왜 "성별 놀이터 주소 격차"가 사라지는가? ! 일본의 성별 격차 이해 -세계와 비교하는 "Working X 젠더 평등"에 대한 원형 테이블 토론 [Part 1] -

"남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차"라는 용어에 대해 들어 보셨습니까?
이것은 남성의 평균 놀이터 주소이 100 일 때 여성 놀이터 주소이 얼마나 다른지를 보여줍니다. OECD (경제 협력 및 개발 조직)에 따르면 일본의 여성은 남성에 비해 22.5% (2020 년 기준)로 G7 (7 개국)에 비해 가장 큰 불일치가 발생합니다 (그림 1).
2022 년 7 월부터 남성과 여성 사이 의이 놀이터 주소 격차를 해결하려는 노력"성별 놀이터 주소 격차 공개"이제 301 명 이상의 직원이있는 비즈니스의 필수가되었습니다. 결과적으로, 많은 회사의 웹 사이트는 자체 회사 간의 놀이터 주소 격차와 관련하여 공개 될 것입니다.

(그림 1) "세계 주요 국가의 성별 불균형 (OECD)"

법적 개정 이후 그 어느 때보 다 더 많은 관심을 끌었던 남성과 여성의 놀이터 주소 격차의 배경은 무엇입니까? 또한 공개는 남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차를 해결하는 데 도움이됩니까?
일본뿐만 아니라 다른 국가의 경우에도"남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차"남녀 평등을 고려할 때 중요한 주제입니다. 간격이 작은 국가와 일본의 차이점은 무엇이며 격차를 없애기 위해 어떤 종류의 노력을 기울이고 있습니까?
SDG의 목표 중 하나이기도합니다"성 평등 달성"We, Ittic!은 전 세계적으로 중요한 주제가되었으며, "성 평등 관점에서 일본의 세계와 작업 스타일"이라는 주제를 설정했습니다. 이것은 남성과 여성과 배경 사이의 놀이터 주소 격차의 현실을 탐구함으로써 우리는 성별에 관계없이 일하는 사람이 원하는 직장 ​​생활 균형에서 일할 수있는 팁을 찾을 수 있다고 생각했기 때문입니다.

이번에는"세계를 비교하는"일하는 X 성 평등 "에 대한 원탁 회의이 기사에서 우리는 Will Lab Co., Ltd., Miwa Koyasu, Cabinet Office의 남녀 평등 촉진 협력 협의회, Hamaguchi Keiichiro, 일본 정책 연구 및 훈련에 대한 노동 정책 연구소의 노동 정책 연구소 책임자 인 Miwa Koyasu의 세 멤버를 공유 할 것입니다. 일본을 세계와 비교하는 남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차의 주제에 대해.

(그림 2) "일본, 영국, 독일 (OECD) 간의 성 놀이터 주소 격차"

─캠 일본의 남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차가 개선되었지만 다른 국가에서는 그 차이가 여전히 더 큽니다 (그림 2). 이 불균형에 어떤 원인이 있습니까?

Hamaguchi :놀이터 주소 격차를 언급하기 전에 국제적으로 성 격차를 비교할 때 구내에 대해 이야기하고 싶습니다. 우리가 특정 시점에서 숫자를 비교한다면, 일본이 뒤에 있고 해외가 진행되고 있다고 주장하는 경향이 있지만, 우리는보다 장기적인 관점에서 역사적 배경을 알아야한다고 생각합니다.
영국을이 그래프에서 비교하려고 시도하는 것은 1960 년대에 놀이터 주소이 남성과 여성을 명확하게 구분했습니다. 사람들이 성별로 용감하게 구별되는 시간이 있었는데, "여성 놀이터 주소은 남성의 3 분의 2입니다." 일본은 성별이 같지 않았지만 영국과 같은 성별에 따라 놀이터 주소을 바꾼 것은 뻔뻔스러운 차별이 아니 었습니다. 상황은 다르고 불균형을 바로 잡기위한 움직임이 다르기 시작했기 때문에 일반적인 비교를 할 수 없다고 생각합니다.

─) 가정이 다르면 단순히 그것이 우수한 지 열등한 지에 대해 이야기하는 것이 불가능하다는 것은 사실입니다. 그렇다면 일본의 독특한 상황은 어디에 있습니까?

Hamaguchi :우리가 일본의 남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차에 대해 생각할 때, 놀이터 주소 차이는 성별에 의해 맡겨진 직업 사이에 성별 기반 놀이터 주소이 구별되는 것보다 더 분명합니다. 동등한 고용 기회 법 이후, 남성과 여성의 직업에는 법적 차이가 없었습니다. 그러나 실제로 남성은 리더십 역할을 수행했으며 많은 여성들이 간호 및 지원 일자리에 관여했습니다. 다시 말해, 직업과 역할은 성별에 따라 고정되며 직무 내용의 차이는 급여의 차이입니다. 이 시점을 무시하고 해외 방법을 일본에 가져 오는 것은 효과적이지 않을 수 있습니다.

─캠은 법과 시스템에 따른 성별에 차이가 없지만 회사와 근로자 모두 성 역할 사이의 노동 분열 감각을 가지고 있으며, "남성 (여성)은 남성과 여성의 놀이터 주소 격차에 영향을 미치는이 일을해야합니다.

하마다 :풀 타임 직원들 사이에서 발생하는 놀이터 주소 격차의 이유는"서비스 길이"と"관리 고용 요율". 여성은 결혼이나 출산과 같은 삶의 사건으로 인해 휴가 또는 은퇴 할 가능성이 높으며, 이것은 또한 사실입니다.젠더 역할 사이의 노동 분열 감각크게 관여합니다.
첫째, 서비스 기간의 수와 관련하여 여전히 노인 기반 놀이터 주소 시스템이 여전히 많은 회사가 있으며, 결혼이나 출산과 같은 삶의 사건으로 인해 떠나거나 은퇴하는 여성들은 남성보다 더 짧은 해가있어 평균 놀이터 주소의 차이로 이어집니다. 관리자의 경우 회사는 여성을 홍보하는 데 적극적으로 참여하지 않았으며 많은 여성들이 주저하는 경향이 있습니다.

─) 여성이 가사와 보육의 중심이기 때문에 성 역할의 영향을 볼 수 있다는 것은 사실입니다. 일본에서는 결혼, 출산 및 육아와 같은 삶의 단계의 변화가 남성보다 작업 스타일에 훨씬 더 큰 영향을 미칩니다. 많은 일하는 여성들은 일단 관리자가되면 직장 생활 균형을 달성하기가 더 어려울 것이라고 생각하며 관리자에게 경력을 쌓기가 어려울 수 있습니다.

하마다 :나머지는"코스에 의한 고용"의 영향을받을 수 있습니다. 소위 "일반 위치"와 "일반 위치"의 구별은 남성과 여성을 분리하는 메커니즘으로 기능합니다. 과거에는 일반 직종이 남성의 직업으로 인식되었고 일반 직업은 여성을위한 일자리였습니다. 고용 빙하기 이후 일반 고용이 감소했지만 최근에는 "지역 정규직 직원"과 같이 양도되지 않은 고용 유형으로 남아 있었고 많은 여성들이 고용되었습니다. 이런 식으로, 다른 채용 조건과 역할은 자연스럽게 놀이터 주소의 차이로 이어진다.

Hamaguchi :코스 문제는 커질 것입니다. 뿐만 아니라 현실은 동일한 일반 직업 과정에서 일하는 남성과 여성이 경력을 쌓을 때 어떻게 든 다르게된다는 것입니다. 이 시점은 지금 한동안 논의되었습니다."변화와의 성 차별"의 측면 지적되었으며, 이것은 또한 남성과 여성이 20 대와 30 대 동안 다르게 일을해야한다는 사실 때문입니다. 남성의 경우, 그들은 전국적인 양도 또는 대담한 직업 회전을 겪어야하는 반면, 여성은 일반적인 입장에서도 종종 자신의 능력에 관계없이 남자와 같은 양도를 허용하지 않고 최선을 다합니다. 결과적으로 사람들이 나이가 많을수록 프로모션 및 급여 증가의 기회가 더 많아집니다.

최고의는 입구가 "일반적인 입장"이지만, 남녀 평등은 회사에 합류 한 후에도 무의식적으로 차별화 된 기회입니다. 왜 이런 일이 발생합니까?

Hamaguchi :가장 큰 문제는 평가 작동 방식입니다. 일본식 직원 평가는 개인의 업적과 능력보다 정서적 동기에 더 강조하는 경향이 있습니다. 예를 들어, 갑자기 일자리를 요구할 때, 그들은 "내일 (내일은 육아에 큰 짐을지는 여성으로부터)를 할 것입니다 (내 아이를 키울 것입니다. 시스템.

Koyasu :두 사람이 말했듯이, 나는이 주제가 일본 사회에서 남성과 여성 사이의 역할의 분열 감각과 같은 무의식적 인 가정과 같은 장벽에 직면하고 있다고 생각합니다. 또한 남성과 여성의 일에 대한 이야기가 있었지만 일본에서는 일뿐만 아니라 가족을 포함한 성별에 근거한 역할은 강력한 사회적 규범으로 남아 있습니다. 집안일과 보육에있는 여성들에게 큰 부담이 있기 때문에 이것은 해결되지 않기 때문에 여성과 남성이 경력을 쌓기 위해 같은 방식으로 일하기가 어렵고, 남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차는 닫히지 않을 것이라고 생각합니다.

── 이것은 여성이 경력을 계속하고 경력을 발전시키기 쉬운 환경을 조성하는 것이 중요하다는 것을 의미합니까?

Koyasu :맞습니다. 그러나 현재의 상황은 세상이 그런 식으로 발전하지 않는다는 것입니다. 예를 들어, 내가 작업했던 프로젝트에 대해 말씀 드리겠습니다. 나는 여성 구직자들의 동기 부여를 육성하고 여성이 쉬운 일자리를 늘려서 여성 고용을 촉진하는 데 사용했습니다.이 이니셔티브는 확실히 고용주와 근로자 사이의 경기를 일으켰습니다. 그러나 여성이 더 높은 비용을 지불하는 시점에 도달하지 못했습니다. 보육으로 인해 시간 제약이있는 여성이 매력적이라고 ​​생각하는 일자리 개방은 주로 유연한 근로 시간을 가진 파트 타임 근로자와 같은 정규직 고용이 아니며 놀이터 주소은 풀 타임 직원보다 높지 않기 때문입니다. 일을 시작할 때도 괜찮더라도 자녀가 자라서 시간 제약이 제거되거나 고용주가 경험을 쌓은 후 직원에게 적절한 승진 및 승진 기회를 제공 할 수없는 경우 무의미합니다. 또한 놀이터 주소이 그들의 성공을 기대하지 않고 변하지 않을 것이라는 것도 문제입니다.
또한 일하는 사람들은 남편의 지원 범위 내에서 일하기를 원합니다. 그러나 의존적 공제는 다음과 같습니다"남편은 밖에서 일하고 아내는 집을 보호합니다"주류였습니다."종속 공제의 존재"여성의 경제적 독립성과 경력 발전을 장려하는 정책과 모순되는 여성의 일을 저장하는 여성의 방향으로 행동하고 있습니다.

─캠 사회 시스템과 시스템은 여성의 작업에 브레이크를 썼습니다.

하마다 :오늘 일본에서는 여성이 결혼하거나 출산 한 후 한 번 은퇴 할 때전임 직원을 다시 찾기가 매우 어렵다는 문제도. 결과적으로, 아동을 강화하는 세대 이상의 많은 여성들이 파트 타임 또는 임시 근로자와 같이 비 규제로 일하고 있습니다."L 자형 곡선"문제는 해결되지 않은 상태로 남아 있습니다. 기업들이 육아 세대에서 여성을 피한 이유는 근무 시간이 제한되어 있고 리디렉션 또는 전송 또는 양도 할 수 없었기 때문입니다. 그러나 오늘날의 세계에는 원격 작업을 허용하는 작업이 점점 더 많으며 전송 시스템 자체를 폐지하는 회사도 있습니다. 그러나 초과 근무 또는 이전을 수행 할 수 있는지에 따라 풀 타임 직원을 고용 할 수 있는지 판단하는 일부 회사가 있습니다. 이는 여성이 노동 시장에 가입하기 어려운 이유 중 하나입니다.

─캠은 Covid-19 Pandemic 속에서 원격 작업이 진행되면서 작업 환경이 상당히 바뀌었지만 현재의 상황은 채용 단계에서 제한이있는 사람들이 피하고 있다는 것입니다. 고용주의 태도가 바뀌지 않으면, 아동 가입 세대의 여성이 풀 타임 직원으로 새로운 직업을 찾는 것이 어려울까요?

Koyasu :나는 여성의 재직 지원의 일환으로 중소기업과 중소 규모의 비즈니스 관리자와 대화 할 기회가 많지만, 상대적으로 젊은 세대의 비즈니스 관리자는 여성 고용에 편향되어 있습니다. 반면에, 여전히 성 역할에서 고정 된 노동 분열 감각을 가지고 있고 고용, 할당 또는 승진하는 많은 관리자가 있습니다. 결과적으로, 나는 그것이 육아 세대의 여성들이 새로운 직업을 찾기가 어려운 성 차이를 만들고 있다고 생각합니다.

─) 지금까지 남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차의 배경에 대해 들었지만 남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차를 없애기 위해 무엇을 할 수 있습니까?

하마다 :노동 부족이 가속화되고있는이 현재 상황에서 새로운 사람들을 모집하는 데 어려움이 증가하고 있습니다. 그럼에도 불구하고, 회사는 여성 직원을위한 편안한 근무 환경을 준비 할 수없고 경력을 발전시키는 길은 비즈니스 위기와 직접 관련된 문제라는 현실에 직면하고 싶습니다.
이해하기 쉬운 것은 배우자의 지원 범위 내에서 일하려고하는 시간제 직원의 근무 시간입니다. 최저 놀이터 주소이 전례없는 속도로 계속 상승함에 따라, 파트 타임 여성이 일하려는 동기를 높일 수 없다면, 그들의 근무 시간이 짧아지고 짧아지면서 지원에 대한 장벽을 넘지 않도록합니다. 예를 들어, 최저 놀이터 주소이 현재 최저 놀이터 주소의 1.5 배가되면, 이전에 한 달에 30 시간 근무한 파트 타임 직원은 한 달에 최대 20 시간 만 일할 수 있습니다. 우선, 회사 가이 현실을 고려하는 것이 중요합니다. 또한 파트 타임 직원을보다 활발하게 만들기 위해서는 풀 타임 직원에 대한 승진을 포함한 경력 발전을 준비하고 동기 부여로 일할 수있는 환경과 시스템을 만드는 것이 중요합니다. 이것은 회사의 노동 부족과 싸우는 데 효과적 일뿐 만 아니라 처음에 언급 한 남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차를 초래 한 요인이기도합니다."서비스 연도"및 "관리 프로모션 요금"에 대한 문제를 해결합니다나는 또한 그것을 이끌어 낼 것이라고 생각합니다.

─캠은 정부 정책으로서 여성의 참여 촉진에 대한 법의 개정으로 인해 2022 년 7 월 남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차를 공개해야한다. 이것은 비즈니스 관리자에 대한 인식을 바꾸고 남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차를 제거하는 데 도움이 될 것인가?

Hamaguchi :여성의 적극적인 참여 주제와 관련하여, 이전 정책은 여성 놀이터 주소에 대한 논의에서 다루지 않았다. 예를 들어, Lehman Shock로 인해 비 규산 직원의 치료 개선에 대한 논의가 발생하기 시작하더라도 "정규 직원이 될 수없는 청년을 구출하기 위해"의미가 강했습니다. 전통적인 각인이 "가계 재정 보조금"과 같은 것이기 때문에 파트 타임 및 임시 근로자의 놀이터 주소이 사라지지 않은 이유. 노동 요구의 성별 부서에 대한 이러한 인식은 사회 전체에서 변화해야합니다.

Koyasu :그건 사실이야? 예를 들어, 한부모 가족의 빈곤은 문제가되었지만 독신 어머니의 빈곤 률은 특히 높습니다. 그들은 가족의 주류로 일하는 동안 집안일과 보육에서 혼자 일하고 있습니다. 더 이상 근무 시간을 늘릴 수는 없지만 현재 소득으로 자녀에게 충분한 교육을 제공 할 수 없습니다. 그것은 "가계 재정에 대한 보조금"처럼 느껴지지 않고 오히려 더 높은 소득을 얻기 위해 열심히 노력합니다. 나는 사회가 일하는 여성, 특히 규제가 아닌 일하는 여성에 대해 더 진지해야한다고 생각합니다. 사회 전체가 기술 향상과 경력 발전을 지원하고 소득을 높이는 접근 방식을 취해야한다고 생각합니다.

─캠, 따라서 그곳에서 일하는 모든 사람은 성별에 관계없이 자신의 기술과 경력 발전을 향상시키기 위해 지원해야합니다.

하마다 :정부의 대응이 아직 완벽하지 않으며, 나를 괴롭히는 몇 가지 요점이 있지만 적어도정부는 여성 놀이터 주소이 한 걸음 더 나아 갔다고 언급했습니다그렇게 생각합니다. 이것이 사회 전반에 걸쳐 토론을 심화시키고 여성 관리자의 비율을 높이고 풀 타임 및 비 규산 직원들 사이에서 동등한 일에 대한 동등한 놀이터 주소과 같은 노력이 진행될 수 있기를 바랍니다.

Hamaguchi :나는 정부가 의도적으로 놀이터 주소에 대해 이야기하는 것을 피했다고 생각합니다. 이것은 내 의견이지만일본은 선임 및 모호한 평가 기준에 따라 놀이터 주소을 결정했습니다| 현재 지불중인 놀이터 주소을 설명하기가 어렵 기 때문입니다 (수령). 놀이터 주소에 대한 구체적인 토론을하려면 블랙 박스 놀이터 주소 시스템을 혼동해야하지만 아무도 원하지 않았습니다. 이것이 막 화제가되기 시작한 것을 보는 것은 흥미 롭습니다. 우리가 진지하게 행동하려고한다면, 우리가 진지하게 행동 할 것인지는 여전히 불분명하지만, 기본 전제는 단순히 급여 시스템에 대해 논의 할뿐만 아니라 평생 고용 및 노인 또는 직업 유형에 따라 회원 유형인지와 같은 고용 시스템에 대해 논의 할 것이라고 생각합니다.

원탁 회의에서 토론을 들으면 일본의 남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차는 일본 사회에서 강력하게 뿌리 내리고 있습니다"성별에 의한 노동의 분열"큰 영향을 미쳤습니다. 성 역할 부서의 노동부는 "남자는 일이고 여성은 집에있다"와 같은 성별에 따라 역할을 나누는 사고 방식입니다. 직장에서도 성별에 관계없이 개인 능력을 기반으로 역할의 분할을 결정하는 것이 본질적으로 적절하지만 "남성은 핵심 과제이며 여성은 보충 작업입니다"와 같은 고정 관념은 다양한 성별 격차를 만들었으며 남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차는 뿌리를 둔 뿌리를 둔 상태로 남아 있습니다.
이야기에도 나타났습니다"서비스 연도", "관리 촉진율"및 "비 정기 고용률"측면에서 남성과 여성의 격차는 또한 노동의 성 역할 부서에 대한 인식과 밀접한 관련이 있습니다.예를 들어, 가사와 보육의 부담이 여성에게 극도로 편향되는 한, "서비스 수년"및 "관리 촉진 속도"의 격차는 쉽게 해결되지 않습니다. 또한 "남자 일과 여성이 집에있을 때", 현재 여성의 적극적인 참여를 증진시킬 때의 의존적 공제 시스템이 실제로 일하려는 의지를 줄였으며, 결과적으로 여성이 비 규제 고용을 유지하는 요인이되었다는 이야기도있었습니다. 또한 "긴 근무 시간"과 "사생활보다 우선 순위를 정하는"평가 시스템에 표현 된 문화는이 성별 기반의 역할에 대한 인식에 의해 뒷받침되었다고 말할 수 있습니다.

이 인식을 바꾸는 것은 남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차를 제거하는 데 효과적이라고 말할 수 있습니다. 그러나 그런 이유로근무 및 고용 당사자 모두 성 고정 관념을 제거해야합니다. "남성이 육아 휴직을 쉽게 할 수 있도록"남성과 여성을 구별하지 않는 작업 스타일을 달성 할 수 있다면 "여성을 키우기 때문에 여성이 관리 입장을 포기하지 않을 것"이라면 남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차는 제거 될뿐만 아니라 일본은 모든 사람이 더 편안한 사회가 될 것입니다.
이를 위해 정부는 회사에 남성과 여성 사이의 놀이터 주소 격차를 공개하도록 요청했다고 생각합니다. 먼저 남성과 여성 사이의 차이가 있다는 현실을 이해 한 다음이 문제를 해결하기 위해 토론을 진행한다고 생각합니다. 효과는 알려져 있지 않지만이 이니셔티브의 결과로 변경이 발생하기를 바랍니다.

그 후 원탁 회의는 계속 될 것입니다. 두 번째 부분에서는 다른 국가의 성 격차에 중점을 둘 것입니다. 우리는 선진국의 특성과 글로벌 트렌드를 고려하여 일본의 근로 환경에서 불일치를 제거하는 방법을 고려할 것입니다.

원탁 토론 참가자 프로필/제목은 알파벳 순서로 생략

*프로필은 인터뷰 시점입니다.

Koyasu Miwa
Will Lab Co., Ltd.의 대표 이사
캐비닛 사무실 성 평등 촉진 협력 협의회 전문가

1995 년 Nihon Keizai Shimbun에 합류했습니다. 신입 사원에서 일한 후 Will Lab Co., Ltd.를 설립했습니다. 우리는 전국의 지방 정부와 협력하여 여성의 고용 지원 및 개발 지도자와 같은 여성에게 힘을 실어주고 있습니다. 2019 년부터 그는 캐비닛 사무소의 남녀 평등 촉진 협회 협회의 전문가였습니다.

Hamaguchi Keiichiro
노동 정책 연구 및 교육 연구소 노동 정책 연구소 소장

그는 노동부, 유럽 연합 일본 정부의 선교부 장관, 보건, 노동 및 복지 연구실 부국장, 하원 의원, 도쿄 대학교 (University of Labor Policy Studies)의 교수, 일본 노동 정책 연구 및 훈련의 최고 연구원. 일본 고용 시스템의 문제에 중점을 둔 노동 문제에 대해 광범위하게 논의합니다.

Hamada Keiko
Recruit Works Research Institute 편집장의 편집장
저널리스트
전 비즈니스 내부자 일본의 전직 편집장/AERA의 전 편집장

1989 년 Asahi Shimbun에 합류했습니다. 그는 2014 년부터 AERA의 편집장을 지 냈으며 2017 년에 회사를 떠나 일본 버전의 Business Insider를 일반 편집장으로 출시했습니다. 그는 2020 년 말에 은퇴하여 프리랜서 기자가되었습니다. 2022 년에 그는 Lorwruit Works Institute에서 출판 한 작품 편집장이되었습니다.