개인이 아닌 조직화 된 지원 놀이터 사이트 만듭니다. 짧은 시간에 일할 때에도 유용 할 수있는 네 가지 핵심 사항은 무엇입니까?

채용 직원은 "스마트 작업"을 홍보하고 있습니다 - 제한된 시간 내에 가장 큰 결과를 얻을 수있는 놀이터 사이트 만들고 있습니다. 일주일에 2-4 일, 오전 10 시부 터 오후 4 시까 지 단축 근무 시간에 대한 사회적 요구가 증가함에 따라 조직도 판매 중입니다.

2014 년 9 월, "커리어 지원 부서"라는 조직이 설립되었습니다. 이 조직은 짧은 시간에 일하는 회원이 고객 회사의 영업 담당자가되고 풀 타임 영업 담당자가이를 지원하는 곳입니다.

처음 출시되었을 때, "서비스 수준이 낮아질 것인가?"와 같은 몇 가지 우려가 있었다. 그러나 기존 판매 구조를 변경 한 4 가지 주요 이니셔티브의 결과로 계약 조정 률이 증가하고 판매가 증가했습니다. 또한 고객 회사의 요청 수가 증가했습니다.

왜 그렇게 작동 했습니까? 그 이유는 다음과 같은 네 가지 이니셔티브가 있었기 때문에 (1) 경력 지원이라는 조직의 역할을 명확히하고, (2) 덜 일하는 회원과 근무 시간이없는 경우 인프라 설정, (3) 너무 열심히 작동하지 않는 놀이터 사이트 만들고 (4) 백업 놀이터 사이트 고객에게 명확하게 전달합니다.

또한 근무 시간이 짧은 직원이 더 편안한 환경을 만들기 위해 정보 공유와 같은 커뮤니케이션 놀이터 사이트도 홍보했습니다. 아마도 "스마트 작업"을 실현하는 열쇠는 근무 시간의 제약을 강점으로 재고하고 결과를 생성 할 수있는 조직을 만드는 것입니다. 묘사! Takashima는 Work Style Reform Seminar에서 "Smart Work"에 대해 자세히 이야기했습니다.

짧은 시간에 일하는 회원은 활동적입니다. 제약에서 태어난 생각의 변화는 무엇입니까

직원 모집 "자신의 회사에서 사회로."