5 분위기 사례 -52% 놀이터 홍보 사이트 관리자. "내가 분명한 일을 할 것"이라고 말하는 비즈니스 리더가 구현 한 직원에 대한 지원은 무엇입니까?

"임상 개발 사업 본부에서 일하는 직원의 약 70%가 놀이터 홍보 사이트이기 때문에 놀이터 홍보 사이트 관리자의 약 70%가되어야한다고 생각합니다. 놀이터 홍보 사이트 관리자의 52% 비율은 결코 충분하지 않으며 계속해서 상승해야합니다."

Shinagawa는 놀이터 홍보 사이트 관리자의 비율을 높이기 위해 노력하지 않고 직원이 활동적이되기 위해 시스템을 설정하여 대부분의 직원을 구성하는 놀이터 홍보 사이트을 위해 쉽게 일할 수있게되었습니다. Shinagawa는 2010 년에 회사의 임상 개발 사업 책임자로 비즈니스 부서를 이끌기 시작한 이래로 법률 기간보다 더 긴 보육원의 성공을 지원하기위한 조치를 구현 한 것으로 보입니다. 최근에, 그것은 또한 보육 허용량을 소개하기 시작했으며 베이비 시터는 조기 복귀를위한 보조금을 사용합니다.

"성능은 결국 중요합니다. 비즈니스에서 가장 중요한 것은 그 모멘텀을 죽이지 않는 것입니다. 그래서 회사가 결과를 더 쉽게 달성 할 수 있도록 시스템을 설정하는 것은 자연스러운 일이라고 생각합니다. 재능있는 사람이 개인적인 상황으로 인해 자신의 직업을 그만두면 회사의 성과가 크게 손실된다고 생각합니다. 경제의 2,000 명의 직원이 일본인을 운영하고 있다고 생각합니다. 개인 상황에 맞는 게시물, 작업 스타일 옵션 및 경력 기회를 만들 수 있습니다. " (Shinagawa)

직원들은 배우자의 작업 일정으로 인해 지점이없는 지역에 회사를 동행했을 때 실제로 전체 재택 업무 시스템을 도입 한 것으로 보이며 배우자가 해외에서 배정되었을 때 해외 그룹 회사에 대한 작업을 만들었습니다. 시스템을 유연하게 만드는 동안 사용 편의성과 사용 편의성에 중점을 둡니다.

예를 들어, 집에서 일하더라도 많은 회사가 문서를 사용하여 미리 신청하고 작업이 끝난 후 보고서에 보고서에보고되지만 회사는 운영 할 수있는 만 운영 할 수 있도록 운영 할 수 있습니다.

"저는이 시스템을 만들었 기 때문에이 시스템이 괜찮다는 입장을 좋아하지 않기 때문에 끊임없이 검토하고 있다고 생각합니다. 우리가 끊임없이 검토하고 있다고 생각합니다. 더 나아질 것입니다. 더 좋아 지거나 작동하지 않을 것입니다. 우리가 함께 일하는 임상 개발은 쉬운 일이 아니며, 기본적인 전제는 직원의 가치와 철학이 다각적이기 때문에 다양한 일을하고 싶기 때문에 만족스럽고 만족스럽고 만족스럽게 만들고 싶다는 것입니다. 그리고 신뢰할 수 있습니다. " (Shinagawa)

환경에 따라 "선택"할 수 있다는 것의 중요성