Waseda University의 362 명의 임시 직원에 대한 신병 직원이 실시한 설문 조사에 따르면, 직원의 약 70%가 3 년 임시 직원이 만료 된 후에도 대학에서 일하기를 원했습니다. (2015 년 5 월에 시행 됨) 또한, 대학에서 일하는 임시 직원의 약 40%는 여성을 키우는 여성이며, 신입 사원 직원의 새로운 등록에서 어린이를 키우는 여성의 비율에 비해 더 높은 비율입니다. 아이들을 키우는 여성들은 어떻게 일하기 쉬우 며 계속 일하고 싶어하는 직장을 만들 수 있습니까? 우리는 대학의 임시 직원으로 일하는 Terui와 인사 업무를 담당하는 Yuzawa와 대화했습니다.

어린이 재배치와 직장의 균형을 잡는 역할 모델, 초과 근무가 거의없는 직장

직원이 파견 기간이 만료 된 후 대학에서 임시 직원으로 일하고 싶어하는 경우, 신입 사원 직원은 다른 대학의 일자리를 도입하여 동일한 회사의 다른 부서와 경험을 활용하여 대학에서 계속 일할 수 있도록 일치시킬 수 있습니다. 앞서 언급 한 Waseda University에는 약 500 개의 임시 직책이 있으며 풀 타임 및 파트 타임 (단기 및 불규칙)을 포함한 다양한 놀이터 사이트 직책이 있습니다. 이 회사는 육아 휴직으로 돌아가서 아이들을 키우는 등 직원의 삶의 단계와 일치하는 놀이터 사이트 스타일과 직업과 일치합니다.

Waseda University의 국제 교양 학부에서 현재 아카데미로 일하고있는 Terui는 또한 대학의 유학 센터에서 2 년 7 개월 동안 근무했으며, 신입 사원 직원에서 8 개월의 출산 휴가를 보낸 후 대학에서 일하기 위해 돌아 왔습니다. Waseda University에서 일하는 편의성과 관련하여 많은 사람들이 아이들을 키우면서 일하면서 일과 육아 사이의 균형을 이해하고 서로를 고려할 수있는 문화가 뿌리를 둔다는 것을 이해합니다.