코칭 방법을 통합하는 신입 사원의 놀이터 자원 개발 프로그램은 무엇입니까? 다양한 경력 구축을 목표로

2024 년 4 월 9 일재 인쇄 출처 : 회사 블로그 모집

이제 작업 스타일과 사고 방식이 그 어느 때보 다 다양 해지고 있습니다. 1960 년에 창립 된 이래, 신입 사원은 놀이터 자원 관리를 소중히 여기며, 이는 각 개인 간의 차이점을 불러 일으키고 이러한 차이를이 문제를 업데이트하기위한 "강점"으로 사용합니다.

2023 회계 연도에서, Recruit은 관리자의 놀이터 자원 개발을 지원할 수있는 내부 회사를위한 고유 한 프로그램을 개발했습니다 (이하 조직 관리자라고 함). 우리는 조직 관리자에게 교육을 제공하여 조직 관리자가 각 직원의 본질적인 동기를 부여하고이를 기반으로 다양한 경력을 쌓는 데 도움이 될 수 있습니다. 조직 책임자는 코칭 요소를 포함하는 대화 및 개발 계획 기술을 배우고 직원들과 대화 세션을 개최합니다. 이 대화를 바탕으로 직원 개발 계획과 후속 개발 지원을 제공 할 것입니다. 이것은 또한 놀이터 자원 관리를 공식화하기위한 이니셔티브이며, 이는 개인을 그대로 사용하여 창립 이후로 소중히 간직한 이니셔티브입니다. 우리는 프로그램을 홍보 한 인사, 조직 개발 사무소 및 기획 그룹의 관리자 인 Ishihara Sonoko와 세부 사항에 대해 현장에서 현장에서 활동하고있는 HR Service Division의 Sato Masataka에게 물었습니다.

*Osawa Takeshi의 "심리 관리"책에서 전무 이사