Sputniko! SAN으로 생각하면 안전 놀이터 성 평등을 달성 할 수 있습니까?

Recruit는 3 월 8 일 국제 여성의 날과 함께 2023 년 3 월 말 직원들을위한 특별 DEI (Diversity Equity Inclusion) 행사를 개최합니다. 이 제목은 "안전 놀이터에 다양성이 필요한 이유는 무엇입니까? 회의"이며, 세계 운동, 현재 안전 놀이터 상태 및 존재해야 할 미래에 대해 생각할 수있는 기회를 제공했습니다. 두 부분으로 구성된 이벤트의 두 번째 부분에서, 우리는 도쿄 예술 대학의 부교수 인 Sptsuniko를 소개 할 것입니다! 우리는 신입 사원의 임원 인 Iwashita Junjiro와 Works Works Research Institute의 편집장 인 Hamada Keiko와의 토론을 환영했습니다. Sputuniko는 그녀의 작품을 통해 성별과 같은 사회적 문제를 제기했습니다! 그녀의 관점에서 볼 때, 우리는 Dei의 현재 모집 위치를 살펴 보면서 하루에 무슨 일이 있었는지 알려줄 것입니다.

*이것은 2023 년 3 월에 개최 된 모집 내부 토크 이벤트의 다이제스트 기사입니다./제목 생략

이벤트는 해설 부분과 토론으로 구성됩니다. 첫째, 기자로서 트렌드를 따르고있는 하마다 케이코 (Hamada Keiko)는 일본 내의 성 격차에 대해 설명했다. "국가 별 성 격차 지수 순위에서 일본은 146 개국 (2022) 중 116 위에 올랐다." 그런 다음 일본의 성별 격차에 대한 배경은 구조적 차별과 성 역할 부서에 대한 뿌리 깊은 인식이라는 것을 분석했습니다. 그는 또한 불평등을 교정하기 위해 평등을 달성하기 전에 과도기 기간 동안 여성에게 기회를 적극적으로 제공하는 것이 중요하지만 일본 기업의 정책은 균형을 유지하는 데 편향되어 있다고 지적했다. 밸런스 지원 시스템은 남성이 사용하기 쉽고 남성이 집안일과 보육에 참여하도록 장려하는 동시에 여성이 경력을 지원할 수있는 적극적인 지원을 제공합니다. 그는 "우리는 남성이 더 많은 국내 간호 활동에 참여할 수 있도록 일본의 일과 고용 시스템을 구조에서 바꿔야한다"고 말했다.

하마다의 논평 이후, 이와시타 준 지로 (Iwashita Junjiro) 임원은 지난 1 년간 신입 사원에서 남녀 평등을 달성하려는 노력을 공유하고있다. 처음에, 이와시타는 1989 년경 회사에 합류했을 때 회사를 회상하고 회사 내에서 프로세스를 소개하면서 "창립 당시부터 신입 사원은 성별, 학문적 배경, 국적 등에 관계없이 고용했지만 많은 여성 관리자가 남성보다 더 적습니다." 그는 "내 일에 초점을 맞추고 내 개인적인 삶을 무시하는 사나운 방식으로 일할 수 없다면, 그렇게 할 수 없으며, 관리 위치에 배정되지 않았다. 나는 무의식적으로 일하고 싶지 않은 많은 여성들을 소외시켰다"는 문제를 지적했다. 그는 "우리가 일하고 업무 스타일을 바꾸고 다양한 사람들이 적극적인 역할을 할 수있는 조직이되지 않으면 세계의 변화하는 요구를 충족시킬 수 없으며 회사로서 살아남지 못할 것"이라고 말합니다. 특정 이니셔티브는 한 조직에 여러 관리자가있는 실험 조직을 소개하고 다양한 관점에서 회원을 관리하는 것입니다. 우리는 또한 작년까지의 노력과 경영진의 요구 사항을 명확히하고 약속 토론에서 무의식적 편견을 막음으로써 남성과 여성 모두에 대한 경영 후보자가 증가했다는 사실을 포함하여 그 결과를보고했습니다. 그 후, Sputuniko! 이 그룹은 Iwashita 및 Hamada와의 토론에 대해 논의하여 시청자 인 직원의 경험과 질문을 결합했습니다. 자세한 정보를 제공하겠습니다.