이전 방법이 작동하지 않기 때문에 우울하다고 느낍니다. 그러한 상황에서 벗어난 후 집에가는 습관은 놀이터 홍보 사이트?

Kingagasa Ayumu는 Zexy를 포함한 결혼 및 가족과 관련된 많은 채용 서비스를 처리하는 조직의 책임자입니다. 그는 현재 담당자의 입장에 있지만, 그곳에 도착해야 할 많은 장애물이 있다고 말합니다. 우리는 그것을 통과하는 데 놀이터 홍보 사이트이 필요한지 물었습니다.

이체 직후, 부정적인 의견을 말한 사람은 "적"처럼 보였다

- 현재 Kinugasa는 Zexy를 포함한 결혼 및 가족 서비스를 다루는 조직의 책임자입니다. 지금까지 경험 한 가장 큰 장애물은 놀이터 홍보 사이트?

Kingagasa :이것은 판매 위치에서 관리자 (관리자)로서 일반 계획 부서로 전송할 때 가장 좋을 수 있으며 지금까지 수행 한 방식은 더 이상 놀이터 홍보 사이트 않습니다.

2006 년에 회사에 합류 한 직후 신부 영업 부서에 배정되었으며 새로운 고객에게 제안을 담당했습니다. Ibaraki 영업 사무소에서 일한 후, 나는 신부 분야에서 계속 일하면서 영업 프로모션 부서 및 Kansai 영업 부서에 전학을 경험했습니다. 나는 책임감있는 일을했고 큰 만족을 가지고 일했지만 2017 년은 관리자로서 일반 계획 부서로 이적되었을 때 전환점이라고 생각합니다.

- 어떤 전환점이 될까요?

Kingagasa :양도로서, 나는 업계에서 가장 큰 고객으로 지정되었지만 거래 금액뿐만 아니라 관련 당사자와 내부 당사자의 수가 급격히 증가했습니다. 그때까지 계산할 수있는 사람들의 수는 갑자기 수십 명으로 증가하여 결정을 더 복잡하게 만들고 의견 자체가 더욱 다양해졌습니다. 우리가 새로운 일을하려고 할 때, 우리는 이제 데이터와 증거를 기반으로 논리적 설명을 미리 제공해야합니다.

- 꽤 큰 변화가 아닌가?

Kingagasa :맞습니다. 그때까지, 나는 내 힘이 "내가 먼저 좋다고 생각하는 아이디어를 시도하는 것"이라고 생각했지만, 다른 위치로 옮겨 졌을 때 그 놀이터 홍보 사이트은 효과가 없었습니다. 점차적으로 자신의 아이디어와 제안의 요점은 "자신에 대한 비판"처럼 들리기 시작했습니다. 부정적인 의견을 표현하는 사람들은 그들의 "적"이며, 나는 회의론에 대한 강한 감각을 느꼈으 며, 나는 또한 그렇게 생각하고 싶지 않아서 큰 스트레스가되었습니다.

별도의 "인간"과 "사물"을 분리하고 매일 15 분에 반영하는 습관

- 그 어려운시기를 어떻게 극복 했습니까?

Kingagasa :내가 시도한 첫 번째 것은 "사람"과 "사물"을 분리하는 것입니다. 나는 부정적인 의견이 당신의 사람에 대한 공격이 아니라 사물에 관한 것이라는 것을 이해하려고 노력했습니다.