[프랑스에서 일하는 것에 메이저 놀이터 생각] Vol.4 프랑스 기업의 노력의 예

소개

1906 년 주당 하루 종일 (일요일과 휴일)가 프랑스에서 전국적으로 소개되었습니다. 30 년 후, 1936 년에 현재 2 일 간의 휴가 (휴일)가 소개되었습니다. 2019 년에 실시 된 한 설문 조사에 따르면 프랑스 사람들의 84%가 주당 3 일 간의 휴가를 도입하는 데 유리한 것으로 나타 났으며 (*1) 시스템에 메이저 놀이터 논의가 점점 더 활성화되고 있습니다. 프랑스 정부는 현재 전체 고용을 달성하기위한 법안의 주요 요점을 준비하고 있지만,이 법안의 기둥 중 하나는 3 일간의 주간 시험 시스템의 도입을 포함 할 예정이며, 일련의 움직임은 시스템이 전국적으로 도입되기 오래 전에 시스템을 도입하지 않을 것이라고 제안합니다.

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주당 3 일 쉬는 개척자

yprema (※ 3)는 1997 년에 임금 삭감없이 주당 3 일 휴가를 도입했습니다.이 시스템은 그 이후 25 년 동안 유지되었습니다. 그는 현재 일주일에 30 시간으로 자신의 메이저 놀이터을 더 줄이려고 노력하고 있으며, 자신이 인정받는 시간 절약의 선구자입니다.

yprema는 육체적으로 가장 어려운 작업을 수행 한 근로자들에 의해 처음 소개되었으며, 일주일에 35 시간에서 일주일에 4 일을 할당했습니다. 근로자들은 교대 시스템에서 메이저 놀이터며 일반적으로 3 일 동안의 공휴일에 고정되어 있습니다. 사무실 직원은 최소 2 명의 직원 (일부 부서, 3 명의 직원)이 각 부서에서 일할 수 있도록하며, 3 일째에 각 부서는 부서 내 작업에 대해 논의하고 결정하여 업무를 지원할 수 없습니다.

YPREMA의 "Polyvalence (다중 기술)"라는 아이디어는 주당 3 일 간의 휴가 시스템을 도입 한 후 인기를 얻었습니다. 예를 들어, 인적 자원 부서에는 일반적으로 3 명의 직원이 있습니다. 1 명의 임금 계산 담당자, 1 명의 인원 및 총무 담당자 및 노동을 담당하는 사람이 있지만 한 사람이 휴가를 떠날 때 다른 두 사람은 자신의 업무를 교체 할 수 있도록 기술을 향상시켜야합니다. 이로 인해 전문가 이외의 기술을 습득 한 직원이 경력을 발전시키고 관리 직책을 맡게되는 교육을받는 사례가 증가했습니다.

회사 내에서 움직이는 운동량 확산, 또한 세대 간 기술 전달에 큰 영향을 미쳤습니다. 이직 시스템을 사용하는 모든 산업의 결과로, 2005 년에 도입 후 7 년 후, 기계 상 모성 시간은 주당 근무 시간이 줄어들더라도 지난 39 시간에서 44 시간으로 증가 할 수있었습니다. 이것은 매년 월간 운영량과 비교할 수있는 큰 증가였습니다. 비즈니스 기능도 40%상승했다고합니다.