노동 부족 시대에, 웰빙 경영진은 메이저 놀이터 목록 건강을 지원하기 위해 노력하는 회사의 경우입니다 [Momodani Juntenkan Co., Ltd.]

왜 "메이저 놀이터 목록의 독특한 건강 문제에 대한 노력"이 웰빙 관리의 관점에서 주목을 끌고있는 이유

"직원 건강이 기업 이익으로 이어진다"는 건강 관리 관점은 회사에서 점점 더 관심을 끌고 있습니다. 이에 대한 이유 중 하나는 노동 부족입니다. 건강하고 편안한 직장은 직원 유지 및 생산성에 중요하기 때문입니다. 직원에 대한 건강 지원은 지금까지 제공되었지만 생활 양식 관련 질병 예방과 같은 남성 표준에 따른 조치에 중점을 두었습니다. 그러나 이제 점점 더 많은 일하는 메이저 놀이터 목록이 있고 그들의 성공이 예상되기 때문에 메이저 놀이터 목록 직원에 대한 건강 지원은 회사의 중요한 문제가되고 있습니다.

임신과 출산 외에도 메이저 놀이터 목록은 다른 연령과 삶의 단계에서 발생할 수있는 기간, 질병 및 폐경기 증상과 관련된 증상으로 고통 받고 있으며 메이저 놀이터 목록의 경력 진행에 다양한 영향을 미칩니다. 또한, 그게경제 무역 및 산업부 "일하는 메이저 놀이터 목록을위한 건강 증진에 대한 설문 조사"에서 공개되었습니다 메이저 놀이터 목록이 건강을 유지하기 위해서는 메이저 놀이터 목록들뿐만 아니라 직장이 이러한 장애를 이해하고 지원하는 것이 필수적입니다. 어디서 시작해야합니까? 이번에는 직원 건강과 작업 용이성에 중요하며 다양한 시스템을 확장하고 문화를 만들 것입니다.Momodani Juntenkan Co., Ltd.'이니셔티브를 소개하여 메이저 놀이터 목록 직원을위한 건강 지원 조치에 중점을 둘 것입니다.

*이 기사의 내용은 출시시기 (2024 년 4 월 현재)입니다.

Momodani Juntenkan Co., Ltd.는 1888 년에 설립되어 오사카에 본사를 둔 오랜 화장품 제조업체입니다. 이 회사는 일본에서 서양 의학 처방전을 통합하여 개발 한 "여드름 화장실 안면 물"을 개발 한 최초의 회사입니다. 우리는 오랫동안 확립 된 회사 인 회사에서 메이저 놀이터 목록 직원에 대한 건강 지원을 담당하는 인사부 인 히라 카와와 대화했지만 회사의 철학에도 통합 된 복지를 구현하는 작업 스타일을 계속 홍보하고 있습니다.

Hirakawa Saya, Momodani Juntenkan Co., Ltd. 인사 부서

회사의 메이저 놀이터 목록 직원에 대한 건강 지원은 2005 년에 시작된 Pink Ribbon 활동으로 시작되었습니다. 우리는 화장품 제조업체이며 많은 고객과 직원이 메이저 놀이터 목록이므로 Pink Ribbon 활동에 동의하고 활동을 시작했습니다. 회사 내외에서 유방암의 조기 발견, 조기 진단 및 치료의 중요성을 전달하기 위해 인식 제고 활동을 수행하는 동안 2006 년에 회사는 자체 건강 검진의 일환으로 유방암 검진을 전액으로 도입했습니다. 연령 제한은 없었으며, 풀 타임 또는 파트 타임 직원과 같은 고용 유형에 관계없이 모든 사람이 요청을 수락 할 수있는 시스템을 설정할 때 모든 사람이 손을 들었습니다. 비록 그것이 나를 괴롭히는 것이었지만, 많은 사람들이 가서 자신의 시험을 치르는 장애물을 발견하는 것처럼 보였습니다.

또한 2010 년부터 남성 직원 배우자에게도 적용되며 회사의 전체 비용으로 방문 할 수 있습니다. 현재, 방문을 원하는 사람들의 유방암 검진 비율은 거의 100%이며, 이는 도입 된 후 조기 발견이 이루어졌습니다. 이 지원은 원래 메이저 놀이터 목록 직원을위한 것이었지만, 우리는 남성 직원 배우자의 건강을 지원함으로써 남성과 메이저 놀이터 목록의 지원을 받고 있다고 생각합니다.

메이저 놀이터 목록이 몸이 좋지 않도록하는 조치로서, 우리는 2020 년 월경 휴가 시스템을 검토했습니다. 방아쇠는 월경으로 고통받는 직원이 기간 휴가가 아니었다는 것입니다. 주된 이유는 상사에게 말하기가 어렵 기 때문이지만, 처음부터 월경 휴가에 대한 인식이 낮은 문제도있었습니다. 따라서 우리는 쉽게 얻을 수 있도록 이름을 변경하기로 결정했으며 모든 직원에게 새 이름을 홍보하기 위해 설문 조사를 요청했습니다. 결과적으로 회사는 "FACION"이니셜 인 "F Vaction"이라는 새로운 이름을 시작했습니다. 이는 메이저 놀이터 목록을 의미합니다.

동시에 시스템 자체도 검토되었습니다. 우리는 메이저 놀이터 목록의 건강에 대한 설문 조사를 실시하면서 많은 사람들이 PMS (월경 증후군)로 인한 질병으로 고통 받고 있음을 알게되었으므로 PMS로 발생하는 질병뿐만 아니라 대상을 PMS로 확장했습니다. 월경 및 PM의 증상의 심각성과 기간은 사람마다 다르므로 연간 일일 수에는 상한이 없으며 시간별로 얻을 수 있습니다. 또한 미리 신청하기가 어렵 기 때문에 당일 상사에게 연락하여 이벤트를 사용하여 이벤트 후 출석 시스템을 사용하여 신청해도 괜찮으므로 실제 상황과 일치하는 방식으로 운영 할 수 있습니다.

또한 기간과 PM을 조사 할 때, 나는 예상했던 것보다 불임 치료로 고통받는 메이저 놀이터 목록뿐만 아니라 남성뿐만 아니라 더 많은 사람들이 있다는 것을 떠올리게했습니다. 따라서 우리는 또한 불임 치료로 인해 병원을 방문하고 휴식을 취하기 위해 취할 수있는 새로운 "생명 지원 휴가"를 도입했습니다. 2022 년 부터이 회사는 불임 치료에 적용 할뿐만 아니라 암, 뇌졸중, 간 질환, 다루기 어려운 질병, 심장병 및 당뇨병과 같은 질병을 치료하기 위해 범위를 확장했습니다. 위에서 언급 한 바와 같이, 휴가 및 지원 목표는 다양하지만, 우리는 메이저 놀이터 목록이나 남성을 의미하지는 않지만, 건강 문제와 상황을 가진 모든 직원이 먼저 건강과 함께 일하는 것이라는 점에서 지원을 제공합니다.

시스템과 정책을 홍보 할 때 가장 중요한 것은 소개하는 방법뿐만 아니라 회사 내에서 인식을 높이는 방법이라고 생각합니다. 월경과 PMS 이해는 남성뿐만 아니라 메이저 놀이터 목록에게도 경미한 증상이 있기 때문에 사람마다 다릅니다. 또한 불임 치료와 관련하여 많은 사람들이 자신의 것으로 보지 않는다고 생각합니다. 실제로 F- 및 Life Support Holidays를 소개 할 때 불만은 "정말로 휴식을 취해야합니까?" 따라서 우리는 회사 포털 사이트에서 월경, PMS 및 불임 처리에 관한 직업 의사에 대한 열을 업로드하고 시스템에 정보를 제공하기 위해 월간 일반 아침 회의를 사용하여 이해를 심화시키는 활동을 수행했습니다. 우리는 또한 계속해서 질문을 쉽게 요청하고 시스템 이해에 대한 직원 설문 조사를 수행 할 수있는 상담 책상을 계속 설정합니다. 이러한 공개적으로 알려진 활동으로 인해 F- 홀리데이 휴가를받은 사람들의 수는 시스템이 개정 된 후 해가 두 배 이상 증가했습니다.

건강 지원 외에도 직원들이 원하는 직장 ​​생활 균형을 달성하는 데 도움이되는 조치를 구현하고 있습니다.

2016 년에는 초등학교 학년도의 어린이가있는 직원들이 학교 행사 및 기타 행사에 참여할 수 있도록 부모-자식 채권 휴가가 소개되었습니다. 간호 휴가 외에도 각 어린이는 일년에 5 일이 걸릴 수 있습니다. 또한 2017 년 이래로 모든 직원들은 연속 5 일 연속 유급 휴가를 받고 토요일과 일요일과 결합하여 "5 일 연속 휴가"의 모습으로 사람들이 연속 휴가를 연속 휴가를 가두도록 격려해 왔습니다. 이 휴가 시스템 외에도 2019 년 4 월, Flextime, Teleworking 및 Hoomly Holiday System이 도입되어 유연한 작업 스타일을 허용했습니다. 결과적으로, 우리는 2020 Covid-19 Pandemic에서도 적응할 수있는 시스템을 구현할 수있었습니다. 최근에, 우리는 또한 남성 육아 휴직의 사용을 홍보하고 있으며, 2023 년은 85.7%의 비율로 평균 취득 기간이 1 개월을 초과했습니다.

우리는 또한 환영받는 등 채용 시스템 (퇴직자 재활)을 가지고 있습니다. 우리는 질병과 같은 가족 상황, 자녀 양육 및 간호 간호와 같은 가족 상황으로 인해 금연을 강요받을 수있을뿐만 아니라 회사에 재직 할 수있게 될뿐만 아니라, 배우자의 양도로 인해 일자리를 떠나는 경우에도 학교를 떠나거나 학교를 떠나는 경우에도 직장을 떠나는 경우에도 우리 회사에 재직 할 수 있습니다.

여기에 방금 소개 된 많은 시스템이 있지만, 각 직원이 자신의 상황에 맞는 시스템을 활용하고 그들에게 적합한 작업 스타일을 선택하여 오랫동안 계속 작동하기를 바랍니다. 즉시 사용할 기회가 없더라도 시스템에 존재하는 보안 감각도 직원 참여에 기여할 것이라고 생각합니다. 따라서 현재보다 시스템의 확산을 더욱 홍보 할 계획입니다.

Momodani Juntenkan은 각 직원이 신체 상태와 상황에 따라 효과적으로 작동 할 수 있도록 다양한 시스템을 구축했습니다. 그렇다면 실제로 시스템을 사용하는 직원은 회사가 도입 된 후 회사 내의 호소 및 변경에 대해 어떻게 생각합니까? 우리는 회사 브랜딩 부서 인 Nakata와 실제로 "F 휴가"를 사용합니다.

Nakata Chihiro 기업 브랜딩 부서, Momodani Juntenkan Co., Ltd.

시스템 사용자의 목소리 : PMS의 작업에 대한 영향을 피하기 위해 F-Vacancies를 사용하여

나는 개인적으로 PMS (월차 증후군)의 심각한 증상이 있었으며 월경 전일 불편의 영향이 내 일에있었습니다. 결과적으로 성능이 떨어질 수 있으며 자신이 떨어지는 것과 같은 부정적인 나선에 빠지는 경향이 있습니다. 그러나 Flextime과 Teleword가 2019 년에 도입되었으므로이를 활용하여이를 통과 할 수있었습니다. 또한 2020 년에 F- 빈 시스템이 도입되었을 때, 회사는 힘들었을 때 하루를 쉬게 될 수 있다고 말한 것처럼 보였습니다. F- 홀데일은 미지급 휴가이지만 Flextime으로 근무 시간을 제어하는 ​​동안 아무런 문제없이 사용할 수 있습니다. 또 다른 큰 특징은 회사의주기 관련 불편에 대한 인식이 높아짐에 따라 동료들이 내 상황을 더 쉽게 이해할 수 있다는 것입니다. PMS는 이전보다 동료들과의 대화에서 더 많은 이야기를 해왔으며, 나는 "모두가 같은 방식으로 고통 받고 있다는 것을 깨달았습니다."

우리 회사는 "사람과 지구를위한 아름다운 미래를 만들기 위해 아름다움과 복지"의 목적을 제시했습니다. 나는 우리의 시스템과 경영진에 의해 스며 들어있는이 철학에 개인적으로 동정합니다. 미래에, 우리의 삶의 단계에 변화가 있더라도, 우리는 웰빙을 소중히 여기고 회사에 기여하는 방식으로 계속 일하기를 희망합니다.

각 직원은 "웰빙"에서 일하는 회사의 생산성과 창의성을 증가시킵니다

마지막으로, 우리는 Momotani Juntenkan Group에서 일하는 세 사람의 의견을 소개하고 싶습니다. 우리는 시스템의 사용을 촉진하려는 조직의 노력, 경력에 가입 한 사람들의 관점에서 보이는 호소 및 휴가 시스템을 활용하는 방법에 대해 간단히 물었습니다.

<원탁 회의 참가자 소개>
Yamamoto Takeshi, Meiro Cosmetics Co., Ltd. (오른쪽)
기업 계획 부서의 영업, 마케팅 및 전반적인 관리 관리 책임.
Meiro Cosmetics Co., Ltd. 마케팅 부서 Sugimura Moe (Center)
2 년 전 같은 업계의 회사에서 일자리를 변경했습니다. 제품 개발 및 마케팅에 대한 책임.
Momodani Juntenkan Co., Ltd.의 기업 브랜딩 부서의 Nakata Chihiro (왼쪽)
인사 부서에서 근무한 후 현재 그는 기업 홍보를 담당하고 있습니다.

——— 시스템은 다양하고 건전한 작업 방식으로 직원을 지원하기 시작했지만 솔직히 느끼는 기분은 어떻습니까?

Nakata-san :지금까지, 일부 사람들은 자신의 삶 단계에 따라 생활 환경이 바뀌면서 계속 일할 수 없었지만 회사가 다양한 시스템을 준비했다고 생각하여 작업이 더 쉬워 졌다고 생각합니다.

Sugimura-san :나는 2 년 전에 회사에 합류했습니다. 우리 회사는 다양한 부서와 직업에서 메이저 놀이터 목록의 비율이 많으며 많은 메이저 놀이터 목록이 관리 직책에 적극적으로 참여하고 있습니다. 우리는 또한 이전 직장에서 일반적인 출산 및 보육 휴가를 가졌지 만 회사는 시스템 측면에서 훨씬 포괄적이며 임신 및 출산과 같은 삶의 행사를 잘 돌볼 회사라고 생각합니다. 나는 또한 직업을 바꾸고 나서 결혼했고, 앞으로는 오랫동안 여기서 일하고 싶어서 여자로서 내 인생의 삶의 단계로 넘어 가고 싶습니다.

Yamamoto-San :Covid-19 Pandemic은 세계의 작업 스타일에 큰 변화를 일으켰지 만 회사는 그 이전에도 다양한 작업 스타일을 확장하고 있습니다. 화장품 제조업체 인 우리 회사는 제품 계획에서 연구 및 제조 및 판매에 이르기까지 모든 것을 지속적으로 수행하는 것이 특징이며 다양한 인적 자원이 적극적인 역할을 수행 할 수있는 토양이 필요합니다. 또한, 화장품에 대한 메이저 놀이터 목록의 감성과 기술은 매우 중요한 사업이기 때문에, 회사가 자신의 삶 단계의 변화로 인해 메이저 놀이터 목록 직원이 원하지 않는 방식으로 경력을 중단하거나 포기하는 것은 큰 손실입니다. 그렇기 때문에 우리는 "사람들을위한 보살핌"의 입장에 초점을 맞추고 건강 관리 및 작업 스타일의 유연성에 중점을두고 있으며, 때로는 시간을 준비하는 동안 다양한 시스템, 때로는 시간보다 앞서 준비했습니다.

——— 시스템은 다양하고 건전한 작업 방식으로 직원을 지원하기 시작했지만 솔직히 느끼는 기분은 어떻습니까?

Yamamoto-San :나는 메이저 놀이터 목록의 월경 통증의 어려움에 대해 내 마음에서 벗어 났지만 시스템이 도입되고 정보의 확산이 진행됨에 따라 "나는 열심히 일하고 있다고 확신합니다."그리고 "매월 일어나는 일이기 때문에 힘들어 야합니다."라고 깨달았습니다. 남자조차도 감기에 걸릴 수 있습니다. 생산성을 고려하더라도 회사는 자신의 신체 상태로 모든 사람을 지원해야하기 때문에 이것이 현재 일어나고 있다고 생각합니다.

Sugimura-san :기분이 좋지 않으면 상사 나 선배가 당신에게 "너무 열심히 노력하지 말고, 일찍 집에 가십시오"라고 말할 것입니다. 그래서 어려운 상황에서 일하도록 강요 할 필요는 없습니다.

—— 사용하기 쉬운 시스템을 만드는 것이 중요하지만 조직으로 어떤 종류의 이니셔티브와 독창성을 취하고 있습니까?

Yamamoto-San :대부분의 작업에는 마감일과 배송 날짜가 있지만, 주요 사업을 중단하는 사람들이 남아있는 경우가 남아있는 경우가 있습니다. 배송 날짜가 지연되는 등이 발생하지 않도록하기 위해 며칠 내에 조직이 작업을 커버 할 수있는 시스템을 만들 수있는 시스템을 만들어 버터와 일정을 세울 수 있습니다.

Sugimura-san :내 부서가 담당하지만 상황과 문서가 공유되므로 모든 사람이 함께 응답 할 수 있습니다. 갑자기 병과 같은 응급 상황에서 상담하기가 쉽다고 생각합니다.

Nakata-san :내 부서는 항상 채팅을 통해 정보를 공유하며 CC 또는 BCC에 누군가를 이메일에 포함 시키려고합니다. 나는 이것이 또한 건강이 좋지 않고 급여 휴가와 5 일 연속 휴가로 인해 갑작스런 휴가를 쉽게 취할 수 있다고 생각합니다.

——— 그건 그렇고, 휴가 시스템을 어떻게 사용하고 있습니까?

Nakata-san :나는 목요일과 금요일에 유급 휴가를 받았거나, 토요일과 일요일에 여행을 갔거나, 스스로 박물관을 방문하는 데 시간이 걸렸습니다. 내 동료 중 일부는 5 일 연속 휴가를 사용하여 파리 패션 위크를 보러갔습니다. 나는 일 이외의 양질의 시간을 보내면서 기분을 바꾸고 생산성을 높이고 있다고 생각합니다.

Sugimura-san :긴 휴가를 보내기 쉬운 것 같습니다. 나는 또한 신혼 여행을 계획하고 있으며, 결혼 할 때 취할 수있는 특별 휴일을 이용하여 더 오래 쉬는 날을 이용할 것입니다. 또한 주중에 하루를 쉬기 쉽기 때문에 주말에는 붐비고 가기가 어려운 테마파크에 가고 싶습니다. 이런 종류의 재미가 증가함에 따라 일에 대한 동기도 증가 할 것입니다.

Yamamoto-San :우리 회사의 독특한 특징은 직원들이 이런 식으로 서로의 휴일에 대해 자연스럽게 이야기 할 수 있다는 것입니다. 모든 사람이 휴가를받을 수 있고 상쾌함이 휴가 이후 회원들에게 더욱 동기 부여되고 생산적이라는 것이 좋습니다. 나는 회원들에게 유급 휴가를 받도록 관리하기 때문에 물론 적절한 휴가를 취하고 시간을 취미로 사용하여 기분을 상쾌하게합니다. 또한 미래에는 나이로 인해 간호의 가능성이있을 것이므로 당시 시스템을 사용할 수있어서 좋습니다.

—— 향후 회사에 대한 기대가 있는지 알려주십시오.

Nakata-san :일하는 메이저 놀이터 목록의 경우 임신과 출산 및 일의 균형을 맞추기가 어렵습니다. 특정한 방식으로 그것을 넣기 위해, 나는 종종 임신 중에 아침 병이있는 사람들의 이야기를 듣고 종종 일하기가 매우 어렵다는 것을 알게됩니다. 우리 회사는 원격 작업 및 Flextime 시스템을 포함한 다양한 시스템을 보유하고 있으므로 우리는 잘 결합하여이를 처리 할 수 ​​있다고 생각하지만 통증의 기간과 유형은 사람마다 다르므로 아침 병에 도움이되는 시스템이 있으면 도움이 될 것이라고 생각합니다.

Sugimura-san :당시 상황에 상세하게 대응하는 작업 스타일과 휴가 시스템이 있으므로 먼저 이해하고 올바르게 사용할 수 있는지 확인하고 싶습니다. 먼 인사 부서가있는 회사가 있지만, 우리의 경우 대화하기 쉽고, 우리와 상담하면 조언을 얻을 수 있습니다. 편안한 작업 환경을 만들어 주셔서 감사합니다.

Yamamoto-San :관리 측면으로서, 포괄적 인 시스템이 있으므로 앞으로 회사 내에서 더 자세히 확립하여 모든 사람이 자유롭게 사용할 수 있도록하고 싶습니다. 우리는 또한 강화 된 시스템과 편안한 작업 환경이 채용을 홍보 할 수있는 좋은 기회가 될 것이라고 믿습니다.

"회사로서 우리는 메이저 놀이터 목록의 건강 문제에 직면하게 될 것"이라고 들었을 때, 당신은 어떤 건강 문제가 메이저 놀이터 목록들에게 고유 한 것이 무엇인지 알게 될 것입니다 ...? 그게 왜 중요한가요? 당신은 그것을 생각할 수도 있습니다. 또한 메이저 놀이터 목록 직원 만 목표로하는 정책과 지원에 대한 우려도있을 수 있습니다. 위에서 언급했듯이, 일하는 메이저 놀이터 목록의 수가 증가함에 따라, 메이저 놀이터 목록의 전형적인 건강이 좋지 않아 생산성이 감소하고 일자리를 떠날 위험이 회사에 점점 더 의식이 없어지고 있습니다.

Momodani Juntenkan은 건강하고 편안한 직장을 만들기 위해 노력하고 있으며, 직원의 목소리를 들음으로써 메이저 놀이터 목록의 건강 문제를 발견하고 시스템을 검토하여 지원을 확대했습니다. 또한, 우리는 광범위한 사용과 운영에 대한 대중의 인식을위한 환경을 철저히 만들고 있습니다.

우리는 모든 직원이 일과 삶의 균형을 달성 할 수있는 조치 외에도 메이저 놀이터 목록 직원에게 지원을 제공하며, 그 결과 회사 전체의 직원의 동기 부여와 참여는 업무 효율성과 생산성을 향상시키는 것으로 보입니다. 또한, 이러한 작업의 용이성으로 인해 신규 고용 및 직무 이직률도 예방되었습니다.

회사가 생산성을 향상시키고 인적 자원을 확보하기 위해 건강 관리를 연구함에 따라 메이저 놀이터 목록의 건강이 좋지 않은 건강에 대한 이해가 발전 할 것이며, 결과적으로 남성과 메이저 놀이터 목록 모두가 원하는 작업 스타일을 실현할 수있을 것입니다.