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일본 기반 놀이터 유형 및 일본 기업이 취해야 할 경로 : Nakamura Amane

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2020 년 12 월 23 일재 인쇄 출처 : 채용 작업 연구소

일본 놀이터 유형 및 일본 기업이 취해야 할 경로 : Nakamura Amane

1 직업 기반 놀이터은 최고의 인적 자원 시스템입니까?

1.1. 놀이터 시스템의 기본 개혁

직업 기반 놀이터에 대한 관심은 최근 급격히 증가하고 있습니다. 유명한 대기업은 직업 기반 놀이터의 도입을 발표 한 것처럼, "직업 기반 놀이터이 최고의 인적 자원 시스템이며 일본 기업은 직업 기반 놀이터을 목표로해야한다고 점점 더 많은 사람들을 만나고 있습니다.

또한 "작업 유형"의 소리는 청취자의 문제와 상상력에 대한 인식을 불러 일으킬 수 있습니다. 최근에, 직업 기반 놀이터의 정의는 이질적이며 때로는 오해되었으며 종종 이야기를받습니다.

그러나 나중에 설명 할 바와 같이, 일본 놀이터에 대한 직업 기반 놀이터 및 회원 기반 놀이터은 정반대입니다. 일일 생산 활동, 직원 작업 스타일 및 임금 및 평가 시스템의 핵심 인 놀이터 시스템의 급격한 변화의 영향은 매우 클 것입니다. 개혁 기관은 시간과 노력이 필요합니다.

놀이터 시스템의 개혁은 비즈니스 활동 및 직원에 큰 영향을 미치기 때문에 "최소 범위를 개혁하여 최대한의 영향을 미치는 데 필요한 유형입니다." 따라서, 매우 큰 영향을 미치는 직업 기반 놀이터의 도입은 직무 기반 놀이터으로 전환하는 것이 불가피하며, 심각한 개혁을 준비 할 경우에만 해결해야합니다.

이 기사에서,이 기사에서, 직업 기반 놀이터 메커니즘을 요약 한 후, 우리는 일본 기업이 직업 기반 놀이터을 목표로 해야하는지 결정하는 기준에 대해 논의 할 것입니다.

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