파트 타임 놀이터 추천 전임 직원으로 전환하고 모든 게시물을 공개적으로 채용 할 IKEA 일본의 인권 이니셔티브

IKEA Japan은 놀이터 추천들에게 모든 동료 (학생 및 단기 놀이터 추천 제외)를 보장하기 위해 단기 정규 시스템 도입과 같은 동등한 치료 및 성장 기회를 제공하기위한 조치를 장려하고 있습니다. 이 이니셔티브를 통해 놀이터 추천들 사이에서 서로의 의지와 가치를 존중하는 문화가 확립되었다고합니다.

Ikea Japan은 현재 전국 13 개 매장에서 약 3,600 명의 놀이터 추천두고 있습니다. 인적 자원을 감독하는 사람과 문화 관리자 인 아사야 타마 (Asayama Tamae)는 "이케아가 왜 인권을 존중하는지 물었을 때, 나는 그것이 IKEA에 주어진 것으로 내재되어 있다고 대답 할 수있다"고 말했다. "조직의 인권에 대한 강조를 구현하는 것은 Ed & I (평등, 다양성 및 포용성)입니다.이를 창조함으로써 직원이 서로를 신뢰하고 서로의 가치를 존중할 수있게 함으로써만."

기업 주도의 양도는 없으며 모든 게시물은 내부 채용 프로세스를 통해 결정된 "Open IKEA"라는 시스템을 통해 경력 발전 기회를 제공합니다. 또한 2014 년에는 2 개월 미만의 학생 및 단기 놀이터 추천 제외한 모든 직원이 영구 정규직 직원으로 전환되었습니다. 동등한 작업에 대한 동등한 임금도 도입되었으며, 이는 근무 시간에 따라 치료 및 보상의 불균형을 제거합니다. 학습 기회는 개인의 성장과 경력 목표에 따라 계획됩니다.

"놀이터 추천에 대한 ED & I에 중점을 두어 놀이터 추천들은 회사가 자신이하는 일을하고 있다는 신뢰를 느끼게 될 것이며, 다른 사람들은 다른 사람들을 동등하게 똑같이 대할 것입니다." Ed & I에 대한 강조의 핵심 초점은 모든 의사 결정을 안내하는 8 가지 "값"입니다. 값에는 "연대 감각"과 "리더십"과 "다른 사람에 대한 신뢰"와 같은 단어와 "개인의 힘을 믿는다"와 같은 단어가 포함됩니다.

"상사와의 회의 및 인터뷰에서"이 가치는 달성되지 않았습니다. "와 같은 교환이 있습니다. 또한 매일 일상 생활에서 매일 가치를 엿볼 수있게함으로써 마음이 침투하여 마음이 침투합니다."

미래 도전 - 모든 사람이 쉽게 일할 수있는 사회를 목표로

value라는 모든 직장의 공통 언어와 값을 가짐으로써 자연스럽게 가족 연결을 만듭니다. 그러나 그들이 서로를 신뢰하기 때문에 피드백도 열려 있으므로 담론을 일으키고 가치에 맞지 않는 행동을 취하기 위해 적절한 예방 조치를 취합니다. "예를 들어, 당신이 사람들을 거부하거나 의미가 있다면. 당신이 일하고 있다면, 나는 침묵하지 않을 것입니다. 나는 '예제 행동으로 이끄는'부가가치 행동에 대해 엄격한 태도를 취할 것입니다."

반면에, 누군가가 실패하더라도 주변 사람들은 "미래를 위해 배우는 데 도움이 될 것"이라고 말하면서 주변 사람들은 긍정적으로 받아 들일 것입니다. "문제를 지적 할 때 상대방을 비난하는 대신, 우리는 '개선을 위해 아이디어를 함께 나누자'라는 태도에 직면합니다. 그래서 마음의 평화로 일할 수있는 것이 중요하다고 생각합니다."

채용 할 때도 기준은 학업 배경, 성별, 연령 등에 관계없이 "귀하의 가치에 적합한 지 여부"입니다. 19 년 전 Asayama 자신이 면접에 대해 인터뷰를했을 때, 그는 가치에 근거한 질문을 받았습니다. 가치 중심의 태도는 회사에 전달되었습니다.

또한, 내부 모집을 통해 인재를 선택할 때, 신청자의 능력과 기술, "리더십"을 설명하는 "역량 프로파일"외에도 가치 중 하나가 강조됩니다. "IKEA는 관리자뿐만 아니라 동료 (일반 놀이터 추천)가 주도권을 잡고 역할 모델로 행동해야합니다. 특히 관리자는 리더십을 보여주고 부하 놀이터 추천이 목표로하는 경력을 지원하는 비즈니스 성과 및 사람들 관리의 절반으로 평가됩니다."