놀이터 추천 바꾸거나 현재 회사에 머무를지 여부를 알지 못합니다 ... 후회하지 않는 결정을 내리는 데 필요한 사고 기술 | 인사 컨설턴트 마츠모토 Toshiaki

"두 사람 중 하나는 놀이터 추천 바꾸는"것으로 말하지만, 많은 비즈니스 사람들은 현재 상황에 특히 불만이 없지만, 노인과 동료들이 놀이터 추천 바꾸는 것을 볼 때 "같은 회사에서 계속 일하는 것이 좋습니까?" 미래의 경력을 고려할 때 놀이터 추천 바꿀지 여부를 결정하는 데 어떤 기준을 사용해야하며, 후회하지 않는 결정을 내리기 위해 어떻게 조치를 취해야합니까?

이번에는 인적 자원 및 전략 컨설턴트 인 Matsumoto Toshiaki에게 "인적 자원 및 전략 컨설턴트 인"무기 및 전략 컨설턴트로서 "놀이터 추천 변경할 수있는 자체 중심적"(Kadokawa)을 사용하여 "사업을 변화시키는 놀이터 추천 바꾸는 방법"을 명확하게하는 방법에 대한 "시장 가치에 영향을받지 않는 자체 센터를 만드는 방법"의 저자에게 물었다.

목표 설정 목표는 경력에서 후회하지 않는 결정을 내리는 데 필수적입니다

나는 모든 연령대의 비즈니스 사람들과 교류 할 기회가 있지만, 현대에는 직업을 고려할 때 직업을 바꿀 것인지 아닌지 궁금해하는 사람들이 너무 많다고 생각합니다.

작업을 변경하기로 결정할 수없는 이유는 실패에 대해 걱정하거나 안전을 유지하는 데 적합하기 때문일 수 있습니다. 그러나 주된 이유는 작업을 바꿀 결정 요인이 없기 때문입니다. 또한 결정을 내리기가 어려워지는 이유는 몇 년 전보다 놀이터 추천 변경하는 데 필요한 작업 스타일 옵션과 정보 및 서비스가 더 많아서 놀이터 추천 변경하기가 비교적 쉽기 때문입니다. 인간에게 너무 많은 옵션이 있다면 선택할 수 없다는 것을 알게 될 것입니다.