관계였던 작업 스타일의 업무 보안과 유연성의 균형을 맞출 수있는 환경은 직장에서의 메이저 놀이터 보유 측면에서 긍정적 인 영향을 미칩니다.

Korekawa :과거에 메이저 놀이터 노동자들은 대부분 외부 노동 시장의 회사에 해외 회사의 메이저 놀이터 또는 비 정기 수동 근로자로 공급되었습니다. 그러나이 추세는 지난 20 년 동안 극적으로 변화하기 시작했습니다. 일본에서 공부 한 유학생들이 신규 졸업생으로 전임 직원으로 가입 한 사례의 수가 증가한 것 외에도 2019 년에 "특정 기술"에 대한 거주지 (*1)가 설립되어 메이저 놀이터이 오랫동안 머무를 수있는 길을 열었습니다. 특히, 기술 연수생으로 일본에 와서 특정 기술 비자를 얻는 사람들은 일반적으로 일본 고등학교 졸업생과 동일하게 취급되며, 경영진 및 기타 직책에서 전임 직원으로 경력을 쌓을 가능성이 있습니다. 다시 말해, 외국 노동자들은 점점 더 많은 내부 노동 시장에 통합되고있다. 설문 조사와 같은 일본 기업의 일의 이점으로 안정적인 고용을 인용하는 많은 백인 메이저 놀이터이 있습니다. 직원들이 업무 스타일의 업무 보안과 유연성의 균형을 맞출 수있는 환경을 조성하는 것은 장기적으로 일본의 메이저 놀이터에게 긍정적 인 영향을 미칠 것으로 예상 될 수 있습니다.

손녀 :반면에, 메이저 놀이터 노동자들이 장기적으로 일본에서 활동하는 데 여전히 어려움이 있다는 것도 사실이다. 2021 년에 일본 기업에서 일하는 400 명의 메이저 놀이터 직원을 조사했을 때, 다음 진술은 직업 안정성을 직업 찾기에 대한 좋은 것으로 인용했지만, 저임금, 장기 근무 시간 및 느린 승진의 어려움을 지적하는 사람들도 많이있었습니다. 일본인이 연대로 인해 경력을 향상시킬 것이라는 것은 분명하지만, 많은 메이저 놀이터들이 그들의 노력이 선택과 홍보로 이어질 수 있는지에 대한 불만족을 보여줍니다.

Korekawa :사전 연구는 20 대 후반과 30 대 후반의 경력이 불분명하다는 메이저 놀이터 노동자들로부터 의견을 제기했다. 메이저 놀이터의 경우 일자리를 떠나는 것은 "당신은 왜 일본에 있습니까?"라는 근본적인 질문을 제기합니다. 일자리를 바꾸는 것뿐만 아니라 일본으로 돌아갈 수 있습니다. 경력 경로를 명확하게하는 것 외에도 기업은 걱정과 혼란에 빠져 근로자를 지원하는 것이 중요합니다.