Jobs Community Report 2024 년 12 월 문제 - 높은 인재 감각 부족이 있습니다. "1 년 전과 비교하여 비슷한 것"은 "3 년 놀이터quot;점점 더 유사하고 "

우리는 관리자와 채용 담당자에게 1 년 전과 비교하여 인재 놀이터에 대해 물었습니다. (응답 기간 : 11 월 13 일 ~ 2024 년 12 월 12 일)
*주 보고서에 대한 링크는이 페이지의 하단에 있습니다.

조사 다이제스트

우리는 관리자와 채용 담당자에게 1 년 전과 비교하여 인재 놀이터에 대해 물었습니다.

일반적놀이터 1 년 전 (이하 "충분한 미터")에 비해 "최악의"및 "동일한 수준"의 총 백분율은 3 년 연속 80%를 초과하여 인력 부족이 여전히 높다고 말할 수있었습니다.

많은 회사들이 올해 최저 임금의 가장 큰 인상과 가격 인상에 따라 임금 인상을 이행하고 있지만, 임금 인상 이외의 인력 놀이터을 해결하는 것이 중요합니다. Jobs Research Center는 "인적 자원 활용 사례"로 인적 자원을 모집하고 유지하기위한 좋은 이니셔티브를 취하는 회사에 중점을 둡니다. 아래에서 우리는 인재를 취득하는 데 어려움을 겪은 두 회사의 노력을 소개 할 것입니다.

건설 산업 사례 :
・ 오랫동안 계속 일할 수있는 직장이되고, 연간 휴일 수가 증가하고, 유료 휴가를 쉽게받을 수있는 시스템과 분위기를 조성하는 것을 목표로합니다.
・ 이중 작업이 승인되었지만 관심있는 사람들의 더 많은 신청이 증가했으며 기존 직원이 유지되었을뿐만 아니라 신입 사원을 고용하는 데 성공했습니다

간호 산업의 사례 :
・ "전문화없이 수행 할 수있는 작업"을 "짧은 근무 시간"놀이터 신청할 수 있도록 기존 작업을 세분화하십시오.
・ 또한 작업 정보를 직무 정보에 통합하여 경험이없는 사람들에게는 경험이 없거나 어려운 경험이 없도록 성공적인 채용이 이루어졌습니다.

"여기서 일하고 싶다"또는 "여기서 계속 일하고 싶다"고 생각하는 채용 방법과 작업을 살펴 ​​보지 않겠습니까?